Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.07.2024
Verfügbar zu: 90%
davon vor Ort: 15%
Top-Skills
Projektmanagement/Projektleitung
Prozessmanagement
Scrum Master
Spanisch
ITIL Zertifizierung
Interkulturelle Kompetenz
Organisationstalent
Changemanagement
Digitalisierung
IT-Projekte
Scrum Master
Scrum Product Owner
Agile Softwareentwicklung
Healthcare
Workshop
Projekte
Rolle
Scrum Master - Business Analyst / Teilprojektleitung
Projektinhalte
Methodische und fachliche Begleitung des Projektes im
agilen Kontext (Scrum / Kanban) auch als Servant Leader, nachdem das Projekt
über 2 Monate ohne Product Owner (Business) lief Prozessanalyse, Aufnahme, Dokumentation von Anforderungen
(User Story) und Steuerung der Vorbereitungen der Datenmigration Anforderungsmanagement: Steuerung, Bewertung,
Priorisierung Backlog Identifikation, Analyse und Konzeption der
Schnittstellendesigns (SAP <-> Fabasoft <-> Hexagon) Stammdatenpflege und Customizing von Fabasoft Approve Vorbereitung/Durchführung von Präsenz-/Remote-Training
(z.T. >350 Personen/Termin) inkl. Erstellung der User Manuals (Schulungsunterlagen) Moderation Scrum Events und Termine / Priorisierung
Backlog in Jira Motivation und Umsetzung kontinuierlicher Verbesserung
der Arbeitspraktiken Steuerung der Migration von Rahmenverträgen und Schaffung
der Grundlagen für die Digitalisierung des Vertragserstellungsprozesses
Projektinhalte
Leitung und Koordination der Etablierung einer digitalen
Ambulanzkarte Optimierung und Digitalisierung relevanter Teilprozesse
sowie digitale Anbindung externer Abrechnungsbüros Front-End-Entwicklung der neuen medizinischer Anwendermasken im Krankenhausinformationssystem (KIS Parametrierung und Stammdatenverwaltung
Kunde
Kreiskrankenhaus Mechernich GmbH
Projektinhalte
Leitung und Koordination der Softwaremigration von
CGM MUSE für ca. 1500 Mitarbeiter Projekt- und Zeitplan-Controlling Customizing der Stammdaten und Stammdatenpflege Anwenderschulungen Rollout an 5 Standorten
Kunde
Kreiskrankenhaus Mechernich GmbH
Rolle
Teilprojektleitung / PMO
Projektinhalte
Aufbereitung und Tracking von Arbeitspaketen und
Meilensteinen Projekt- und Zeitplan-Controlling Konsolidierung und Aufbereitung von Statusreports Kommunikationsschnittstelle zu identifizierten
Stakeholdern und Teilprojektleitern
Projektinhalte
Organisation von Strategie- und Abstimmungsmeetings Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen Qualitätssicherung für die gesamten spanischen Kommunikationsaktivitäten Steuerung externer Dienstleister zur Unterstützung der
spanischen und englischen Kommunikation Unterstützung bei der Konzeption von Projektanträgen Operative Unterstützung des gesamten Projektteams
Kunde
Deutsche Lufthansa AG
Branchen
Einzelhandel/Retail, Public/Gesundheitswesen, Textilindustrie, eCommerce, Luft- und Raumfahrt, Medien, Chemie, Beratung, Start-Up
Projekte
Rolle
Scrum Master - Business Analyst / Teilprojektleitung
Projektinhalte
Methodische und fachliche Begleitung des Projektes im
agilen Kontext (Scrum / Kanban) auch als Servant Leader, nachdem das Projekt
über 2 Monate ohne Product Owner (Business) lief Prozessanalyse, Aufnahme, Dokumentation von Anforderungen
(User Story) und Steuerung der Vorbereitungen der Datenmigration Anforderungsmanagement: Steuerung, Bewertung,
Priorisierung Backlog Identifikation, Analyse und Konzeption der
Schnittstellendesigns (SAP <-> Fabasoft <-> Hexagon) Stammdatenpflege und Customizing von Fabasoft Approve Vorbereitung/Durchführung von Präsenz-/Remote-Training
(z.T. >350 Personen/Termin) inkl. Erstellung der User Manuals (Schulungsunterlagen) Moderation Scrum Events und Termine / Priorisierung
Backlog in Jira Motivation und Umsetzung kontinuierlicher Verbesserung
der Arbeitspraktiken Steuerung der Migration von Rahmenverträgen und Schaffung
der Grundlagen für die Digitalisierung des Vertragserstellungsprozesses
Projektinhalte
Leitung und Koordination der Etablierung einer digitalen
Ambulanzkarte Optimierung und Digitalisierung relevanter Teilprozesse
sowie digitale Anbindung externer Abrechnungsbüros Front-End-Entwicklung der neuen medizinischer Anwendermasken im Krankenhausinformationssystem (KIS Parametrierung und Stammdatenverwaltung
Kunde
Kreiskrankenhaus Mechernich GmbH
Projektinhalte
Leitung und Koordination der Softwaremigration von
CGM MUSE für ca. 1500 Mitarbeiter Projekt- und Zeitplan-Controlling Customizing der Stammdaten und Stammdatenpflege Anwenderschulungen Rollout an 5 Standorten
Kunde
Kreiskrankenhaus Mechernich GmbH
Rolle
Teilprojektleitung / PMO
Projektinhalte
Aufbereitung und Tracking von Arbeitspaketen und
Meilensteinen Projekt- und Zeitplan-Controlling Konsolidierung und Aufbereitung von Statusreports Kommunikationsschnittstelle zu identifizierten
Stakeholdern und Teilprojektleitern
Projektinhalte
Organisation von Strategie- und Abstimmungsmeetings Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen Qualitätssicherung für die gesamten spanischen Kommunikationsaktivitäten Steuerung externer Dienstleister zur Unterstützung der
spanischen und englischen Kommunikation Unterstützung bei der Konzeption von Projektanträgen Operative Unterstützung des gesamten Projektteams
Kunde
Deutsche Lufthansa AG
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