Interim Manager ? Group Controlling | Group Accounting | IFRS | FP&A | Konzernreporting
Aktualisiert am 24.09.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 15.11.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Controlling
Konzernabschluß
IFRS
Konzernkonsolidierung
Konsolidierung
Konzernreporting
Konzernerfahrung
Kapitalflussrechnung
Cashflow
Liquiditätsmanagement
Bilanzierung
Rechnungslegung
HGB
Forecasting
Kostenmanagement
Etatverwaltung
Reporting
Business Intelligence
Due-Diligence-Prüfung
Mergers & Aquisitions
Interim Manager
SAP FI/CO
Automotive
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2025-12 - heute

Group Controlling & Financial Planning

Interim-Manager
Interim-Manager

  • Konzeption und Aufbau eines neuen, vollständig integrierten Finanzmodells (GuV, Bilanz und Cashflow) unter Berücksichtigung der einschlägigen IFRS-Anforderungen
  • Durchgängige Modellierung von IFRS 16 (Leasing), Kaufpreisallokationen und Abschreibungen, Finanzierung und Zinsen sowie Ertragsteuern, ergänzt um Szenario-, Covenant-, Headroom- und Liquiditätsrechnungen
  • Erstellung, Analyse und Kommentierung der Monatsabschlüsse nach IFRS sowie Unterstützung bei Quartals- und Jahresabschlüssen
  • Konzernreporting sowie Banken-, Lender- und Covenant-Reporting einschließlich Informationsanforderungen der Ratingagentur S&P
  • Abstimmung mit internationalen Finanzinvestoren und Shareholdern zu Reporting- und Planungsfragen
  • Durchführung von Unternehmensbewertungen (IDW HFA 10) und Impairment-Tests auf Konzernebene
  • Mitwirkung bei Konzernlagebericht, Notes und Integration steuerlicher Effekte in die Konzernplanung

Health-Care-Konzern (medizinische Labordienstleistungen)
2 Jahre 3 Monate
2023-10 - 2025-12

Group-Controlling

Interim-Manager als Spezialist
Interim-Manager als Spezialist
  • Erstellung der konsolidierten Monatsabschlüsse einschließlich GuV, Bilanz und Cashflow
  • Verantwortung des Konzernberichtswesens, Weiterentwicklung des monatlichen Konzernreportings, monatliche Durchsprache der Ergebnisse mit den Auslandsgesellschaften
  • Initiieren und Monitoring von Optimierungsmaßnahmen, Optimierung und Weiterentwicklung der vorhandenen Tools
  • Optimierung der relevanten Prozesse
  • Strukturierung und Erstellung der Konzernjahres- und Mittelfristplanung
  • Durchführung, Weiterentwicklung und Optimierung des Planungsprozesses, Koordination und Erstellung des turnusmäßigen Konzern-Forecasts
  • Konzeption und Umsetzung von Finanzmodellen und Analysetools
  • Ausarbeitung finanzbezogener Konzernberichte für verschiedene Gremien
  • Präsentation der monatlichen Ergebnisse für den Vorstand
Automotive
9 Monate
2023-01 - 2023-09

SVP Global Controlling & Treasury

Interim-Manager
Interim-Manager
  • Interimistische Leitung des Group Controlling & Group Treasury
  • Steuerung der Jahres- und Mehrjahresplanung sowie der Budgetierung über alle Tochtergesellschaften
  • Verantwortung für das monatliche, quartalsweise und jährliche Konzern- und Management-Reporting
  • Verantwortlich für: Finanz-Controlling, Produktionscontrolling, Sales-Controlling, Werks-Controlling
  • Reporting an Stakeholder
  • Erstellung von Forecasts, Abweichungsanalysen, Einführung neuer Analyse-Modelle, Ad-hoc-Analysen
  • Begleitung der Migration SAP R/3 auf SAP S/4HANA
  • Risikomanagement-Reporting an Compliance
  • Mitglied des Onsite Back-Office-Teams bei der Hauptversammlung
  • Unterstützung Beteiligungscontrolling
  • Begleitung der Jahresabschlussprüfung (Impairment-Modelle)
  • Strategische Optionen, Business Cases (Life-Cycle-Management)
  • Liquiditätsplanung und -steuerung
  • FX-Hedging, Hedging-Strategie
  • Factoring, Warenkreditversicherung
  • internationales Cash-Management, Cash-Pooling, Versicherungsmanagement, Vertretung im Anlagenausschuss
  • Begleitung von Verhandlungen mit strategischen Lieferanten
  • Unternehmensfinanzierung mit Fokus auf Working-Capital-Lösungen (Asset-backed Financing)
börsennotierter Industriekonzern

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Betriebswirt (Bachelor of Business Administration)

University of Oklahoma, USA

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Controlling Konzernabschluß IFRS Konzernkonsolidierung Konsolidierung Konzernreporting Konzernerfahrung Kapitalflussrechnung Cashflow Liquiditätsmanagement Bilanzierung Rechnungslegung HGB Forecasting Kostenmanagement Etatverwaltung Reporting Business Intelligence Due-Diligence-Prüfung Mergers & Aquisitions Interim Manager SAP FI/CO Automotive

Schwerpunkte

Interim Management Accounting | Controlling

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Langjährige Erfahrung als Interim-Manager in den Funktionen CFO, VP Group Accounting, VP Global Group Controlling, Head of Beteiligungscontrolling, Group Treasurer, Spezialist Financial & Corporate Controlling, Projektleiter.


Kernkompetenzen

  • Langjährige Interim-Erfahrung als ausgewiesener Spezialist im Financial & Corporate Controlling
  • Internationale Finanz- und Controlling-Expertise in Konzernen & Mittelstand
  • Erfolgreiche Vertretung auf C-Level, Mitwirkung bei Restrukturierungen, Finanztransformationen & M&A
  • Tiefes Fachwissen in HGB/IFRS, Umsatzkostenverfahren, Gesamtkostenverfahren, Group Accounting & Controlling
  • Hands-on-Mentalität, analytische Stärke & hohe Belastbarkeit sowie Zuverlässigkeit


IT-Kenntnisse

  • SAP R/3, SAP S/4HANA
  • SAP Analytics Cloud
  • SAP Analysis for Office
  • Business Central (Navision / KUMAVISION)
  • Lexware
  • DATEV
  • Sage
  • Cognos
  • LucaNet
  • Board
  • Professional Planner
  • Coupa Treasury TM5 (Bellin)
  • Treasury- und Controlling-Systeme
  • Microsoft Office
  • Power BI
  • Google Workspace
  • KI-Technologien (Claude Cowork)


KI-gestützte Arbeitsweise

  • Ergänzend zu meiner Fach- und Führungserfahrung setze ich moderne KI-Technologien (Claude Cowork) gezielt und verantwortungsvoll ein, um Analysen, Forecasts, Reportings und Management-Unterlagen effizienter zu erstellen. 
  • Der Mehrwert entsteht aus der Verbindung von Erfahrung und fachlichem Urteilsvermögen mit KI-gestützter Produktivität ? stets unter Beachtung von Datenschutz-, Governance- und Compliance-Anforderungen.


Zielsetzung

  • Als Interim-Manager ist es mein Ziel, Unternehmen in Phasen der Veränderung, Vakanz oder Neuaufstellung mit meiner langjährigen Fach- und Führungserfahrung wirkungsvoll zu unterstützen. 
  • Ich lege besonderen Wert auf praxisorientiertes Handeln und einen strukturierten Know-how-Transfer, damit Prozesse nach meinem Einsatz eigenständig und stabil fortgeführt werden können. 
  • Ich agiere als Sparring-Partner für das Management in strategischen und operativen Finanzthemen.


Stärken

Kernkompetenzen:

  • Praktische Umsetzungsstärke
  • analytische Exzellenz
  • ganzheitliche Strategieentwicklung
  • vielseitiges Branchenwissen
  • agiles Projektmanagement
  • Orientierung an messbaren Zielen
  • interdisziplinäre Lernbereitschaft
  • Motivation und Führung


Im Detail:

  • Praktische Umsetzungsstärke:
    • Ich setze Ideen und Aufgaben zielgerichtet um, um messbare Ergebnisse zu erzielen.
  • Analytische Exzellenz:
    • Ich durchdringe komplexe Sachverhalte, entwickle fundierte Entscheidungen und effektive Lösungen.
  • Ganzheitliche Strategieentwicklung:
    • Ich gestalte Finanz-Strategien mit Blick auf den gesamten unternehmerischen Kontext und setze sie erfolgreich um.
  • Vielseitiges Branchenwissen:
    • Mein breites Erfahrungsspektrum ermöglicht mir, mich rasch in neue Branchen einzuarbeiten und innovative Lösungen zu entwickeln.
  • Agiles Projektmanagement:
    • Durch agile Methoden sorge ich für effiziente, transparente und dynamische Projektsteuerung.
  • Orientierung an messbaren Zielen:
    • Ich arbeite zielgerichtet und überprüfbar, um Erfolge objektiv zu bewerten und zu optimieren.
  • Interdisziplinäre Lernbereitschaft:
    • Ich eigne mir schnell neue Technologien und Marktkenntnisse an, um Lösungen zeitnah umzusetzen.
  • Motivation und Führung:
    • Mit Empathie und Führungsstärke motiviere ich Teams, fördere Zusammenarbeit und nachhaltige Ergebnisse.


Fachkompetenzen

Controlling:

  • Konzernweite Planung und Budgetierung einschließlich Koordination und Konsolidierung der Jahres- und Mehrjahresplanung aller Tochtergesellschaften
  • Konzernreporting und Management-Reporting mit regelmäßiger Erstellung standardisierter Monats-, Quartals- und Jahresberichte
  • Konsolidierung der Finanzergebnisse und Erstellung des Konzernabschlusses unter Eliminierung konzerninterner Beziehungen
  • Abweichungsanalyse und Performance-Controlling zur Identifikation und Bewertung von Soll-Ist-Abweichungen und Ergebnisentwicklungen, Ad-hoc-Analysen
  • Szenario-Analysen (?What-if-Analysen?), Impairment-Modelle und Stress-Szenarien
  • Entscheidungsvorlagen für das Management, Benchmarking, Peer-Group-Vergleiche
  • Strategisches Controlling zur Unterstützung der Konzernleitung bei der Strategieentwicklung, Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie Überwachung strategischer Kennzahlen
  • Forecasting zur frühzeitigen Einschätzung der weiteren Geschäftsentwicklung und Erkennung von Risiken und Chancen
  • Investitions- und Beteiligungscontrolling einschließlich Bewertung von Business Cases, Akquisitionen und Investitionsprojekten
  • Intercompany-Abstimmungen und Sicherstellung einheitlicher Verrechnungspreise und Transfer-Pricing-Richtlinien
  • Konzernweite Entwicklung und Pflege von KPI- und Kennzahlensystemen sowie Implementierung einheitlicher Reporting-Tools und BI-Systeme
  • Beratung und Unterstützung der Tochtergesellschaften als Sparringspartner, inklusive Schulung, Prozessharmonisierung und methodischer Weiterentwicklung


Group Accounting:

  • Erstellung und Konsolidierung der Konzernabschlüsse nach IFRS beziehungsweise HGB einschließlich Abstimmung und Eliminierung konzerninterner Transaktionen
  • Verantwortung für die ordnungsgemäße Bilanzierung aller Konzerngesellschaften und Sicherstellung einheitlicher Rechnungslegungsrichtlinien
  • Durchführung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen einschließlich Analyse und Kommentierung der Ergebnisse
  • Koordination und Betreuung der Abschlussprüfungen sowie Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und externe Berater
  • Analyse und Aufbereitung von Bilanz-, GuV- und Cashflow-Daten zur Unterstützung des Management-Reportings
  • Sicherstellung der Datenqualität, Konsistenz und Transparenz im gesamten Konzernrechnungswesen


Berufserfahrung

2020 ? heute

Rolle: Geschäftsführer, Interim-Manager

Kunde: auf Anfrage

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Softwareentwicklung
  • Verpackungsindustrie
  • Elektrotechnik
  • Telekommunikation
  • Sondermaschinenbau
  • Fotofinishing
  • Retail
  • Produktion
  • Franchise
  • Dienstleistungen
  • Bauindustrie
  • Health Care
  • Private Equity

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2025-12 - heute

Group Controlling & Financial Planning

Interim-Manager
Interim-Manager

  • Konzeption und Aufbau eines neuen, vollständig integrierten Finanzmodells (GuV, Bilanz und Cashflow) unter Berücksichtigung der einschlägigen IFRS-Anforderungen
  • Durchgängige Modellierung von IFRS 16 (Leasing), Kaufpreisallokationen und Abschreibungen, Finanzierung und Zinsen sowie Ertragsteuern, ergänzt um Szenario-, Covenant-, Headroom- und Liquiditätsrechnungen
  • Erstellung, Analyse und Kommentierung der Monatsabschlüsse nach IFRS sowie Unterstützung bei Quartals- und Jahresabschlüssen
  • Konzernreporting sowie Banken-, Lender- und Covenant-Reporting einschließlich Informationsanforderungen der Ratingagentur S&P
  • Abstimmung mit internationalen Finanzinvestoren und Shareholdern zu Reporting- und Planungsfragen
  • Durchführung von Unternehmensbewertungen (IDW HFA 10) und Impairment-Tests auf Konzernebene
  • Mitwirkung bei Konzernlagebericht, Notes und Integration steuerlicher Effekte in die Konzernplanung

Health-Care-Konzern (medizinische Labordienstleistungen)
2 Jahre 3 Monate
2023-10 - 2025-12

Group-Controlling

Interim-Manager als Spezialist
Interim-Manager als Spezialist
  • Erstellung der konsolidierten Monatsabschlüsse einschließlich GuV, Bilanz und Cashflow
  • Verantwortung des Konzernberichtswesens, Weiterentwicklung des monatlichen Konzernreportings, monatliche Durchsprache der Ergebnisse mit den Auslandsgesellschaften
  • Initiieren und Monitoring von Optimierungsmaßnahmen, Optimierung und Weiterentwicklung der vorhandenen Tools
  • Optimierung der relevanten Prozesse
  • Strukturierung und Erstellung der Konzernjahres- und Mittelfristplanung
  • Durchführung, Weiterentwicklung und Optimierung des Planungsprozesses, Koordination und Erstellung des turnusmäßigen Konzern-Forecasts
  • Konzeption und Umsetzung von Finanzmodellen und Analysetools
  • Ausarbeitung finanzbezogener Konzernberichte für verschiedene Gremien
  • Präsentation der monatlichen Ergebnisse für den Vorstand
Automotive
9 Monate
2023-01 - 2023-09

SVP Global Controlling & Treasury

Interim-Manager
Interim-Manager
  • Interimistische Leitung des Group Controlling & Group Treasury
  • Steuerung der Jahres- und Mehrjahresplanung sowie der Budgetierung über alle Tochtergesellschaften
  • Verantwortung für das monatliche, quartalsweise und jährliche Konzern- und Management-Reporting
  • Verantwortlich für: Finanz-Controlling, Produktionscontrolling, Sales-Controlling, Werks-Controlling
  • Reporting an Stakeholder
  • Erstellung von Forecasts, Abweichungsanalysen, Einführung neuer Analyse-Modelle, Ad-hoc-Analysen
  • Begleitung der Migration SAP R/3 auf SAP S/4HANA
  • Risikomanagement-Reporting an Compliance
  • Mitglied des Onsite Back-Office-Teams bei der Hauptversammlung
  • Unterstützung Beteiligungscontrolling
  • Begleitung der Jahresabschlussprüfung (Impairment-Modelle)
  • Strategische Optionen, Business Cases (Life-Cycle-Management)
  • Liquiditätsplanung und -steuerung
  • FX-Hedging, Hedging-Strategie
  • Factoring, Warenkreditversicherung
  • internationales Cash-Management, Cash-Pooling, Versicherungsmanagement, Vertretung im Anlagenausschuss
  • Begleitung von Verhandlungen mit strategischen Lieferanten
  • Unternehmensfinanzierung mit Fokus auf Working-Capital-Lösungen (Asset-backed Financing)
börsennotierter Industriekonzern

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Betriebswirt (Bachelor of Business Administration)

University of Oklahoma, USA

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Controlling Konzernabschluß IFRS Konzernkonsolidierung Konsolidierung Konzernreporting Konzernerfahrung Kapitalflussrechnung Cashflow Liquiditätsmanagement Bilanzierung Rechnungslegung HGB Forecasting Kostenmanagement Etatverwaltung Reporting Business Intelligence Due-Diligence-Prüfung Mergers & Aquisitions Interim Manager SAP FI/CO Automotive

Schwerpunkte

Interim Management Accounting | Controlling

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Langjährige Erfahrung als Interim-Manager in den Funktionen CFO, VP Group Accounting, VP Global Group Controlling, Head of Beteiligungscontrolling, Group Treasurer, Spezialist Financial & Corporate Controlling, Projektleiter.


Kernkompetenzen

  • Langjährige Interim-Erfahrung als ausgewiesener Spezialist im Financial & Corporate Controlling
  • Internationale Finanz- und Controlling-Expertise in Konzernen & Mittelstand
  • Erfolgreiche Vertretung auf C-Level, Mitwirkung bei Restrukturierungen, Finanztransformationen & M&A
  • Tiefes Fachwissen in HGB/IFRS, Umsatzkostenverfahren, Gesamtkostenverfahren, Group Accounting & Controlling
  • Hands-on-Mentalität, analytische Stärke & hohe Belastbarkeit sowie Zuverlässigkeit


IT-Kenntnisse

  • SAP R/3, SAP S/4HANA
  • SAP Analytics Cloud
  • SAP Analysis for Office
  • Business Central (Navision / KUMAVISION)
  • Lexware
  • DATEV
  • Sage
  • Cognos
  • LucaNet
  • Board
  • Professional Planner
  • Coupa Treasury TM5 (Bellin)
  • Treasury- und Controlling-Systeme
  • Microsoft Office
  • Power BI
  • Google Workspace
  • KI-Technologien (Claude Cowork)


KI-gestützte Arbeitsweise

  • Ergänzend zu meiner Fach- und Führungserfahrung setze ich moderne KI-Technologien (Claude Cowork) gezielt und verantwortungsvoll ein, um Analysen, Forecasts, Reportings und Management-Unterlagen effizienter zu erstellen. 
  • Der Mehrwert entsteht aus der Verbindung von Erfahrung und fachlichem Urteilsvermögen mit KI-gestützter Produktivität ? stets unter Beachtung von Datenschutz-, Governance- und Compliance-Anforderungen.


Zielsetzung

  • Als Interim-Manager ist es mein Ziel, Unternehmen in Phasen der Veränderung, Vakanz oder Neuaufstellung mit meiner langjährigen Fach- und Führungserfahrung wirkungsvoll zu unterstützen. 
  • Ich lege besonderen Wert auf praxisorientiertes Handeln und einen strukturierten Know-how-Transfer, damit Prozesse nach meinem Einsatz eigenständig und stabil fortgeführt werden können. 
  • Ich agiere als Sparring-Partner für das Management in strategischen und operativen Finanzthemen.


Stärken

Kernkompetenzen:

  • Praktische Umsetzungsstärke
  • analytische Exzellenz
  • ganzheitliche Strategieentwicklung
  • vielseitiges Branchenwissen
  • agiles Projektmanagement
  • Orientierung an messbaren Zielen
  • interdisziplinäre Lernbereitschaft
  • Motivation und Führung


Im Detail:

  • Praktische Umsetzungsstärke:
    • Ich setze Ideen und Aufgaben zielgerichtet um, um messbare Ergebnisse zu erzielen.
  • Analytische Exzellenz:
    • Ich durchdringe komplexe Sachverhalte, entwickle fundierte Entscheidungen und effektive Lösungen.
  • Ganzheitliche Strategieentwicklung:
    • Ich gestalte Finanz-Strategien mit Blick auf den gesamten unternehmerischen Kontext und setze sie erfolgreich um.
  • Vielseitiges Branchenwissen:
    • Mein breites Erfahrungsspektrum ermöglicht mir, mich rasch in neue Branchen einzuarbeiten und innovative Lösungen zu entwickeln.
  • Agiles Projektmanagement:
    • Durch agile Methoden sorge ich für effiziente, transparente und dynamische Projektsteuerung.
  • Orientierung an messbaren Zielen:
    • Ich arbeite zielgerichtet und überprüfbar, um Erfolge objektiv zu bewerten und zu optimieren.
  • Interdisziplinäre Lernbereitschaft:
    • Ich eigne mir schnell neue Technologien und Marktkenntnisse an, um Lösungen zeitnah umzusetzen.
  • Motivation und Führung:
    • Mit Empathie und Führungsstärke motiviere ich Teams, fördere Zusammenarbeit und nachhaltige Ergebnisse.


Fachkompetenzen

Controlling:

  • Konzernweite Planung und Budgetierung einschließlich Koordination und Konsolidierung der Jahres- und Mehrjahresplanung aller Tochtergesellschaften
  • Konzernreporting und Management-Reporting mit regelmäßiger Erstellung standardisierter Monats-, Quartals- und Jahresberichte
  • Konsolidierung der Finanzergebnisse und Erstellung des Konzernabschlusses unter Eliminierung konzerninterner Beziehungen
  • Abweichungsanalyse und Performance-Controlling zur Identifikation und Bewertung von Soll-Ist-Abweichungen und Ergebnisentwicklungen, Ad-hoc-Analysen
  • Szenario-Analysen (?What-if-Analysen?), Impairment-Modelle und Stress-Szenarien
  • Entscheidungsvorlagen für das Management, Benchmarking, Peer-Group-Vergleiche
  • Strategisches Controlling zur Unterstützung der Konzernleitung bei der Strategieentwicklung, Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie Überwachung strategischer Kennzahlen
  • Forecasting zur frühzeitigen Einschätzung der weiteren Geschäftsentwicklung und Erkennung von Risiken und Chancen
  • Investitions- und Beteiligungscontrolling einschließlich Bewertung von Business Cases, Akquisitionen und Investitionsprojekten
  • Intercompany-Abstimmungen und Sicherstellung einheitlicher Verrechnungspreise und Transfer-Pricing-Richtlinien
  • Konzernweite Entwicklung und Pflege von KPI- und Kennzahlensystemen sowie Implementierung einheitlicher Reporting-Tools und BI-Systeme
  • Beratung und Unterstützung der Tochtergesellschaften als Sparringspartner, inklusive Schulung, Prozessharmonisierung und methodischer Weiterentwicklung


Group Accounting:

  • Erstellung und Konsolidierung der Konzernabschlüsse nach IFRS beziehungsweise HGB einschließlich Abstimmung und Eliminierung konzerninterner Transaktionen
  • Verantwortung für die ordnungsgemäße Bilanzierung aller Konzerngesellschaften und Sicherstellung einheitlicher Rechnungslegungsrichtlinien
  • Durchführung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen einschließlich Analyse und Kommentierung der Ergebnisse
  • Koordination und Betreuung der Abschlussprüfungen sowie Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und externe Berater
  • Analyse und Aufbereitung von Bilanz-, GuV- und Cashflow-Daten zur Unterstützung des Management-Reportings
  • Sicherstellung der Datenqualität, Konsistenz und Transparenz im gesamten Konzernrechnungswesen


Berufserfahrung

2020 ? heute

Rolle: Geschäftsführer, Interim-Manager

Kunde: auf Anfrage

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Softwareentwicklung
  • Verpackungsindustrie
  • Elektrotechnik
  • Telekommunikation
  • Sondermaschinenbau
  • Fotofinishing
  • Retail
  • Produktion
  • Franchise
  • Dienstleistungen
  • Bauindustrie
  • Health Care
  • Private Equity

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