Die Linie LION (Online Leistung und Basisdienste/Portal) der Online-Programm-Organisation der BA pflegt und entwickelt Portalbausteine der Domäne Leistung sowie Basisdienste des Online-Portals. Gearbeitet wird agil mit interdisziplinär besetzten Teams.

Scrum Master und Scrum Coach für ein Entwicklungsteam

Begleitung aller Prozessbeteiligten innerhalb und außerhalb des Teams beim Einsatz agiler Methoden

Zentraler Ansprechpartner für Scrum-Prozesse, Artefakte, Events, Tools und Rollen

Betrieb und Weiterentwicklung einer tragfähigen Prozessarchitektur für die agile Multi-Team-Entwicklung hochverfügbarer Portalanwendungen und Portalbasisdienste

Entwicklung und Inverkehrbringen eines Multiparameter-Defibrillatorsystems der dritten Produktgeneration des Kunden WEINMANN sowie Entwicklungsleistungen zum Lifecycle-Management der am Markt eingesetzten Gerätegenerationen.

Agiles Team Coaching als Scrum Master für zwei Softwareteams, verteilt über die Standorte Erlangen, Hamburg und Lviv (UA)

Durchführung von Scrum-Zeremonien (Retro, Review, Daily, Planning)

Weiterentwicklung und Anpassung des Scrum Frameworks auf die speziellen Teambedürfnisse und an den bestehenden Projektstrukturplan des Gesamtprojektes (Wasserfallmodell)

Agiles Coaching des Product Owners

Agiles Coaching von Führungskräften in der Gesamtorganisation

Entwicklung des Cloud-nativen Softwareprodukts COR.Cloud, auf dem die hauseigenen EKG-Analyse-Algorithmen (HES) bereitgestellt werden. Medizingeräte, z. B. EKG-Aufzeichnungsgeräte in Klinik oder Arztpraxis, verbinden sich über das Internet mit der Plattform und erhalten nach Übertragung der EKG-Daten eine ausführliche EKG-Analyse. Parallel wurden neue Prozesse und Projektstrukturen für Cloud-Produkte aufgesetzt und nachhaltig etabliert.

Agiles Team Coaching als Projektleiter, zur Selbstbestimmung und Eigenverantwortung des Teams

Durchführung von Scrum-Events (Retrospektive, Daily, Planning)

Anpassung des agilen Vorgehens an den bestehenden Projektstrukturplan des Gesamtprojektes (Wasserfallmodell)

Erstellung der Systemrequirements und Validierungstests

Stakeholdermanagement (Topmanagement, Auftraggeber/Kunde, Productmanagement, Systemtest, Quality- und Regulatory-Affairs, Marketing, Documentation/Gebrauchsanweisung, Cybersecurity-Manager, IT, DevOps)

Gesamtprojektleitung, Tracking/Reporting, Risikomanagement, Einhaltung der Meilensteine und Gatereviews

Fertigstellung der Zulassungsakte in geforderter Qualität zwecks Inverkehrbringen durch Zulassungsstelle

Verantwortung für die Vorbereitung des Produktes, der Plattform und der Prozesse auf die Serieneinführung und Pflege eines Software Cloud Native Medizinproduktes

Mit dem Herzunterstützungssystem BEAT AE wurde ein sicherheitskritisches Medizinprodukt entwickelt, das auf völlig neuartigen technologischen und medizinischen Wirkprinzipien basiert. Neben der Anwendung neuer zukunftsweisender Technologien, bestand die Herausforderung ebenso darin, exzellent zusammenwirkende Entwicklungsteams neu aufzubauen und nachhaltig zu etablieren. Consulting des Start-up Unternehmens bzgl. aller erforderlichen Medizintechnik-Produktentwicklungsprozesse / -Normen und beim Aufbau einer agilen Unternehmenskultur. Coaching der gemeinsam agierenden Software- und Hardware Entwicklungsteams.

Agiles Team Coaching als Projektleiter, zur Bildung von effizienten und nachhaltigen Entwicklungsteams in Software- und Hardwareentwicklung und Produktion von Serien-Medizinprodukten

Durchführung von Scrum-Events (Retrospektive, Daily, Planning)

Anpassung des agilen Vorgehens an den bestehenden Projektstrukturplan des Gesamtprojektes (Wasserfallmodell)

Mitwirkung bei der Erstellung der Systemrequirements und Validierungstests

Consulting / Coaching bei Normen, Prozessen und Fragen der Entwicklungsorganisation

Stakeholdermanagement (Top-Management, Auftraggeber/Kunde, SW-Integration, Systemtest, Quality- und Regulatory-Affairs, Documentation, IT, Produktion, Lieferanten und Serienproduktion)

Gesamtprojektleitung, Tracking/Reporting, Risikomanagement, Einhaltung der Meilensteine und Gatereviews

Bereitstellung der Dokumente für die Zulassungsakte in geforderter Qualität zwecks Inverkehrbringen durch Zulassungsstelle

Mit dem CT40-Vitalparameter-Monitoring-System wurde ein sehr kompaktes, modulares und kostenoptimiertes Medizingerät für den klinischen Einsatz entwickelt. Dieses wird genutzt zur gleichzeitigen Messung von Blutdruck, Sauerstoffsättigung und Körpertemperatur. Es erlaubt den modularen Einsatz von Sensoren unterschiedlichster Hersteller und bietet ebenso eine sichere und stabile Anbindung an das Kliniknetzwerk zwecks Übertragung der Patientendaten an. Hierbei wurde besonders viel Wert auf die strikte Einhaltung der Medizintechniknormen zur Cyber-Security und Privacy gelegt. Die bereits sehr internationale Zusammenarbeit der deutschen und amerikanischen Entwicklungsteams wurde noch zusätzlich herausgefordert durch die Zusammenarbeit mit chinesischen Entwicklungsteams zwecks Zulassung und Serienproduktion in China.

Erstellung der Systemrequirements und Validierungstests

Consulting bei Normen, Prozessen und Zulassung für die Inverkehrbringen des Produktes in Europa

Consulting bei Spezialanforderungen im Bereich Networking, Connectivity, Cyber-Security, Privacy

Consulting bei Spezialanforderungen im Bereich Serienproduktion und automatisierte Produktionstests

Stakeholdermanagement (Top-Management, Auftraggeber/Kunde, Systemtest, Quality- und Regulatory-Affairs, Documentation/ Gebrauchsanweisung, Cybersecurity-Manager, Data-Privacy; Produktion, Lieferanten und Serienproduktion)

Gesamtprojektleitung, Tracking/Reporting, Risikomanagement, Einhaltung der Meilensteine und Gatereviews

Bereitstellung der Dokumente für die Zulassungsakte in geforderter Qualität zwecks Inverkehrbringen durch Zulassungsstelle in China