Konfliktmanagementberatung, Streitschlichtung in Projektteams, Konfliktursachenanalyse, Stakeholdermanagement
Big Projects
Dortmund
3 Jahre 1 Monat
2023-06 - heute
Umspannwerksumbau
Vorhabenleiter Stationsprojekte
Vorhabenleiter Stationsprojekte
Vorhabenleiter (übergeordneter Gesamtprojektleiter) für Umspannwerksumbau in Kühmoos
Schnittstellenkommunikation zwischen Amprion, TransnetBW und Schluchseewerke
Leitung Basiskommunikation zwischen einzelnen Projekten des Vorhabens
Abstimmung der Anforderungen Dritter im Unternehmen, Schnittstelle zu anderen Vorhaben, z. B. P310 Rheingrabenleitung oder Seelbachstromkreis in Richtung Schweiz
Strategische Strukturierung der Projektinhalte und Meilensteine
Schlichtung von Streit zwischen Mitarbeitern von Amprion und TransnetBW
Etablierung von Regelterminen und Austauschmöglichkeiten
Internes Stakeholdermanagement, Abstimmen mit Führungskräften der beteiligten Fachbereiche
Aktivierung jeweiliger Projekt- und Teilprojektleiter sowie Projektmitarbeiter
Verlängerung der Verträge von wichtigen Dienstleistern und Beratern
Konfliktmanagement
Organisation von Teamevents zur Stärkung des Teamzusammenhalts
Führung von bis zu 30 Mitarbeitenden
Amprion GmbH
Dortmund
3 Jahre 2 Monate
2020-04 - 2023-05
Genehmigung für 200 km langen 380-KV Freileitungsumbau
Projektleiter Genehmigung
Projektleiter Genehmigung
Projektleiter Genehmigung für 200 km langen 380-KV Freileitungsumbau von Kühmoos bis Daxlanden / Maximiliansau
Konfliktmanagementberatung, Streitschlichtung in Projektteams, Konfliktursachenanalyse, Stakeholdermanagement
Big Projects
Dortmund
3 Jahre 1 Monat
2023-06 - heute
Umspannwerksumbau
Vorhabenleiter Stationsprojekte
Vorhabenleiter Stationsprojekte
Vorhabenleiter (übergeordneter Gesamtprojektleiter) für Umspannwerksumbau in Kühmoos
Schnittstellenkommunikation zwischen Amprion, TransnetBW und Schluchseewerke
Leitung Basiskommunikation zwischen einzelnen Projekten des Vorhabens
Abstimmung der Anforderungen Dritter im Unternehmen, Schnittstelle zu anderen Vorhaben, z. B. P310 Rheingrabenleitung oder Seelbachstromkreis in Richtung Schweiz
Strategische Strukturierung der Projektinhalte und Meilensteine
Schlichtung von Streit zwischen Mitarbeitern von Amprion und TransnetBW
Etablierung von Regelterminen und Austauschmöglichkeiten
Internes Stakeholdermanagement, Abstimmen mit Führungskräften der beteiligten Fachbereiche
Aktivierung jeweiliger Projekt- und Teilprojektleiter sowie Projektmitarbeiter
Verlängerung der Verträge von wichtigen Dienstleistern und Beratern
Konfliktmanagement
Organisation von Teamevents zur Stärkung des Teamzusammenhalts
Führung von bis zu 30 Mitarbeitenden
Amprion GmbH
Dortmund
3 Jahre 2 Monate
2020-04 - 2023-05
Genehmigung für 200 km langen 380-KV Freileitungsumbau
Projektleiter Genehmigung
Projektleiter Genehmigung
Projektleiter Genehmigung für 200 km langen 380-KV Freileitungsumbau von Kühmoos bis Daxlanden / Maximiliansau