Projektleiterin (Software / IT), Agile Coach, Scrum Master, Prozessoptimierung, Transformationsprojekte, Lean Management, SAFe, Rolloutprojekte
Aktualisiert am 09.02.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 18.02.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 10%
Multiprojektmanagement
agile
Scrum
Mergers & Aquisitions
Change Management
internationale Projekterfahrung
transformation
Mitarbeiterführung
Projektleitung
Teamleading
Transformator
agiles Projektmanagement
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

München (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

2 Jahre 7 Monate
2021-07 - heute

Entwicklung und Vermittlung der Organizational Change-Management Strategie

Transforming the Dark Side of Leadership
Transforming the Dark Side of Leadership

  • Projekt Versicherung: Entwicklung und Vermittlung der Organizational Change-Management Strategie + MS Azure Implementierung
  • Projekt Media/VFX: From Scrum to SAFe / Implementierung einer skalierten Arbeitsweise + Pipeline Migration
  • Projekt Media: SSO Platform / Management von Partner Apps + Implementierung Microservices
  • Analyse und Bewertung von Operating Models mit anschließender Optimierung
  • Zielgerichtete Beratung von Führungskräften in agilen Transformations- und Digitalisierungsprojekten
  • Verantwortung für die Steuerung von Strategie- und Transformationsprojekten in Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern
  • Beratung von Stakeholdern (Business und IT) bei der Umsetzung von innovativen Ideen
  • AzureDevOps, Cloud-Lösung, MS-Dynamics

auf Anfrage| München
7 Monate
2022-04 - 2022-10

Agile Project Manager

Project Manager Platform Migration
Project Manager Platform Migration
Post-Merger-Integration with global teams
München
11 Monate
2020-08 - 2021-06

Personal Growth Coaching-Programme

From Sabbatical to Entrepreneur
From Sabbatical to Entrepreneur
  • Personal Growth Coaching-Programme: Personal Branding, Marketing, Social Selling, Negotiation, Yoga Newbie, 75 Hard Challenge
  • Durchführung von Workshops, Leadership-Coaching
auf Anfrage | München
3 Jahre
2017-08 - 2020-07

Agiles Mindset-Coaching

Management Consultant ? Transformation
Management Consultant ? Transformation

Als Transformation Practice Lead unterstützte sie bei verschiedene Industriekunden die IT- und Unternehmensführungen durch agiles Mindset-Coaching. Im Einklang mit den Unternehmensvisionen und Unternehmenswerten war dies der Schlüssel zur Kulturtransformation und Leistungssteigerung.

  • Launched Organizational Transformation Practice und Umsatzgenerierung von $2.2M
  • Entwicklung und Durchführung von Schulungen für das achtköpfige Beratungsteam
Acando GmbH | München
3 Jahre
2017-08 - 2020-07

Transformationsprogramm

Servant Leader / Agile Coach
Servant Leader / Agile Coach

Agile Projektleiterin eines Transformationsprogramms (Big Data / Machine Learning, Open Source Software Apache Hadoop) zur Eigenentwicklung einer Data Plattform für das Antrainieren von intelligenten Algorithmen und Bereitstellung von Services in einer Private oder Public Cloud. Identifizierung von Verbesserungspotentialen mit Aussprechen und Umsetzung von konkreten Handlungsempfehlungen. Konzeption der IT-Strategie unter Beachtung der Unternehmensvision mit Neudefinition von Rollen und Prozessen. Aufbau von agilen Projektstrukturen, Arbeitsweisen, End-to-end-Prozessen und verbessertem IT-Business-Alignment incl. eines agilen Anforderungsmanagements. Implementierung einer agilen Kultur mit Paradigmenwechsel zum agilen Mindset, flachen Hierarchien und eigenverantwortlichem Handeln. Synchronisierung und Harmonisierung der allokierten Use Cases. Definition eines Individuellen Agile at Scale Frameworks mit Schärfung aller Rollen und Verantwortlichkeiten. Aufbau, Verbesserung und Stabilisierung der interkulturellen Zusammenarbeit zwischen Niederlande und Deutschland.

  • Multiprojektmanagement, Prozessoptimierung, Skalierung von agilen Prozessen & Framework, Agile Coaching
  • Coaching in diversen Themen: Optimierung von Backlog-Verwaltung, Schärfen von User Stories und Nachbessern von Acceptance Criteria, effizienterer Einsatz von agilen Taktiken
  • Initialer Aufbau und Entwicklung von agilen Arbeitsumgebungen, Analyse und Ist-Aufnahme von Teamzusammensetzung und Organisationsaufbau mit Fokus Digitale Transformation, Teamaufbau und -Entwicklung zur Selbstorganisation und Ownership, Einführung und Umsetzung neuer optimierter Prozeduren in bestehenden Teams
Confluence JIRA
Utility
3 Jahre
2017-08 - 2020-07

Vorstellung verschiedener agilen Methoden

Transformation Consultant ?Agile Methoden, Kulturwandel und Organizational Change + Agile Coach
Transformation Consultant ?Agile Methoden, Kulturwandel und Organizational Change + Agile Coach

Vorstellung verschiedener agilen Methoden in Bezug zur Anwendung im Enterprise Umfeld und deren Skalierung (z.B. SAFe; LeSS).Hands-on Coaching / Training der Führungskräfte sowie Anleiten eines Transformationsteams über agile Methoden, Kulturwandel (z.B. Agile Mindset & Behavior) und Organizational Change. Konzeption eines Target Operating Models und fachliche Begleitung bei der Umsetzung der notwendigen Change- und Transformationsmaßnahmen. Erarbeitung und Darstellung von notwendigen Organisationsanpassungen. Coaching und Beratung des Projektleiters beim Aufsetzen eines Piloten (agile Methode) zur Entwicklung eines Selfservice-Portals.

  • Assessment und Klassifizierung des Business Change, Konzeption einer Change Strategie, Change- und Sponsoren-Roadmap, Change Story sowie eines Target Operating Models
Agile Methodologie / SCRUM / Kanban Scaled Agile Framework Agile Leadership Change Management Confluence JIRA
Telecommunication
3 Jahre
2017-08 - 2020-07

Etablieren des agilen Mindset

Agile Coach / Senior Scrum Master / Agilist
Agile Coach / Senior Scrum Master / Agilist

Etablieren des agilen Mindset und aktives Leben der Werte und Prinzipien innerhalb der Teams und über Schnittstellen hinweg. Entwicklung hin zu einer lernenden Organisation.

  • Übernahme von 2 dysfunktionalen Scrum-Teams
  • Ist- und Soll-Abgleich; Definition von Zielbild; individuelles Einzel- und Teamcoaching
Agile Scaling Emotional Culture Deck Scaled Agile Framework Agile Leadership Change Management Confluence JIRA
Automotive / Logistics
3 Monate
2017-05 - 2017-07

Teilprojektleitung für Release Management zur Einführung einer Billing-Lösung im Laborwesen

Senior Consultant & IT Project Transformation Lead
Senior Consultant & IT Project Transformation Lead

Aufsetzen und Strukturierung des Teilprojekts Release & Test Management und Durchführung eines Proof of Concepts anhand eines Pilot-Releases. Post Merger Integration von diversen migrierten bzw. zu migrierenden Laboren. Überwachung und Koordination des agilen Anforderungsmanagements.

  • Teilprojektleiterin, Proof of Concept, Teststrategie, Agiles Anforderungsmanagement
  • Ressourcenanforderung, Fortschritts- und Defect-Tracking, Release-Planung
Change Management SCRUM Agiles Projektmanagement Agile Projektplanung Post Merger Integration QlikView Enterprise JIRA Confluence
Ventum Consulting GmbH | München
1 Jahr
2016-04 - 2017-03

Decommissioning-Projekt: Project Recovery & Turnaround Management

IT Project Manager ? Corporate Treasury Transformation
IT Project Manager ? Corporate Treasury Transformation

Decommissioning-Projekt: Project Recovery & Turnaround Management

Ablösung und Stilllegung einer Applikation in England und Anschluss an eine vorhandene Cross-Asset Trading Lösung. Planung und Überwachung des Ablaufs der Datenmigration. Einführung einer hybriden Projektmanagement-Methode.

  • Projektleiterin, Claim Management, Releaseplanung, agiles PM, Eskalationsmanagement, Gap Analysis, Ressourcenanforderung
  • Senior Management-Reporting, Decommissioning-Koordination & Freigabe, Anforderungsklärung, Krisenmanagement


Prozessoptimierung im Programm-Management

  • Release Management
    • Aufbau und Weiterentwicklung des zentralen Release, Deployment & Test Managements
  • Continuous Improvement
    • Analyse und Ursachenforschung Ist-Zustand, Erarbeitung und Umsetzung des Soll-Zustands
    • Durchführen von Kundenworkshops zur Erwartungsklärung und Verbesserung der Client-Provider-Beziehung
    • Einführung von SCRUM-Abläufen auf IT-Provider-Seite; hybrides Projektmanagement im Zusammenspiel mit dem Kunden.
  • Konflikt- und Krisenmanagement
    • Abbau von mikropolitischen Verhaltensweisen und Dauer-Eskalationen mit dem Ziel einer verbesserten IT-Business-Kooperation und effizienter Kommunikation
  • Global Release Management, Ressourcenanforderung, Moderation, Coaching

Projektleitung - Implementierung / Modifikation einer Cross Asset Trading-Lösung (Corporate Treasury)

Strategische, konzeptionelle und operative Steuerung mehrerer Rollout-Großprojekte in vier Ländern. Implementierung von Change & Release Management Prozessen, sowie Verbesserung des Deployment, Problem & Incident Management. Einführung von hybridem Projektmanagement mit nach intern gerichteter agiler Entwicklung.

  • Projektleiterin, Anforderungsanalyse, Rolloutplanung, Ressourcenanforderung,
  • Senior Management-Reporting, Stakeholdermanagement, Planung der Release Cycles

Hybrides Projektmanagement Post Merger Integration HP Quality Center JIRA Projektmanagement Rolloutplanung Clarity PPM MS Project Programm-Management Change Management Continuous Improvement Continuous Integration Krisenmanagement Hybrides Projekt-Vorgehensmodell (einheitliche Steuerung/ iterative Durchführung) SCRUM Klassisches Projektmanagement (GPM) IT Service Management Agile Projektplanung
UniCredit Business Integrated Solutions, S.p.A. (contracted by univativ GmbH) | München
1 Jahr
2015-04 - 2016-03

Steuerung von ad-hoc Audits und einer erstmaligen EBZ MaRisk-Prüfung

IT Project Manager ? Corporate Treasury Transformation
IT Project Manager ? Corporate Treasury Transformation

Steuerung von ad-hoc Audits und einer erstmaligen EBZ MaRisk-Prüfung

Zentrales Planen und Koordinieren einer 5-wöchigen erstmaligen EZB MaRisk IT-Prüfung dreier Banken & deren IT-Provider. Single Point of Contact für 18 Prüfer (6 Prüferteams) sowie Koordination des Support Teams (110 Personen) und der Prüfungsbegleitung (12 Personen). Coaching-Aktivitäten zur Prüfungs-Readiness

  • Planung der Prüfungssimulationen, Prüfungs-Readiness, Planung des Ressourceneinsatzes
  • Planung und Koordination der Prüfungssitzungen, Koordination von Audits


Migration von 160 Applikation ins hauseigene Rechenzentrum nach Deutschland

Übernahme eines Migrationsprojekts zur Rettung der Projektinitiierungsphase als Taskforce. Klärung und Erfassung aller Anforderungen und Schnittstellenproblematiken und Synergien. Einführung und Aufsetzen von Projektmanagement-Methoden.

  • PM-Coaching, Stakeholdermanagement, Anforderungsaufnahme durch Interviews


Rollout von IBM z13 Mainframes

Planung der Rollouts von IBM z13 Mainframes zeitgleich bei 4 Banken.

  • Change Management, Eskalationsmanagement, Rollout-Planung, Ressourcenplanung

MaRisk Audit JIRA ARS Remedy ARS Remedy Change Management
Finanz Informatik Technologie Service | München
7 Jahre 5 Monate
2007-02 - 2014-06

Koordination von diversen internationalen M&A-Closings

M&A Deal Closing Consultant
M&A Deal Closing Consultant

Planen und Begleiten vom internationalen M&A-Deal vorwiegend während der Closings; Unterstützung der Litigation bei Klagedurchführung bzw. - abwehr sowie Mitarbeit bei Insolvenzverfahren

  • Koordination diverser Closings, Ausfertigen/Übersetzen von Verträgen, Formale Vorbereitung von Klageschriften
  • Schnittstellenfunktion zwischen Partnern & IT-Konzernkunden, Insolvenzvorbereitung, Fristenkontrolle, Unterstützung im Controlling
Clifford Chance, LLC & Weil, Gotshal & Manges LLP | München

Aus- und Weiterbildung

  • M.A. Media, Language & Communications | LMU
  • A Levels | Taunusschule Bad Camberg


Zertifizierung

Change Management

  • The Emotional Culture Deck | Elephant Rider
  • Prosci Certified Change Practitioner | Tiba
  • European Business Competence License A | DEKRA Academy
  • Management Training | Reuter


Technology

  • SAFe Agilist, Advanced Scrum Master, ITIL v3 Foundation, Kanban
  • Project Management Associate (GPM) | IPMA Level D
  • Prince2 Foundation | EXIN
  • ISTQB Certified Tester | iSQI

Kompetenzen

Top-Skills

Multiprojektmanagement agile Scrum Mergers & Aquisitions Change Management internationale Projekterfahrung transformation Mitarbeiterführung Projektleitung Teamleading Transformator agiles Projektmanagement

Aufgabenbereiche

agile Project Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

agile
agile Entwicklungsmethoden
Anforderungsmanagement
Change Management
Scrum

Die Reise zu Organizational Excellence.

Auf Lesson Learned basierenden Strategien. Branchen- und produktunabhängige Beratung von IT- und Business. Leitung von großen Transformationsprogrammen während der Phasen des Organizational Change.Lean-Methoden.

  • Guidance und effektive Kommunikation
  • Agile Coaching von C-Suite und Senior Executives hin zu Thought Leadership.
  • Etablierung von positive Unternehmenskultur, Zusammenarbeit die zu High-Performance führt


Skills:

C-Suite & Executive Coaching | Training & Development | Change Management | Continuous Improvement Methodology Enterprise Communications | Agile Project Management | Presentations | Organization & Culture Transformation


WHY YOU SHOULD WORK WITH ME

  • Pragmatische Lösungsansätze
  • Verständnis für end2end IT-Prozesse, mit Blick auf das große Ganze
  • Progress over Perfection: Ich bringe Bewegung in Stillstand
  • Klarer Fokus: Aufgabe, Projektziele und Kosten
  • Work smart not hard ? entspannt navigiere ich die Kunden aus dem Chaos zu Ergebnissen


PROJEKT-ROLLEN

IT- Projektleiterin

  • Multiprojektmanagement, Gap-Analyse, Proof of Concept
  • Fachliche Steuerung und Koordination interner und externer ProjektManger im Programm
  • Überwachung von Risiken, offenen Punkten und Eskalationen im Programm
  • Steuerung von Änderungsanträgen aus den Projekten des Programms
  • Budgetmanagement, Controlling und Kapazitätsplanung
  • Teilnahme an Lenkungskreissitzungen und Kommunikation mit Stakeholdern
  • Fachliche Steuerung und Führung von internen sowie externen Teams
  • Überwachung des Programmstatus und -fortschritts
  • Koordination der zugesagten Personalkapazität


Lean Agile Coach / Senior Scrum Master / Release Train Engineer

  • Aufbau und Etablierung von Prozessen in agilen, interdisziplinären Teams
  • Beseitigung von teaminternen und übergreifenden Impediments, sowie Deeskalation von kulturellen Konflikten
  • Beratung und managen zum Informationsfluss an relevanten Schnittstellen
  • Coaching von Konzeptions- und Entwicklungsteams mithilfe der Scrum Methodik
  • Zusammenarbeit mit der Product Owner und Lösungsarchitektur zur Erreichung der Projektziele
  • Planung und Durchführung von Sprints, Retros und anderen Events
  • Steuerung mit Hilfe von Jira/Confluence
  • Skalierung von agilen Teams zur Steigerung der Maturity
  • Rollendefinition und Upskilling aller agilen Rollen


TECHNOLOGIEN

  • Azure DevOps
  • Jira/Confluence
  • Microsoft 365
  • SharePoint
  • Miro


METHODEN

  • Scrum
  • SAFe Agilist / Advanced
  • Scrum Master
  • Kanban
  • Emotional Culture Deck
  • Prosci
  • IPMA / Prince2 / ITIL


PROJEKTTHEMEN

  • CRM / Microsoft Dynamics
  • Web Tech / Omnichannel
  • SaaS
  • MDM
  • Cloud Tech. ? AWS / MS Azure
  • ERP / Oracle
  • Big Data/ AI
  • VFX-Pipeline Migration
  • Data Migration Topics
  • Single Sign On

Branchen

  • Banken
  • Versicherungen
  • Automotive/Logistics
  • Energie
  • Telekommunikation
  • Medien/VFX
  • Medizintechnik
  • Halbleiter

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