IT-Interim Manager, Projekt- und Programmmanagement, IT-Transformationen, IT-Infrastruktur, Outsourcing, Agile coaching
Aktualisiert am 11.03.2026
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 22.02.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Plattdeutsch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+500km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 1 Monat
2024-02 - heute

Caritas - Erneuerung der IT-Infrastruktur und Transformationsmanagement

IT-Interim Manager und Projektleiter Fachanwendungen für Sozialwirtschaft
IT-Interim Manager und Projektleiter

Leitung eines Programms zur Erneuerung der IT?Infrastruktur und digitalen Transformation; Interims?IT?Leitung während der Übergangsphase.

  • Bestandsaufname und Analyse der IT-Infrastruktur
  • Schaffung einer Entscheidungsgrundlage: Optimierung oder Outsourcing
  • Prozessdokumentation und -analyse für Kernbereiche, Aufnahme der Rahmenbedingungen und Anforderungen
  • Durchführen des Projektes zur Auswahl eines Outsourcing-Partners: Suche und Vorauswahl geeigneter Dienstleister
  • Durchführen des Programms zur Erneuerung der IT-Infrastruktur, Steuerung des Dienstleisters, Durchführen der relevanten Projekte im Rahmen des Übergangs
  • Durchführung von Projekten im Rahmen der Digitalisierung, u.a. Auswahl und Einführung eines neuen ERP-Systems, Einführung von M365
  • Change Management, Aufnahme und Durchführung begleitender Aktivitäten

Accounting FIBU net Microsoft power platform & apps Azure AVD Cloud Computing M365 Suite ERP - Haufe X 365 Snipe IT Deve Develop M365 myneva Medifox DAN Vivendi Micos Enaio
Fachanwendungen für Sozialwirtschaft
1 Jahr
2023-02 - 2024-01

Programm-leitung im Rahmen der ERP-Einführung für neues zentrales Lager inkl. Logistik

IT-Interim Manager und Programmleiter
IT-Interim Manager und Programmleiter
?Strategische und operative Beratung sowie Programmleitung bei der ERP?Einführung für eine Brandschutz?Unternehmensgruppe; Entwicklung der Rollout?Roadmap und Beratung zu zukünftiger Unternehmensstruktur und Best?Practice?Prozessen

  • Programmleitung: Bestandsaufnahme durch Projektaudit, Sicherstellung des Roll-out-Termins, Abbildung Projektplan, Sicherstellung Kommunikation
  • Strategische/operative Beratung mit folgenden Aufgaben: Entwicklung einer Roadmap zum Roll-out auf weitere Tochterfirmen, Klärung technischer und organisatorischer Rahmenbedingungen (zukünftige Firmenstruktur, Kontenrahmen etc.), Fachliche Roll-out-Konzeption für die Tochterfirmen, Aufbau Programmsteuerung, Aufbau der unternehmensweiten Projektübersicht

Microsoft Dynamics Business central
7 Monate
2022-10 - 2023-04

Beratung / Coaching interner Projektleiter (agiles Projektmanagement & Softwareentwicklung

Berater und agile Coach
Berater und agile Coach

Aufbau und Betrieb eines strategischen PMO für den Plattformwechsel zur elektronischen Patientenakte; Einführung eines PMO, Etablierung eines Projektportfolios und strategischen Projektmanagements

Einführung agiler Software Entwicklung Methoden und Steuerung von vier Teams als Agile Coach.

  • Leitung und Überwachung des Programms zur Einführung eines PMO
  • Identifikation der relevanten Projekte und Etablierung eines Projektportfolios
  • Etablierung eines strategischen Projektmanagements
  • Aufbau des internen Projektportfolio-Controllings
  • Einführung der notwendigen und zielführenden Methoden und Prozesse
  • Training und Coaching der angehenden PMO-Mitarbeitenden sowie Vorbereitung der internen Projektleitenden auf die Zusammenarbeit mit dem neu etablierten PMO

Atlassian JIRA Atlassian Confluence Miro ServiceNow

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2023-02 - 2023-02

Scrum Master

Scrum Master, Serview, Hamburg
Scrum Master
Serview, Hamburg
1 Monat
2023-02 - 2023-02

Scrum Product Owner

Scrum Product Owner, Serview, Hamburg
Scrum Product Owner
Serview, Hamburg

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Programm- und Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid)
Experte
Agile Coaching
Fortgeschritten
Interimsmanagement
Experte
Performance Management
Experte
IT-Infrastrukturmanagement
Experte

Interimsmanagement

  • IT-Leiter
  • Steuerung und Aufbau von Teams, Personal-Entwicklung im Rahmen von Transformationen
  • Prozesssteuerung
  • PMO


Performance Management

  • Strategiefindung, Zielbildentwicklung, Entscheidungsunterstützung
  • Transparenzschaffung, Objektivierung, Konsentierung
  • Maßnahmenerarbeitung, ?planung und ?verfolgung
  • Kostenanalyse, Kostensenkung, Dienstleistersteuerung
  • Kapazitätsplanung und Personalbemessung
  • Kennzahlenbasierte Planung und Steuerung


Programm- und Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid)

  • Demand Management
  • Projektportfoliomanagement
  • Projektmanagementmethoden (klassisch, agil, hybrid)
  • Projektinitialisierung, Business Case Erstellung
  • Projektleitung, Projektleiterunterstützung, Coaching
  • Projektbüro, Planung, Steuerung, Risikomanagement, Marketing
  • Health Check, Projektsanierung, Ergebnissicherung


Agile Coaching

  • Scrum Master Tätigkeit
  • Agile Coaching PO, SM, Transitions Team und Management
  • Agile Supervision Management
  • Agile Processdesign

Aufgabenbereiche

Geschäftsmodellentwicklung
Fortgeschritten
IT Systemarchitektur
Experte
Geschäftsprozessmanagement
Experte
Qualitätsmanagement
Experte
Testmanagement
Fortgeschritten
Kapazitätsplanung
Experte
IT-Infrastrukturmanagement
Experte

Branchen

Branchen

Touristik (Vertrieb, Veranstalter und Software)
Reederei Kreuzfahrt
Bildungswesen IT
Softwareentwicklung Compliance und Nachhaltigkeit
Gesundheitswesen Universitätskrankenhaus

Non-Profit-Organisation

Sozialwirtschaft

Wohlfahrt

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+500km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 1 Monat
2024-02 - heute

Caritas - Erneuerung der IT-Infrastruktur und Transformationsmanagement

IT-Interim Manager und Projektleiter Fachanwendungen für Sozialwirtschaft
IT-Interim Manager und Projektleiter

Leitung eines Programms zur Erneuerung der IT?Infrastruktur und digitalen Transformation; Interims?IT?Leitung während der Übergangsphase.

  • Bestandsaufname und Analyse der IT-Infrastruktur
  • Schaffung einer Entscheidungsgrundlage: Optimierung oder Outsourcing
  • Prozessdokumentation und -analyse für Kernbereiche, Aufnahme der Rahmenbedingungen und Anforderungen
  • Durchführen des Projektes zur Auswahl eines Outsourcing-Partners: Suche und Vorauswahl geeigneter Dienstleister
  • Durchführen des Programms zur Erneuerung der IT-Infrastruktur, Steuerung des Dienstleisters, Durchführen der relevanten Projekte im Rahmen des Übergangs
  • Durchführung von Projekten im Rahmen der Digitalisierung, u.a. Auswahl und Einführung eines neuen ERP-Systems, Einführung von M365
  • Change Management, Aufnahme und Durchführung begleitender Aktivitäten

Accounting FIBU net Microsoft power platform & apps Azure AVD Cloud Computing M365 Suite ERP - Haufe X 365 Snipe IT Deve Develop M365 myneva Medifox DAN Vivendi Micos Enaio
Fachanwendungen für Sozialwirtschaft
1 Jahr
2023-02 - 2024-01

Programm-leitung im Rahmen der ERP-Einführung für neues zentrales Lager inkl. Logistik

IT-Interim Manager und Programmleiter
IT-Interim Manager und Programmleiter
?Strategische und operative Beratung sowie Programmleitung bei der ERP?Einführung für eine Brandschutz?Unternehmensgruppe; Entwicklung der Rollout?Roadmap und Beratung zu zukünftiger Unternehmensstruktur und Best?Practice?Prozessen

  • Programmleitung: Bestandsaufnahme durch Projektaudit, Sicherstellung des Roll-out-Termins, Abbildung Projektplan, Sicherstellung Kommunikation
  • Strategische/operative Beratung mit folgenden Aufgaben: Entwicklung einer Roadmap zum Roll-out auf weitere Tochterfirmen, Klärung technischer und organisatorischer Rahmenbedingungen (zukünftige Firmenstruktur, Kontenrahmen etc.), Fachliche Roll-out-Konzeption für die Tochterfirmen, Aufbau Programmsteuerung, Aufbau der unternehmensweiten Projektübersicht

Microsoft Dynamics Business central
7 Monate
2022-10 - 2023-04

Beratung / Coaching interner Projektleiter (agiles Projektmanagement & Softwareentwicklung

Berater und agile Coach
Berater und agile Coach

Aufbau und Betrieb eines strategischen PMO für den Plattformwechsel zur elektronischen Patientenakte; Einführung eines PMO, Etablierung eines Projektportfolios und strategischen Projektmanagements

Einführung agiler Software Entwicklung Methoden und Steuerung von vier Teams als Agile Coach.

  • Leitung und Überwachung des Programms zur Einführung eines PMO
  • Identifikation der relevanten Projekte und Etablierung eines Projektportfolios
  • Etablierung eines strategischen Projektmanagements
  • Aufbau des internen Projektportfolio-Controllings
  • Einführung der notwendigen und zielführenden Methoden und Prozesse
  • Training und Coaching der angehenden PMO-Mitarbeitenden sowie Vorbereitung der internen Projektleitenden auf die Zusammenarbeit mit dem neu etablierten PMO

Atlassian JIRA Atlassian Confluence Miro ServiceNow

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2023-02 - 2023-02

Scrum Master

Scrum Master, Serview, Hamburg
Scrum Master
Serview, Hamburg
1 Monat
2023-02 - 2023-02

Scrum Product Owner

Scrum Product Owner, Serview, Hamburg
Scrum Product Owner
Serview, Hamburg

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Programm- und Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid)
Experte
Agile Coaching
Fortgeschritten
Interimsmanagement
Experte
Performance Management
Experte
IT-Infrastrukturmanagement
Experte

Interimsmanagement

  • IT-Leiter
  • Steuerung und Aufbau von Teams, Personal-Entwicklung im Rahmen von Transformationen
  • Prozesssteuerung
  • PMO


Performance Management

  • Strategiefindung, Zielbildentwicklung, Entscheidungsunterstützung
  • Transparenzschaffung, Objektivierung, Konsentierung
  • Maßnahmenerarbeitung, ?planung und ?verfolgung
  • Kostenanalyse, Kostensenkung, Dienstleistersteuerung
  • Kapazitätsplanung und Personalbemessung
  • Kennzahlenbasierte Planung und Steuerung


Programm- und Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid)

  • Demand Management
  • Projektportfoliomanagement
  • Projektmanagementmethoden (klassisch, agil, hybrid)
  • Projektinitialisierung, Business Case Erstellung
  • Projektleitung, Projektleiterunterstützung, Coaching
  • Projektbüro, Planung, Steuerung, Risikomanagement, Marketing
  • Health Check, Projektsanierung, Ergebnissicherung


Agile Coaching

  • Scrum Master Tätigkeit
  • Agile Coaching PO, SM, Transitions Team und Management
  • Agile Supervision Management
  • Agile Processdesign

Aufgabenbereiche

Geschäftsmodellentwicklung
Fortgeschritten
IT Systemarchitektur
Experte
Geschäftsprozessmanagement
Experte
Qualitätsmanagement
Experte
Testmanagement
Fortgeschritten
Kapazitätsplanung
Experte
IT-Infrastrukturmanagement
Experte

Branchen

Branchen

Touristik (Vertrieb, Veranstalter und Software)
Reederei Kreuzfahrt
Bildungswesen IT
Softwareentwicklung Compliance und Nachhaltigkeit
Gesundheitswesen Universitätskrankenhaus

Non-Profit-Organisation

Sozialwirtschaft

Wohlfahrt

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