• Einführung Personalplanungstool mit Excel
• Einführung Vorkommissionierung
• Kostenstellenplanung für Restrukturierungsmaßnahmen
• Gegenüberstellung Aufträge vs. Personalkapazitäten

• Lead Engineer Dekorbauteile
  • Kunststoffhinterspritzte Aluminiumbauteile, Dekorblenden in Carbon-Optik und Hochglanzlackierung
  • Leitung von 9 Projektmitarbeitern
• Lieferantenbetreuung
  • Gerhardi für Chrom-Dekorleisten, Cavalli für Carbon
• technische Kundenbetreuung
• Teilnahme an SE Team-Meetings BMW/Magna
• Entwicklung der Nacharbeit von homogenen Ausleuchtungen am Bauteil
• Steuerung des FAD Änderungsmanagements
• Betreuung der Spritzgusswerke zur Optimierung der Lackierfähigkeit

Ziel:

• Kunststoffhinterspritzte Aluminiumbauteile 
• Dekorblenden in Carbon-Optik mit PUR überfluten, die Prozesse beim Lieferanten optimiert, Bauteilqualität Carbon verbessert
• Dekorblenden mit Hochglanzlackierung, Werkzeuge optimiert zur Verbesserung der Lackierqualität und Vermeidung von Leck Licht
• Betreuung Spritzgusswerkzeuge/ Werkzeugoptimierung
• Optimierung von Lehren | technischer Ansprechpartner für BMW und Lieferanten für Werkzeuge und Prozessoptimierung

Ergebnis:

Projektabschluss unter Einhaltung der technischen Anforderungen

• Lieferantenbetreuung, Terminkoordination

Ziel:

• Terminkoordination zur Verlagerung der Werkzeuge und Anlagen in die USA
• Analyse Terminpläne, Moderation Workshops mit BMW und Lieferanten
• Schnittstelle zwischen BMW und Lieferanten

Ergebnis:

Erfolgreiche und termingerechte Verlagerung der Werkzeuge und Anlagen in die USA Verbesserung der Beziehung zwischen der BMW-AG und Antolin durch die Durchführung von zwei Workshops

• Lead Engineer, Lieferantenmanagement, Terminkoordination, technische Kundenbetreuung, Änderungsmanagement, Bauteilabnahme in China
• Leitung von 6 Projektmitarbeitern

Ziel:

• Fertigstellung von CAD-Daten inkl. Herstellbarkeitsprüfung
• Lieferantenauswahl zur Serienbelieferung eines Carbon-Bauteils

Ergebnis:

• Planmäßige Fertigstellung der Werkzeuge
• Termingerechte Belieferung der BBG Phase

• Lead Engineer, Lieferantenmanagement, Terminkoordination, technische Kundenbetreuung
• Leitung von 6 Projektmitarbeitern

Ziel:

Entwicklung einer Türverkleidung für die Audi-Modelle A6 und A7

Ergebnis:

• Erfolgreicher und termingerechter Projektabschluss
• Verbesserung der Projektsituation durch die Einbringung von Optimierungen aus der Prototypenphase

• Lead Engineer, Terminkoordination, technische Kundenbetreuung, Änderungsmanagement, Projektkoordination, Teilebeschaffung
• Leitung von 10 Projektmitarbeitern

Ziel:

• Entwicklung einer Mittelkonsole für das Maserati-Modell Levante und Industrialisierung
• Bauteilematching mit Festlegung der Werkzeugänderungen und Prozessoptimierungen
• Steuerung Änderungsmanagement

Ergebnis:

• Erfolgreicher Projektabschluss trotz sehr kurzer Projektphase 
• Termingerechte Fertigstellung von Werkzeugen und Anlagen 
• Kommerzielle Vorgaben wurden übertroffen

• Projektleitung, technische Kundenbetreuung, Terminkoordination
• Leitung von 10 Projektmitarbeitern

Ziel:

• Entwicklung einer Türverkleidung für den Audi TT und Industrialisierung bis SOP Bauteilematching mit Festlegung der Werkzeugänderungen
• Steuerung Änderungsmanagement und Verhandlung der Änderungskosten beim Kunden

Ergebnis:

• Projektabschluss unter Einhaltung der technischen und kommerziellen Anforderungen
• Erfolgreicher Abschluss des ersten Türverkleidungsprojekts der Grupo Antolin mit einem deutschen Erstausrüster

• Engineering Support
• Lieferantenmanagement
• Anlaufunterstützung

• Kundenbetreuung, Lieferantenmanagement, Qualitätsmanagement, Fertigungs- und Budgetplanung, APQP-Moderator
• Leitung von 6 Projektmitarbeitern

• Entwicklung von kinematischen Kunststoffbauteilen und Verkleidungsteilen im Fahrzeuginnenraum

• Aufbau Kundenbeziehungen in Europa, USA und Asien
• Aufbau Netzwerk der Dr Schneider Werke USA, Spanien, Deutschland, China, Polen mit dem Dr. Schneider Büros in England und Brasilien
• Fachliche und disziplinarische Leitung von 11 Mitarbeitern an unterschiedlichen Standorten, Deutschland, Spanien, USA
• Umsatzverantwortung: 45 Mio. Euro

• Leitung diverser Projekte im Automotive-Bereich
• Key Account Management
• Unterstützung des QVP