2015 - 2023: Einkauf- Supply Chain und Projekt Mgt.

Rolle: Einkaufsleitung, Supply Chain & Projektsteuerung DACH

Kunde: Honeywell Building Solutions GmbH

Aufgaben:

• Einkauf Nachunternehmer, Materalien, Personal, Category Mgt. Projektsteuerung

• Liefer-/Beschaffungs-/Logistikvolumen 40 Mio. ? p.a.
• IT, Informatik & Elektronik, Automatisierung, Sicherheit
• Leitung von Ausschreibungen / Abstimmung Verkauf/ Technik.
• Steigerung Produktivität Einkauf/ Supply Value Chain durch Six Sigma/ Lean Mgt. Methodik.
• Supplier Relationship Mgt.u.a. Rahmenverträge, Kontingente
• Subcontractor Projektcontrolling, Kosten/ Abweichungen.
• Digitalisierung der Beschaffungsprozesse entlang Supply Chain
• Kontinuierliche Verbesserung der Wertschöpfungsketten in Beschaffungs-, Operations- und Logistikprozessen.
• Forecastprognose, Working Capital Optimierung mit Data Warehouse
• Erzielung hoher Einsparungen
• Set-up fortlaufender digitaler/ online Lieferantenbewertungstool
• Kontrolle KPI's und kontinuierliches Verbesserungswesen
• Direkte Berichterstattung an Einkaufsleiter Europe und Matrix Global Supply Leaders HQ Atlanta

2014 - 2015: Coaching Transformation Aufgabenübertragung

Rolle: Interim Mgt/ Indirekter Einkauf

Kunde: BASF Personal Care & Nutrition GmbH, Düsseldorf

Aufgaben:

Chemische Industrie

• Trennung strategischer und operativer Aufgaben Team 25 Mitar.
• Coaching Transformation Aufgabenübertragung an Zentrale
• Standardisierung und Automatisierung operativer Prozesse
• Separierung und Bündelung Einkaufskanäle
• Ausschreibung und Vergabe von Großprojekten my futura/SAP
• KPI Aanalyse für Geschäftsführung
• Implementierung Online Submission/ eAuctions
• Erzielung zusätzlicher Einsparungen Cost-Engineering TCO
• Review und Neuverhandlung Rahmenverträge
• Supplier Relationship Mgt. & -Sourcing/ Produktgruppenstrategien in Abstimmung mit Categroy Mgt/ Ludwigshafen

2012 - 2013: Einkauf, Nachhaltigkeit und Compliance Mgt

Rolle: Interim Mgr. Einkauf und Compliance

Kunde: ERGO Versicherungsgruppe, Hauptsitz Düsseldorf

Aufgaben:

• Compliance Mgt im Einkaufsprozess: Auswahl, Ausschreibung Vergabe und Einführung Compliance Mgt Einkauf mit E&Y.
• Einkauf von Mgt,IT und Rechtsberatungsleistungen
• Erstellung von Mandatierungseinzel- und Rahmenverträgen
• Durchführung elektronischer Prozesse Einkauf (Elmas)
• Ausschreibung Nachhaltigkeitsbericht 2012
• Ausschreibung konzernweite Call Center Dienstleistungen
• Abstimmung RV mit Munich Re (Konzernmutter)
• Prozessoptimierung u. Dokumentation Einkauf Rechtsberatung Optimierung Mediaprozess Anzeigenschaltung, Verbesserung Schnittstellen Agentur durch Templates

2007 - 2012: Beratungsprojekte

Kunde: Versatel, Düsseldorf, First Telecom, Frankfurt, Teles AG, Berlin, Bakcell, Baiku, Aserbaidschan

Aufgaben:

• Prozess- & Betriebsoptimierung
• Implementierung unterschiedlicherPlattformen für effiziente Arbeitsabläufe
• Aufbau strategischer Vertriebspartnerschaften
• Lieferkette mgt. & strategische Beschaffung,
• Projekt mgt, change mgt.& Umstrukturierung.
• Optimierung Lagerhaltung, Logistik & Lieferprozess.
• Sales & Marketing Strategie inkl. Teamcoaching