• Steuert komplexe Sourcing- und Lieferantenprojekte im High-Tech-/Halbleiterumfeld mit Fokus auf Lieferfähigkeit, kritische Baugruppen, QLTCS, Eskalationsmanagement und nachhaltige Lieferkettenstabilisierung. 
• Führt internationale Stakeholder, interne Fachbereiche und Lieferanten durch anspruchsvolle Entscheidungs-, Qualifizierungs- und Umsetzungsphasen.

Mandatsrelevanz:

Stabilisierung kritischer Lieferketten, Absicherung technologisch anspruchsvoller Baugruppen und strukturierte Steuerung von Lieferanten- und Eskalationsthemen in einem hochdynamischen High-Tech-Umfeld.

• Leitete parallele Kundenprojekte im Sondermaschinenbau für die Halbleiterindustrie über den gesamten Projektzyklus von Auftrag bis Abnahme.
• Verantwortete Termin-, Kosten-, Qualitäts- und Schnittstellensteuerung sowie Kundenkommunikation in technisch anspruchsvollen Anlagenprojekten.

Mandatsrelevanz:

Steuerung mehrerer paralleler Kundenprojekte mit Projektvolumen im mittleren einstelligen Millionenbereich, hoher technischer Komplexität und direkter Verantwortung für Umsetzung, Abnahme und Kundenschnittstelle.

Mandatsrelevanz:

Operative Steuerung einer internationalen Inbetriebnahmephase mit hoher technischer, logistischer und organisatorischer Komplexität.

• Verantwortung technische Lieferantenentwicklung und strategische Lieferantenintegration in anspruchsvollen Entwicklungs- und Industrialisierungsprojekten. 
• Bau belastbarer Schnittstellen zwischen Entwicklung, Einkauf, Qualität und externen Partnern auf und steuerte technische Bewertung, Qualifizierung und Performanceentwicklung strategischer Lieferanten.

Mandatsrelevanz:

Nachhaltige Performanceverbesserung strategischer Lieferanten durch strukturierte Entwicklung, technische Qualifizierung und belastbare Integration in Entwicklungsprojekte.

• Gesamtverantwortung für internationale OEM-Projekte in Nordamerika mit hoher technischer und kommerzieller Relevanz.
• Steuerung von Kosten, Termine, Qualität, Risiken, Claim Management und Vertragsaspekte über den gesamten Projektlebenszyklus in komplexen internationalen Projektstrukturen.

Mandatsrelevanz:

Erfolgreiche Umsetzung internationaler OEM Großprojekte mit Verantwortung für Kosten, Termine, Risiken, Claims und Kundenschnittstellen.

• Koordination aller Aktivitäten, die Vorort beim Kunden geleistet werden
• Projektbetreuung „Neuinstallationen“ - Abstimmung mit dem Werk in D
• Steuerung von Serviceeinsätzen
• Schnittstelle zwischen MAG Nord Amerika und MAG IAS GmbH
• Erfassen von proaktivem Servicebedarf beim Kunden
• Einsatzleitung Servicepersonal Kurbelwelle Nord-Amerika

• Verantwortung Aufbau und die Neuausrichtung der Serviceorganisation in Nordamerika für komplexe Maschinen- und Anlagenprojekte. 
• Führung von Projekten und Baustellenaktivitäten vor Ort in enger Abstimmung mit internationalen Stakeholdern und Übernahme einer zentralen Steuerungsfunktion zwischen Deutschland und den USA in Service-, Projekt- und Eskalationsthemen.

Maßgeblicher Beitrag:

Aufbau und Stabilisierung einer Serviceorganisation in Nordamerika zur Sicherstellung der Projekt- und Anlagenbetreuung bei internationalen Kunden.

• Projektmanager für kundenspezifische Sondermaschinen im Bereich Kurbelwellenbearbeitung (Drehen, Fräsen, Drehräumen)
• Klärung der kundenspezifischen, technischen Anforderungen (Simultaneous Engineering)
• Änderungs- und Risikomanagement
• Kosten- und Terminkontrolle
• Zusammenarbeit mit internen Abteilungen, Lieferanten und Kunden

Vertrieb und Projektierung von Investitionsgütern aus der Fördertechnik und Intralogistik.

Freiberufliche Tätigkeit als Ingenieur für Kunden aus der Fördertechnik und dem Automobilbereich.

• Vertrieb und Projektierung von industriellen Produkten und Dienstleistungen
• Projekttätigkeit in der Automobilbranche
• Kompetente technische Beratung von individuellen Spezifikationen
• Projektierung von fördertechnischen Anlagen
• Betreuung der Projekte vom Angebot bis zur Inbetriebnahme
• Neukundenakquise und Bestandskundenpflege
• Personalplanung

• Erstellung von Mengengerüst und Terminplan
• Aufnahme Ist-Zustand; Definition des Soll-Zustands
• Erarbeitung bzw. planerische Bewertung verschiedener Maßnahmen zur Kapazitätssteigerung des Fertigungsvolumens
• Erstellung von Bewertungsmatrix und Entscheidungsvorlagen
• Terminsteuerung und Projektkoordination
• Organisation und Leitung von Regelkommunikationsterminen und Workshops
• Make or Buy Entscheidung

• Layouterstellung der integrierten Linien und des Gesamtlayouts m HLS-System inkl. Materialanstellung
• Überwachung und Auswertung von geplanten Fertigungszeiten
• Erstellung von Taktzeitdiagrammen für die Linie
• Aufnahme Ist-Zustand; Definition des Soll-Zustands
• Erarbeitung bzw. planerische Bewertung verschiedener Maßnahmen zur Kapazitätssteigerung des Fertigungsvolumens
• Planung und Umsetzung der Integration eines Nachfolgermodells (Facelift) in die teilweise bestehende Produktionslinie

• Vertrieb & Projektierung von Investitionsgütern aus Fördertechnik und Intralogistik, EHB, FTS, Power & Free, Skid
• Personalplanung
• Budgetplanung & Budgetverantwortung
• Betreuung der Projekte vom Angebot bis zur Inbetriebnahme
• Kompetente technische Beratung von Automotiv- und Non-Automotivkunden
• Terminverfolgung und Koordination
• Erarbeitung von kundenspezifischen Lösungen
• Überwachung der internen und externen Schnittstellen

• Vertrieb und Projektierung von Elektrohängebahnanlagen, Power & Free- und Kreisförderern
• Budgetplanung und Budgetverantwortung
• Gesamtprojektleitung und Projektkoordination
• Terminieren und Überwachen der Liefertermine
• Zuständig für Projektcontrolling und Projektleitung
• Personalplanung
• Gewinnung von strategischen Partnern
• Erweiterung des Portfolios um die flurgestützte Fördertechnik durch Systempartner. (Fahrerlose Transportsysteme, Skid-Fördertechnik, Rollenbahnen)

• Angebotspräsentation und Vergabeverhandlung beim Kunden

• Vertrieb- & Projektierung von Engineering Dienstleistungen aus der Automatisierungstechnik
• Kundenbedarfsanalysen und Erstellung geeigneter Konzepte
• Montageorganisation im In- und Ausland
• Angebotspräsentationen und Vergabeverhandlungen
• Technische Auslegung, Kalkulation und Ausarbeitung von Angeboten

• Vertrieb und Projektierung von Hängefördertechnik (EHB, FTS, Power & Free, Skid,...) mit fachlicher, personeller und terminlicher Verantwortung
• Erstellen von Kundenbedarfsanalysen mit entsprechender Auswertung
• Angebotspräsentationen und Vergabeverhandlungen
• Montageorganisation im In- und Ausland
• Projektcontrolling
• Erarbeitung von kundenspezifischen Lösungen
• Technische Auslegung, Kalkulation und Ausarbeitung von Angeboten gemäß Kundenspezifikation
• Budgetplanung & Budgetverantwortung
• Betreuung der Projekte vom Angebot bis zur Inbetriebnahme

• Projektierung und Softwarekonstruktion im Sondermaschinenbau, Bearbeitungszentren, Transferstraßen, Montagemaschinen, Förder- und
• Handlingstechnik, Verkettungen
• Konstruktion von speicherprogrammierbaren Steuerungen (Siemens Simatic840D)
• Prozessoptimierungen
• Inbetriebnahme der Anlagen, vorwiegend im Automobilbau
• Koordination der unterschiedlichen Gewerke
• Bereichsübergreifende Koordination von Arbeitsabläufen
• Programmierung nach Kundenvorschriften

• Visualisierungen nach Kundenvorschrift mit Wonderware von InTouch
• Inbetriebnahme von SPS und CNC-Systemen (Simatic, Sinumerik)
• Verdrahten und Prüfung von Schaltschränken nach Kundenvorgabe

• Mechanische, elektrische, pneumatische, hydraulische und elektronische Instandhaltung des Maschinenparks der Heidelberger Druckmaschinen AG