Inhalt & Beitrag:

- Analyse von Wertschöpfungs-, Leistungs- und Margenstrukturen in internationalen B2B-Geschäftsmodellen

- Entwicklung skalierbarer Preis- und Konditionenlogiken (Segmentierung nach Volumen, Servicelevel, Laufzeit)

- Konzeption modularer Preisarchitekturen für Kern- und Zusatzleistungen

- Definition klarer Rabatt-, Incentive- und Governance-Strukturen

- Operationalisierung der Pricing-Logik durch Einführung von CPQ- und CRM-Systemen

Inhalt & Beitrag:

- Analyse bestehender Vertriebs- und Distributionsstrukturen

- Definition klarer Rollen-, Leistungs- und Verantwortlichkeitsmodelle für externe Partner

- Unterstützung bei Vertragsstrukturierung und Partner-Onboarding

- Entwicklung eines strukturierten Go-to-Market-Ansatzes

Inhalt & Beitrag:

- Analyse bestehender Preis-, Rabatt- und Margenmechaniken

- Entwicklung eines mehrstufigen Preismodells unter Berücksichtigung von Leistungsumfang, Dringlichkeit und Volumen

- Aufbau eines vertriebsnahen Pricing-Frameworks inkl. klarer Entscheidungs- und Eskalationslogiken

- Standardisierung von Angebots- und Argumentationsstrukturen