Strategischer Einkauf, Lieferanten- und Supply-Chain-Management, Verhandlungen, Kostenoptimierung sowie Projekt- und Transformationsmanagement.
Aktualisiert am 10.06.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.07.2026
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 100%
Einkauf
Supply Chain Management
Negotiation
Projektmanagement
Projektleitung
Strategischer Einkauf
Operativer Einkauf
Lieferantenmanagement
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2024 ? heute: Einkaufs- und Verhandlungstrainer


Rolle: Procurement-Trainer / Verhandlungscoach


Aufgaben:

    • Entwicklung und Durchführung von Einkaufs- und Verhandlungstrainings
    • Coaching von Einkaufsorganisationen
    • Moderation strukturierter Verhandlungsprozesse
    • Entwicklung von Verhandlungsstrategien


    Schwerpunkte:

    • Procurement Excellence
    • Verhandlungsmethodik
    • Lieferantenmanagement


    2023 ? heute: Aufbau strategischer Einkauf


    Rolle: Interim Procurement Consultant / Strategic Sourcing Lead

    Kunde: mittelständisches Technologieunternehmen (Automotive | MedTech | Additive Manufacturing)


    Aufgaben:

      • Aufbau eines strategischen Einkaufsbereiches
      • Entwicklung von Warengruppenstrategien
      • Lieferantenentwicklung und Lieferantenqualifizierung
      • Aufbau Procurement KPI System
      • Supplier Portfolio Management
      • Einführung strategischer Beschaffungsprozesse
      • Verantwortung: Spend: 20 Mio ?


      Ergebnisse:

      • Aufbau strategischer Einkaufsorganisation und Einkaufsprozesse
      • Implementierung Procurement Governance
      • Entwicklung langfristiger Sourcing-Strategien


      2025 ? 2025: Strategic Sourcing & Cost Optimization Programme


      Rolle: Lead Buyer / Procurement Consultant


      Aufgaben:

      • Durchführung komplexer Ausschreibungen
      • RFQ / RFI Prozesse
      • Verhandlungsführung
      • Lieferantenbewertung
      • Cost Engineering
      • Make-or-Buy Analysen


        Ergebnisse:

        • Mechanik: 25 % Einsparungen
        • Elektronik: 15 % Einsparungen


        2024 ? 2024: Projektleitung Entwicklung WAAM-3D-Drucker


        Rolle: Project Lead / Procurement Interface


        Aufgaben:

        • Projektsteuerung Entwicklungsprojekt
        • Schnittstelle Engineering / Einkauf / Lieferanten
        • Lieferantenmanagement
        • Risiko- und Stakeholdermanagement
        • Projektbudget: 1 Mio. ?


        2023 ? 2023: Einführung Lieferantenmanagementsystem


        Rolle: Supplier Development Lead


        Aufgaben:

        • Einführung Supplier Management Framework
        • KPI Entwicklung
        • Supplier Evaluation
        • Lieferantenperformance-System
        • Prozessdefinition


        Ergebnisse:

        • Standardisierung Lieferantenbewertung
        • KPI-basierte Lieferantensteuerung
        • Transparenz Lieferantenperformance


        2022 ? 2022: Procurement Performance Transformation


        Rolle: Procurement Consultant


        Aufgaben:

        • Implementierung Performance-Prozess Einkauf
        • Entwicklung Procurement KPI
        • Optimierung Einkaufssteuerung
        • Zusätzlich: Verhandlungsmoderation zwischen den Stakeholdern


          2021 ? 2021: Strategic Sourcing & Vergabeprojekte


          Rolle: Strategic Buyer


          Aufgaben:

          • Durchführung Sourcing-Projekte
          • EU-konforme Vergabeverfahren
          • Spieltheoretische Verhandlungsverfahren
          • Entwicklung Einkaufshebel
          • Warengruppenstrategie Signal-Kabel


                Ergebnisse:

                • Optimierung Beschaffungsstrategie
                • Entwicklung neuer Einkaufshebel


                2020 ? 2020: Aufbau Supply Chain Medizinschutzprodukte


                Rolle: Supply Chain Manager


                Aufgaben:

                    • Aufbau Supply Chain
                    • Operatives Delivery Management
                    • Materialverfügbarkeitssteuerung
                    • Lieferantenkoordination
                    • Eskalationsmanagement


                    Produkte:

                    • Atemmasken
                    • Desinfektionsmittel


                    2015 ? 2019: Category Management & Supplier Qualification Aerospace


                    Rolle: Strategic Procurement / Supplier Development


                    Aufgaben:

                      • Entwicklung Warengruppenstrategie Test- und Prototypenteile
                      • Lieferantenidentifikation
                      • Lieferantenqualifizierung
                      • Aufbau Supply-Chain-Team
                      • Lieferantenperformance-Steuerung
                      • Teamgröße: 15 Mitarbeitende


                      2010 ? 2012: Entwicklung und Zertifizierung Nacelle-Komponente Luftfahrt


                      Rolle: Projektmanager


                      Aufgaben:

                      • Entwicklungsprojektmanagement
                      • Zertifizierungssteuerung
                      • Stakeholdermanagement
                      • Risiko- und Terminmanagement


                      weitere Projekte auf Anfrage

                      Position

                      Position

                      • Senior Procurement & Supply Chain Consultant
                      • Strategic Sourcing
                      • Supplier Development
                      • Procurement Transformation
                      • Interim Procurement Lead

                      Kompetenzen

                      Kompetenzen

                      Top-Skills

                      Einkauf Supply Chain Management Negotiation Projektmanagement Projektleitung Strategischer Einkauf Operativer Einkauf Lieferantenmanagement

                      Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

                      KOMPETENZPROFIL

                      • Senior Procurement- und Supply-Chain-Experte mit 10+ Jahren Erfahrung in strategischem und operativem Einkauf, Supply Chain Management, Lieferantenentwicklung sowie Transformations- und Entwicklungsprojekten in internationalen Industrieumfeldern. 
                      • Erfahrung in der Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer Beschaffungsprojekte mit Schwerpunkt auf Strategic Sourcing, Supplier Development, Category Management, Procurement Excellence und Supply Chain Optimierung. 
                      • Nachgewiesene Expertise in der Entwicklung und Umsetzung von Warengruppenstrategien, Verhandlungsführung, Lieferantenqualifizierung, Performance-Management sowie der Leitung interdisziplinärer Teams in technologiegetriebenen Branchen. 
                      • Branchenfokus: Aerospace | Bahn | MedTech | Additive Manufacturing | Technologie | Infrastruktur | Industrial Manufacturing


                      KENNZAHLEN & VERANTWORTUNGSUMFANG

                      • Berufserfahrung: 10+ Jahre Procurement | Supply Chain | Projektmanagement
                      • Managed Spend: Budget-/Spend-Verantwortung: 50.000.000? 
                      • Einsparungen:
                        • Mechanik: Ø 25 % Kostensenkung erreicht
                        • Elektronik: Ø 15 % Kostensenkung erreicht
                      • Führungsverantwortung:
                        • Direkte Teamführung: 15 Mitarbeitende
                        • Cross-funktionale Teams: 35 Mitarbeitende 
                      • Projektgrößen: Projektbudget: 100.000? bis 10.000.000?


                      KERNKOMPETENZEN

                      Strategic Procurement & Sourcing

                      • Strategic Sourcing
                      • Category Management
                      • Supplier Portfolio Management
                      • Supplier Development
                      • Supplier Qualification
                      • Supplier Evaluation
                      • Supplier Performance Management
                      • Supplier Risk Management
                      • Global Sourcing


                      Procurement Transformation

                      • Procurement Excellence
                      • Cost Engineering
                      • Cost Reduction
                      • Value Engineering
                      • Procurement KPI Management
                      • Stakeholder Alignment
                      • Change Management
                      • Procurement Transformation 


                      Operational Procurement

                      • Operativer Einkauf
                      • Materialverfügbarkeit
                      • Delivery Management
                      • Kapazitätsmanagement
                      • Fast-Make-Prozesse
                      • Eskalationsmanagement
                      • Supply Security 


                      Commercial & Negotiation

                      • Vertragsverhandlungen
                      • Preisverhandlungen
                      • Ausschreibungen
                      • RFQ / RFI / RFP
                      • Tender Management
                      • Contract Negotiation
                      • Spieltheoretische Vergabeverfahren


                      FÜHRUNGSVERANTWORTUNG & MANAGEMENTKOMPETENZ

                      • Führung strategischer und operativer Einkaufsteams
                      • Steuerung interdisziplinärer Projektteams
                      • Coaching und Mentoring von Einkaufsorganisationen
                      • Stakeholder-Management auf Management- und Executive-Ebene
                      • Moderation und Leitung von DFX-Workshops
                      • Change- und Transformationsmanagement
                      • Internationale Lieferantensteuerung 


                      ERP / SYSTEME / TOOLS

                      • SAP MM
                      • MS Dynamics Navision


                      Procurement Tools

                      • Supplier Performance Management
                      • KPI Management
                      • Spend Analysis
                      • Lieferantenbewertung
                      • Ausschreibungsmanagement
                      • Contract Management
                      • Procurement Reporting


                      Projektmanagement / Office

                      • MS Office (Advanced)
                      • MS Project
                      • Excel Reporting / KPI Tracking
                      • Power BI


                      SKILL MATRIX

                      Kompetenz

                      • Strategic Sourcing 
                      • Beschaffung / Einkauf 
                      • Supply Chain Management 
                      • Lieferantenmanagement
                      • Verhandlungsführung
                      • Supplier Qualification
                      • Category Management
                      • Procurement Transformation 
                      • KPI Management
                      • Projektmanagement

                      Branchen

                      Branchen

                      • Aerospace
                      • Bahnindustrie
                      • Automotive
                      • Medizintechnik
                      • Additive Manufacturing
                      • Infrastruktur
                      • Maschinenbau
                      • Technologieunternehmen

                      Einsatzorte

                      Einsatzorte

                      Berlin (+50km)
                      Deutschland
                      möglich

                      Projekte

                      Projekte

                      2024 ? heute: Einkaufs- und Verhandlungstrainer


                      Rolle: Procurement-Trainer / Verhandlungscoach


                      Aufgaben:

                        • Entwicklung und Durchführung von Einkaufs- und Verhandlungstrainings
                        • Coaching von Einkaufsorganisationen
                        • Moderation strukturierter Verhandlungsprozesse
                        • Entwicklung von Verhandlungsstrategien


                        Schwerpunkte:

                        • Procurement Excellence
                        • Verhandlungsmethodik
                        • Lieferantenmanagement


                        2023 ? heute: Aufbau strategischer Einkauf


                        Rolle: Interim Procurement Consultant / Strategic Sourcing Lead

                        Kunde: mittelständisches Technologieunternehmen (Automotive | MedTech | Additive Manufacturing)


                        Aufgaben:

                          • Aufbau eines strategischen Einkaufsbereiches
                          • Entwicklung von Warengruppenstrategien
                          • Lieferantenentwicklung und Lieferantenqualifizierung
                          • Aufbau Procurement KPI System
                          • Supplier Portfolio Management
                          • Einführung strategischer Beschaffungsprozesse
                          • Verantwortung: Spend: 20 Mio ?


                          Ergebnisse:

                          • Aufbau strategischer Einkaufsorganisation und Einkaufsprozesse
                          • Implementierung Procurement Governance
                          • Entwicklung langfristiger Sourcing-Strategien


                          2025 ? 2025: Strategic Sourcing & Cost Optimization Programme


                          Rolle: Lead Buyer / Procurement Consultant


                          Aufgaben:

                          • Durchführung komplexer Ausschreibungen
                          • RFQ / RFI Prozesse
                          • Verhandlungsführung
                          • Lieferantenbewertung
                          • Cost Engineering
                          • Make-or-Buy Analysen


                            Ergebnisse:

                            • Mechanik: 25 % Einsparungen
                            • Elektronik: 15 % Einsparungen


                            2024 ? 2024: Projektleitung Entwicklung WAAM-3D-Drucker


                            Rolle: Project Lead / Procurement Interface


                            Aufgaben:

                            • Projektsteuerung Entwicklungsprojekt
                            • Schnittstelle Engineering / Einkauf / Lieferanten
                            • Lieferantenmanagement
                            • Risiko- und Stakeholdermanagement
                            • Projektbudget: 1 Mio. ?


                            2023 ? 2023: Einführung Lieferantenmanagementsystem


                            Rolle: Supplier Development Lead


                            Aufgaben:

                            • Einführung Supplier Management Framework
                            • KPI Entwicklung
                            • Supplier Evaluation
                            • Lieferantenperformance-System
                            • Prozessdefinition


                            Ergebnisse:

                            • Standardisierung Lieferantenbewertung
                            • KPI-basierte Lieferantensteuerung
                            • Transparenz Lieferantenperformance


                            2022 ? 2022: Procurement Performance Transformation


                            Rolle: Procurement Consultant


                            Aufgaben:

                            • Implementierung Performance-Prozess Einkauf
                            • Entwicklung Procurement KPI
                            • Optimierung Einkaufssteuerung
                            • Zusätzlich: Verhandlungsmoderation zwischen den Stakeholdern


                              2021 ? 2021: Strategic Sourcing & Vergabeprojekte


                              Rolle: Strategic Buyer


                              Aufgaben:

                              • Durchführung Sourcing-Projekte
                              • EU-konforme Vergabeverfahren
                              • Spieltheoretische Verhandlungsverfahren
                              • Entwicklung Einkaufshebel
                              • Warengruppenstrategie Signal-Kabel


                                    Ergebnisse:

                                    • Optimierung Beschaffungsstrategie
                                    • Entwicklung neuer Einkaufshebel


                                    2020 ? 2020: Aufbau Supply Chain Medizinschutzprodukte


                                    Rolle: Supply Chain Manager


                                    Aufgaben:

                                        • Aufbau Supply Chain
                                        • Operatives Delivery Management
                                        • Materialverfügbarkeitssteuerung
                                        • Lieferantenkoordination
                                        • Eskalationsmanagement


                                        Produkte:

                                        • Atemmasken
                                        • Desinfektionsmittel


                                        2015 ? 2019: Category Management & Supplier Qualification Aerospace


                                        Rolle: Strategic Procurement / Supplier Development


                                        Aufgaben:

                                          • Entwicklung Warengruppenstrategie Test- und Prototypenteile
                                          • Lieferantenidentifikation
                                          • Lieferantenqualifizierung
                                          • Aufbau Supply-Chain-Team
                                          • Lieferantenperformance-Steuerung
                                          • Teamgröße: 15 Mitarbeitende


                                          2010 ? 2012: Entwicklung und Zertifizierung Nacelle-Komponente Luftfahrt


                                          Rolle: Projektmanager


                                          Aufgaben:

                                          • Entwicklungsprojektmanagement
                                          • Zertifizierungssteuerung
                                          • Stakeholdermanagement
                                          • Risiko- und Terminmanagement


                                          weitere Projekte auf Anfrage

                                          Position

                                          Position

                                          • Senior Procurement & Supply Chain Consultant
                                          • Strategic Sourcing
                                          • Supplier Development
                                          • Procurement Transformation
                                          • Interim Procurement Lead

                                          Kompetenzen

                                          Kompetenzen

                                          Top-Skills

                                          Einkauf Supply Chain Management Negotiation Projektmanagement Projektleitung Strategischer Einkauf Operativer Einkauf Lieferantenmanagement

                                          Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

                                          KOMPETENZPROFIL

                                          • Senior Procurement- und Supply-Chain-Experte mit 10+ Jahren Erfahrung in strategischem und operativem Einkauf, Supply Chain Management, Lieferantenentwicklung sowie Transformations- und Entwicklungsprojekten in internationalen Industrieumfeldern. 
                                          • Erfahrung in der Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer Beschaffungsprojekte mit Schwerpunkt auf Strategic Sourcing, Supplier Development, Category Management, Procurement Excellence und Supply Chain Optimierung. 
                                          • Nachgewiesene Expertise in der Entwicklung und Umsetzung von Warengruppenstrategien, Verhandlungsführung, Lieferantenqualifizierung, Performance-Management sowie der Leitung interdisziplinärer Teams in technologiegetriebenen Branchen. 
                                          • Branchenfokus: Aerospace | Bahn | MedTech | Additive Manufacturing | Technologie | Infrastruktur | Industrial Manufacturing


                                          KENNZAHLEN & VERANTWORTUNGSUMFANG

                                          • Berufserfahrung: 10+ Jahre Procurement | Supply Chain | Projektmanagement
                                          • Managed Spend: Budget-/Spend-Verantwortung: 50.000.000? 
                                          • Einsparungen:
                                            • Mechanik: Ø 25 % Kostensenkung erreicht
                                            • Elektronik: Ø 15 % Kostensenkung erreicht
                                          • Führungsverantwortung:
                                            • Direkte Teamführung: 15 Mitarbeitende
                                            • Cross-funktionale Teams: 35 Mitarbeitende 
                                          • Projektgrößen: Projektbudget: 100.000? bis 10.000.000?


                                          KERNKOMPETENZEN

                                          Strategic Procurement & Sourcing

                                          • Strategic Sourcing
                                          • Category Management
                                          • Supplier Portfolio Management
                                          • Supplier Development
                                          • Supplier Qualification
                                          • Supplier Evaluation
                                          • Supplier Performance Management
                                          • Supplier Risk Management
                                          • Global Sourcing


                                          Procurement Transformation

                                          • Procurement Excellence
                                          • Cost Engineering
                                          • Cost Reduction
                                          • Value Engineering
                                          • Procurement KPI Management
                                          • Stakeholder Alignment
                                          • Change Management
                                          • Procurement Transformation 


                                          Operational Procurement

                                          • Operativer Einkauf
                                          • Materialverfügbarkeit
                                          • Delivery Management
                                          • Kapazitätsmanagement
                                          • Fast-Make-Prozesse
                                          • Eskalationsmanagement
                                          • Supply Security 


                                          Commercial & Negotiation

                                          • Vertragsverhandlungen
                                          • Preisverhandlungen
                                          • Ausschreibungen
                                          • RFQ / RFI / RFP
                                          • Tender Management
                                          • Contract Negotiation
                                          • Spieltheoretische Vergabeverfahren


                                          FÜHRUNGSVERANTWORTUNG & MANAGEMENTKOMPETENZ

                                          • Führung strategischer und operativer Einkaufsteams
                                          • Steuerung interdisziplinärer Projektteams
                                          • Coaching und Mentoring von Einkaufsorganisationen
                                          • Stakeholder-Management auf Management- und Executive-Ebene
                                          • Moderation und Leitung von DFX-Workshops
                                          • Change- und Transformationsmanagement
                                          • Internationale Lieferantensteuerung 


                                          ERP / SYSTEME / TOOLS

                                          • SAP MM
                                          • MS Dynamics Navision


                                          Procurement Tools

                                          • Supplier Performance Management
                                          • KPI Management
                                          • Spend Analysis
                                          • Lieferantenbewertung
                                          • Ausschreibungsmanagement
                                          • Contract Management
                                          • Procurement Reporting


                                          Projektmanagement / Office

                                          • MS Office (Advanced)
                                          • MS Project
                                          • Excel Reporting / KPI Tracking
                                          • Power BI


                                          SKILL MATRIX

                                          Kompetenz

                                          • Strategic Sourcing 
                                          • Beschaffung / Einkauf 
                                          • Supply Chain Management 
                                          • Lieferantenmanagement
                                          • Verhandlungsführung
                                          • Supplier Qualification
                                          • Category Management
                                          • Procurement Transformation 
                                          • KPI Management
                                          • Projektmanagement

                                          Branchen

                                          Branchen

                                          • Aerospace
                                          • Bahnindustrie
                                          • Automotive
                                          • Medizintechnik
                                          • Additive Manufacturing
                                          • Infrastruktur
                                          • Maschinenbau
                                          • Technologieunternehmen

                                          Vertrauen Sie auf Randstad

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