Ich unterstütze Industrieunternehmen bei der kurzfristigen Stabilisierung kritischer Qualitäts- und Produktionsprozesse sowie beim Aufbau nachhaltiger Lean-, Qualitäts- und Operational-Excellence-Strukturen.
Als Senior Interim Manager und Consultant verfüge ich über mehr als 25 Jahre Erfahrung im Qualitätsmanagement und über langjährige Führungserfahrung in mittelständischen und internationalen Produktionsunternehmen. Zu meinen bisherigen Funktionen zählen unter anderem Head of Quality and Lean Management EMEA, Leiter Qualitätsmanagement sowie Customer Satisfaction & Quality Manager.
Ich übernehme sowohl operative als auch strategische Projektverantwortung ? von der Analyse akuter Qualitätsprobleme über die Umsetzung wirksamer Verbesserungsmaßnahmen bis zur Einführung international standardisierter Managementsysteme.
Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen:
? Interim Qualitätsmanagement und Lean Management
? Operational Excellence und kontinuierliche Verbesserung
? Stabilisierung kritischer Qualitäts- und Produktionsprozesse
? Einführung und Weiterentwicklung von Managementsystemen
? ISO 9001 und ISO 14001
? Interne Audits, Prozessaudits und Auditvorbereitung
? Automotive Core Tools, FMEA, APQP und 8D
? Hoshin Kanri, Kaizen, VSM, 5S, TPM und SMED
? Shopfloor Management und KPI-Systeme
? Kundenqualität und Lieferantenqualität
? Coaching von Führungskräften, Mitarbeitern und Lean-Experten
In meiner bisherigen Laufbahn habe ich unter anderem ein global standardisiertes Lean-Managementsystem für 18 Standorte aufgebaut, bis zu 70 Mitarbeiter gesteuert, 50 Lean-Experten ausgebildet und Verbesserungsprojekte im sechsstelligen Eurobereich umgesetzt.
Ich stehe kurzfristig für Interim- und Projektmandate in Automotive, Maschinenbau, Metallverarbeitung, Zulieferindustrie und produzierenden Unternehmen zur Verfügung.
Verantwortung des Qualitätsmanagements sowie der Kundenzufriedenheit sowie konstante Optimierung der bestehenden Prozesse und Strukturen. Fachliche und disziplinarische Führung von insgesamt 17 Mitarbeitern. Implementierung, Etablierung und Optimierung von Lean-Tools. Eigenverantwortliche Planung und Umsetzung von internen Prozessaudits und komplexen Optimierungsprojekten. Organisation und Begleitung von Schulungsmaßnahmen in den Bereichen Qualitäts- und Lean-Management. Überwachung der Qualitätsleistungen durch die Festlegung relevanter Qualitätskennzahlen.
Fachgerechte Umsetzung des Qualitätsmanagements im Bereich Automotive nach ISO 9001 und ISO/TS 16949. Ansprechpartner zu QM-relevanten Themen für Kunden und Lieferanten. Festlegung und Abbildung qualitätsrelevanter Kennzahlen, inklusive der Anleitung für Präventivmaßnahmen zur Fehlervermeidung. Koordination, Durchführung und Dokumentation interner und externer Audits.
LGA Bayern
Staatlich geprüfter Umweltschutztechniker
Nießer Metallveredelung GmbH
Profil
Langjährig erfolgreicher Qualitätsexperte mit fundierter Expertise der Lean-Methoden und der kontinuierlichen Prozessverbesserung.
Auswahl an Erfolgen
Berufserfahrung
Rolle: Unternehmensberater Qualitätsmanagement
Kunde: verschiedene Auftraggeber
Rolle: Galvaniseur
Kunde: Siemens AG UB med
Rolle: Galvaniseur
Kunde: Nießer Metallveredelung GmbH
Ich unterstütze Industrieunternehmen bei der kurzfristigen Stabilisierung kritischer Qualitäts- und Produktionsprozesse sowie beim Aufbau nachhaltiger Lean-, Qualitäts- und Operational-Excellence-Strukturen.
Als Senior Interim Manager und Consultant verfüge ich über mehr als 25 Jahre Erfahrung im Qualitätsmanagement und über langjährige Führungserfahrung in mittelständischen und internationalen Produktionsunternehmen. Zu meinen bisherigen Funktionen zählen unter anderem Head of Quality and Lean Management EMEA, Leiter Qualitätsmanagement sowie Customer Satisfaction & Quality Manager.
Ich übernehme sowohl operative als auch strategische Projektverantwortung ? von der Analyse akuter Qualitätsprobleme über die Umsetzung wirksamer Verbesserungsmaßnahmen bis zur Einführung international standardisierter Managementsysteme.
Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen:
? Interim Qualitätsmanagement und Lean Management
? Operational Excellence und kontinuierliche Verbesserung
? Stabilisierung kritischer Qualitäts- und Produktionsprozesse
? Einführung und Weiterentwicklung von Managementsystemen
? ISO 9001 und ISO 14001
? Interne Audits, Prozessaudits und Auditvorbereitung
? Automotive Core Tools, FMEA, APQP und 8D
? Hoshin Kanri, Kaizen, VSM, 5S, TPM und SMED
? Shopfloor Management und KPI-Systeme
? Kundenqualität und Lieferantenqualität
? Coaching von Führungskräften, Mitarbeitern und Lean-Experten
In meiner bisherigen Laufbahn habe ich unter anderem ein global standardisiertes Lean-Managementsystem für 18 Standorte aufgebaut, bis zu 70 Mitarbeiter gesteuert, 50 Lean-Experten ausgebildet und Verbesserungsprojekte im sechsstelligen Eurobereich umgesetzt.
Ich stehe kurzfristig für Interim- und Projektmandate in Automotive, Maschinenbau, Metallverarbeitung, Zulieferindustrie und produzierenden Unternehmen zur Verfügung.
Verantwortung des Qualitätsmanagements sowie der Kundenzufriedenheit sowie konstante Optimierung der bestehenden Prozesse und Strukturen. Fachliche und disziplinarische Führung von insgesamt 17 Mitarbeitern. Implementierung, Etablierung und Optimierung von Lean-Tools. Eigenverantwortliche Planung und Umsetzung von internen Prozessaudits und komplexen Optimierungsprojekten. Organisation und Begleitung von Schulungsmaßnahmen in den Bereichen Qualitäts- und Lean-Management. Überwachung der Qualitätsleistungen durch die Festlegung relevanter Qualitätskennzahlen.
Fachgerechte Umsetzung des Qualitätsmanagements im Bereich Automotive nach ISO 9001 und ISO/TS 16949. Ansprechpartner zu QM-relevanten Themen für Kunden und Lieferanten. Festlegung und Abbildung qualitätsrelevanter Kennzahlen, inklusive der Anleitung für Präventivmaßnahmen zur Fehlervermeidung. Koordination, Durchführung und Dokumentation interner und externer Audits.
LGA Bayern
Staatlich geprüfter Umweltschutztechniker
Nießer Metallveredelung GmbH
Profil
Langjährig erfolgreicher Qualitätsexperte mit fundierter Expertise der Lean-Methoden und der kontinuierlichen Prozessverbesserung.
Auswahl an Erfolgen
Berufserfahrung
Rolle: Unternehmensberater Qualitätsmanagement
Kunde: verschiedene Auftraggeber
Rolle: Galvaniseur
Kunde: Siemens AG UB med
Rolle: Galvaniseur
Kunde: Nießer Metallveredelung GmbH