Mergers & Acquisitions (M&A)
Aufbau einer standardisierten Vorgehensweise für die Durchführung von ?TechDueDiligences? im Rahmen von M&A Aktivitäten
Post Merger Integration (PMI)
Enterprise Architecture Management
IT-Compliance
Information Security
Performance Management
Vendor Management
ITIL-Management
Programmleitung ?Agile@DKV?
2010- 2012: Cutover Manager
Rolle: Cutover Manager
Kunde: BASF AG
Aufgaben:
2011 - 2011: Cutover Manager
Rolle: Cutover Manager, Transition Manager
Kunde: BASF AG
Aufgaben:
Rolle: Project Manager, Process Consultant
Kunde: BASF AG
Aufgaben:
Dipl. Betriebswirt (BA)
Fachrichtung Wirtschaftsinformatik
Mergers & Acquisitions (M&A)
Aufbau einer standardisierten Vorgehensweise für die Durchführung von ?TechDueDiligences? im Rahmen von M&A Aktivitäten
Post Merger Integration (PMI)
Enterprise Architecture Management
IT-Compliance
Information Security
Performance Management
Vendor Management
ITIL-Management
Programmleitung ?Agile@DKV?
2010- 2012: Cutover Manager
Rolle: Cutover Manager
Kunde: BASF AG
Aufgaben:
2011 - 2011: Cutover Manager
Rolle: Cutover Manager, Transition Manager
Kunde: BASF AG
Aufgaben:
Rolle: Project Manager, Process Consultant
Kunde: BASF AG
Aufgaben:
Dipl. Betriebswirt (BA)
Fachrichtung Wirtschaftsinformatik