Projektmanager im Bereich Bank, Bausparkasse und Versicherung
Aktualisiert am 31.08.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 06.01.2026
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 100%
Banking
Core Banking
Prozessberatung
Banking Software
Versicherungsbranche
Bausparen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fortgeschrittene Kenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2025-04 - heute

Prozessaufnahme und Prozessoptimierung

Aris Sharepoint
Umbau der schriftlich fixierten Ordnung (sfO) in ein modernes Prozessportal bei gleichzeitiger Optimierung und Anpassung der Prozesslandkarte
  • Projektleitung und fachliche Business Analyse
Aris Sharepoint
Investitionsbank, Berlin
2 Jahre 8 Monate
2022-02 - 2024-09

Einführung neues Kernbanksystem (Roadmap 26)

Projektmanagement Agile Coach FRDP BA ...
Projektmanagement
Wechsel des kompletten Kernbanksystem auf SAP und Ablösung der HOST-Lösung iSeries
  • Projektleitung SAP DWH-Erweiterung
  • Steuerung der Anforderung und der Umsetzung
  • Releaseplanung und Abstimmung mit allen dispositiven Bereichen der Bank
  • Steuerung Produktionseinsatz, GoLive und Cut-Over incl. Stabilisierungsphase (3 Monatsrhythmus)
  • Begleitung von Migrationen in den Quellsystemen
  • Laufende Abstimmung zwischen Linie, Fachbereich und Projekt
  • Reporting (Lenkungsausschuss und Programmleitung)
SAP AFI SAP BankAnalyzer
Agile Coach FRDP BA FI GP CML Zeb-Control S4Hana Jira Spira
Landwirtschaftliche Rentenbank
Frankfurt am Main
4 Monate
2021-11 - 2022-02

Einführung strategische Planung auf SAP (BCP)

IT- Projektleitung BCP Jira Confluence ...
IT- Projektleitung
  • Eigene Aufgaben im Projekt
  • IT- Projektleitung
  • Umsetzungssteuerung
BCP Jira Confluence S4Hana
DZ-Bank AG
3 Jahre 1 Monat
2018-12 - 2021-12

Einführung SAP-Kernbanklösung (CreMa)

Architekt, Projektleitung CML CMS BP ...
Architekt, Projektleitung
Wechsel des Hypothekengeschäftes auf SAP mit den Modulen CML, CMS, BP und Implementierung der iBS-Banking-Lösung
  • Projektleitung, Managementberatung der Bereichsleitung, KeyaccountManager für Quanto.
  • Architektur-, Test- und Umsetzungsberatung
  • Beratung Migrationsvorgehen und GoLive
CML CMS BP iBS-Banking Confluence Jira
Allianz Lebensversicherungs AG
6 Jahre 4 Monate
2015-08 - 2021-11

Einführung SAP-Kernbanklösung (Next)

Projektmanagement CML CMS BP ...
Projektmanagement
  • Architekt, Management Consultant, Projektleitung, Scrum Master, Teilprojektleitung, Test Manager
  • Wechsel des kompletten Kernbanksystem auf SAP4Hana mit den Modulen CML, CMS, BP und Entwicklung und Implementierung der iBS-BASSLösung
    • Steuerung der Entwicklung des iBS-Bass im Rahmen eines Festpreisprojektes der iBS auf Seiten der BSH
    • Projektleitung Bestandsgeschäft
    • GAP-Analysen SAP/iBS - BOB
    • Testmanagement, Teststeuerung
    • Produktionseinsatz der iBS-Lösung incl. Migration, GoLive und Stabilisierungsphase
    • Mitarbeit und Review der Migrationsdrehbücher und der Cut-OverPlanung im Gesamtprogramm
    • ?Teilnahme am Leitstand bei Migrationen und Cut-Over
CML CMS BP Jira Confluence S4Hana
Bausparkasse Schwäbisch Hall
1 Jahr 4 Monate
2014-06 - 2015-09

Beratung Projektleitung

Management Consultant Lora (ongeo)
Management Consultant
Einführung Lora zur Wertermittlung und Integration in den Kreditprozess
  • Beratung Projektleitung
  • Qualitätssicherung Konzepte, Steuerung und Durchführung der Einführungs- und Schulungsmaßnamen
Lora (ongeo)
ReFin-Bausparkasse Schwäbisch Hall
1 Jahr 6 Monate
2012-10 - 2014-03

Zusammenlegung von Kundeninformationssystemen (KIS)

Projektleitung KIS DAA K3 ...
Projektleitung
Erfüllung der Auflagen der EBA (Rettungsfonds) - Zusammenführung aller Kundeninformationssysteme in ein führendes System und Migration sowie Abschaltung Altsysteme
  • Steuerung und Planung des gesamten Projektes
  • Reporting an Vorstand und EBA
KIS DAA K3 OS+ MIDAS
Landesbank Baden-Württemberg
2 Jahre 6 Monate
2010-03 - 2012-08

Einführung eines Cashflow Mart

IT Projektleiter SAS SAP-FI
IT Projektleiter
Einführung eines DATA-Marts zur täglichen Cash-Flow Ermittlung, Simulation und Stressfunktionalitäten und dessen Anbindung an das Rechnungswesen, die Gesamtbanksteuerung und das Reporting
  • IT-Projektleitung
  • Steuerung von 4 Teilprojekten und Überwachung der Umsetzung
  • Planung, Steuerung und Überwachung Produktionseinsatz, CutOver und Stabilisierungsphase
SAS SAP-FI
Landesbank Baden-Württemberg
9 Monate
2009-06 - 2010-02

Einführung Datenanforderungskatalog für Gesamtbanksteuerung

Projektleitung, Requirement Engineer SAS FDB K3 ...
Projektleitung, Requirement Engineer
Einführung eines Datenanforderungskatalogs bezüglich sämtlicher Felder,
Merkmale und Funktionalitäten der Gesamtbanksteuerung
  • Projektleitung und Anforderungsmanagement
  • Abstimmungen mit Gesamtbanksteuerung
  • Abstimmungen mit allen Fachbereichen
  • Abstimmungen mit Reporting
SAS FDB K3 MIDAS DAA
Landesbank Baden-Württemberg
1 Jahr 5 Monate
2008-04 - 2009-08

Fusion SachsenLB, LRB auf die LBBW

Projektleitung Gesamtbanksteuerung Avaloq K3 SAP-FI ...
Projektleitung Gesamtbanksteuerung
Fusion und Migration der LRB und SachsenLB auf die LBBW. Dabei Übertragung der gesamten Bestände in die Systeme der LBBW 
  • Umsetzung der Anforderungen an Meldewesen, Rechnungswesen und Steuerung, die durch die Zusammenlegung entstanden sind
  • Vorbereitung und Begleitung der Migrationen
  • Steuerung des Freigabe- und Abnahmeprozesses zum Cut-Over
  • Ständige Teilnahme im Leitstand
Avaloq K3 SAP-FI SAP-SEM DAA SAS FDB
Landesbank Baden-Württemberg
3 Jahre
2005-04 - 2008-03

Einführung SAP

Projektleitung, Fachliche Projektleitung Kredit und Gesamtleitung IT SAP CML CMS BP ...
Projektleitung, Fachliche Projektleitung Kredit und Gesamtleitung IT
Einführung SAP CML und SAP CMS zur Ablösung der Altanwendung PARIS
  • Fachliche Projektleitung Kredit und Gesamtleitung IT
SAP CML CMS BP PARIS ACBS
Hypo Real Estate
4 Jahre
2002-01 - 2005-12

Squeeze OUT

Projektleitung Programmleitung Paris SAP CML
Projektleitung Programmleitung
Übergang Württemberger Hypo in den Hypo Real Estate Konzern mit Migration, Übertragung Deckungsstock und Auslagerung des Retailgeschäftes auf das Hypothekenmanagement Mannheim 
  • Programmleitung, Mitglied im Steering Committee
  • Gesamtverantwortung für Zeitplanung, Ressourcen und Budget
  • Steuerung der Migration von PARIS nach SAP
  • Freigabe GoLive und Produktionseinsat
Paris SAP CML
Württemberger Hypo in HRE, Württemberger Hypothekenbank
2 Jahre 6 Monate
1998-08 - 2001-01

Optimierung Kreditprozesse, Umsetzung der Projektergebnisse

Projektleiter
Projektleiter
Optimo, Württembergische Hypothekenbank
2 Jahre 1 Monat
1995-06 - 1997-06

Aufbereitung und Verkauf von Immobilienportfolios

Analyst, Management Consultant
Analyst, Management Consultant
Privatisierung von Immobilien aus dem Treuhandbestand, Aufbereitung, Bündelung, Paketierung und Verkauf
  • Aufbereitung und Verkauf
  • Bündelung und Portfolioanalyse
  • Due Dilligence
Treuhand - BvS, Württembergische Hypothekenbank

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre 5 Monate
1979-02 - 1984-06

Kaufmann

Diplom-Kaufmann, Universität zu Köln
Diplom-Kaufmann
Universität zu Köln
2 Jahre 1 Monat
1976-09 - 1978-09

Ausbildung zum Bankkaufmann

Bankkaufmann, Kreissparkasse Heidenheim
Bankkaufmann
Kreissparkasse Heidenheim

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Banking Core Banking Prozessberatung Banking Software Versicherungsbranche Bausparen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Summary
  • Er ist seit nunmehr 45 Jahren in verschiedenen Rollen und Positionen im Finanzdienstleistungsbereich und im Beratungsbereich tätig.
  • Zu seinen Erfahrungen gehören unter anderem die erfolgreiche Leitung großer Kreditbereiche einer deutschen Hypothekenbank, Programmmanagement bei der Fusion verschiedener Konzerntöchter, Projektleitung bei AuslagerungsIntegrations- und Migrationsprojekten im Bankenbereich, Strategische Beratung bei der Neuausrichtung und Optimierung von Geschäftsfeldern und Geschäftsprozessen. 
  • Darüber hinaus verfügt über Erfahrungen in der Leitung von Consultingunternehmen.
  • Neben der operativen Leitung der Projekte ist er unter anderem für die Planung, Reporting und Controlling der Projekte verantwortlich, dies umfasst auch die Begleitung von Steering Boards. 
  • Er verfügt über ausgeprägte Kundenorientierung, Kommunikationsfähigkeit, Teamgeist und Eigeninitiative.


Berufliche Erfahrung

10/2022 -  heute

Rolle: Inhaber

Kunde: auf Anfrage


02/2017? 09/2022

Rolle: Partner

Kunde: auf Anfrage


04/2008 ? 03/2014

Rolle: Leiter Consulting und Business Development

Kunde: Hypothekenmanagement GmbH, Mannheim


04/2008 ? 03/2014

Rolle: Managing Consultant

Kunde: Cellent Finance Solution AG, Stuttgart


03/2005 - 03/2008

Rolle: Konzern- und weltweite Bereichsleitung IT&Organization, HRE Hypo Real

Kunde: Estate Bank AG, München - London


03/1993 ? 02/2005 

Rolle: Bereichsleitung des gesamten Kreditgeschäfts

Kunde: Württembergische Hypothekenbank, Stuttgart


Allgemeine Kenntnisse

  • Projektmanagement
  • Requirement Engineering
  • Testmanagement
  • Business Analyse
  • Scrummaster


IT-Kenntnisse

  • SAP
    • SAP CML
    • SAP CMS
    • SAP S/HANA Konvertierung
  • Qualitätsmanagement 
    • Aufbau Testorganisation
    • Integrationstests
    • Abnahmetests / Akzeptanztests
  • Allgemeine Kenntnisse
    • Projektmanagement
    • Requirements Engineering
    • Business Analyse

Betriebssysteme

Microsoft Windows

Programmiersprachen

Visual Basic

Branchen

Branchen

  • Finanzdienstleister
  • Banken, Förderbanken
  • Versicherungen

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2025-04 - heute

Prozessaufnahme und Prozessoptimierung

Aris Sharepoint
Umbau der schriftlich fixierten Ordnung (sfO) in ein modernes Prozessportal bei gleichzeitiger Optimierung und Anpassung der Prozesslandkarte
  • Projektleitung und fachliche Business Analyse
Aris Sharepoint
Investitionsbank, Berlin
2 Jahre 8 Monate
2022-02 - 2024-09

Einführung neues Kernbanksystem (Roadmap 26)

Projektmanagement Agile Coach FRDP BA ...
Projektmanagement
Wechsel des kompletten Kernbanksystem auf SAP und Ablösung der HOST-Lösung iSeries
  • Projektleitung SAP DWH-Erweiterung
  • Steuerung der Anforderung und der Umsetzung
  • Releaseplanung und Abstimmung mit allen dispositiven Bereichen der Bank
  • Steuerung Produktionseinsatz, GoLive und Cut-Over incl. Stabilisierungsphase (3 Monatsrhythmus)
  • Begleitung von Migrationen in den Quellsystemen
  • Laufende Abstimmung zwischen Linie, Fachbereich und Projekt
  • Reporting (Lenkungsausschuss und Programmleitung)
SAP AFI SAP BankAnalyzer
Agile Coach FRDP BA FI GP CML Zeb-Control S4Hana Jira Spira
Landwirtschaftliche Rentenbank
Frankfurt am Main
4 Monate
2021-11 - 2022-02

Einführung strategische Planung auf SAP (BCP)

IT- Projektleitung BCP Jira Confluence ...
IT- Projektleitung
  • Eigene Aufgaben im Projekt
  • IT- Projektleitung
  • Umsetzungssteuerung
BCP Jira Confluence S4Hana
DZ-Bank AG
3 Jahre 1 Monat
2018-12 - 2021-12

Einführung SAP-Kernbanklösung (CreMa)

Architekt, Projektleitung CML CMS BP ...
Architekt, Projektleitung
Wechsel des Hypothekengeschäftes auf SAP mit den Modulen CML, CMS, BP und Implementierung der iBS-Banking-Lösung
  • Projektleitung, Managementberatung der Bereichsleitung, KeyaccountManager für Quanto.
  • Architektur-, Test- und Umsetzungsberatung
  • Beratung Migrationsvorgehen und GoLive
CML CMS BP iBS-Banking Confluence Jira
Allianz Lebensversicherungs AG
6 Jahre 4 Monate
2015-08 - 2021-11

Einführung SAP-Kernbanklösung (Next)

Projektmanagement CML CMS BP ...
Projektmanagement
  • Architekt, Management Consultant, Projektleitung, Scrum Master, Teilprojektleitung, Test Manager
  • Wechsel des kompletten Kernbanksystem auf SAP4Hana mit den Modulen CML, CMS, BP und Entwicklung und Implementierung der iBS-BASSLösung
    • Steuerung der Entwicklung des iBS-Bass im Rahmen eines Festpreisprojektes der iBS auf Seiten der BSH
    • Projektleitung Bestandsgeschäft
    • GAP-Analysen SAP/iBS - BOB
    • Testmanagement, Teststeuerung
    • Produktionseinsatz der iBS-Lösung incl. Migration, GoLive und Stabilisierungsphase
    • Mitarbeit und Review der Migrationsdrehbücher und der Cut-OverPlanung im Gesamtprogramm
    • ?Teilnahme am Leitstand bei Migrationen und Cut-Over
CML CMS BP Jira Confluence S4Hana
Bausparkasse Schwäbisch Hall
1 Jahr 4 Monate
2014-06 - 2015-09

Beratung Projektleitung

Management Consultant Lora (ongeo)
Management Consultant
Einführung Lora zur Wertermittlung und Integration in den Kreditprozess
  • Beratung Projektleitung
  • Qualitätssicherung Konzepte, Steuerung und Durchführung der Einführungs- und Schulungsmaßnamen
Lora (ongeo)
ReFin-Bausparkasse Schwäbisch Hall
1 Jahr 6 Monate
2012-10 - 2014-03

Zusammenlegung von Kundeninformationssystemen (KIS)

Projektleitung KIS DAA K3 ...
Projektleitung
Erfüllung der Auflagen der EBA (Rettungsfonds) - Zusammenführung aller Kundeninformationssysteme in ein führendes System und Migration sowie Abschaltung Altsysteme
  • Steuerung und Planung des gesamten Projektes
  • Reporting an Vorstand und EBA
KIS DAA K3 OS+ MIDAS
Landesbank Baden-Württemberg
2 Jahre 6 Monate
2010-03 - 2012-08

Einführung eines Cashflow Mart

IT Projektleiter SAS SAP-FI
IT Projektleiter
Einführung eines DATA-Marts zur täglichen Cash-Flow Ermittlung, Simulation und Stressfunktionalitäten und dessen Anbindung an das Rechnungswesen, die Gesamtbanksteuerung und das Reporting
  • IT-Projektleitung
  • Steuerung von 4 Teilprojekten und Überwachung der Umsetzung
  • Planung, Steuerung und Überwachung Produktionseinsatz, CutOver und Stabilisierungsphase
SAS SAP-FI
Landesbank Baden-Württemberg
9 Monate
2009-06 - 2010-02

Einführung Datenanforderungskatalog für Gesamtbanksteuerung

Projektleitung, Requirement Engineer SAS FDB K3 ...
Projektleitung, Requirement Engineer
Einführung eines Datenanforderungskatalogs bezüglich sämtlicher Felder,
Merkmale und Funktionalitäten der Gesamtbanksteuerung
  • Projektleitung und Anforderungsmanagement
  • Abstimmungen mit Gesamtbanksteuerung
  • Abstimmungen mit allen Fachbereichen
  • Abstimmungen mit Reporting
SAS FDB K3 MIDAS DAA
Landesbank Baden-Württemberg
1 Jahr 5 Monate
2008-04 - 2009-08

Fusion SachsenLB, LRB auf die LBBW

Projektleitung Gesamtbanksteuerung Avaloq K3 SAP-FI ...
Projektleitung Gesamtbanksteuerung
Fusion und Migration der LRB und SachsenLB auf die LBBW. Dabei Übertragung der gesamten Bestände in die Systeme der LBBW 
  • Umsetzung der Anforderungen an Meldewesen, Rechnungswesen und Steuerung, die durch die Zusammenlegung entstanden sind
  • Vorbereitung und Begleitung der Migrationen
  • Steuerung des Freigabe- und Abnahmeprozesses zum Cut-Over
  • Ständige Teilnahme im Leitstand
Avaloq K3 SAP-FI SAP-SEM DAA SAS FDB
Landesbank Baden-Württemberg
3 Jahre
2005-04 - 2008-03

Einführung SAP

Projektleitung, Fachliche Projektleitung Kredit und Gesamtleitung IT SAP CML CMS BP ...
Projektleitung, Fachliche Projektleitung Kredit und Gesamtleitung IT
Einführung SAP CML und SAP CMS zur Ablösung der Altanwendung PARIS
  • Fachliche Projektleitung Kredit und Gesamtleitung IT
SAP CML CMS BP PARIS ACBS
Hypo Real Estate
4 Jahre
2002-01 - 2005-12

Squeeze OUT

Projektleitung Programmleitung Paris SAP CML
Projektleitung Programmleitung
Übergang Württemberger Hypo in den Hypo Real Estate Konzern mit Migration, Übertragung Deckungsstock und Auslagerung des Retailgeschäftes auf das Hypothekenmanagement Mannheim 
  • Programmleitung, Mitglied im Steering Committee
  • Gesamtverantwortung für Zeitplanung, Ressourcen und Budget
  • Steuerung der Migration von PARIS nach SAP
  • Freigabe GoLive und Produktionseinsat
Paris SAP CML
Württemberger Hypo in HRE, Württemberger Hypothekenbank
2 Jahre 6 Monate
1998-08 - 2001-01

Optimierung Kreditprozesse, Umsetzung der Projektergebnisse

Projektleiter
Projektleiter
Optimo, Württembergische Hypothekenbank
2 Jahre 1 Monat
1995-06 - 1997-06

Aufbereitung und Verkauf von Immobilienportfolios

Analyst, Management Consultant
Analyst, Management Consultant
Privatisierung von Immobilien aus dem Treuhandbestand, Aufbereitung, Bündelung, Paketierung und Verkauf
  • Aufbereitung und Verkauf
  • Bündelung und Portfolioanalyse
  • Due Dilligence
Treuhand - BvS, Württembergische Hypothekenbank

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre 5 Monate
1979-02 - 1984-06

Kaufmann

Diplom-Kaufmann, Universität zu Köln
Diplom-Kaufmann
Universität zu Köln
2 Jahre 1 Monat
1976-09 - 1978-09

Ausbildung zum Bankkaufmann

Bankkaufmann, Kreissparkasse Heidenheim
Bankkaufmann
Kreissparkasse Heidenheim

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Banking Core Banking Prozessberatung Banking Software Versicherungsbranche Bausparen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Summary
  • Er ist seit nunmehr 45 Jahren in verschiedenen Rollen und Positionen im Finanzdienstleistungsbereich und im Beratungsbereich tätig.
  • Zu seinen Erfahrungen gehören unter anderem die erfolgreiche Leitung großer Kreditbereiche einer deutschen Hypothekenbank, Programmmanagement bei der Fusion verschiedener Konzerntöchter, Projektleitung bei AuslagerungsIntegrations- und Migrationsprojekten im Bankenbereich, Strategische Beratung bei der Neuausrichtung und Optimierung von Geschäftsfeldern und Geschäftsprozessen. 
  • Darüber hinaus verfügt über Erfahrungen in der Leitung von Consultingunternehmen.
  • Neben der operativen Leitung der Projekte ist er unter anderem für die Planung, Reporting und Controlling der Projekte verantwortlich, dies umfasst auch die Begleitung von Steering Boards. 
  • Er verfügt über ausgeprägte Kundenorientierung, Kommunikationsfähigkeit, Teamgeist und Eigeninitiative.


Berufliche Erfahrung

10/2022 -  heute

Rolle: Inhaber

Kunde: auf Anfrage


02/2017? 09/2022

Rolle: Partner

Kunde: auf Anfrage


04/2008 ? 03/2014

Rolle: Leiter Consulting und Business Development

Kunde: Hypothekenmanagement GmbH, Mannheim


04/2008 ? 03/2014

Rolle: Managing Consultant

Kunde: Cellent Finance Solution AG, Stuttgart


03/2005 - 03/2008

Rolle: Konzern- und weltweite Bereichsleitung IT&Organization, HRE Hypo Real

Kunde: Estate Bank AG, München - London


03/1993 ? 02/2005 

Rolle: Bereichsleitung des gesamten Kreditgeschäfts

Kunde: Württembergische Hypothekenbank, Stuttgart


Allgemeine Kenntnisse

  • Projektmanagement
  • Requirement Engineering
  • Testmanagement
  • Business Analyse
  • Scrummaster


IT-Kenntnisse

  • SAP
    • SAP CML
    • SAP CMS
    • SAP S/HANA Konvertierung
  • Qualitätsmanagement 
    • Aufbau Testorganisation
    • Integrationstests
    • Abnahmetests / Akzeptanztests
  • Allgemeine Kenntnisse
    • Projektmanagement
    • Requirements Engineering
    • Business Analyse

Betriebssysteme

Microsoft Windows

Programmiersprachen

Visual Basic

Branchen

Branchen

  • Finanzdienstleister
  • Banken, Förderbanken
  • Versicherungen

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