- Change Architektur
- Change Communication inkl. Aufbau und Betreuung Sharepoint
- Konzeption und Moderation von Workshops zu Impact Assessments, Prozessänderungen, Zusammenarbeit
- Organisation SAP Trainings
- Change Readiness Assessments
Konzeption Change Management für globalen S4/HANA Roll Out (2.000 MA, 44 Landesgeselleschaften) inkl.
- Change Kommunikation
- Change Readiness Assessment
- Stakeholdermanagement and Sponsorship
- Training Management
- Change Controlling
Zur Beschleunigung der Agilisierung des Unternehmens u.a. für mehr Veränderungsfähigkeit wurde ein internes Agile Center gegründet, um Teams und Führungskräfte beratend und coachend zu begleiten.
Ablösung des hauseigenen ERP-Systems durch eine noch nicht produktisierte ERP-Lösung einer anderen Konzernfirma.
Ziel des Projekts war die Adaption der Veränderungen der Arbeitswelt durch Corona und die Vorbereitung des "new normal" für die Zeit nach Corona.
Responsible commerce that inspires - Empowered Employees
Nachhaltigkeitsoffensive der Otto Group;
Teilprojektleitung ?Empowered Employees?
Wechsel von Navision auf SAP bei Apollo-Optik (Logistik, Produktion, Finanzbuchhaltung, Einkauf)
Profil:
Beruflicher Werdegang:
2023 - heute
Rolle: Gründerin
Kunde: auf Anfrage
2022 - 2022
Rolle: Zert. Wirtschaftsmediatorin
2020 - 2020
Rolle: Agile Coach
2019 - 2019
Rolle: Trainerin HBDI Denkstilpräferenzanalyse
2018 - 2018
Rolle: Abteilungsleitung
Kunde: OE & CM, BAUR-Gruppe
2015 - 2015
Rolle: Change & Global Training Manager
Kunde: Apollo-Optik & GrandVision BV
2013 - 2013
Rolle: Consultant
Kunde: Consultant
2011 - 2011
Rolle: Inhaberin
Kunde: auf Anfrage
2005 - 2005
Rolle: Gesellin im Fotografenhandwerk
Kunde: QUELLE AG, Nürnberg
- Change Architektur
- Change Communication inkl. Aufbau und Betreuung Sharepoint
- Konzeption und Moderation von Workshops zu Impact Assessments, Prozessänderungen, Zusammenarbeit
- Organisation SAP Trainings
- Change Readiness Assessments
Konzeption Change Management für globalen S4/HANA Roll Out (2.000 MA, 44 Landesgeselleschaften) inkl.
- Change Kommunikation
- Change Readiness Assessment
- Stakeholdermanagement and Sponsorship
- Training Management
- Change Controlling
Zur Beschleunigung der Agilisierung des Unternehmens u.a. für mehr Veränderungsfähigkeit wurde ein internes Agile Center gegründet, um Teams und Führungskräfte beratend und coachend zu begleiten.
Ablösung des hauseigenen ERP-Systems durch eine noch nicht produktisierte ERP-Lösung einer anderen Konzernfirma.
Ziel des Projekts war die Adaption der Veränderungen der Arbeitswelt durch Corona und die Vorbereitung des "new normal" für die Zeit nach Corona.
Responsible commerce that inspires - Empowered Employees
Nachhaltigkeitsoffensive der Otto Group;
Teilprojektleitung ?Empowered Employees?
Wechsel von Navision auf SAP bei Apollo-Optik (Logistik, Produktion, Finanzbuchhaltung, Einkauf)
Profil:
Beruflicher Werdegang:
2023 - heute
Rolle: Gründerin
Kunde: auf Anfrage
2022 - 2022
Rolle: Zert. Wirtschaftsmediatorin
2020 - 2020
Rolle: Agile Coach
2019 - 2019
Rolle: Trainerin HBDI Denkstilpräferenzanalyse
2018 - 2018
Rolle: Abteilungsleitung
Kunde: OE & CM, BAUR-Gruppe
2015 - 2015
Rolle: Change & Global Training Manager
Kunde: Apollo-Optik & GrandVision BV
2013 - 2013
Rolle: Consultant
Kunde: Consultant
2011 - 2011
Rolle: Inhaberin
Kunde: auf Anfrage
2005 - 2005
Rolle: Gesellin im Fotografenhandwerk
Kunde: QUELLE AG, Nürnberg