Es wird ein Datenmodell entwickelt für die Supply Chain. Dieses ermöglich Auswertungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Fragen nach der Reichweite von Fertigerzeugnissen und Rohstoffen, Ermittlung von Lieferengpässen von den Lieferanten und Auslieferungen an die Endkunden und Auswirkung von Unterbrechungen von Teilen der Lieferkette, Priorisierung der Vergabe von Rohstoffen für die Produktion werden damit beantwortet. Die Auswertungen werden in Dashboards in Tableau visualisiert.
Um Anwendern der Tools einen leichteren Einstieg in den Umgang der Tools zu ermöglichen, werden Schulungsunterlagen benötigt. Es werden Standard-Übungsunterlagen benötigt und darauf abgestimmte Übungen und Wunsch auch auf die kundenspezifischen Anforderungen.
Reporting
SAP BusinessObjects (SAP BO)
SAP BO WebIntelligence (WebI)
SAP BO Information Design Tool (IDT)
SAP BO Universe Design Tool (UDT)
Administration der Central Management Console (CMC)
SAP Analysis for Office
SAP BO DesktopIntelligence (Deski),
ETL
SAP Data Services (BODS)
Die Taskforce Reporting befasst sich mit Themen rund um Themen der Datenvisualisierung.
Im Zuge dessen werden verschiedene Reporting Tools installiert und ihre Funktionalität anhand von verschiedenen Szenarien für einen Einsatz beim Kunden geprüft und Wissen aufgebaut.
Verwendete Tools:
› SAP Lumira
› SAP DesignStudio
› Microsoft PowerBI
Projekt-Beschreibung
Der Budget-Prozess ist in den letzten Jahren gewachsen und muss über die vielfältigen Standorte global durchgeführt werden. Die Anbindung verschiedener heterogener Datenquellen wird durchgeführt und automatisiert mit Hilfe des ETL-Tools Alteryx. Dabei wird eine neue Datenbasis für die Auswertung des Gesamtportfolios erstellt. Auswertungen werden mittels Tableau erstellt für diverse Fachbereiche, Lieferanten und Kunden.
Tätigkeiten›Beratung›Anforderungsaufnahme/Business Analyse›ETL-Konzeption und Entwicklung›Berichts-Konzeption und Entwicklung
Technischer Rahmen›Alteryx, Tableau, SAP BW/ERP, MSSQL Server
Parallel zur Einführung eines neuen Handelsabwicklungssystem wird das Reporting auf die neue Datenbasis umgestellt. Dazu greifen die komplexen Berichte auf beide Datenbasen zusätzlich zum SAP BW zu. Neue Produkte werden eingeführt und die aus der Altwelt migriert. Ein durchgängiges Reporting muss zu jeder Zeit gewährleistet sein. Die vollständige Migration und die Abschaltung des Altsystems sind Ziele des Projekts. Begleitung der Fachbereich-Tests.
Tätigkeiten:
Die heterogenen BI-Plattformen (SAP BusinessObjects (BO) und IBM Cognos) zweier Tochterunternehmen sollen auf eine konsolidierte Plattform zusammengeführt werden. Dazu ist ein Upgrade der BO-Plattform notwendig und die Ablösung und Migration der IBM Cognos Inhalte notwendig. Zudem wir das Zieldatenmodell neu entwickelt und die Beladungsstrecken (ETL) designed.
Tätigkeiten:
Im Rahmen des Kundenreportings werden neue Kennzahlen benötigt, welches in die bestehende Reporting-Plattform integriert werden sollen. Auf dieser sollen Standard-Berichte und ein Fonds-Reporting entwickelt werden. Die Berichte sollen per Massenproduktion für die verschiedenen Kunden erzeugt und an die Kunden versendet werden. Die ReportingPlattform ist die zentrale Anlaufstelle für die Datenversorgung der Fachbereiche, welche ad hoc-Berichte erstellen und so Kundenanfragen bedienen können.
Tätigkeiten:
Im Rahmen des Vorprojekts wird die vorhandene, inhomogene BI-Landschaft analysiert und bewertet werden. Im durchgeführten Projekt muss eine Reporting-Plattform (SAP BI Platform) migriert, ein zweite (Information Builders WebFocus) abgelöst und deren Inhalte in die neue, konsolidierte Plattform integriert werden. Das Benutzerberechtigungskonzept muss an die gestiegenen Anforderungen angepasst, wartungsarm konzipiert und umgesetzt werden.
Tätigkeiten:
Für die Konsolidierung von Abrechnungsdaten von Apotheken und Ärzten für die Krankenkasse soll ein Data Warehouse (DWH) konzipiert und erstellt werden. Auf den großen Datenmengen aus dem DWH (Big Data) soll die Analytics-Abteilung Auswertungen fahren. Für die Unterstützung des DWH-Teams werden verschiedene Workshops veranstaltet, welche die Best Practices in der Konzeption eines DWH und der Umsetzung mit SAP Data Services aufzeigt.
Tätigkeiten:
Im Marketing ist es wichtig, eine Übersicht über die Anzahl der Hauptentitäten des Versicherungsdreiecks, der Verträge, Kunden und Vermittler zu haben. Der Kennzahlen-Mart baut auf einem konzipierten Data Warehouse auf und bindet weitere Datenquellen ein, die im DWH nicht vorhanden sind. Um die Daten einfach auswerten und aufbereiten zu können, ist zusätzlich eine semantische Schicht vorgesehen. Damit verbunden ist die Toolauswahl, sowohl für die Beladung, die semantische Schicht als auch die Auswertung für freie Analyse, geführte Analysen und Standard-Reporting.
Tätigkeiten:
Bei der Entwicklung von Zubehörteilen in der Automobilindustrie wird eine Rückwärtsplanung vorgenommen. Von einem Zieltermin der Lieferung wird das späteste Datum ermittelt, zu dem das Projekt für die Herstellung des Projekts spätestens beginnen muss. Um Projekte schnell zu identifizieren, bei denen akuter Handlungsbedarf besteht, benötigt es die Daten des Projektsteuerungsmoduls des SAP ERP. Diese werden in das bestehende DWH integriert und ein darauf aufbauendes Reporting implementiert.
Tätigkeiten:
Im Rahmen des Eigenhandsreporting sollte auf gegebener Datengrundlage die ReportingPlattform konzipiert und anschließend umgesetzt werden. Dazu gehörte die Anforderungsaufnahme bei den Fachbereichen, dem Design der semantischen Universums Schicht, dem Aufbau des Universums und der Entwicklung von Berichten.
Tätigkeiten:
Für die Darstellung und Analyse der Flüge, welche der Kunde in ihren Quellsystemen aufzeichnet, soll eine Reporting-Plattform entwickelt werden. Diese baut auf einem DWH auf, welche im Zuge des Projektes konzipiert und entwickelt wird. Aus ihr sollen spezielle Kundenabfragen beantwortet und Standardauswertungen durchgeführt werden. Die einzelnen Standorte sollen sich ad hoc-Berichte erstellen und die Standardberichte konsumieren können. Die geflogenen Routen sollen auf Landkarten dargestellt und so nachvollzogen werden können. Damit die einzelnen Standorte nur die Daten aus ihrem Bereich sehen können, musste ein Berechtigungskonzept konzipiert und umgesetzt werden.
Tätigkeiten:
2008: Abschluss des Informatik-Studiums
Institut: TU Dortmund
BERUFLICHER WERDEGANG
Seit 2017: Beratender Freiberufler, ELEVENBI
2008 ? 2017 Lead Consultant, INFOMOTION GmbH
2008 Abschluss Diplom-Informatiker (TU Dortmund)
Schwerpunkt Intelligente Systeme,
Betriebswirtschaftslehre, Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik
ÜBER MICH
Im September 2017 habe ich mich selbständig gemacht und bin seitdem als Business Intelligence Experte freiberuflich unterwegs. Insgesamt bin ich mit meiner Zeit bei einem großen BI-Beratungshaus seit über zehn Jahren im Consulting für Business Intelligence Projekte unterwegs.
Meine Schwerpunkte sind die Business Analyse für und die Konzeption und Entwicklung von Reporting-Lösungen allgemein, technisch insbesondere mit der SAP BusinessObjects BI Platform. Des Weiteren gehören die Architektur von BI-Systemen und Data-Warehouses und die Datenbewirtschaftung mittels ETL, technisch mit SAP DataServices, zu meinem Portfolio.
Meine Erfahrung im Projektmanagement und in der agilen Arbeitsweise mit Scrum sind für die vergangenen Projekte ebenso wichtig wie notwendig gewesen.
BRANCHEN
FACHLICHKEIT
METHODIK
MANAGEMENT
IT/TOOLS
PROJEKTÜBERSICHT (AUSZUG)
Direktbank, 2011-2014, 2015-2019 ? Migration Eigenhandelsreporting, Business Analyse, Konzeption, Entwicklung, Migration, Führung Reporting Team, SAP BusinessObjects BI-Plattform (WebI, UDT, IDT), Oracle, SAP BW, Scrum
Schulungsleiter seit 2009, Reporting: SAP BO WebIntelligence, Information Design Tool, Universe Design Tool, SAP Analysis for Office, Central Management Console (CMC), DesktopIntelligence
ETL: SAP Data Services
Interne Projekte seit 2009, Leitung Reporting Taskforce, SAP Lumira, SAP DesignStudio, Microsoft PowerBI
Finanzdienstleistung, KAG, 2009-2016 ? Erweiterung und Optimierung Reporting- und Analyse-Plattform, Konzeption, Entwicklung, Projektleitung, SAP BusinessObjects BI-Plattform (WebI, UDT), Migrationen
Automotive, 2013-2017 ? Erweiterung des DWH und Reporting für die Projektsteuerung, Indirektes Reporting, Konzeption, Business Analyse Entwicklung, Projektleitung, MSSQL, SAP BusinessObjects (WebI, UDT, IDT), SAP Data Services
Automotive, 2016-2017 ? Konzeption DWH und Reporting-Plattform, Projektleitung, Entwicklung, MSSQL, SAP BusinessObjects (WebI, UDT, IDT), Toad Data Modeler
Handel, 2015 - Migration SAP BusinessObjects BI-Plattform (WebI, IDT), Ablösung, Konsolidierung und Integration verschiedener Reporting-Plattformen (SAP BI und WebFocus), Scrum, MSSQL
Versicherung, 2014 ? Konzeption Kennzahlensystem, Projektleitung, Oracle
Krankenkassen, 2013-2015 ? Konzeption eines BI-Systems und Durchführung von Best Practices Workshops, Sybase IQ 16, SAP Data Services
Es wird ein Datenmodell entwickelt für die Supply Chain. Dieses ermöglich Auswertungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Fragen nach der Reichweite von Fertigerzeugnissen und Rohstoffen, Ermittlung von Lieferengpässen von den Lieferanten und Auslieferungen an die Endkunden und Auswirkung von Unterbrechungen von Teilen der Lieferkette, Priorisierung der Vergabe von Rohstoffen für die Produktion werden damit beantwortet. Die Auswertungen werden in Dashboards in Tableau visualisiert.
Um Anwendern der Tools einen leichteren Einstieg in den Umgang der Tools zu ermöglichen, werden Schulungsunterlagen benötigt. Es werden Standard-Übungsunterlagen benötigt und darauf abgestimmte Übungen und Wunsch auch auf die kundenspezifischen Anforderungen.
Reporting
SAP BusinessObjects (SAP BO)
SAP BO WebIntelligence (WebI)
SAP BO Information Design Tool (IDT)
SAP BO Universe Design Tool (UDT)
Administration der Central Management Console (CMC)
SAP Analysis for Office
SAP BO DesktopIntelligence (Deski),
ETL
SAP Data Services (BODS)
Die Taskforce Reporting befasst sich mit Themen rund um Themen der Datenvisualisierung.
Im Zuge dessen werden verschiedene Reporting Tools installiert und ihre Funktionalität anhand von verschiedenen Szenarien für einen Einsatz beim Kunden geprüft und Wissen aufgebaut.
Verwendete Tools:
› SAP Lumira
› SAP DesignStudio
› Microsoft PowerBI
Projekt-Beschreibung
Der Budget-Prozess ist in den letzten Jahren gewachsen und muss über die vielfältigen Standorte global durchgeführt werden. Die Anbindung verschiedener heterogener Datenquellen wird durchgeführt und automatisiert mit Hilfe des ETL-Tools Alteryx. Dabei wird eine neue Datenbasis für die Auswertung des Gesamtportfolios erstellt. Auswertungen werden mittels Tableau erstellt für diverse Fachbereiche, Lieferanten und Kunden.
Tätigkeiten›Beratung›Anforderungsaufnahme/Business Analyse›ETL-Konzeption und Entwicklung›Berichts-Konzeption und Entwicklung
Technischer Rahmen›Alteryx, Tableau, SAP BW/ERP, MSSQL Server
Parallel zur Einführung eines neuen Handelsabwicklungssystem wird das Reporting auf die neue Datenbasis umgestellt. Dazu greifen die komplexen Berichte auf beide Datenbasen zusätzlich zum SAP BW zu. Neue Produkte werden eingeführt und die aus der Altwelt migriert. Ein durchgängiges Reporting muss zu jeder Zeit gewährleistet sein. Die vollständige Migration und die Abschaltung des Altsystems sind Ziele des Projekts. Begleitung der Fachbereich-Tests.
Tätigkeiten:
Die heterogenen BI-Plattformen (SAP BusinessObjects (BO) und IBM Cognos) zweier Tochterunternehmen sollen auf eine konsolidierte Plattform zusammengeführt werden. Dazu ist ein Upgrade der BO-Plattform notwendig und die Ablösung und Migration der IBM Cognos Inhalte notwendig. Zudem wir das Zieldatenmodell neu entwickelt und die Beladungsstrecken (ETL) designed.
Tätigkeiten:
Im Rahmen des Kundenreportings werden neue Kennzahlen benötigt, welches in die bestehende Reporting-Plattform integriert werden sollen. Auf dieser sollen Standard-Berichte und ein Fonds-Reporting entwickelt werden. Die Berichte sollen per Massenproduktion für die verschiedenen Kunden erzeugt und an die Kunden versendet werden. Die ReportingPlattform ist die zentrale Anlaufstelle für die Datenversorgung der Fachbereiche, welche ad hoc-Berichte erstellen und so Kundenanfragen bedienen können.
Tätigkeiten:
Im Rahmen des Vorprojekts wird die vorhandene, inhomogene BI-Landschaft analysiert und bewertet werden. Im durchgeführten Projekt muss eine Reporting-Plattform (SAP BI Platform) migriert, ein zweite (Information Builders WebFocus) abgelöst und deren Inhalte in die neue, konsolidierte Plattform integriert werden. Das Benutzerberechtigungskonzept muss an die gestiegenen Anforderungen angepasst, wartungsarm konzipiert und umgesetzt werden.
Tätigkeiten:
Für die Konsolidierung von Abrechnungsdaten von Apotheken und Ärzten für die Krankenkasse soll ein Data Warehouse (DWH) konzipiert und erstellt werden. Auf den großen Datenmengen aus dem DWH (Big Data) soll die Analytics-Abteilung Auswertungen fahren. Für die Unterstützung des DWH-Teams werden verschiedene Workshops veranstaltet, welche die Best Practices in der Konzeption eines DWH und der Umsetzung mit SAP Data Services aufzeigt.
Tätigkeiten:
Im Marketing ist es wichtig, eine Übersicht über die Anzahl der Hauptentitäten des Versicherungsdreiecks, der Verträge, Kunden und Vermittler zu haben. Der Kennzahlen-Mart baut auf einem konzipierten Data Warehouse auf und bindet weitere Datenquellen ein, die im DWH nicht vorhanden sind. Um die Daten einfach auswerten und aufbereiten zu können, ist zusätzlich eine semantische Schicht vorgesehen. Damit verbunden ist die Toolauswahl, sowohl für die Beladung, die semantische Schicht als auch die Auswertung für freie Analyse, geführte Analysen und Standard-Reporting.
Tätigkeiten:
Bei der Entwicklung von Zubehörteilen in der Automobilindustrie wird eine Rückwärtsplanung vorgenommen. Von einem Zieltermin der Lieferung wird das späteste Datum ermittelt, zu dem das Projekt für die Herstellung des Projekts spätestens beginnen muss. Um Projekte schnell zu identifizieren, bei denen akuter Handlungsbedarf besteht, benötigt es die Daten des Projektsteuerungsmoduls des SAP ERP. Diese werden in das bestehende DWH integriert und ein darauf aufbauendes Reporting implementiert.
Tätigkeiten:
Im Rahmen des Eigenhandsreporting sollte auf gegebener Datengrundlage die ReportingPlattform konzipiert und anschließend umgesetzt werden. Dazu gehörte die Anforderungsaufnahme bei den Fachbereichen, dem Design der semantischen Universums Schicht, dem Aufbau des Universums und der Entwicklung von Berichten.
Tätigkeiten:
Für die Darstellung und Analyse der Flüge, welche der Kunde in ihren Quellsystemen aufzeichnet, soll eine Reporting-Plattform entwickelt werden. Diese baut auf einem DWH auf, welche im Zuge des Projektes konzipiert und entwickelt wird. Aus ihr sollen spezielle Kundenabfragen beantwortet und Standardauswertungen durchgeführt werden. Die einzelnen Standorte sollen sich ad hoc-Berichte erstellen und die Standardberichte konsumieren können. Die geflogenen Routen sollen auf Landkarten dargestellt und so nachvollzogen werden können. Damit die einzelnen Standorte nur die Daten aus ihrem Bereich sehen können, musste ein Berechtigungskonzept konzipiert und umgesetzt werden.
Tätigkeiten:
2008: Abschluss des Informatik-Studiums
Institut: TU Dortmund
BERUFLICHER WERDEGANG
Seit 2017: Beratender Freiberufler, ELEVENBI
2008 ? 2017 Lead Consultant, INFOMOTION GmbH
2008 Abschluss Diplom-Informatiker (TU Dortmund)
Schwerpunkt Intelligente Systeme,
Betriebswirtschaftslehre, Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik
ÜBER MICH
Im September 2017 habe ich mich selbständig gemacht und bin seitdem als Business Intelligence Experte freiberuflich unterwegs. Insgesamt bin ich mit meiner Zeit bei einem großen BI-Beratungshaus seit über zehn Jahren im Consulting für Business Intelligence Projekte unterwegs.
Meine Schwerpunkte sind die Business Analyse für und die Konzeption und Entwicklung von Reporting-Lösungen allgemein, technisch insbesondere mit der SAP BusinessObjects BI Platform. Des Weiteren gehören die Architektur von BI-Systemen und Data-Warehouses und die Datenbewirtschaftung mittels ETL, technisch mit SAP DataServices, zu meinem Portfolio.
Meine Erfahrung im Projektmanagement und in der agilen Arbeitsweise mit Scrum sind für die vergangenen Projekte ebenso wichtig wie notwendig gewesen.
BRANCHEN
FACHLICHKEIT
METHODIK
MANAGEMENT
IT/TOOLS
PROJEKTÜBERSICHT (AUSZUG)
Direktbank, 2011-2014, 2015-2019 ? Migration Eigenhandelsreporting, Business Analyse, Konzeption, Entwicklung, Migration, Führung Reporting Team, SAP BusinessObjects BI-Plattform (WebI, UDT, IDT), Oracle, SAP BW, Scrum
Schulungsleiter seit 2009, Reporting: SAP BO WebIntelligence, Information Design Tool, Universe Design Tool, SAP Analysis for Office, Central Management Console (CMC), DesktopIntelligence
ETL: SAP Data Services
Interne Projekte seit 2009, Leitung Reporting Taskforce, SAP Lumira, SAP DesignStudio, Microsoft PowerBI
Finanzdienstleistung, KAG, 2009-2016 ? Erweiterung und Optimierung Reporting- und Analyse-Plattform, Konzeption, Entwicklung, Projektleitung, SAP BusinessObjects BI-Plattform (WebI, UDT), Migrationen
Automotive, 2013-2017 ? Erweiterung des DWH und Reporting für die Projektsteuerung, Indirektes Reporting, Konzeption, Business Analyse Entwicklung, Projektleitung, MSSQL, SAP BusinessObjects (WebI, UDT, IDT), SAP Data Services
Automotive, 2016-2017 ? Konzeption DWH und Reporting-Plattform, Projektleitung, Entwicklung, MSSQL, SAP BusinessObjects (WebI, UDT, IDT), Toad Data Modeler
Handel, 2015 - Migration SAP BusinessObjects BI-Plattform (WebI, IDT), Ablösung, Konsolidierung und Integration verschiedener Reporting-Plattformen (SAP BI und WebFocus), Scrum, MSSQL
Versicherung, 2014 ? Konzeption Kennzahlensystem, Projektleitung, Oracle
Krankenkassen, 2013-2015 ? Konzeption eines BI-Systems und Durchführung von Best Practices Workshops, Sybase IQ 16, SAP Data Services