Sie brauchen und suchen

• Struktur, Fokussierung und Priorisierung in Ihren konkurrierenden Anforderungen
• wieder Luft für strategische Themen im aufreibenden Tagesgeschäft
• die Chance, Themen in der Tiefe zu durchdenken und systematisch aufzusetzen
• dabei Reduktion der Komplexität auf das Machbare und Wirksame
• Ideen, die zu Ende gedacht und umgesetzt und so erst zu Innovationen werden
• organisatorische Strukturen, die die Transformation unterstützen bzw. ermöglichen
• • ? also einen Generalisten mit Weitblick und systematischer Herangehensweise, der sich zugleich in fachliche Details einarbeiten und die Umsetzung planen und steuern kann

Ich biete Ihnen

Analyse, Konzeption, Management

• Meine Stärke ist es, neue Themen und Zusammenhänge schnell zu erfassen, zu durchdringen und strukturieren zu können. 
• Genau das ist es, was mir am Beraterdasein Freude macht und mich auch intrinsisch motiviert. 
• Dabei kann ich diese Erkenntnisse, aber auch die Konsequenzen und notwendigen Aktivitäten zielgruppengerecht kommunizieren ? von strategischer Positionierung auf C-Level über Kunden-Research und -Test bis zu Epics und User Stories für die Entwicklung. 
• Zugleich will ich etwas bewirken. Will ein Ergebnis sehen und verantworten. Ich suche sinnvolle Aufgaben, die nicht nur ein Auftrag sind.

Mein Handwerkszeug:

• Platform Design (Masterclass Platform Design Toolkit by Boundaryless SRL)
• Business Model Canvas (Lehrauftrag für Hochschule für Gestaltung Schwäbisch Gmünd)
• Lean Startup (ThePowerMBA Business Management Programm)
• Disruptive Strategy (HBX Harvard Business School)
• Zertifizierter Berater im Beraternetzwerk des Mittelstands (BVMW)
• PMP Project Management Professional (PMI Project Management Institute)

Prozess, Beteiligung, Veränderung

• Meine Ausbildungen und meine jahrelange Erfahrung im Bereich Change Management, Agiles Projektmanagement, Service Design/Design Thinking und Zukünfte Bildung befähigen mich, Prozesse und Beteiligung zu organisieren. 
• Partizipation und die Berücksichtigung unterschiedlicher Perspektiven und Expertisen machen einen Prozess komplexer und zunächst schwieriger zu handhaben. 
• Am Ende führt dies aber zu besseren, weil abgestimmten und durchdachten Lösungen und zu höherer Akzeptanz. Bei Entscheidern, Mitarbeitenden, Kunden und weiteren Stakeholdern. 
• Hier kann ich bei Bedarf auch auf die zusätzliche Kommunikationskompetenz innerhalb der R28 GmbH zurückgreifen. Denn erfolgreiche Veränderung gelingt nur mit der passenden Kommunikation und der notwendigen Orientierung.

Mein Handwerkszeug:

• Service Design/Design Thinking (Service Design Summit 2016-2019/ HPI Hasso Plattner Institut)
• Change Management (ComTeam)
• Social Design & Future Literacy (#SDNue Social Design Forum Nürnberg)
• Scrum Master (Scrum Alliance)
• Storytelling Masterclass (Waltermedia)

Background

Mein Beratungsunternehmen (Name auf Anfrage) habe ich im 2005-02 gegründet und bis 2022 geführt. Seit 2022-10 biete ich als einer der geschäftsführenden Gesellschafter der (Name auf Anfrage) neben Geschäfts- und Unternehmensentwicklung und Markenpositionierung (Civic Brand Actions) weiterhin Beratungsleistung mit Schwerpunkt ?Business Analyst? an. Wenn ich Sie berate und unterstütze, kann ich dabei auch auf meine früheren Erfahrungen zurückgreifen als

• Senior Consultant SAP Business Warehouse (Siemens Business Services)
• Gruppenleiter in einem Bank-Rechenzentrum (8-10 MA)
• Datenbankexperte für Data Warehouse-Anwendungen (u. a. SAP)
• Software-Entwickler im Logistik-Bereich
• Soziale Kompetenz aus der Arbeit mit sozial benachteiligten Jugendlichen
• Mathematik/Physik-Studium (Staatsexamen Lehramt)