• Konzeption, Entwicklung und bankweiter Rollout eines Tools zur Planung, Durchführung und Reporting der Business- und Sprint-Releases

• Coaching zur Entwicklung von autonomen, High Performing Teams, insbesondere Mindset, Methoden und internes Skalierungsmodell mit OKRs, Obeya und Bank-Sprint (Quarterly Business Review)
• Vorantreiben der stetigen Entwicklung von Organisationseinheiten, deren Mitarbeitern und Führungskräften anhand der agilen Werte, Prinzipien und Methoden
• Entwicklung und Durchführung von Trainings zum ING ?One Agile Way of Working? wie auch selbstgesteuertem Arbeiten
• Coaching und Mentoring der Rollen ?Product Owner? und ?Scrum Master"
• Moderation von Meetings in der agilen Arbeitsweise, z.B. Reviews, Retrospektiven, Plannings und Daily Stand-Ups als zertifizierter Scrum Master
• Entwicklung und Moderation ein- bis mehrtägiger Workshops zu unterschiedlichen Themen wie Purpose, Change und strukturellen Anpassungen in der Organisationseinheit
• Proaktiver Austausch und Wissenstransfer mit anderen Agile Coaches zur Unterstützung und gegenseitigen Entwicklung
• Implementierung einer Feedback-Kultur

• Erstellung Jahresreleasekalender
• Abstimmung der Release-Inhalte mit BD und PPM
• Eigenverantwortliche Koordination der jeweiligen Releases
• Erstellen und Tracken von Zeit-, Meilenstein- und Iterationsplänen
• Qualitätssicherung des Releases anhand der wöchentlichen Iterationen sowie der Quality Gates
• Koordination aller beteiligten Teams (IT und Fachbereiche)
• Durchführung und Leitung der erforderlichen Meetings
• Erstellung regelmäßiger Statusberichte und KPIs für das Senior Management
• Stakeholder-Management bzgl. Release-Inhalten, Terminen und Status
• Enge Abstimmung mit Test- und Changemanagement
• Verantwortung für Handling der Changes nach Codefreeze inkl. Eskalation an das Senior Management
• Sicherstellen einer reibungsfreien, termingerechten Livestellung

Livestellungen

• Erstellen des Rolloutplans für die gesamte Livestellung
• Koordination des Rollouts mit internen und externen Stakeholdern (Betriebsrat, HR, Facility Management, Partner)
• Organisation des Leitstands und ?Head of Leitstand? für die Dauer der Livestellung inkl. Post-Release-Phase

Prozessverantwortung

• Verantwortung für Design, Optimierung und Schulung der Release-Prozesse

• Sicherstellen der Governance-Anforderungen in den verschiedenen Release-Prozessen

• Mitglied des Delivery Managements eines bankweiten Programms zur strategischen Neuausrichtung der Bank

• Maßgebliche Mitarbeit an Konzeption und Einführung eines agilen Releaseverfahrens für die ING-DiBa

• Entwicklung eines Content Management Systems zur Verwaltung und Produktion des Literaturprogramms des Verlags mit Anbindung an weitere interne und externe EDV-Systeme
• Projektleitung und Implementierung

• Bereitstellung medienneutraler Text- und Bildinhalte in einem XML-Publishing-System
• Modellierung von Datenstrukturen für überwiegend juristische Textsorten
• Implementierung eines ?XML-Roundtrips? für Lose-Blatt-Werk