Administration von Jira & Confluence
Technologien:
Datenbank-Systeme & Time-Series Datenbanken wie MSSQL, MongoDB, Azure Storage
? Anwendungsimplementierung mit React,.NET, Node.JS, Docker, Kubernets
? API Entwicklung mit GraphQL und REST
? CI/CD und Automatisierung mit Azure DevOps, Gitlab CI
? IoT Devices (Raspberry Pi, hausinterne Marktlösungen) und Integration mit verschiedenen Netzwerkprotokollen u.a. MQTT, BACnet,, AMQP, HTTPS
Backend und Frontend-Migration einer komplexen IOT Platform und Platformexterner Services zur Geräteintegration für einen Weltmarkführenden Kunden aus dem Gebäudemanagement.
AUFGABEN:
Scrum Master für zwei an der Migration beteiligte Scrumteams, Aufbau der Teams, Remote Zusammenarbeit, internationale Teams, teilweise Scrum Newbies, Scrum of Scrums mit fünf voll besetzten Teams
Als Product Owner Sicherstellung der funktionalen Migration/Entwicklung fehlender Features auf neuer Plattform mit einem neunköpfigen Scrumteam
Betreuung des Kunden, Anpassung der neuen Plattform an dessen individuelle Anforderungen
Sicherstellung Produktisierung der Kundenlösung im Konzern Deutsche Telekom (Q-Gates, kaufmännische Prozesse, Anbindung Toolketten)
Hypercaring/Intensive Einbeziehung des Teams, welches den Kunden auf der alten Plattform technisch und kaufmännisch betreut und auf dieser Plattform auch während der Migration Projekte für diesen realisierte (Herausforderung: „moving target“-neue Funktionalitäten während laufendem Migrationsprojekt)
Sicherstellung reibungsloser Übergabe an dieses Team (Handbücher, Wissensübertragung)
TECHNOLOGIEN:
Entwicklung und Betrieb zweier cloudbasierter IoT Plattformen, PoCs mit Kunden in verschiedenen Branchen, Produktisierung der Plattformen nach Konzernstandards und Markanforderungen
AUFGABEN:
TECHNOLOGIEN:
Entwicklung eines Salesforce CRM Systems mit integrierter Marketingcloud und Anbindung an Unternehmensinterne Drittsysteme
AUFGABEN:
Entwicklung eines cloudbasierten Auftragsmanagementsystems für die Beauftragung und den automatisierten Rollout Arbeitsplatzbezogener Software im Konzern (emea)
AUFGABEN:
Entwicklung eines cloudbasierten Governance Portals mit Anbindung an ITSM System; Hochsicherheitsprojekt
AUFGABEN:
Entwicklung einer Private-/Hybrid-Cloud Plattform für die automatisierte Bereitstellung und den Betrieb von Business-Anwendungen, Middleware und Datenbanken als SaaS, Cloud Integration Center - siehe T-Systems Cloud Portfolio
AUFGABEN:
Entwicklung einer openshift und .NET basierten Private Cloud Plattform für die automatisierte Bereitstellung und den Betrieb von Business-Anwendungen, Middleware und Datenbanken als SaaS, App Agile - siehe T-Systems Cloud Portfolio
AUFGABEN:
Webanwendung für die Steuerung der Amortisation von Projekten mit OEMs
AUFGABEN:
AUFGABEN:
Entwicklung eines individuellen Multi Page CMS mit integriertem Webshop sowie Identity Management für alle Unternehmen der Gruppe; Web Relaunch
Aufgaben:
Inhouse Entwicklung eines innovativen Ressourcenplanungstools mit ERP Schnittstelle
AUFGABEN:
Entwicklung des Webportals der Modemesse z. B. Voting-Plattform, Bewerbungsplattform für Mode-Aussteller, VIP-Bereiche
AUFGABEN:
Entwicklung einer Social Media Monitoring-Software (SaaS), vergleichar mit Marktführern (URLs gerne auf Anfrage)
AUFGABEN:
Entwicklung einer Webanwendung für den digitalen Handel mit Gebrauchtfahrzeugen eines DAX 30 Unternehmens mit API zur zentralen Herstellerdatenbank und Integrationsmöglichkeit auf Facebookseiten zertifizierter Fachhändler
AUFGABEN:
Entwicklung verschiedener Social-Media-Newsroom-Portale- Themen Newsrooms, Social-Media-Walls, Social Reader, Presse-Newsrooms für namhafte Kunden
AUFGABEN:
Entwicklung eines Social Networks für VIP Vertragssportler des Herstellers mit interaktiven Funktionalitäten zur Bewertung der Qualität bestimmter von den VIPs genutzter Produkte (z.B. Fußballschuhe)
Aufgaben:
Weiterentwicklung des deutschen Webportals von Oxfam, Begleitung von Kampagnen durch Entwicklung von Landingpages oder kleineren Marketingportalen
AUFGABEN:
Entwicklung eines CMS für Marketinginhalte auf Facebookpages
AUFGABEN:
Entwicklung des Webportals der Modemesse
AUFGABEN:
Konzeption und Entwicklung eines Webportals zur Analyse von Wettbewerbern
AUFGABEN:
Neuentwicklung des Pay by Shopping Portals (Rettungsprojekt)
AUFGABEN:
Entwicklung eines Webportals für das Management des Inventars und der Verschleißdaten von Produktionsanlagen in 180 Werken weltweit, mit GUI für Werksleiter, Forschungsabteilung u.a. Nutzergruppen
AUFGABEN:
Entwicklung eines CMS zur Präsentation des Unternehmens auf Messen und PR-Veranstaltungen
AUFGABEN:
Entwicklung des checkout-Prozess für den Webshop
AUFGABEN:
Entwicklung eines individuellen CRM-Systems
AUFGABEN:
WEITERBILDUNGEN in den Jahren 2013 - 2020:
Ausbildung:
1996 ? 2005:
Institution: Ludwigsgymnasium Köthen
Abschluss: Abitur (Note: 2,2)
2005 ? 2009:
Institution: Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg
Ausbildung: Studium Medienbildung - Visuelle Kultur und Kommunikation
Abschluss: Bachelor of Arts (Note 1,3)
Schwerpunkte:
Erfahrener Projektmanager, Scrum Master, Product Owner in komplexen Softwarenentwicklungsprojekten im Enterprise-Umfeld für namhafte Kunden.
Erfahrung: 70% Entwicklung von Individualsoftware, 30% Produktentwicklung.
Experte für die Entwicklung von PaaS/SaaS Plattformen und Webportalen: zuletzt mehrere Jahre am Aufbau von Azure IoT- und anderen Cloud Plattformen mit Kunden aus verschiedenen Branchen nach Scrum beteiligt.
Erfahren in internationalen Projekten und der Steuerung von Nearshore/Offshore Ressourcen und verteilten Scrum Teams.
Erfahrung mit der Entwicklung von mobile apps.
PROFIL:
Projektmanager mit zehn Jahren Erfahrung. Methodensicherer Scrum Master und Product Owner. Erfahrung in komplexen Softwareentwicklungs- und Plattformentwicklungsprojekten (PaaS,SaaS) in einer Vielzahl Branchen, mit großen internationalen und verteilten Teams sowie kleineren Einheiten. Top Ausbildung, Führungspersönlichkeit, positive Lebenseinstellung. Konzern-, Agentur- und Mittelstandserfahrung. Begeisterung für technische Exzellenz, Teamwork und den philosophischen Blick in die Zukunft.
MOTIVATION:
Als ausgebildeter Projektmanager ist es meine Mission, jedes Projekt zum Erfolg zu führen. Mein Fachwissen und meine Erfahrung sind die Basis, um verantwortungsvoll mit den mir anvertrauten Ressourcen umzugehen. Ich möchte Software entwickeln, die begeistert, mit Projektverläufen, die positiv in Erinnerung bleiben.
In agilen Projekten habe ich Freude am schnellen Liefern und dem permanenten Inspizieren und Adaptieren des Status Quo. Als Scrum Master oder Product Owner bin ich authentisch, da ich in einem sehr dynamischen Umfeld ausgebildet wurde und verhelfe Teams und Software zu echter Agilität.
Ich scheue mich nicht vor unbekannten Situationen und agiere mit Leidenschaft und Hingabe.
Menschen in meinen Projektteams sollen mit Spaß agieren und langfristig motiviert sein.
FÄHIGKEITEN & ERFAHRUNG:
PROJEKTARTEN:
AUFTRAGGEBER:
LETZTE 5 JAHRE:
LEITSÄTZE:
Ich orientiere mich an den AGILEN PRINZIPIEN und den folgenden LEITSÄTZEN:
WERTE:
VORGEHEN:
Es gibt nicht das EINE perfekte Vorgehen oder DEN perfekten Stil. Projektvorgehensmodell, Führungsstil und die Art wie das Projektteam agiert, sollten Kontextbezogen, also am Projektziel und den Bedürfnissen der Beteiligten Teams und Organisationen orientiert sein.
PROFIL:
Auszeichnungen gerne auf Anfrage.
Engagements gerne auf Anfrage.
Referenzen gerne auf Anfrage.
Administration von Jira & Confluence
Technologien:
Datenbank-Systeme & Time-Series Datenbanken wie MSSQL, MongoDB, Azure Storage
? Anwendungsimplementierung mit React,.NET, Node.JS, Docker, Kubernets
? API Entwicklung mit GraphQL und REST
? CI/CD und Automatisierung mit Azure DevOps, Gitlab CI
? IoT Devices (Raspberry Pi, hausinterne Marktlösungen) und Integration mit verschiedenen Netzwerkprotokollen u.a. MQTT, BACnet,, AMQP, HTTPS
Backend und Frontend-Migration einer komplexen IOT Platform und Platformexterner Services zur Geräteintegration für einen Weltmarkführenden Kunden aus dem Gebäudemanagement.
AUFGABEN:
Scrum Master für zwei an der Migration beteiligte Scrumteams, Aufbau der Teams, Remote Zusammenarbeit, internationale Teams, teilweise Scrum Newbies, Scrum of Scrums mit fünf voll besetzten Teams
Als Product Owner Sicherstellung der funktionalen Migration/Entwicklung fehlender Features auf neuer Plattform mit einem neunköpfigen Scrumteam
Betreuung des Kunden, Anpassung der neuen Plattform an dessen individuelle Anforderungen
Sicherstellung Produktisierung der Kundenlösung im Konzern Deutsche Telekom (Q-Gates, kaufmännische Prozesse, Anbindung Toolketten)
Hypercaring/Intensive Einbeziehung des Teams, welches den Kunden auf der alten Plattform technisch und kaufmännisch betreut und auf dieser Plattform auch während der Migration Projekte für diesen realisierte (Herausforderung: „moving target“-neue Funktionalitäten während laufendem Migrationsprojekt)
Sicherstellung reibungsloser Übergabe an dieses Team (Handbücher, Wissensübertragung)
TECHNOLOGIEN:
Entwicklung und Betrieb zweier cloudbasierter IoT Plattformen, PoCs mit Kunden in verschiedenen Branchen, Produktisierung der Plattformen nach Konzernstandards und Markanforderungen
AUFGABEN:
TECHNOLOGIEN:
Entwicklung eines Salesforce CRM Systems mit integrierter Marketingcloud und Anbindung an Unternehmensinterne Drittsysteme
AUFGABEN:
Entwicklung eines cloudbasierten Auftragsmanagementsystems für die Beauftragung und den automatisierten Rollout Arbeitsplatzbezogener Software im Konzern (emea)
AUFGABEN:
Entwicklung eines cloudbasierten Governance Portals mit Anbindung an ITSM System; Hochsicherheitsprojekt
AUFGABEN:
Entwicklung einer Private-/Hybrid-Cloud Plattform für die automatisierte Bereitstellung und den Betrieb von Business-Anwendungen, Middleware und Datenbanken als SaaS, Cloud Integration Center - siehe T-Systems Cloud Portfolio
AUFGABEN:
Entwicklung einer openshift und .NET basierten Private Cloud Plattform für die automatisierte Bereitstellung und den Betrieb von Business-Anwendungen, Middleware und Datenbanken als SaaS, App Agile - siehe T-Systems Cloud Portfolio
AUFGABEN:
Webanwendung für die Steuerung der Amortisation von Projekten mit OEMs
AUFGABEN:
AUFGABEN:
Entwicklung eines individuellen Multi Page CMS mit integriertem Webshop sowie Identity Management für alle Unternehmen der Gruppe; Web Relaunch
Aufgaben:
Inhouse Entwicklung eines innovativen Ressourcenplanungstools mit ERP Schnittstelle
AUFGABEN:
Entwicklung des Webportals der Modemesse z. B. Voting-Plattform, Bewerbungsplattform für Mode-Aussteller, VIP-Bereiche
AUFGABEN:
Entwicklung einer Social Media Monitoring-Software (SaaS), vergleichar mit Marktführern (URLs gerne auf Anfrage)
AUFGABEN:
Entwicklung einer Webanwendung für den digitalen Handel mit Gebrauchtfahrzeugen eines DAX 30 Unternehmens mit API zur zentralen Herstellerdatenbank und Integrationsmöglichkeit auf Facebookseiten zertifizierter Fachhändler
AUFGABEN:
Entwicklung verschiedener Social-Media-Newsroom-Portale- Themen Newsrooms, Social-Media-Walls, Social Reader, Presse-Newsrooms für namhafte Kunden
AUFGABEN:
Entwicklung eines Social Networks für VIP Vertragssportler des Herstellers mit interaktiven Funktionalitäten zur Bewertung der Qualität bestimmter von den VIPs genutzter Produkte (z.B. Fußballschuhe)
Aufgaben:
Weiterentwicklung des deutschen Webportals von Oxfam, Begleitung von Kampagnen durch Entwicklung von Landingpages oder kleineren Marketingportalen
AUFGABEN:
Entwicklung eines CMS für Marketinginhalte auf Facebookpages
AUFGABEN:
Entwicklung des Webportals der Modemesse
AUFGABEN:
Konzeption und Entwicklung eines Webportals zur Analyse von Wettbewerbern
AUFGABEN:
Neuentwicklung des Pay by Shopping Portals (Rettungsprojekt)
AUFGABEN:
Entwicklung eines Webportals für das Management des Inventars und der Verschleißdaten von Produktionsanlagen in 180 Werken weltweit, mit GUI für Werksleiter, Forschungsabteilung u.a. Nutzergruppen
AUFGABEN:
Entwicklung eines CMS zur Präsentation des Unternehmens auf Messen und PR-Veranstaltungen
AUFGABEN:
Entwicklung des checkout-Prozess für den Webshop
AUFGABEN:
Entwicklung eines individuellen CRM-Systems
AUFGABEN:
WEITERBILDUNGEN in den Jahren 2013 - 2020:
Ausbildung:
1996 ? 2005:
Institution: Ludwigsgymnasium Köthen
Abschluss: Abitur (Note: 2,2)
2005 ? 2009:
Institution: Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg
Ausbildung: Studium Medienbildung - Visuelle Kultur und Kommunikation
Abschluss: Bachelor of Arts (Note 1,3)
Schwerpunkte:
Erfahrener Projektmanager, Scrum Master, Product Owner in komplexen Softwarenentwicklungsprojekten im Enterprise-Umfeld für namhafte Kunden.
Erfahrung: 70% Entwicklung von Individualsoftware, 30% Produktentwicklung.
Experte für die Entwicklung von PaaS/SaaS Plattformen und Webportalen: zuletzt mehrere Jahre am Aufbau von Azure IoT- und anderen Cloud Plattformen mit Kunden aus verschiedenen Branchen nach Scrum beteiligt.
Erfahren in internationalen Projekten und der Steuerung von Nearshore/Offshore Ressourcen und verteilten Scrum Teams.
Erfahrung mit der Entwicklung von mobile apps.
PROFIL:
Projektmanager mit zehn Jahren Erfahrung. Methodensicherer Scrum Master und Product Owner. Erfahrung in komplexen Softwareentwicklungs- und Plattformentwicklungsprojekten (PaaS,SaaS) in einer Vielzahl Branchen, mit großen internationalen und verteilten Teams sowie kleineren Einheiten. Top Ausbildung, Führungspersönlichkeit, positive Lebenseinstellung. Konzern-, Agentur- und Mittelstandserfahrung. Begeisterung für technische Exzellenz, Teamwork und den philosophischen Blick in die Zukunft.
MOTIVATION:
Als ausgebildeter Projektmanager ist es meine Mission, jedes Projekt zum Erfolg zu führen. Mein Fachwissen und meine Erfahrung sind die Basis, um verantwortungsvoll mit den mir anvertrauten Ressourcen umzugehen. Ich möchte Software entwickeln, die begeistert, mit Projektverläufen, die positiv in Erinnerung bleiben.
In agilen Projekten habe ich Freude am schnellen Liefern und dem permanenten Inspizieren und Adaptieren des Status Quo. Als Scrum Master oder Product Owner bin ich authentisch, da ich in einem sehr dynamischen Umfeld ausgebildet wurde und verhelfe Teams und Software zu echter Agilität.
Ich scheue mich nicht vor unbekannten Situationen und agiere mit Leidenschaft und Hingabe.
Menschen in meinen Projektteams sollen mit Spaß agieren und langfristig motiviert sein.
FÄHIGKEITEN & ERFAHRUNG:
PROJEKTARTEN:
AUFTRAGGEBER:
LETZTE 5 JAHRE:
LEITSÄTZE:
Ich orientiere mich an den AGILEN PRINZIPIEN und den folgenden LEITSÄTZEN:
WERTE:
VORGEHEN:
Es gibt nicht das EINE perfekte Vorgehen oder DEN perfekten Stil. Projektvorgehensmodell, Führungsstil und die Art wie das Projektteam agiert, sollten Kontextbezogen, also am Projektziel und den Bedürfnissen der Beteiligten Teams und Organisationen orientiert sein.
PROFIL:
Auszeichnungen gerne auf Anfrage.
Engagements gerne auf Anfrage.
Referenzen gerne auf Anfrage.
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