Erfahrene Managerin spezialisiert auf Geschäftsprozessoptimierung, Eventmanagement und Marketingstrategien.
Aktualisiert am 04.06.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 08.06.2025
Verfügbar zu: 60%
davon vor Ort: 60%
Office Management
Prozessoptimierung
Eventmanagement

Einsatzorte

Einsatzorte

Leipzig (+50km) Halle (Saale) (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre
2021-12 - heute

Strategie & Struktur

Business Managerin & Inhaberin
Business Managerin & Inhaberin
Strategie & Struktur: Dein Unternehmen auf Erfolgskurs bringen
  • Strategische Neuausrichtung: 
    • Implementierung effizienter Geschäftsprozesse und Strukturen, die es dir ermöglichen, den Überblick zu behalten und dein Unternehmen zukunftssicher zu machen.
  • Prozessoptimierung:
    • Analyse und Reorganisation ineffizienter Abläufe in skalierbare, wachstumsfördernde Strukturen.
  • Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung:
    • ?Etablierung klarer Abläufe und Dokumentationen, die langfristige Unterstützung bieten.


Kommunikation & Marketing: Sichtbar, klar, effektiv

  • Markenstärkung:
    • Entwicklung und Umsetzung zielgerichteter Marketingstrategien, die deine Marke sowohl intern als auch extern stärken und sichtbar machen.
  • Klarheit in der Kommunikation:
    • Erstellung und Dissemination präziser Kommunikationsinhalte, die deine Zielgruppen überzeugen.
  • Effektiver Content:
    • Gestaltung kreativer und einflussreicher Social-Media-Inhalte und Präsentationen, die deine Botschaften wirkungsvoll vermitteln.


Operative Entlastung: Dein Rücken frei für das Wesentliche

  • Operative Effizienz:
    • Sicherstellung eines reibungslosen Tagesgeschäfts, damit du dich auf strategische Aufgaben konzentrieren kannst.
  • Zeitmanagement:
    • Effektive Verwaltung deines Kalenders und deiner Kommunikationsmittel, um dir Freiräume für wesentliche Entscheidungen zu schaffen.
  • Informationsmanagement:
    • Perfekte Organisation und sofortige Verfügbarkeit von Kundeninformationen und wichtigen Dokumenten.


Events & Projekte: Professionell organisiert, punktgenau umgesetzt

  • Eventmanagement:
    • Planung, Koordination und Durchführung von Veranstaltungen und Projekten, die messbar erfolgreich sind.
  • Detailorientierte Umsetzung:
    • Gewährleistung, dass jedes Detail von der Konzeption bis zur Nachbereitung präzise ausgeführt wird.
  • Kontinuierliche Verbesserung:
    • ?Analyse und Optimierung von Veranstaltungen zur Steigerung der Effektivität zukünftiger Projekte.
auf Anfrage
6 Jahre 1 Monat
2015-11 - 2021-11

Leitung Events & Marketing

Mitglied der Geschäftsleitung
Mitglied der Geschäftsleitung
Strategische Unternehmensführung
  • Als Mitglied der Geschäftsleitung war ich verantwortlich für die strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung des Unternehmens. Mein Fokus lag dabei auf nachhaltigem Wachstum, effizienten Abläufen und der Stärkung der Marktposition. Zu meinen Aufgaben gehörten unter anderem:
    • Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien
    • Planung und Steuerung unternehmensweiter Projekte
    • Optimierung von Geschäftsprozessen inkl. CRM und interner Kommunikation
    • Auswertung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen zur Steuerung von Maßnahmen
    • Ableitung strategischer Ziele und deren Umsetzung im operativen Alltag
  • Ziel war es, klare Strukturen zu schaffen, die den Unternehmenserfolg sichern und Raum für Innovation lassen ? auch in einem saisonal geprägten Umfeld.


Marketing & Events

  • Als Leitung für Events & Marketing war ich verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung wirkungsvoller Marketingstrategien ? sowohl analog als auch digital. Dazu gehörten unter anderem:
    • Markenpositionierung und Kommunikationsplanung
    • Content-Strategie und Social Media Management
    • Planung und Durchführung von Events mit Marketingfokus
    • Budget- und Kampagnensteuerung
    • Enge Zusammenarbeit mit Partnern, Sponsoren und Medien
    • Mein Ziel war es stets, die Marke sichtbar zu machen, Erlebnisse zu schaffen und die Kundenbindung messbar zu stärken ? mit Fokus auf Qualität, Klarheit und Wiedererkennung.


Teamführung & operative Leitung

  • In meiner Funktion übernahm ich zudem die Verantwortung für das operative Tagesgeschäft und die Führung eines interdisziplinären Teams. Ich sorgte für effiziente Abläufe, klare Zuständigkeiten und eine hohe Servicequalität ? intern wie extern. Dazu gehörten:
    • Steuerung des täglichen Betriebs im administrativen und dienstleistungsnahen Bereich
    • Führung, Koordination und Entwicklung der Mitarbeitenden
    • Aufgabenverteilung, Kapazitätsplanung und Qualitätskontrolle
    • Etablierung effizienter Abläufe im operativen Geschäft
    • Förderung eines lösungsorientierten, eigenverantwortlichen Arbeitsklimas
  • Mein Anspruch war es, ein Umfeld zu schaffen, in dem Leistung, Klarheit und Zusammenarbeit Hand in Hand gehen ? für reibungslose Prozesse und ein starkes Team.
auf Anfrage
4 Jahre 6 Monate
2011-05 - 2015-10

Teamleitung & operative Verantwortung

Teamleiterin
Teamleiterin

  • Als Teamleiterin war ich für die operative Steuerung des Tagesgeschäfts sowie die Führung des Teams verantwortlich. 
  • Im Fokus standen effiziente Abläufe, reibungslose Zusammenarbeit und eine serviceorientierte Kundenbetreuung. Zu meinen Aufgaben gehörten unter anderem:
    • Organisation und Steuerung der täglichen Betriebsabläufe
    • Dienstplanung und Koordination der Teamressourcen
    • Direkte Kundenbetreuung und lösungsorientiertes Beschwerdemanagement
    • Verantwortung für das Inkasso und die Abwicklung offener Forderungen
    • Sicherstellung eines professionellen und strukturierten Arbeitsumfelds
  • Ziel war es, sowohl im Team als auch im Kundenkontakt für Verlässlichkeit, Klarheit und eine effiziente Organisation zu sorgen.

auf Anfrage

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2013

Golfbetriebsmanagement

IST-Studieninstitut, Düsseldorf


2009

Veranstaltungskauffrau

Golfrestaurant ?Ace of Clubs?, Golfclub St. Leon-Rot, Deutschland


2007

Restaurantfachfrau

Golfrestaurant ?Ace of Clubs?, Golfclub St. Leon-Rot, Deutschland


Weiterbildungen und Zertifikate

2022

  • Instagram Marketing Masterclass, Udemy
  • Canva Meisterkurs ? Der Komplettkurs, Udemy


2020

  • Online & Social Media Manager, Wirtschaftswissenschaftliche Fernakademie
  • Photoshop Intensivkurs, OfG ? Online Schule für Gestaltung

Position

Position

Business Managerin & Inhaberin

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Office Management Prozessoptimierung Eventmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Als selbstständige Business Managerin unterstütze ich Unternehmer:innen und KMUs dabei, ihren Arbeitsalltag effizienter zu gestalten. Mein Fokus liegt auf operativem Support, digitalem Office Management und strukturierter Entlastung im Backoffice. Ich übernehme Aufgaben, die im Tagesgeschäft Zeit rauben ? von der Organisation über die Kommunikation bis zur Prozesspflege. Mit meiner langjährigen Erfahrung in Business Services, Eventmanagement und Marketing bringe ich ein breites Spektrum an Fähigkeiten mit. Mein Anspruch: pragmatisch, lösungsorientiert und vorausschauend zu arbeiten. Auf Wunsch entwickle ich individuelle Struktur- und Prozesslösungen, die sich nahtlos in den Arbeitsalltag integrieren lassen. Ziel meiner Arbeit ist es, Freiräume zu schaffen ? für mehr Fokus, Klarheit und nachhaltiges Wachstum im Unternehmen.


Kernkompetenzen

  • Operatives Projektmanagement ? strukturiert, effizient, lösungsorientiert
  • Strategische Planung & Umsetzung ? vom Ziel zur konkreten Maßnahme
  • Marketing & Markenaufbau ? analog, digital & kanalübergreifend
  • Social Media & digitales Marketing ? Content, Planung & Performance
  • Kundenbeziehungsmanagement (CRM) ? Prozesse, Betreuung & Bindung
  • Struktur & Prozessoptimierung ? Klarheit schaffen, Ressourcen freimachen
  • Kommunikationsstärke ? intern & extern, verbindlich und klar
  • Teamführung & Zusammenarbeit ? koordinieren, begleiten, entwickeln
  • Budgetverantwortung & betriebswirtschaftliches Verständnis
  • Analytisches Denken & pragmatische Lösungsfindung

Einsatzorte

Einsatzorte

Leipzig (+50km) Halle (Saale) (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre
2021-12 - heute

Strategie & Struktur

Business Managerin & Inhaberin
Business Managerin & Inhaberin
Strategie & Struktur: Dein Unternehmen auf Erfolgskurs bringen
  • Strategische Neuausrichtung: 
    • Implementierung effizienter Geschäftsprozesse und Strukturen, die es dir ermöglichen, den Überblick zu behalten und dein Unternehmen zukunftssicher zu machen.
  • Prozessoptimierung:
    • Analyse und Reorganisation ineffizienter Abläufe in skalierbare, wachstumsfördernde Strukturen.
  • Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung:
    • ?Etablierung klarer Abläufe und Dokumentationen, die langfristige Unterstützung bieten.


Kommunikation & Marketing: Sichtbar, klar, effektiv

  • Markenstärkung:
    • Entwicklung und Umsetzung zielgerichteter Marketingstrategien, die deine Marke sowohl intern als auch extern stärken und sichtbar machen.
  • Klarheit in der Kommunikation:
    • Erstellung und Dissemination präziser Kommunikationsinhalte, die deine Zielgruppen überzeugen.
  • Effektiver Content:
    • Gestaltung kreativer und einflussreicher Social-Media-Inhalte und Präsentationen, die deine Botschaften wirkungsvoll vermitteln.


Operative Entlastung: Dein Rücken frei für das Wesentliche

  • Operative Effizienz:
    • Sicherstellung eines reibungslosen Tagesgeschäfts, damit du dich auf strategische Aufgaben konzentrieren kannst.
  • Zeitmanagement:
    • Effektive Verwaltung deines Kalenders und deiner Kommunikationsmittel, um dir Freiräume für wesentliche Entscheidungen zu schaffen.
  • Informationsmanagement:
    • Perfekte Organisation und sofortige Verfügbarkeit von Kundeninformationen und wichtigen Dokumenten.


Events & Projekte: Professionell organisiert, punktgenau umgesetzt

  • Eventmanagement:
    • Planung, Koordination und Durchführung von Veranstaltungen und Projekten, die messbar erfolgreich sind.
  • Detailorientierte Umsetzung:
    • Gewährleistung, dass jedes Detail von der Konzeption bis zur Nachbereitung präzise ausgeführt wird.
  • Kontinuierliche Verbesserung:
    • ?Analyse und Optimierung von Veranstaltungen zur Steigerung der Effektivität zukünftiger Projekte.
auf Anfrage
6 Jahre 1 Monat
2015-11 - 2021-11

Leitung Events & Marketing

Mitglied der Geschäftsleitung
Mitglied der Geschäftsleitung
Strategische Unternehmensführung
  • Als Mitglied der Geschäftsleitung war ich verantwortlich für die strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung des Unternehmens. Mein Fokus lag dabei auf nachhaltigem Wachstum, effizienten Abläufen und der Stärkung der Marktposition. Zu meinen Aufgaben gehörten unter anderem:
    • Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien
    • Planung und Steuerung unternehmensweiter Projekte
    • Optimierung von Geschäftsprozessen inkl. CRM und interner Kommunikation
    • Auswertung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen zur Steuerung von Maßnahmen
    • Ableitung strategischer Ziele und deren Umsetzung im operativen Alltag
  • Ziel war es, klare Strukturen zu schaffen, die den Unternehmenserfolg sichern und Raum für Innovation lassen ? auch in einem saisonal geprägten Umfeld.


Marketing & Events

  • Als Leitung für Events & Marketing war ich verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung wirkungsvoller Marketingstrategien ? sowohl analog als auch digital. Dazu gehörten unter anderem:
    • Markenpositionierung und Kommunikationsplanung
    • Content-Strategie und Social Media Management
    • Planung und Durchführung von Events mit Marketingfokus
    • Budget- und Kampagnensteuerung
    • Enge Zusammenarbeit mit Partnern, Sponsoren und Medien
    • Mein Ziel war es stets, die Marke sichtbar zu machen, Erlebnisse zu schaffen und die Kundenbindung messbar zu stärken ? mit Fokus auf Qualität, Klarheit und Wiedererkennung.


Teamführung & operative Leitung

  • In meiner Funktion übernahm ich zudem die Verantwortung für das operative Tagesgeschäft und die Führung eines interdisziplinären Teams. Ich sorgte für effiziente Abläufe, klare Zuständigkeiten und eine hohe Servicequalität ? intern wie extern. Dazu gehörten:
    • Steuerung des täglichen Betriebs im administrativen und dienstleistungsnahen Bereich
    • Führung, Koordination und Entwicklung der Mitarbeitenden
    • Aufgabenverteilung, Kapazitätsplanung und Qualitätskontrolle
    • Etablierung effizienter Abläufe im operativen Geschäft
    • Förderung eines lösungsorientierten, eigenverantwortlichen Arbeitsklimas
  • Mein Anspruch war es, ein Umfeld zu schaffen, in dem Leistung, Klarheit und Zusammenarbeit Hand in Hand gehen ? für reibungslose Prozesse und ein starkes Team.
auf Anfrage
4 Jahre 6 Monate
2011-05 - 2015-10

Teamleitung & operative Verantwortung

Teamleiterin
Teamleiterin

  • Als Teamleiterin war ich für die operative Steuerung des Tagesgeschäfts sowie die Führung des Teams verantwortlich. 
  • Im Fokus standen effiziente Abläufe, reibungslose Zusammenarbeit und eine serviceorientierte Kundenbetreuung. Zu meinen Aufgaben gehörten unter anderem:
    • Organisation und Steuerung der täglichen Betriebsabläufe
    • Dienstplanung und Koordination der Teamressourcen
    • Direkte Kundenbetreuung und lösungsorientiertes Beschwerdemanagement
    • Verantwortung für das Inkasso und die Abwicklung offener Forderungen
    • Sicherstellung eines professionellen und strukturierten Arbeitsumfelds
  • Ziel war es, sowohl im Team als auch im Kundenkontakt für Verlässlichkeit, Klarheit und eine effiziente Organisation zu sorgen.

auf Anfrage

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2013

Golfbetriebsmanagement

IST-Studieninstitut, Düsseldorf


2009

Veranstaltungskauffrau

Golfrestaurant ?Ace of Clubs?, Golfclub St. Leon-Rot, Deutschland


2007

Restaurantfachfrau

Golfrestaurant ?Ace of Clubs?, Golfclub St. Leon-Rot, Deutschland


Weiterbildungen und Zertifikate

2022

  • Instagram Marketing Masterclass, Udemy
  • Canva Meisterkurs ? Der Komplettkurs, Udemy


2020

  • Online & Social Media Manager, Wirtschaftswissenschaftliche Fernakademie
  • Photoshop Intensivkurs, OfG ? Online Schule für Gestaltung

Position

Position

Business Managerin & Inhaberin

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Office Management Prozessoptimierung Eventmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Als selbstständige Business Managerin unterstütze ich Unternehmer:innen und KMUs dabei, ihren Arbeitsalltag effizienter zu gestalten. Mein Fokus liegt auf operativem Support, digitalem Office Management und strukturierter Entlastung im Backoffice. Ich übernehme Aufgaben, die im Tagesgeschäft Zeit rauben ? von der Organisation über die Kommunikation bis zur Prozesspflege. Mit meiner langjährigen Erfahrung in Business Services, Eventmanagement und Marketing bringe ich ein breites Spektrum an Fähigkeiten mit. Mein Anspruch: pragmatisch, lösungsorientiert und vorausschauend zu arbeiten. Auf Wunsch entwickle ich individuelle Struktur- und Prozesslösungen, die sich nahtlos in den Arbeitsalltag integrieren lassen. Ziel meiner Arbeit ist es, Freiräume zu schaffen ? für mehr Fokus, Klarheit und nachhaltiges Wachstum im Unternehmen.


Kernkompetenzen

  • Operatives Projektmanagement ? strukturiert, effizient, lösungsorientiert
  • Strategische Planung & Umsetzung ? vom Ziel zur konkreten Maßnahme
  • Marketing & Markenaufbau ? analog, digital & kanalübergreifend
  • Social Media & digitales Marketing ? Content, Planung & Performance
  • Kundenbeziehungsmanagement (CRM) ? Prozesse, Betreuung & Bindung
  • Struktur & Prozessoptimierung ? Klarheit schaffen, Ressourcen freimachen
  • Kommunikationsstärke ? intern & extern, verbindlich und klar
  • Teamführung & Zusammenarbeit ? koordinieren, begleiten, entwickeln
  • Budgetverantwortung & betriebswirtschaftliches Verständnis
  • Analytisches Denken & pragmatische Lösungsfindung

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