• Agile Coach & Scrum Master
• Coaching für und Mentoring von Scrum Mastern
• Managementberatung
• Teamentwicklung & Teamworkshops
• Workshops zu agilen Arbeitsmethoden
• Unterstützung bei der Skalierung der Organisation
• Einführung Flight Level Modell
• Einführung OKRs

• Skalierung der Organisation

• Nexus Framework

• Facilitation der Scrum Events

• Coaching und Unterstützung der Scrum Teams

• Beratung des Managements

• Produktworkshops

• Konfliktmanagement

• Coaching der Teammitglieder in Scrum
• Mediation bei Teamkonflikten
• Durchführung der Scrum Events
• Support des Teams im Einsatz von Jira und Confluence
• Support beim Erstellen von User Stories und Tasks
• Führen des Impediment Backlogs und Beseitigung von Impediments
• Kontinierliche Prozessverbesserung

• Marktanalyse / Wettbewerbsanalyse
• Entwickeln eines Geschäftsmodells
• Budgetplanung
• Rentabilitätsbetrachtungen
• Auswahl von Lieferanten
• Aufbau eines Online-Shops
• Affiliate-Partnerschaften
• Suchmaschinenoptimierung
• Social Media Marketing
• Wareneinkauf

• Product Ownership und Projektleitung zum Aufbau einer zentralen Immobilien Datenbank und deren Anwendungen
• Steuerung der modulverantwortlichen Teilprojektleiter
• Schulung und Coaching der Teilprojektleiter in agilem Kontext
• Setup der Projektsteuerung und des Projekteporting
• Aufbau von Datenschnittstellen mit Drittanbietern
• Anforderungserhebung und Anforderungsmanagement
• Agile Vertragsgestaltung
• Aufbau und Pflege von Backlogs
• Releaseplanung

• Übernahme des laufenden Softwareprojekts
• Projektübersicht herstellen
• Projektplanunung
• Projektsteuerung
• Releasesteuerung
• Anforderungsworkshops
• Kundenanforderungen analysieren
• Anforderungskatalog strukturieren
• Umsetzungspakete definieren
• Steuerung der Softwareentwicklung

• Aufbau der Onlinepräsenz http://opelit-bikes.de
• Marketing und Vertriebsaktivitäten
• Suchmaschinenoptimierung
• Social Media Bewerbung
• Evaluation von Shop Software
• Integration einer Shop Software
• Lastenhefterstellung
• Integration von Payment Schnittsellen
• Produktmanagement
• Rentabilitätsbetrachtungen
• Marktanalyse / Wettbewerbsanalyse
• Optimierung des Einkaufsprozesses
• Verhandlungen mit Kunden und Lieferanten
• Beauftragung externer Dienstleister
• Kundenakquise

IT-Beratung und Softwarelösungen für die Immobilienwirtschaft, Technisches Umfeld. Produktentwicklung von Portalen, mobilen Anwendungen und Business Services für die Wohnungs- und Immobilienwirtschaft im J2EE und LAMP Umfeld.

• Disziplinarische Verantwortung für 6 Mitarbeiter
• Umsatzplanung und Umsatzverantwortung
• Ausbau und Weiterentwicklung der verantworteten Produkte
• Releaseplanung und Releasesteuerung
• Entwickeln von Business Cases und Preismodellen
• Optimierung der Vertriebs- und Consultingfähigkeit innerhalb des Produktportfolios
• Marktanalyse / Wettbewerbsanalyse 2 / 8
• Steuerung und Verbesserung der produktbezogenen Prozesse

Verkürzung der Testphase von vier auf drei Wochen durch Überarbeitung und strikte Priorisierung des Testfallkatalogs. Erhöhung der Flexibilität durch gleich große Scrum Teams mit optimaler Größe. Einführung von regelmäßigen Websecurity Audits.

Medienhaus mit Kunden aus Gesundheitswesen, Touristik und Wirtschaft. Technisches Umfeld Entwicklung und Betrieb von Corporate Websites, Mobilen Websites und
Apps für iPhone und Android. Qualitätsmanagement und Standardisierung. LAMP-Umfeld.

• Disziplinarische Verantwortung für 18 Mitarbeiter
• Steuerung weiterer, fest ins Team integrierter externer Projektleiter, Administratoren, Webdesigner, Softwarearchitekten und Entwickler
• Strategische Entwicklung der Abteilung orientiert an den Unternehmenszielen
• Ressourcenmanagement
• Projektleitung in strategisch wichtigen Kundenprojekten
• Einführung der Produktmanagementframeworks Scrum
• Aufbau eines verlässlichen Supplier Netzwerks
• Beschaffung interner und externer Mitarbeiter
• Budgetplanung und Budgetverantwortung
• Einführung von Websecurity und Datenschutz Audits
• Workshops mit Kunden auf Entscheiderebene
• Kontinuierliche Analyse und Optimierung des Auftragsabwicklungsprozesses
• Evaluation von Software für die unternehmensweite Einführung
• Inhaltliche Planung und Entwicklung von Kunden SLAs sowie Supplier Verträgen

Einführung des Produktmanagementframeworks SCRUM, um flexibler auf Kundenanforderungen reagieren zu können und Projektergebnisse, Projektlaufzeiten und -kosten zu optimieren. Etablierung eines Rapid Response Team von zwei Generalisten, zur eigenverantwortlichen Abwicklung von Kleinaufträgen.