Strategieentwicklung, Transformation und Go-to-Market Excellence in Industrien wie TGA, Pharma, Energie und Retail sowie operativer Effizienzsteigerun
Aktualisiert am 20.10.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 05.01.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Strategieentwicklung 2. Business Transformation 3. Go-to-Market Excellence
Business Transformation
Go-to-Market Excellence
Wettbewerbsanalysen
Marktanalysen
Change Management
Performance Management
Sales Excellence
Vertriebsoptimierung
KPI-Entwicklung
Organisationsentwicklung
Projektmanagement
Stakeholder Management
Business Unit Transformation
Corporate Strategy
Agile Transformation
Datenanalyse
Business Planning
Commercial Due Diligence
Deutsch
Englisch
Französisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2022 - heute: verschiedenes

Kunde: Alinea & Company, Köln
Rolle: Managing Consultant

Aufgaben:
  • Entwicklung der Unternehmensstrategie 2035 für globale Märkte (TGA)
  • Go-to-Market-Strategien und Sales Excellence-Programme (IT, Pharma, Energie)
  • Vertriebsturnaround durch datengetriebene Vertriebsmodelle (Pharma, Energie)
  • Business Unit-Transformationen und Reorganisationen (Pharma)
  • Performance Management Systeme und KPI-Framework-Entwicklung (IT, Pharma)
  • Markt- und Wettbewerbsanalysen für strategische Positionierung (TGA)
2021 - 2022: Konzeption und Steuerung der Agile Transformation

Kunde: ALDI Nord, Essen
Rolle: Chief of Staff & Project Manager

Aufgaben:
  • Konzeption und Steuerung der Agile Transformation
  • Management strategischer Task Forces: Value Tracking und Portfolio-Priorisierung
  • Corporate Governance Framework: Analyse und Transformation der Unternehmenssteuerung
  • Change Management und Stakeholder-Kommunikation auf C-Level und Board-Ebene
2019 - 2020: Unternehmensentwicklung

Kunde: Scholt Energy, Ratingen
Rolle: Business Analyst

Aufgaben:
  • Go-to-Market-Strategieentwicklung für europäische B2B-Energiemärkte
  • Vertriebsreorganisation und -optimierung über mehrere Länder
  • Marktpotenzialanalysen und Wettbewerbsstrategien
  • Implementierung von Kundenakquiseprozessen und Sales Funnels
2019 - 2019: Strategie- und Portfolioentwicklung

Kunde: Covestro, Leverkusen
Rolle: Visiting Consultant

Aufgaben:
  • Business Unit-Strategieentwicklung für Polyurethane-Division
    • SG&A-Kostenbenchmarks und strategische Entscheidungsvorlagen für Senior Management
    • Markt- und Wettbewerbsanalysen als Teil des Strategieprozesses
    2018 - 2018: Corporate Functions & Strategy

    Kunde: Capgemini Invent, Köln
    Rolle: Visiting Consultant

    Aufgaben:
    • Vendor-Evaluierungen und Serviceangebotsentwicklung
    • Performance Dashboard-Entwicklung für Automatisierungsinitiativen
    • Experten-Workshops zu Automatisierung und digitalen Technologien
    2015 - 2017: strategische Projekte

    Kunde: HAZET, Remscheid
    Rolle: Vorstandsassistent & Strategischer Einkäufer

    Aufgaben:
    • Koordination und Durchführung strategischer Projekte (u.a. Corporate Strategy 2020)
    • Internationaler, strategischer Einkauf in enger Zusammenarbeit mit Produktmanagement, Qualitätsmanagement und technischem Vertrieb
    • Lieferantenverhandlungen in Asien und Europa

    Aus- und Weiterbildung

    Aus- und Weiterbildung

    2017 - 2019
    Master of Management (M.Sc.)
    Universität Mannheim/ Hong Kong Polytechnic University

    2012 - 2015
    Industriemanagement (B.A.)
    EUFH Brühl/ Universität Kapstadt

    Position

    Position

    Managing Consultant

    Kompetenzen

    Kompetenzen

    Top-Skills

    Strategieentwicklung 2. Business Transformation 3. Go-to-Market Excellence Business Transformation Go-to-Market Excellence Wettbewerbsanalysen Marktanalysen Change Management Performance Management Sales Excellence Vertriebsoptimierung KPI-Entwicklung Organisationsentwicklung Projektmanagement Stakeholder Management Business Unit Transformation Corporate Strategy Agile Transformation Datenanalyse Business Planning Commercial Due Diligence

    Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

    Profil
    Strategischer und ergebnisorientierter Freelance Strategy Consultant mit über 8 Jahren Erfahrung in Strategieentwicklung, Transformation und Go-to-Market Excellence über Industrien wie TGA, Pharma, Energie und Retail hinweg. Nachgewiesene Erfolgsbilanz in der Leitung strategischer Transformationsprojekte, Vertriebsoptimierung und operativer Effizienzsteigerung. Schnell einsetzbar für Interim-Projekte und kurzfristige strategische Initiativen.

    Skills
    • Strategieentwicklung & Business Planning
    • Transformation & Change Management
    • Go-to-Market & Sales Excellence
    • Markt- & Wettbewerbsanalysen
    • KPI-basiertes Performance Management
    • Projekt-/Programmmanagement
    • Stakeholder Management

    Einsatzorte

    Einsatzorte

    Deutschland
    möglich

    Projekte

    Projekte

    2022 - heute: verschiedenes

    Kunde: Alinea & Company, Köln
    Rolle: Managing Consultant

    Aufgaben:
    • Entwicklung der Unternehmensstrategie 2035 für globale Märkte (TGA)
    • Go-to-Market-Strategien und Sales Excellence-Programme (IT, Pharma, Energie)
    • Vertriebsturnaround durch datengetriebene Vertriebsmodelle (Pharma, Energie)
    • Business Unit-Transformationen und Reorganisationen (Pharma)
    • Performance Management Systeme und KPI-Framework-Entwicklung (IT, Pharma)
    • Markt- und Wettbewerbsanalysen für strategische Positionierung (TGA)
    2021 - 2022: Konzeption und Steuerung der Agile Transformation

    Kunde: ALDI Nord, Essen
    Rolle: Chief of Staff & Project Manager

    Aufgaben:
    • Konzeption und Steuerung der Agile Transformation
    • Management strategischer Task Forces: Value Tracking und Portfolio-Priorisierung
    • Corporate Governance Framework: Analyse und Transformation der Unternehmenssteuerung
    • Change Management und Stakeholder-Kommunikation auf C-Level und Board-Ebene
    2019 - 2020: Unternehmensentwicklung

    Kunde: Scholt Energy, Ratingen
    Rolle: Business Analyst

    Aufgaben:
    • Go-to-Market-Strategieentwicklung für europäische B2B-Energiemärkte
    • Vertriebsreorganisation und -optimierung über mehrere Länder
    • Marktpotenzialanalysen und Wettbewerbsstrategien
    • Implementierung von Kundenakquiseprozessen und Sales Funnels
    2019 - 2019: Strategie- und Portfolioentwicklung

    Kunde: Covestro, Leverkusen
    Rolle: Visiting Consultant

    Aufgaben:
    • Business Unit-Strategieentwicklung für Polyurethane-Division
      • SG&A-Kostenbenchmarks und strategische Entscheidungsvorlagen für Senior Management
      • Markt- und Wettbewerbsanalysen als Teil des Strategieprozesses
      2018 - 2018: Corporate Functions & Strategy

      Kunde: Capgemini Invent, Köln
      Rolle: Visiting Consultant

      Aufgaben:
      • Vendor-Evaluierungen und Serviceangebotsentwicklung
      • Performance Dashboard-Entwicklung für Automatisierungsinitiativen
      • Experten-Workshops zu Automatisierung und digitalen Technologien
      2015 - 2017: strategische Projekte

      Kunde: HAZET, Remscheid
      Rolle: Vorstandsassistent & Strategischer Einkäufer

      Aufgaben:
      • Koordination und Durchführung strategischer Projekte (u.a. Corporate Strategy 2020)
      • Internationaler, strategischer Einkauf in enger Zusammenarbeit mit Produktmanagement, Qualitätsmanagement und technischem Vertrieb
      • Lieferantenverhandlungen in Asien und Europa

      Aus- und Weiterbildung

      Aus- und Weiterbildung

      2017 - 2019
      Master of Management (M.Sc.)
      Universität Mannheim/ Hong Kong Polytechnic University

      2012 - 2015
      Industriemanagement (B.A.)
      EUFH Brühl/ Universität Kapstadt

      Position

      Position

      Managing Consultant

      Kompetenzen

      Kompetenzen

      Top-Skills

      Strategieentwicklung 2. Business Transformation 3. Go-to-Market Excellence Business Transformation Go-to-Market Excellence Wettbewerbsanalysen Marktanalysen Change Management Performance Management Sales Excellence Vertriebsoptimierung KPI-Entwicklung Organisationsentwicklung Projektmanagement Stakeholder Management Business Unit Transformation Corporate Strategy Agile Transformation Datenanalyse Business Planning Commercial Due Diligence

      Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

      Profil
      Strategischer und ergebnisorientierter Freelance Strategy Consultant mit über 8 Jahren Erfahrung in Strategieentwicklung, Transformation und Go-to-Market Excellence über Industrien wie TGA, Pharma, Energie und Retail hinweg. Nachgewiesene Erfolgsbilanz in der Leitung strategischer Transformationsprojekte, Vertriebsoptimierung und operativer Effizienzsteigerung. Schnell einsetzbar für Interim-Projekte und kurzfristige strategische Initiativen.

      Skills
      • Strategieentwicklung & Business Planning
      • Transformation & Change Management
      • Go-to-Market & Sales Excellence
      • Markt- & Wettbewerbsanalysen
      • KPI-basiertes Performance Management
      • Projekt-/Programmmanagement
      • Stakeholder Management

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