• Unterstützung mittelständischer Unternehmen beim Transformationssprung vom klassischen Verkauf hin zu einem subscription-basierten Geschäftsmodell.
• Wir begleiten die gesamte Journey: von der Strategie bis zur Umsetzung
  • Strategische Analyse und Geschäftsmodell-Design: Identifikation von Abo-Potenzialen, Bewertung der Unternehmensreife und Ableitung von Use-Cases.
  • Moderation von Workshops und Coaching: Vom Inspirationsworkshop bis zum Reifegrad-Quick-Assessment mit Führungskräften und Projektteams.
  • Prozessworkshop, Anforderungen, Auswahl einer Subscription Billing Engine
  • T?rainings und Begleitung

• Als Gründungscoach bei TEAMKONTRAST begleite ich Menschen auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit
• Ich unterstütze dabei den Businessplan zu entwickeln, die Finanzplanungen zu erstellen und in kurzer Zeit Klarheit über die vielen verschiedenen Aufgaben und Schritte zu gewinnen
• Besonders wichtig ist mir, zu vermitteln, wie Ressourcen sinnvoll eingesetzt werden können und Gründer:innen mit Struktur, Klarheit und Selbstvertrauen in ihr eigenes Business starten

• Im Rahmen des dualen Studiengangs Event-, Messe- und Kongressmanagement im Fachbereich Betriebswirtschaftslehre übernahm ich bislang die Lehre der Module Kongressmanagement (4 Tage) sowie Einrichtung und Betrieb von Veranstaltungsstätten (3 Tage) in Präsenz
• Die Lehrtätigkeit umfasst die praxisorientierte Vermittlung zentraler Inhalte zu Planung, Organisation und Durchführung von Kongressen sowie zu infrastrukturellen und betrieblichen Anforderungen von Veranstaltungsstätten
  

• Marketing- und Salesstrategie
• Überarbeitung und Pflege der Website
• Versandaktionen
• Linkedinstrategie & -beiträge
• Erstellen Texten, Artikeln, Whitepaper

Beratung von Unternehmen, Führungskräften und Gründer*innen zu strategischer Ausrichtung, Organisationsstruktur und effizienter Nutzung von Ressourcen. Schwerpunkte der Mandate:

• Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
• Entwicklung von Strategien und Geschäftsmodellen
• Strukturierung von Projekten und Organisationsabläufen
• Einführung digitaler Tools und Arbeitsstrukturen
• Business Coaching und Sparring für Unternehmer*innen und Führungskräfte

• Auswahl der Software
• Erstellung der Umfrage
• Auswertung der Ergebnisse
• Bereinigung der Daten
• Erstellung einer Ergebnispräsentation

• Auswahl der Software
• Planung der Implementierung
• Einrichten der Software
• Schulung der Mitarbeitenden
• Prozessbegleitung
• Dokumentation & Aufbau Wissensmanagement

• Steuerung operativer Abläufe eines Modellprojekts im Bereich Inklusion
• Organisation und Weiterentwicklung eines Bildungsprogramms
• Unterstützung und Koordination des operativen Teams
• Betreuung von Führungskräfteseminaren und Ausstellungen
• Entwicklung zukünftiger Geschäftsformate für das Projekt

• Beständige Weiterentwicklung des Onlineshops für nachhaltige Produkte
• Marketingmaßnahmen & Multiplikatoren Management im Bereich Nachhaltigkeit
• Konzeption und Durchführung von Versandaktionen

Masterarbeit

• Entwicklung eines strukturierten Prozesses zur Entwicklung neuer Geschäftsideen
• Entwicklung eines Tools zur Bewertung und Validierung von Geschäftsideen

Projektleitung für medizinische Kongresse mit Industrieausstellung u. Live-Übertragung aus dem OP mit bis zu 1.000 Teilnehmenden

- Teilnehmer- und Referentenmanagement

- Aquise und Vertragsverhandlung mit Sponsoren und Ausstellern

- Gesamtbudgetverantwortung inkl. Controlling und Abrechnung

- Planung & Verantwortung von Marketingaktivitäten

- Erstellung von Projekt- und Ablaufplänen, Koordination aller Stakeholder

Einführung eines Zeiterfassungssystems im Unternehmen.