• Konzeption und Implementierung eines einheitlichen Datenmodells für Illiquide Assets sowie Design entscheidungsrelevanter End-User-Reports zur Investmentsteuerung.

• Entwurf einer harmonisierten Datenarchitektur auf Basis eines Azure Databricks Data Lakehouse, inklusive erfolgreicher Abstimmung und Abnahme in Enterprise-Architektur- und Management-Gremien.

• SQL-basierte Analyse von Datenlieferungen zur Identifikation von Inkonsistenzen sowie Definition und Kommunikation von Anpassungsbedarfen an die Stakeholder der Zuliefersysteme.

• Brückenschlag zwischen Business-Anforderungen und IT-Systemlandschaft durch präzise Kommunikation technischer Spezifikationen.

• Langfristige Planung der Product Roadmap und Koordination der Release-Zyklen.

• Ganzheitliche Verantwortung für das Product Backlog ? von der Priorisierung über das Refinement bis hin zum Schneiden von Anforderungen.

• Erstellung von präzisen Epics, User Stories und Akzeptanzkriterien inklusive Durchführung detaillierter Gap-Analysen.

• Aktives Stakeholdermanagement (Erwartungshaltung, Scope-Definition, Entscheidungsherbeiführung) sowie operative Projektsteuerung und Ressourcenplanung.

Analyse und Konzeption einer Data-Lakehouse-Architektur (Azure Databricks) zur Steigerung der Datenqualität in der Portfoliosteuerung.

• Durchführung komplexer SQL-basierter Datenanalysen über Bestands-, Handels- und Buchhaltungssysteme hinweg zur Identifikation von Inkonsistenzen und Datenqualitätsproblemen.

• Entwicklung von Architektur-Prototypen auf Azure Databricks zur Harmonisierung des Datenmodells und nachhaltigen Verbesserung der Datenintegrität.

• Präsentation und Herbeiführung von Architekturentscheidungen in Enterprise-Architektur- und Stakeholder-Boards.

• Überführung fachlicher Anforderungen in präzise User Stories und technische Dokumentation mittels .

• Aktive Steuerung von Erwartungshaltungen, Scope-Definition und Entscheidungsprozessen zwischen Business und IT.

• Verantwortung für das Testing sowie tiefgehende Bug-Analysen zur Sicherstellung eines stabilen Go-Live.

• Kontinuierliche Abstimmung mit der Enterprise Architektur zur Einhaltung konzernweiter Standards.

Aufbau einer iPaaS-Lösung zur Integration in einen souveränen Datenraum und Implementierung von relevanten Use Cases bei einem Automotive OEM. Tätigkeiten umfassten: 

• Requirements Engineering von geplanten Use Cases zur Ableitung der Platform Architektur und deren Integration mit Legacy Systemen zusammen mit dem Architecture Lead
• Kommunikation und Abstimmung der Architektur Entscheidungen mit dem Enterprise Architecture Team und dem Management Gremium
• Technologie offene Marktanalyse zur Auswahl eines geeigneter iPaaS Provider inklusive Interviews mit relevanten Providern
• Unterstützung bei der Auswahl der Umsetzungsdienstleister 
• Requirements Engineering neuer Use Cases und Unterstützung des Lead Architekten bei deren Integration in die neue iPaaS Architektur
• Konzeption der migration von Legacy-Systemen auf iPaaS unter Verwendung des Strangler Fig Patterns
• Klärung relevanter regulatorischer Anforderungen in Kontext des European Digital Service Acts

Unterstützung eines deutschen OEM beim Wandel vom Wholesale Model hin zum Direktvertrieb der Fahrzeuge und dem damit verbundenen Aufbau verschiedener neuer Applikationen zum

• Managen des Fahrzeugbestandes,
• Bearbeiten von Strafzetteln,
• Bearbeiten von Unfällen und
• Fahrzeugbestellungen planen.

Die Entwicklung erfolgt in einem agilen SCRUM Team. Aufgaben beinhalten:

• Produktvision und Ziele definieren und Team vermitteln
• Product Roadmap pflegen, Releases planen
• Product Backlog verantworten: schneiden, priorisieren, verfeinern
• Epics, User Stories und Akzeptanzkriterien schreiben
• Stakeholder managen: Erwartungen, Scope, Entscheidungen
• Mit UX, Engineering und Fachseite synchronisieren
• Events bedienen: Planning, Review, Refinement, bei Bedarf Daily
• Schnittstellen zu Umsystemen spezifizeiren (API-Design, REST, json)
• IST-Prozesse aufnehemne, Soll-Prozesse modellieren
• Gap Analysen

Planung und Weiterentwicklung des Versicherungsvertriebs im Bancassurance. Prozess wurde auf Management-Ebene end-to-end vom Versicherer bis zu regional Banken als Vertriebskanal begleitet. 

Tätigkeiten Umfassten unteranderem Mitwirkung an: 

• Wirtschaftlichkeitsanalyse des Vertriebs auf Seiten der Regionalbanken 
• Ableitung von Maßnahmen zur Vertriebssteigerung und Kommunikation der Ergebnisse an der Vorstandsgremium in mehreren Workshops. 
• Erstellung von Trainingsunterlagen für Vertriebsmitarbeitern 
• Entwicklung des Produktportfolios und Vertriebsunterstützenden Maßnahmen auf Seiten der Versicherer
• Design der künftigen strategische Ausrichtung des Bancassurance von Seiten des Versicheres und Kommunikation im Management Gremium 
• Fachliche Begleitung der Entwicklung einer Endkunden- und Fachvertriebssoftware im Bancassurance Kontext

Unterstützung bei Rollout einer Maschine-Learning basierten Marketing Strategie bei mehreren Regional Banken.

Tätigkeiten umfassten unteranderem Unterstützung: 

• Analyse der Kundenreaktionen auf verschiedene Marketing Kampagne
• Erstellung einer Sales Channel spezifischen Marketingstrategie im Omnichannel Sales
• Kommunikation und Abstimmung der Strategien in Management Workshops 
• Begleitung und Effektivitätsanalyse der Marketing Strategie

Erstellung eines Konzepts zur Personalorganisation nach der Fusion zweier Regionalbanken. 

Tätigkeiten umfassten unteranderem mit Hilfe bei: 

• Analyse des aktuellen Personalschlüssels und Rollenverteilung
• Prognose der künftig erwarteten Aufwände und Kapazitäten 
• Design von harmonisierten Rollenzuordnungen und zugehöriger Personalverteilung
• Vorbereitung der Kommunikationsunterlage für Management Gremien der Fusionspartner