Pickup & Delivery | 1 Jahr
Projektleitung eines IT Vorhabens zur Implementierung eines Online Service, welcher Kunden die Möglichkeit gibt sich ein gemietetes Auto direkt an seine Heim-/Arbeitsadresse zustellen bzw. von seiner Heim-/Arbeitsadresse abholen zu lassen.
Damage Management | 1 Jahr
Programmleitung für ein Vorhaben zur Optimierung von Schadenserkennung und Erfassung durch die Einführung von standardisierten Prozessen mit IT-Unterstützung als auch durch Vertragsverhandlungen mit externen Dienstleistern.
DAX Tender | 0,5 Jahre
Projektleitung und methodische Projektmanagement Unterstützung zur Gewinnung und Durchführung eines Dienstleistungskonzeptes für eine Ausschreibung der Top 5 DAX Konzerne.
Projektmanagement Standards | 1 Jahr
Projektleitung eines nationalen Vorhabens zur Erstellung und Implementierung eines harmonisierten Minimumstandards von Projektmanagement Regeln, Definitionen, Leitfaden und Trainings.
PM Tool | 1,5 Jahre
Projektleitung eines Vorhaben zur Einführung von Projekt und Portfoliomanagement Prozessen, sowie der entsprechenden Softwareunterstützung. Ziel des Projektes war es eine höhere Datenqualität für das Management und eine komfortablere Lösung für die Projektbeteiligten bereitzustellen. Dieses war Voraussetzung für eine Verbreitung des Projekt- und Portfoliomanagements auf weitere internationale Standorte.
Horizon ? IT Infrastruktur Standardisierung | 1,5 Jahre
Teilprojektleitung in einem Programm mit dem strategischen Ziel einer standardisierten IT-Infrastruktur. Primärziel der einzelnen Projekte war es eine einheitliche IT Landschaft zu generieren, um diese zentral steuern zu können. Als Sekundärziel galt es hierbei die Basis für eine spätere, weltweite Verbreitung der Projektmanagementmethodik zu legen.
Optimierung Projektmanagement | 1 Jahr
Teilprojektleiter für ein Projekt mit dem Primärziel eine höhere Zufriedenheit der internen Projektkunden mit dem Projektoutput bezüglich Ihrer Erwartungshaltung zu erbringen. Hierbei folgende Werkzeuge und Methoden etabliert: Umfeldanalyse, Kontextmodell, Projektstrukturplanung, Risikoregister, Interviews, Abweichungsanalysen, Earned-Value-Analyse, Meilenstein-Trend-Analyse, Stand-up-Meetings
2007 - 2010
BACHELOR OF SCIENCE
Wirtschaftsinformatik
Jade Hochschule Wilhelmshaven
2000 - 2002
INDUSTRIEKAUFMANN IHK
Glunz AG Meppen
Zusatzqualifikationen
Kernkompetenzen
Experte
Fortgeschritten
IT-Skills
BERUFLICHE ERFAHRUNGEN
11/2024 - 05/2025
Rolle: Projektportfoliomanager und PMO
Unternehmen: Funk Versicherungsmakler GmbH| Hamburg
Aufgaben:
05/2022 - 10/2024
Rolle: Program Management Officer
Unternehmen: Mercedes-Benz Group| Stuttgart
Aufgaben:
07/2021 - 01/2022
Rolle: Projektportfoliomanager
Unternehmen: S-Bahn Hamburg | Hamburg
Aufgaben:
09/2020 - 04/2021
Rolle: Abteilungsleiter Projektmanagement Office (PMO) / Projektportfoliomanagement / Coaching
Unternehmen: Kassenärztliche Vereinigung Hamburg| Hamburg
Aufgaben:
03/2018 - 10/2019
Rolle: Program Management Officer (PMO) / Projektleitung / Coaching
Unternehmen: TÜV Nord Systems| Hamburg
Aufgaben:
05/2016 - 10/2017
Rolle: Manager Projektmanagement Office
Unternehmen: Europcar| Hamburg
Aufgaben:
11/2012 - 04/2016
Rolle: Business Consultant | Senior Projektmanager
Unternehmen: Acando (CGI)| Hamburg
Aufgaben:
03/2010 - 10/2012
Rolle: Projektmanagemententwickler | Interimsmanager PMO
Unternehmen: Hamburg Süd| Hamburg
Aufgaben:
Pickup & Delivery | 1 Jahr
Projektleitung eines IT Vorhabens zur Implementierung eines Online Service, welcher Kunden die Möglichkeit gibt sich ein gemietetes Auto direkt an seine Heim-/Arbeitsadresse zustellen bzw. von seiner Heim-/Arbeitsadresse abholen zu lassen.
Damage Management | 1 Jahr
Programmleitung für ein Vorhaben zur Optimierung von Schadenserkennung und Erfassung durch die Einführung von standardisierten Prozessen mit IT-Unterstützung als auch durch Vertragsverhandlungen mit externen Dienstleistern.
DAX Tender | 0,5 Jahre
Projektleitung und methodische Projektmanagement Unterstützung zur Gewinnung und Durchführung eines Dienstleistungskonzeptes für eine Ausschreibung der Top 5 DAX Konzerne.
Projektmanagement Standards | 1 Jahr
Projektleitung eines nationalen Vorhabens zur Erstellung und Implementierung eines harmonisierten Minimumstandards von Projektmanagement Regeln, Definitionen, Leitfaden und Trainings.
PM Tool | 1,5 Jahre
Projektleitung eines Vorhaben zur Einführung von Projekt und Portfoliomanagement Prozessen, sowie der entsprechenden Softwareunterstützung. Ziel des Projektes war es eine höhere Datenqualität für das Management und eine komfortablere Lösung für die Projektbeteiligten bereitzustellen. Dieses war Voraussetzung für eine Verbreitung des Projekt- und Portfoliomanagements auf weitere internationale Standorte.
Horizon ? IT Infrastruktur Standardisierung | 1,5 Jahre
Teilprojektleitung in einem Programm mit dem strategischen Ziel einer standardisierten IT-Infrastruktur. Primärziel der einzelnen Projekte war es eine einheitliche IT Landschaft zu generieren, um diese zentral steuern zu können. Als Sekundärziel galt es hierbei die Basis für eine spätere, weltweite Verbreitung der Projektmanagementmethodik zu legen.
Optimierung Projektmanagement | 1 Jahr
Teilprojektleiter für ein Projekt mit dem Primärziel eine höhere Zufriedenheit der internen Projektkunden mit dem Projektoutput bezüglich Ihrer Erwartungshaltung zu erbringen. Hierbei folgende Werkzeuge und Methoden etabliert: Umfeldanalyse, Kontextmodell, Projektstrukturplanung, Risikoregister, Interviews, Abweichungsanalysen, Earned-Value-Analyse, Meilenstein-Trend-Analyse, Stand-up-Meetings
2007 - 2010
BACHELOR OF SCIENCE
Wirtschaftsinformatik
Jade Hochschule Wilhelmshaven
2000 - 2002
INDUSTRIEKAUFMANN IHK
Glunz AG Meppen
Zusatzqualifikationen
Kernkompetenzen
Experte
Fortgeschritten
IT-Skills
BERUFLICHE ERFAHRUNGEN
11/2024 - 05/2025
Rolle: Projektportfoliomanager und PMO
Unternehmen: Funk Versicherungsmakler GmbH| Hamburg
Aufgaben:
05/2022 - 10/2024
Rolle: Program Management Officer
Unternehmen: Mercedes-Benz Group| Stuttgart
Aufgaben:
07/2021 - 01/2022
Rolle: Projektportfoliomanager
Unternehmen: S-Bahn Hamburg | Hamburg
Aufgaben:
09/2020 - 04/2021
Rolle: Abteilungsleiter Projektmanagement Office (PMO) / Projektportfoliomanagement / Coaching
Unternehmen: Kassenärztliche Vereinigung Hamburg| Hamburg
Aufgaben:
03/2018 - 10/2019
Rolle: Program Management Officer (PMO) / Projektleitung / Coaching
Unternehmen: TÜV Nord Systems| Hamburg
Aufgaben:
05/2016 - 10/2017
Rolle: Manager Projektmanagement Office
Unternehmen: Europcar| Hamburg
Aufgaben:
11/2012 - 04/2016
Rolle: Business Consultant | Senior Projektmanager
Unternehmen: Acando (CGI)| Hamburg
Aufgaben:
03/2010 - 10/2012
Rolle: Projektmanagemententwickler | Interimsmanager PMO
Unternehmen: Hamburg Süd| Hamburg
Aufgaben: