Senior Interim Supply Chain & Project Manager (19 J.) ? SAP APO + Kinaxis Maestro, S&OP, Demand Planning, Forecasting, Procurement
Aktualisiert am 28.05.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 08.06.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 50%
SAP APO
Supply Chain Management
Prozessentwicklung
Customer Demand Planning
S&OP
Forecasting
Beschaffung
Bestandsführung
SAP MM
SAP SD
NPI
Projektmanagement
Lieferantenmanagement
Six Sigma Green Belt
Produktionsplan
Logistik
MS Excel
APICS
KPI
Prozessberatung
Deutsch
Muttersprache
Rumänisch
Muttersprache
Englisch
fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2025-05 - 2025-12

Koordination des Prozess-Redesigns

Supply Chain RM Coordinator
Supply Chain RM Coordinator
  • Onboarding des lokalen Rohmaterial-Teams auf den neuen SC-Stack (Kinaxis Maestro, ex-RapidResponse); Koordination des Prozess-Redesigns und Key-User-Trainings.
  • Spezifikation und Validierung neuer SC-Scheduling-Funktionalitäten mit dem ERP-Entwicklungsteam; termingerechter und sauberer Go-Live.
  • Erstellung von Prozessdokumentation und Schulungsunterlagen für nachhaltige Adoption.
BP
Türkei
1 Jahr 6 Monate
2023-07 - 2024-12

Aufbau globaler Supply-Chain-Optimierungsmodelle

Supply Chain Project Coordinator
Supply Chain Project Coordinator
  • Aufbau globaler Supply-Chain-Optimierungsmodelle und Prozess-Baselines, heute marktübergreifend im Einsatz.
  • Tools für Bedarfsanalyse, Bestandsmanagement, SDS-Updates, Forecast-Genauigkeit und Lagerortoptimierung.
  • Management-Reporting für Director SC und VP.
  • Ausschussrate um ? 15 % reduziert durch Zusammenarbeit mit Regulatory Affairs, Material Planning und Werken.
Fresenius Medical Care
Bad Homburg
1 Jahr 1 Monat
2021-12 - 2022-12

Repackaging-Koordination

Supply Chain Consultant
Supply Chain Consultant

  • Eigenverantwortliche Projektleitung für Repackaging-Koordination über Abteilungen und 3PLs.
  • Konsolidierung und Bereinigung von Materialstammdaten aus mehreren Quellsystemen.
  • Excel-/VBA-Tools für Auswertung großer Datenmengen; Bestandskosten um 10 % reduziert.
  • Verhandlung von 3PL-Verträgen.

RGP
Österreich + Schweiz
1 Jahr 5 Monate
2020-08 - 2021-12

SC- und Bestandsmanagement-Transformation

Supply Chain Consultant
Supply Chain Consultant
  • Strategien zur Reduzierung der Bestandsabschreibungen und Verbesserung der Liefergenauigkeit; potenzielle Ausschussrate um 30 % reduziert.
  • Verhandlung strategischer Supply-Chain-Vereinbarungen.
RGP
9 Monate
2020-07 - 2021-03

diverse Projekte

Projektmanager
Projektmanager
Vertretung der Region in globalen und regionalen Foren.
auf Anfrage
1 Jahr 10 Monate
2018-02 - 2019-11

Entwicklung Forecast-Tool

Tactical Forecasting Manager
Tactical Forecasting Manager

  • Forecast-Tools neu entwickelt - Forecast-Genauigkeit +25 %
  • Phase-in / Phase-out-PM
  • Analytics-getriebene Vertriebsanalysen

Michelin
5 Jahre 6 Monate
2012-09 - 2018-02

Leitung eines Produktionsverlagerungsprojekts

Corporate Supply Chain Manager / Operations Manager
Corporate Supply Chain Manager / Operations Manager

  • Importkosten ?40 %, Durchlaufzeit ?50 %
  • Leitung eines Produktionsverlagerungsprojekts mit 25 Mitarbeitern weltweit
  • ARW-Verträge < 2 Mio. ?
  • Lieferantenqualifizierung, Werkseröffnungen, Bestandsgenauigkeits-Programm

Morpho Cards (Idemia)
6 Jahre 2 Monate
2006-07 - 2012-08

Customer Desk / MPS / NPI

  • Verantwortung für die rollierende 6-Monats-Absatzplanung eines bedeutenden europäischen Automotive-OEM-Kundenkontos - über 200 Mio. ? Umsatzvolumen
  • Transportkosten ?100.000 ?/Jahr
  • NPI-Projekte, Advanced Warehouse Management, VOC-Verbesserung
Honeywell Garrett

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2005

Diplom in Business Administration (in Deutschland anerkannt)

Business Academy Bukarest, Rumänien


2001

Abitur

Pädagogisches Gymnasium ?Andrei ?aguna", Sibiu, Rumänien


Schwerpunkte:

deutschsprachiger Unterricht


ZERTIFIZIERUNGEN & WEITERBILDUNG

  • Six Sigma ? Green Belt (zertifiziert)
  • Projektmanagement ? SC Extreme Training
  • APICS ? Ausbildung abgeschlossen (Symix BG)

Position

Position

Interim Supply Chain & Projekt-Berater

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP APO Supply Chain Management Prozessentwicklung Customer Demand Planning S&OP Forecasting Beschaffung Bestandsführung SAP MM SAP SD NPI Projektmanagement Lieferantenmanagement Six Sigma Green Belt Produktionsplan Logistik MS Excel APICS KPI Prozessberatung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Senior Interim-Berater für Supply Chain und Projektmanagement mit über 19 Jahren Erfahrung in der Lieferung messbarer Ergebnisse in Demand Planning, NPI, Beschaffung, Bestand und Prozess-Redesign ? in Automotive, Pharma, Öl & Gas, Medizintechnik, Telekommunikation und Banking. 
  • Wiederkehrende Mandate bei globalen Konzernen (BP, Fresenius Medical Care, Michelin, RGP). Aktuelle Erfolge: +25 % Forecast-Genauigkeit, ?40 % Importkosten, ?50 % Durchlaufzeit, ?30 % Ausschussrate, ?100.000 ?/Jahr Transportkosten. 
  • APICS-geschult, Six Sigma Green Belt, fortgeschrittener SAP APO + Kinaxis Maestro. 
  • Zudem Gründer zweier kommerziell verfügbarer Produkte (auf Anfrage), nutzbar als Referenz für ProcTech- und Risk-Mandate.


TYPISCHE MANDATSFORMATE

  • Interim-SC-Management - Vakanzüberbrückung SC-Manager / Demand Planning Lead / S&OP Lead (3?12 Monate)
  • SC-Transformationsprojekte - Prozess-Redesign, S&OP-Rollout, Stammdaten-Bereinigung, KPI-Redesign
  • SAP APO / Kinaxis - Implementierungsunterstützung, Key-User-Enablement, Hypercare, Troubleshooting
  • Procurement-Beratung - Lieferantenqualifizierung, Vertragsverhandlungen, 3PL-Reviews, Cost-Out-Projekte
  • NPI / Produktionsverlagerung - Multi-Site-Koordination, Ramp-up, abteilungsübergreifende Teamleitung


TECHNISCHE FÄHIGKEITEN

ERP / Planung:

  • SAP APO, SD, MM, PP 
  • Kinaxis Maestro (ex-RapidResponse)


Produktivität:

  • MS Excel (fortgeschritten + VBA)
  • PowerPoint, Word, Visio


Methoden:

  • APICS
  • Six Sigma
  • Projektmanagement
  • NPI
  • S&OP
  • Forecasting
  • Bestandsoptimierung
  • Lieferantenqualifizierung & -auditierung

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Pharma
  • Öl & Gas
  • Medizintechnik
  • Telekommunikation
  • Banking

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2025-05 - 2025-12

Koordination des Prozess-Redesigns

Supply Chain RM Coordinator
Supply Chain RM Coordinator
  • Onboarding des lokalen Rohmaterial-Teams auf den neuen SC-Stack (Kinaxis Maestro, ex-RapidResponse); Koordination des Prozess-Redesigns und Key-User-Trainings.
  • Spezifikation und Validierung neuer SC-Scheduling-Funktionalitäten mit dem ERP-Entwicklungsteam; termingerechter und sauberer Go-Live.
  • Erstellung von Prozessdokumentation und Schulungsunterlagen für nachhaltige Adoption.
BP
Türkei
1 Jahr 6 Monate
2023-07 - 2024-12

Aufbau globaler Supply-Chain-Optimierungsmodelle

Supply Chain Project Coordinator
Supply Chain Project Coordinator
  • Aufbau globaler Supply-Chain-Optimierungsmodelle und Prozess-Baselines, heute marktübergreifend im Einsatz.
  • Tools für Bedarfsanalyse, Bestandsmanagement, SDS-Updates, Forecast-Genauigkeit und Lagerortoptimierung.
  • Management-Reporting für Director SC und VP.
  • Ausschussrate um ? 15 % reduziert durch Zusammenarbeit mit Regulatory Affairs, Material Planning und Werken.
Fresenius Medical Care
Bad Homburg
1 Jahr 1 Monat
2021-12 - 2022-12

Repackaging-Koordination

Supply Chain Consultant
Supply Chain Consultant

  • Eigenverantwortliche Projektleitung für Repackaging-Koordination über Abteilungen und 3PLs.
  • Konsolidierung und Bereinigung von Materialstammdaten aus mehreren Quellsystemen.
  • Excel-/VBA-Tools für Auswertung großer Datenmengen; Bestandskosten um 10 % reduziert.
  • Verhandlung von 3PL-Verträgen.

RGP
Österreich + Schweiz
1 Jahr 5 Monate
2020-08 - 2021-12

SC- und Bestandsmanagement-Transformation

Supply Chain Consultant
Supply Chain Consultant
  • Strategien zur Reduzierung der Bestandsabschreibungen und Verbesserung der Liefergenauigkeit; potenzielle Ausschussrate um 30 % reduziert.
  • Verhandlung strategischer Supply-Chain-Vereinbarungen.
RGP
9 Monate
2020-07 - 2021-03

diverse Projekte

Projektmanager
Projektmanager
Vertretung der Region in globalen und regionalen Foren.
auf Anfrage
1 Jahr 10 Monate
2018-02 - 2019-11

Entwicklung Forecast-Tool

Tactical Forecasting Manager
Tactical Forecasting Manager

  • Forecast-Tools neu entwickelt - Forecast-Genauigkeit +25 %
  • Phase-in / Phase-out-PM
  • Analytics-getriebene Vertriebsanalysen

Michelin
5 Jahre 6 Monate
2012-09 - 2018-02

Leitung eines Produktionsverlagerungsprojekts

Corporate Supply Chain Manager / Operations Manager
Corporate Supply Chain Manager / Operations Manager

  • Importkosten ?40 %, Durchlaufzeit ?50 %
  • Leitung eines Produktionsverlagerungsprojekts mit 25 Mitarbeitern weltweit
  • ARW-Verträge < 2 Mio. ?
  • Lieferantenqualifizierung, Werkseröffnungen, Bestandsgenauigkeits-Programm

Morpho Cards (Idemia)
6 Jahre 2 Monate
2006-07 - 2012-08

Customer Desk / MPS / NPI

  • Verantwortung für die rollierende 6-Monats-Absatzplanung eines bedeutenden europäischen Automotive-OEM-Kundenkontos - über 200 Mio. ? Umsatzvolumen
  • Transportkosten ?100.000 ?/Jahr
  • NPI-Projekte, Advanced Warehouse Management, VOC-Verbesserung
Honeywell Garrett

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2005

Diplom in Business Administration (in Deutschland anerkannt)

Business Academy Bukarest, Rumänien


2001

Abitur

Pädagogisches Gymnasium ?Andrei ?aguna", Sibiu, Rumänien


Schwerpunkte:

deutschsprachiger Unterricht


ZERTIFIZIERUNGEN & WEITERBILDUNG

  • Six Sigma ? Green Belt (zertifiziert)
  • Projektmanagement ? SC Extreme Training
  • APICS ? Ausbildung abgeschlossen (Symix BG)

Position

Position

Interim Supply Chain & Projekt-Berater

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP APO Supply Chain Management Prozessentwicklung Customer Demand Planning S&OP Forecasting Beschaffung Bestandsführung SAP MM SAP SD NPI Projektmanagement Lieferantenmanagement Six Sigma Green Belt Produktionsplan Logistik MS Excel APICS KPI Prozessberatung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Senior Interim-Berater für Supply Chain und Projektmanagement mit über 19 Jahren Erfahrung in der Lieferung messbarer Ergebnisse in Demand Planning, NPI, Beschaffung, Bestand und Prozess-Redesign ? in Automotive, Pharma, Öl & Gas, Medizintechnik, Telekommunikation und Banking. 
  • Wiederkehrende Mandate bei globalen Konzernen (BP, Fresenius Medical Care, Michelin, RGP). Aktuelle Erfolge: +25 % Forecast-Genauigkeit, ?40 % Importkosten, ?50 % Durchlaufzeit, ?30 % Ausschussrate, ?100.000 ?/Jahr Transportkosten. 
  • APICS-geschult, Six Sigma Green Belt, fortgeschrittener SAP APO + Kinaxis Maestro. 
  • Zudem Gründer zweier kommerziell verfügbarer Produkte (auf Anfrage), nutzbar als Referenz für ProcTech- und Risk-Mandate.


TYPISCHE MANDATSFORMATE

  • Interim-SC-Management - Vakanzüberbrückung SC-Manager / Demand Planning Lead / S&OP Lead (3?12 Monate)
  • SC-Transformationsprojekte - Prozess-Redesign, S&OP-Rollout, Stammdaten-Bereinigung, KPI-Redesign
  • SAP APO / Kinaxis - Implementierungsunterstützung, Key-User-Enablement, Hypercare, Troubleshooting
  • Procurement-Beratung - Lieferantenqualifizierung, Vertragsverhandlungen, 3PL-Reviews, Cost-Out-Projekte
  • NPI / Produktionsverlagerung - Multi-Site-Koordination, Ramp-up, abteilungsübergreifende Teamleitung


TECHNISCHE FÄHIGKEITEN

ERP / Planung:

  • SAP APO, SD, MM, PP 
  • Kinaxis Maestro (ex-RapidResponse)


Produktivität:

  • MS Excel (fortgeschritten + VBA)
  • PowerPoint, Word, Visio


Methoden:

  • APICS
  • Six Sigma
  • Projektmanagement
  • NPI
  • S&OP
  • Forecasting
  • Bestandsoptimierung
  • Lieferantenqualifizierung & -auditierung

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Pharma
  • Öl & Gas
  • Medizintechnik
  • Telekommunikation
  • Banking

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