• Implementierung des Dispositionsprozesses in Business Central nach Spezifikation für einen Kunden im Lebensmittelgroßhandel
• Analyse, Anpassung, und Reengineering des Altsystem-Prozesses
• Konzeption und Entwicklung eines individuellen Moduls zur Dispositionsplanung auf Basis von BC
• Co-Entwicklung einer individuellen JavaScript-Benutzeroberfläche zur Statistikansicht
• Datenmigration statistischer Produktdaten aus dem Altsystem
• Testing und Integrationstests mit dem Kunden und Partner
• Berichte auf Basis von ForNAV

• Interner Ansprechpartner für alle NAV/ERP- und CRM-Themen bei einem innovativen Hersteller elektronischer Komponenten im Raum Berlin.
• Regelmäßige Durchführung von Workshops mit Keyusern zur Prozessverbesserung und Anforderungsaufnahme.
• Analyse und Korrektur von Lagerbewertungsproblemen mit dem Finanzteam
• Kommunikation mit dem Microsoft Partner inkl. Anforderungsbeschreibungen, Kostenanalysen und Rollouts.
• Evaluierung/Fit & Gap Analysen diverser Add-Ons und Branchenlösungen
• Testing und gelegentliches Coding von Anforderungen in AL (NAV 2018 Hybrid)
• Customizing des CRM-Systems mithilfe eines ext. Dienstleisters
• Betreuung und Weiterentwicklung der ETL-Prozesse auf Basis von Talend Open Studio

• Design des ERP-Prozesses
• Coding der Verarbeitungslogik
• Coding der automatischen Tests
• Definition der Nachrichteninhalte
• Abstimmung/Workshops mit Stakeholdern
• Integrationstests mit Partnern und Lieferanten 

? Customizing des Einkauf/Verkaufs/Lagerprozesses in Dynamics NAV

? Design von Nachrichtenformaten in hauseigenen Zwischenformat

? Testing und Implementierung automatisierbaren Tests

? Abstimmung und Workshops mit Fachabteilungen (Procurement, Sales, Front-Office, Logistik)

? Enge Kommunikation mit Drittparteien wie z. B. Message-Brokern und Lieferanten

• Einführung von EDI (Electronic Data Interchange) für Kern-Lieferanten eines Online-Händlers.

• Planung und Implementierung des Bestellexports, Bestellbestätigungs und Lieferavis-Austausches im ERP-System (Dynamics NAV)

• Enge Abstimmung mit Benutzern und Beratern aus den Fachbereichen und Partnern des Kunden

• Key User / Stakeholder Interviews und Workshops

• Customizing der Benutzeroberflächen Procurement-Modul des ERP

• Verknüpfung der Nachrichtenverarbeitung mit bestehenden Einkaufsprozessen

• Coding der Business-Logiken im ERP
  

• Implementierung von Archivierung, Schemavalidierung, Prozessierung und Überwachung

• Definition von EDI-Zwischenformaten

• Testing und Testautomatisierung

• Planung eines automatischen Deployments bei Schemaänderungen

• Design eines In-House-XML-Formats zur Weiterverarbeitung als XRechnung an verschiedene Bundesbehörden (basierend auf EN 16391 bzw. CIUS XRechnung 2.01)

• Customizing des NAV-Verkaufsmoduls

• Schaffung einer Schnittstelle zum Message Broker bzw. den Bundesbehörden

• Abstimmung und Schulung der Benutzer (Pre-Sales)

• Inbetriebnahme und Go-Live Support

• Fehlerkorrekturen in Lagerbuchungen zum Jahres/Monatsabschluss

• Analyse und Korrektur von Einstandspreisabweichungen,

• Controlling von Bestandsabgleichen (Mengen/Werte) mit dem Logistiksystem

• Analyse und Klärung der Abweichungen von Lagerbestandskonten des Direktlieferungs-Geschäfts

• Entwicklung und Inbetriebnahme Intrastatexport für diverse EU-Länder

• Erstellung von Massendatenexports für GDPdU

• Überwachung von Rechnungs-Transaktionsimporten aus externen Systemen.

• Konzeption und Implementierung eines weitestgehend automatisierten Kunden-Erstattungsprozesses für das Banking-Team des Kunden.

• Design einer neuen Benutzeroberfläche mit Controlling-Features

• Design der internen Schnittstellen zu Zahlungsdienstleistern

• Key User / Stakeholder Interviews und Workshops

• Coding der Business-Logiken

• Integration in die Service-basierte Architektur des Kunden

• Testing und Testautomatisierung mit Unit-Tests

• Migration vom manuellen Altprozess

• Definition von Arbeitspaketen für interne Entwickler

• Schulung der Buchhalter

• Monitoring und Überwachung mit KPI?s

• Go-Live-Betreuung 

• Umgestaltung des technischen Prozesses zum Einzug von Zahlungen

• Konzeption von neuen Service-basierten Schnittstellen mit internen Teams und Zahlungsdienstanbietern

• Key User / Stakeholder Interviews und Workshops

• Absichten: weniger Klärfälle, bessere Performance, und mehr Fokus für den Kundendienst

• Coding/Refactoring der Business-Logiken

• Definition von Schnittstellen und Webdiensten

• Testing und Testautomatisierung

• Migrationsplan auf den neuen Prozess und Go-Live Support

• Automatisierung von Folgeprozessen bei Klärfällen

• Monitoring des operativen Prozesses

• Demonstrationen, Schulungen und Prozessdokumentationen

• Integration einer lokalen Dynamics NAV-Installation in die bestehende Service-basierte IT-Landschaft
• Selektiver Einsatz von Cloud-Komponenten in AWS und Azure (via Terraform)
• Beispielsweise: Azure Functions, Service Bus und Event Grid
• Konzeptionierung der Architektur
• CD/CI Konzept
• Implementierung der Schnittstellen in Dynamics NAV
• Fokus auf hohe Skalierbarkeit und Last
• Umsetzung und QA
• Interne Schulungen, Demos und Präsentationen
• Verfassen von internen Prozess-Dokumentationen in Deutsch/Englisch

? CRM-Prozessautomatisierung

? Abbildung des Produktionsprozesses in Dynamics NAV

? Parametrisierung und Customizing des Produktionsmoduls

? Restrukturierung der Artikelstammdaten durch Generierung von Artikelvarianten

? Einstandspreiskorrekturen und Inbetriebnahme der Lagerregulierung