PROFIL

• Mit über 25 Jahren erfolgreicher Tätigkeit im HRBereich, darunter in leitenden Positionen und bei der erfolgreichen Umsetzung von InterimManagement-Mandaten, verfüge ich über umfangreiche Expertise als HR-Generalist. 
• Mein Fachwissen erstreckt sich dabei insbesondere auf Arbeitsrecht, Personalleitung, Personalmanagement, Recruiting. Mein vorrangiges Ziel besteht darin, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die exakt auf die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. 

ANGEBOT

• HR-Generalist
• Change Management
• Internationale Einsetzbarkeit
• Remote, vor Ort oder Hybrid
• Führung von HR-Teams
• Talent Attraction
• Talent Management
• Personalmanagement
• Personalleitung
• Lead
• Active Sourcing
• Recruiting
• Executive Search

EINSATZGEBIETE

• HR-Generalist
• HR Business Partner
• CHRO (Chief Human Resources Officer)
• Überbrückung von Vakanzen und Kapazitätsengpässen
• Leitung von HR-Projekten
• Start-ups
• Internationales Recruiting

KOMPETENZEN

• Verantwortung
• Expertise
• Vertrauen
• Kreativität
• Planung
• Meta-Ebene
• Organisation
• Flexibilität
• Pragmatismus
• Durchhaltevermögen
• Zielorientierung
• Kommunikation
• Projektmanagement

STÄRKEN

• Verantwortung
• Expertise
• Vertrauen
• Kreativität

Fähigkeiten

• HR Generalist
• Headhunting
• Recruiting
• Active Sourcing
• Talent-Management
• Talent-Acquisition
• Personal Management

PROJEKT-RESULTATE

• Mitarbeiteraufbau; Ergebnis: Verdopplung der Produktivität und Auslastung der Produktion
• Restrukturierungen; Ergebnis: Kostenreduzierung, Vermittlung von Mitarbeitern in andere Jobs oder Unternehmen
• Einführung Personalprogramme; Ergebnis: Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und des Employer Branding
• Einführung regelmäßiger Mitarbeiterbefragungen; Ergebnis: Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit
• Ausbau von Standorten Ergebnis: Recruiting der Schlüsselfunktionen on time, Etablierung von HR-Prozessen
• Entwicklung und Durchführung von Executive Team Entwicklungsprogramme; Ergebnis: Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Teammitgliedern und dadurch der Perfomance in den Teams, Steigerung der
• Resilienz und Reduzierung von Ausfallzeiten 
• Entwicklung und Durchführung von Recruitingsprozessen; Ergebnis: Gesundes Wachstum im Blue- und White Color Bereich
• Leitung und Führung von HR-Teams: Ergebnis: optimiertes Employer Branding