Risikobewertung und -analyse: 

?Durchführung detaillierter Analysen von Kreditrisiken, einschließlich Bonitätsprüfungen und Finanzbewertungen von internationalen Banken und Unternehmenskunde. 

Entwicklung von Modellen zur Bewertung von Kreditrisiken und Identifikation von potenziellen Risiken im Kreditportfolio. 

Kreditrichtlinien und -strategien: 

Formulierung und Implementierung von Kreditrichtlinien und -strategien, um sicherzustellen, dass das Unternehmen tolerierbare Risikostandards einhält. 

Kontinuierliche Aktualisierung von Richtlinien, um sich an veränderte Marktbedingungen und regulatorische Anforderungen anzupassen. 

Überwachung und Reporting: 

Laufende Überwachung des Kreditportfolios, Identifizierung von Risikotrends und rechtzeitige Reaktion auf aufkommende Herausforderungen. 

Erstellung von detaillierten Berichten über Kreditrisikopositionen und Präsentation von Empfehlungen für das Senior Management. 

Compliance und regulatorische Anforderungen: 

Sicherstellung der Einhaltung aller relevanten Compliance-Richtlinien und regulatorischen Anforderungen im Bereich Kreditrisikomanagement. 

Zusammenarbeit mit internen und externen Prüfern, um die Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten. 

Entwicklung von Risikominderungsstrategien: 

Erarbeitung und Umsetzung von Strategien zur Risikominderung, einschließlich der Identifizierung von Sicherheiten und anderen Absicherungsinstrumenten. 

Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen, um Lösungen zur Minimierung von Kreditrisiken zu entwickeln. 

Teamführung und Schulung: 

Leitung eines Teams von Risikoanalysten und Mitarbeitern im Kreditrisikomanagement. 

Schulung von Mitarbeitern, um ein Bewusstsein für Kreditrisiken zu schaffen und die Einhaltung von Richtlinien zu gewährleisten. 

Proaktive Risikosteuerung: 

Implementierung proaktiver Maßnahmen zur Risikosteuerung, um unerwünschte Risiken zu minimieren. 

Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und Methoden zur Optimierung des Kreditrisikomanagements. 

Projektvorbereitung und Planung 

Erstellung einer Analyse zur Identifizierung der Bedürfnisse und Anforderungen an die automatisierte Zugangskontrolle in Banken. 

Kommunikation und Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern wie dem Management, der IT-Abteilung, Sicherheitsbeauftragten und anderen relevanten Projektparteien. 

Erstellung einer Machbarkeitsstudie und Projektplans in verschiedenen Granulierungsstufen. Definition der Meilensteine, Arbeitspakete, Zeitpläne, Ressourcen und Budgets. 

Identifikation potenzieller Risiken und Entwicklung von Strategien zur Risikoabwendung und Minderung mit entsprechender Implementierung in der Planung 

Anforderungsanalyse und Systemauswahl 

Erfassung, Analyse und Priorisierung der Anforderungen für das neue Zugangskontrollsystem. 

Identifizierung und Bewertung verfügbarer automatisierter Zugangskontrollsysteme auf dem Markt hinsichtlich ihrer Eignung und Funktionalität. 

Auswahl des geeigneten Systems, das den Bedürfnissen und Anforderungen der Bank am besten entspricht. 

Systemimplementierung: 

Leitung und Koordination aller Aktivitäten im Zusammenhang mit der Implementierung des neuen Zugangskontrollsystems. 

Vorbereitung der Infrastruktur zur Sicherstellung der erforderlichen Hardware- und Netzwerkinfrastruktur für die Implementierung des Systems. 

Installation und Konfiguration des neuen Systems entsprechend den spezifischen Anforderungen der Bank. 

Schulung: Schulung der Mitarbeiter für den Umgang mit dem neuen System und die Einhaltung von Sicherheitsrichtlinien. 

Test und Validierung: 

Planung, Durchführung und Überwachung von Tests, um sicherzustellen, dass das neue Zugangskontrollsystem ordnungsgemäß funktioniert. 

Koordination und Begleitung der Überprüfung des Systems durch interne und externe Sicherheitsexperten sowie Compliance- und Audit-Teams, um sicherzustellen, dass die Sicherheitsstandards eingehalten werden. 

Identifizierung und Behebung von Fehlern und Problemen während des Test- und Validierungsprozesses. 

Rollout und Schulung 

Rollout-Management: Implementierung des neuen Zugangskontrollsystems in allen relevanten Standorten der Bank. 

Durchführung von Schulungen für alle Mitarbeiter, die mit dem neuen System arbeiten werden, um eine reibungslose Einführungsphase sicherzustellen. 

Wartungs- und Testmanagement 

Kontinuierliches Monitoring des neuen Zugangskontrollsystems, um einen ordnungsgemäßen Funktionsumfang sicherzustellen und eventuelle Sicherheitsrisiken frühzeitig zu erkannt. 

Ausarbeitung eines Wartungs- und Aktualisierungsplans um die Leistung an die sich ändernden Anforderungen des Kunden anzupassen und die Sicherheit durchgängig zu gewährleisten.