• Etablierung eines Transition Teams zur Integration und Steuerung der agilen Teams des Innovationlabs abcfinlab
• Scrum Master der Teams des Innovationlabs abcfinlab
• Coaching des Managements, der Product Owner und Scrum Master
• Trainings und Workshops zur Agilität, Agile Führung

·         Scrum Master in drei Scrum Teams in der APP Entwicklung für die Monteure und Mitarbeiter der Netze BW GmbH

·         Skalierung von einem zu drei agilen Teams im #mobile APP Bereich der Netze BW

·         Etablierung von Continuous Delivery & Continuous Integration über alle Bereiche der Software (APP Frontend, Middleware, SAP-Backend) mit zweiwöchigen Release-Zyklen

·         Unterstützung beim schrittweisen Ausbau der Testautomatisierung

·         Coaching des Managements, der Product Owner

• Leitung der Agilen Transformation der Frankfurter Buchmesse
• Erfolgreiche Fertigstellung des digitalen Programms der Buchmesse Frankfurt (mit 1,5 Millionen Teilnehmern) in fünf Monaten mit vier Scrum-Teams und einem Transition-Team
• Coaching zwei weiterer Scrum Master
• Etablierung und Beratung des Transition Teams (1. und 2. Führungsebene, Product Owner, Scrum Master)
• 100% virtuelle Führung aller Teams und Mitarbeiter
• Trainings und Workshops zur Agilität, Agile Führung, Teamentwicklung

• Trainings und Workshops zur Agilität (Mindset und Führung), Teamentwicklung, Kommunikation (Buchmesse, Jobcenter-Vorderpfalz, scrum.org)
• Agile Mentor im Digitalisierungs-Programm Vendo der Deutschen Bahn
• Beratung, Einzel-Coachings von Führungskräften, Team-Coachings mittelständiger Unternehmen (Schlegel und Partner, Vöhringer&Wilhelm)

• Coaching der Scrum Master, des Product Owners und der Teams für die Neuimplementierung des neuen bahn.de-Portals im Rahmen der neuentwickelten Vertriebsplattform
• Unterstützung der Teams und der Projekt- und Linienorganisation in der richtigen Implementation von SAFe im Agile Release Train Vendo.
• Schaffung von Kommunikationsstrukturen zwischen den skalierten Portal-Teams, dem UX-Team und den Business Analysten
• Etablierung einer kontinuierlichen, integrierten Lieferung in die Produktionsumgebung
• Konfliktmoderation, Einzel- und Gruppencoaching
• Coaching und Training des Managements zur Führung und Unterstützung von agilen Teams

• Coaching von Scrum Mastern, Product Ownern und Teams für den DB Navigator
• Unterstützung der Teams bei der Eingliederung in den SAFe Agile Release Train Online- und Mobile-Vertrieb
• Teil des Transition Teams der DB Vertrieb GmbH
• Aufbau des neuen Schnellbuchungs-Teams
• Etablierung von Kommunikationsstrukturen über die skalierten Teams des DB Navigators
• Einführung und Etablierung von Continuous Delivery & Continuous Integration mit zweiwöchigen Release-Zyklen
• 10.2018 DB Navigator Platz 9 in den iOS-Download Charts

• Coaching Scrum Master, Product Owner und Team für bahn.de-Portal Content Management System (CMS)
• Einarbeitung, Schulung und Coaching eines neuen Scrum Masters im bahn.de CMS Team.
• Unterstützung des Product Owners beim Backlog-Management, Schneiden von großen Epics, Releaseplanung von komplexen Anforderungen.

• Leitung der Abteilungsdirektoren Frontend, Backend, QM und Creative Services mit den Verantwortungsbereichen:
  • Prozessverbesserungen
  • Strategiebildung
  • Ressourcenplanung
  • Direkt der Geschäftsführung unterstellt
  • Personalverantwortung für 46 Mitarbeiter
• Etablierung agiler Entwicklungsmethoden (Scrum und Kanban) in mehreren Projekten.
• Coaching der eingesetzten Scrum Master sowie der externen Product Owner
• Beratende Unterstützung des Vertriebs im Kundenerstkontakt

• Aufbau und Leitung der Abteilung Software Development bestehend aus 24 Entwicklern an drei Standorten in fünf Teams
• Mitarbeiterführung, -motivation und -beurteilung, Coaching der Teamleiter
• Recruiting und Aufbau des neuen Standortes in Berlin
• Aufwandsabschätzungen, Budget- und Ressourcenplanung
• Einführung und Etablierung von Entwicklungsprozessen und Strukturen zur Verbesserung der Entwicklungsqualität und Umsetzungsgeschwindigkeit (Issue Tracking, Continuous Integration, Etablierung einer gesonderten Testabteilung, …)
• Training der Sales und Marketing Mitarbeiter in den Niederlassungen Miami und Singapur
• Betreuung und Weiterentwicklung hochverfügbarer und hochperformanter Webapplikationen

• Betreuung und Weiterentwicklung von bestehenden Webapplikationen in Perl, PHP und MySQL
• Frontendentwicklungen mit HTML, CSS, JavaScript und Ajax
• Seit 02/2008 Projekt Manager

• Planung und Entwicklung von dynamischen Webapplikationen (CMS, Shopsysteme, Nachrichtenportale) in PHP und MySQL
• Grafikbearbeitung in Photoshop und Illustrator

• Implementation von Webanwendungen mit Cocoon, XML, XSL, SVG

• Implementation der internen webbasierten Groupware mit Perl und MySQL