Lieferantenmanagement, Supply Chain Resiliance und Krisenmanagement für produzierende Gewerbe
Aktualisiert am 24.07.2026
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.08.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
deutsch
Muttersprache
englisch
Verhandlungssicher
spanisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+200km) Wiesbaden (+200km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

9 Monate
2025-10 - 2026-06

Anlieferqualität & Versorgung Batteriespeichergehäuse im Hochlauf

Leitung Operations (Versorgung, Shopfloor, Personal, Qualität)
Leitung Operations (Versorgung, Shopfloor, Personal, Qualität)
  •  Hintergrund:
    Späte Industrialisierung beim Lieferanten und geänderte Produktanforderungen führten während SOP zu einem nicht beherrschten Prozess mit hohen, nicht klar verortbaren Fehlerquoten.
  • Projektziel:
    Versorgung 100 % des Kundenbedarfs im Kapazitätshochlauf sichern, Fehlerquoten senken und Prozessfähigkeit der kritischen Fertigungsschritte herstellen.
  • Projektinhalte:
    Root-Cause-Analyse der Fehlerbilder, Maßnahmen zur Prozessbefähigung, Weiterentwicklung der Produktanforderungen, Anlagenoptimierung, Aufbau von Q-Loop/Messtechnik, Produktionskonzepten und Sublieferantenmanagement.
  • Ergebnis: Teilstabilisierung der Prozessfähigkeit mit durch neue Q-Gates und einem Q-Prozess im Shopfloor, angepasste Produktions- und Prüfmechanismen.
    Kundenbedarf über Sondermaßnahmen zu 100% gedeckt.  
Automobilzulieferer
Deutschland / Ungarn
1 Jahr 8 Monate
2024-03 - 2025-10

Einführung eines datengetriebenen Kapazitätsmanagementprozess

Berater Supply Chain Management Kapazitätsplanung Managementberatung Datenanalyse
Berater Supply Chain Management
  • Entwicklung eines Kapazitätsmanagement-Regelkreis zur Realisierung des An- und Hochlauf von größer 130 Elektromobilitätskomponenten
  • Systematik zur einheitlichen Kapazitätsdatenerfassung von über 80 Lieferantenstandorten
  • Entwicklung und Betrieb einer Web-Anwendung für Facheinkauf, Qualitätsmanagement und Management zur Verarbeitung, Analyse und Entscheidungsfindung entlang des Prozesses
  • Definition und Umsetzung von präventiven sowie reaktiven Maßnahmen bei Kapazitätsengpässen im Portfolio 
Palantir Foundry MS Excel VBA
Kapazitätsplanung Managementberatung Datenanalyse
Automotive OEM
München
2 Monate
2023-10 - 2023-11

Reaktives Krisenmanagement vor EOP einer Batteriespeicher-Komponete beim Lieferant vor Ort

Berater Supply Chain Management Produktionsplan Wertstrommanagement Logistik
Berater Supply Chain Management
  • Analyse und Optimierung des Warenfluss von Stanzteilen vom Rohmaterial über den KTL-Prozess bis zur logistischen Abwicklung zum Kunden
  • Tracking Maßnahmenumsetzung zur Wiederherstellung der Betriebsfähigkeit des KTL-Prozess
  • Aufbau Dienstleister-Portfolio zur Umsetzung des KTL-Prozesses außer Haus
  • Produktions- und Logistiksteuerung für 100% Versorgung des Kunden
Produktionsplan Wertstrommanagement Logistik
Automotive
4 Monate
2023-07 - 2023-10

Krisenmanagement während eines Versorgungsengpass Kunststoff

Berater Supply Chain Management
Berater Supply Chain Management
  • Identifikation der betroffenen Komponenten bis auf n-Tier-Ebene
  • Berechnung von Reichweiten auf Basis des Materialbedarfs, getroffener Lieferzusagen und zusätzlich beschafften Materials
  • Bewertung und Entwicklung technischer Maßnahmen zur Materialumstellung auf andere, verfügbare Kunststoffe und Metalle
  • Lokalisierung von verfügbaren Materialmengen auf dem Zweitmarkt inkl. Verkaufsverhandlungen
  • Adressatengerechte Aufbereitung der Maßnahmen und Entscheidungsvorlagen  
Automotive OEM

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre
2019-03 - 2021-02

International Business - Supply Chain Management

M.Sc., Steinbeis Hochschule Berlin
M.Sc.
Steinbeis Hochschule Berlin

Berufsgleitendes Studium mit Fokus auf Projektmanagement im Unternehmensumfeld sowie dem Aufbau und Weiterentwicklung der eigenen Management-Kompetenz.

Projektseitige Begleitung verschiedener Einkaufsorganisationen im Automotive-Bereich. 

Masterthesis über eine explorative Erforschung der Anforderungen an eine Einkaufsorganisation vor dem Hintergrund des Elektromobilitätsausbaus in der Automobilindustrie.  

6 Monate
2020-04 - 2020-09

Internationalization strategy of a premium outdoor fashion company

MBA, Universidade Vila Velha
MBA
Universidade Vila Velha

MBA Programm an einer brasilianischen Partner-Universität mit dem Foksu auf Internationalisierungsbemühung von mittelständischen Unternehmen. 

Konkrete Projektstudie zur Entwicklung einer Internationalisierungsstrategie für den chinesischen und südamerikanischen Markt im Auftrag eines deutschen Hersteller für Winter-Active-Wear-Kleidung.

3 Jahre
2015-10 - 2018-09

Wirtschaftsingenieurwesen - Internationaler Techn. Vertrieb

B.Eng., Duale Hochschule Baden-Württemberg
B.Eng.
Duale Hochschule Baden-Württemberg

Duales Studium bei der MAN Truck & Bus AG in München.
Studien-Schwerpunkt auf marktorientierte Produktentwicklung, Financial Studies und Automobilindustrie. Abschlussarbeit über die Entwicklung einer Wissensmanagementplattform im After Sales

1 Jahr
2017-07 - 2018-06

International Accounting & Finance

B.A., University of South Wales
B.A.
University of South Wales

Auslandsstudium in Wales mit Fokus auf Accounting, Finance und Consulting/Advisory of SME. 

Position

Position

Leitung von Fach- und Beratungsprojekten entlang internationaler Lieferketten der Automobilbranche inkl. Zulieferern.

Mein dabei aufgebautes Fachwissen in der Industrialisierung bringe ich gewinnbringend ein in Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Rüstung, Erneuerbare Energien und Halbleiter- bzw. Elektronikfertigung.

Mein Ansatz dabei: Komplexität erfassen, verfügbare Daten in Informationen verwandeln, ergebnisorientierte Lösungsfindung und Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Industrialisierung
Experte
Kapazitätsmanagement
Experte
Lieferantenmanagement
Experte
Versorgungsmanagement
Experte
Qualitätsmanagement
Fortgeschritten
Shop Floor Management
Fortgeschritten
Einkaufsstrategie
Fortgeschritten
Krisenmanagement
Fortgeschritten
Produktionsplanung
Basics

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projektmanagement
Experte
Automobile Elektromobilität
Experte
Batterietechnologie
Fortgeschritten
Lieferantenentwicklung
Fortgeschritten
Produktentwicklung Frühe Phase
Fortgeschritten
Digitalisierung
Fortgeschritten
Datengetriebene Entscheidungen
Fortgeschritten

Branchen

Branchen

Automotive OEM, Automotive 1st Tier, Automotive n-Tier, Maschinen- und Anlagenbau, produzierendes Gewerbe, Elektronik- und Halbleiterfertigung, Renewables

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+200km) Wiesbaden (+200km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

9 Monate
2025-10 - 2026-06

Anlieferqualität & Versorgung Batteriespeichergehäuse im Hochlauf

Leitung Operations (Versorgung, Shopfloor, Personal, Qualität)
Leitung Operations (Versorgung, Shopfloor, Personal, Qualität)
  •  Hintergrund:
    Späte Industrialisierung beim Lieferanten und geänderte Produktanforderungen führten während SOP zu einem nicht beherrschten Prozess mit hohen, nicht klar verortbaren Fehlerquoten.
  • Projektziel:
    Versorgung 100 % des Kundenbedarfs im Kapazitätshochlauf sichern, Fehlerquoten senken und Prozessfähigkeit der kritischen Fertigungsschritte herstellen.
  • Projektinhalte:
    Root-Cause-Analyse der Fehlerbilder, Maßnahmen zur Prozessbefähigung, Weiterentwicklung der Produktanforderungen, Anlagenoptimierung, Aufbau von Q-Loop/Messtechnik, Produktionskonzepten und Sublieferantenmanagement.
  • Ergebnis: Teilstabilisierung der Prozessfähigkeit mit durch neue Q-Gates und einem Q-Prozess im Shopfloor, angepasste Produktions- und Prüfmechanismen.
    Kundenbedarf über Sondermaßnahmen zu 100% gedeckt.  
Automobilzulieferer
Deutschland / Ungarn
1 Jahr 8 Monate
2024-03 - 2025-10

Einführung eines datengetriebenen Kapazitätsmanagementprozess

Berater Supply Chain Management Kapazitätsplanung Managementberatung Datenanalyse
Berater Supply Chain Management
  • Entwicklung eines Kapazitätsmanagement-Regelkreis zur Realisierung des An- und Hochlauf von größer 130 Elektromobilitätskomponenten
  • Systematik zur einheitlichen Kapazitätsdatenerfassung von über 80 Lieferantenstandorten
  • Entwicklung und Betrieb einer Web-Anwendung für Facheinkauf, Qualitätsmanagement und Management zur Verarbeitung, Analyse und Entscheidungsfindung entlang des Prozesses
  • Definition und Umsetzung von präventiven sowie reaktiven Maßnahmen bei Kapazitätsengpässen im Portfolio 
Palantir Foundry MS Excel VBA
Kapazitätsplanung Managementberatung Datenanalyse
Automotive OEM
München
2 Monate
2023-10 - 2023-11

Reaktives Krisenmanagement vor EOP einer Batteriespeicher-Komponete beim Lieferant vor Ort

Berater Supply Chain Management Produktionsplan Wertstrommanagement Logistik
Berater Supply Chain Management
  • Analyse und Optimierung des Warenfluss von Stanzteilen vom Rohmaterial über den KTL-Prozess bis zur logistischen Abwicklung zum Kunden
  • Tracking Maßnahmenumsetzung zur Wiederherstellung der Betriebsfähigkeit des KTL-Prozess
  • Aufbau Dienstleister-Portfolio zur Umsetzung des KTL-Prozesses außer Haus
  • Produktions- und Logistiksteuerung für 100% Versorgung des Kunden
Produktionsplan Wertstrommanagement Logistik
Automotive
4 Monate
2023-07 - 2023-10

Krisenmanagement während eines Versorgungsengpass Kunststoff

Berater Supply Chain Management
Berater Supply Chain Management
  • Identifikation der betroffenen Komponenten bis auf n-Tier-Ebene
  • Berechnung von Reichweiten auf Basis des Materialbedarfs, getroffener Lieferzusagen und zusätzlich beschafften Materials
  • Bewertung und Entwicklung technischer Maßnahmen zur Materialumstellung auf andere, verfügbare Kunststoffe und Metalle
  • Lokalisierung von verfügbaren Materialmengen auf dem Zweitmarkt inkl. Verkaufsverhandlungen
  • Adressatengerechte Aufbereitung der Maßnahmen und Entscheidungsvorlagen  
Automotive OEM

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre
2019-03 - 2021-02

International Business - Supply Chain Management

M.Sc., Steinbeis Hochschule Berlin
M.Sc.
Steinbeis Hochschule Berlin

Berufsgleitendes Studium mit Fokus auf Projektmanagement im Unternehmensumfeld sowie dem Aufbau und Weiterentwicklung der eigenen Management-Kompetenz.

Projektseitige Begleitung verschiedener Einkaufsorganisationen im Automotive-Bereich. 

Masterthesis über eine explorative Erforschung der Anforderungen an eine Einkaufsorganisation vor dem Hintergrund des Elektromobilitätsausbaus in der Automobilindustrie.  

6 Monate
2020-04 - 2020-09

Internationalization strategy of a premium outdoor fashion company

MBA, Universidade Vila Velha
MBA
Universidade Vila Velha

MBA Programm an einer brasilianischen Partner-Universität mit dem Foksu auf Internationalisierungsbemühung von mittelständischen Unternehmen. 

Konkrete Projektstudie zur Entwicklung einer Internationalisierungsstrategie für den chinesischen und südamerikanischen Markt im Auftrag eines deutschen Hersteller für Winter-Active-Wear-Kleidung.

3 Jahre
2015-10 - 2018-09

Wirtschaftsingenieurwesen - Internationaler Techn. Vertrieb

B.Eng., Duale Hochschule Baden-Württemberg
B.Eng.
Duale Hochschule Baden-Württemberg

Duales Studium bei der MAN Truck & Bus AG in München.
Studien-Schwerpunkt auf marktorientierte Produktentwicklung, Financial Studies und Automobilindustrie. Abschlussarbeit über die Entwicklung einer Wissensmanagementplattform im After Sales

1 Jahr
2017-07 - 2018-06

International Accounting & Finance

B.A., University of South Wales
B.A.
University of South Wales

Auslandsstudium in Wales mit Fokus auf Accounting, Finance und Consulting/Advisory of SME. 

Position

Position

Leitung von Fach- und Beratungsprojekten entlang internationaler Lieferketten der Automobilbranche inkl. Zulieferern.

Mein dabei aufgebautes Fachwissen in der Industrialisierung bringe ich gewinnbringend ein in Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Rüstung, Erneuerbare Energien und Halbleiter- bzw. Elektronikfertigung.

Mein Ansatz dabei: Komplexität erfassen, verfügbare Daten in Informationen verwandeln, ergebnisorientierte Lösungsfindung und Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Industrialisierung
Experte
Kapazitätsmanagement
Experte
Lieferantenmanagement
Experte
Versorgungsmanagement
Experte
Qualitätsmanagement
Fortgeschritten
Shop Floor Management
Fortgeschritten
Einkaufsstrategie
Fortgeschritten
Krisenmanagement
Fortgeschritten
Produktionsplanung
Basics

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projektmanagement
Experte
Automobile Elektromobilität
Experte
Batterietechnologie
Fortgeschritten
Lieferantenentwicklung
Fortgeschritten
Produktentwicklung Frühe Phase
Fortgeschritten
Digitalisierung
Fortgeschritten
Datengetriebene Entscheidungen
Fortgeschritten

Branchen

Branchen

Automotive OEM, Automotive 1st Tier, Automotive n-Tier, Maschinen- und Anlagenbau, produzierendes Gewerbe, Elektronik- und Halbleiterfertigung, Renewables

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