SAP Senior Logistics Consultant (OTC, P2P, EDI) -Digitale Transformation | ECC R/3 | S/4HANA | SD | MM | PP | LE | Logistik | Projektleitung | PMO
Aktualisiert am 17.06.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 21.06.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
SAP Senior Logistics Consultant (OTC
P2P
EDI) -Digitale Transformation
ECC R/3
S/4HANA
SD
MM
PP
LE
Supply Chain
Logistik
PMO
Projektleitung
Change Management
Prozessberatung- und optimierung
Deutsch
verhandlungssicher
Ukrainisch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher
Russisch
verhandlungssicher
Polnisch
gute Kenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Donaueschingen (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2025-11 - 2026-08

SAP S/4HANA Brownfield ? Funktionsberatung MM/SD (Source-to-Pay & Lead-to-Cash)

SAP Funktionsberater MM/SD
SAP Funktionsberater MM/SD
  • konzernweites S/4HANA-Programm mit den parallelen Streams Source-to-Pay (S2P) und Lead-to-Cash (L2C)
  • Schnittstelle zwischen Fachbereichen (Einkauf, Vertrieb, Logistik), internem Demand Management, externem Beratungspartner sowie Onshore- und Nearshore-Entwicklungsteams
  • Übersetzung fachlicher Anforderungen in detaillierte Functional Specifications und Process Design Documents sowie End-to-End-Verantwortung über Anforderungsaufnahme, Lösungsdesign, Entwicklungssteuerung, Test und Defect-Management.
  • Story- und Defect-Management über ServiceNow (Workflow Beratung ? Development ? Tests ? Produktion) inkl. Sprintplanung in 2-Wochen-Zyklen; funktionale und technische Dokumentation in XWiki mit verbindlicher Streamzuordnung
  • Konsequente Fit-to-Standard-Disziplin: Minimierung kundenspezifischen Customizings durch Bevorzugung von S/4HANA-Standard-Capabilities, Entwicklungsbedarf nur dort, wo der Standard das Anforderungsbild nachweislich nicht abbildet.
  • Leitung bzw. Mitwirkung an Fit-to-Standard-Workshops zur Übersetzung komplexer Geschäftsanforderungen in skalierbare SAP-Funktionsdesigns
  • Konsequente Differenzierung zwischen Customizing-Lösungen und Entwicklungsbedarf vor Eskalation an die Entwicklung ? beispielhaft dokumentierte Fit-/Gap-Bewertungen u. a. zum Quick-Entry-Layout in ME22N (hartcodierte Dynpro-Felder, keine Customizing-Ergänzbarkeit) sowie zur Standardsteuerung von Statistik-Wareneingängen über das Kennzeichen ?Materialmenge 0" der Lieferungs-Positionsart anstelle der Bewegungsartensteuerung
  • Validierung von SAP-Standardverhalten gegen Anforderungsbild (Beispiel: Seriennummernprofil-Optionalität ? keine Systemmeldung im Standard ? Enhancement-Pflicht statt Customizing)
  • Test- und Defect-Management inkl. Erstellung von Testfällen, fachlicher Test-Abnahme und Defect-Triage über ServiceNow

Source-to-Pay (S2P)/ MM
  • Beratung und funktionale Spezifikation in den Prozessbereichen Bestellanforderung, Bestellabwicklung, Bezugsquellenfindung, Wareneingang, Auftragsbestätigungsmanagement, Rechnungsprüfung sowie Inventur und Bestandsführung
  • Konzeption einer MIGO-Erweiterung zur Pflichtprüfung von Seriennummern bei Wareneingängen: Spezifikation auf Basis BAdI MB_MIGO_BADI in Verbindung mit Funktionsbaustein GET_SERNOS_OF_DOCUMENT und Customer Exit IQSM0008; Warnmeldung bei Wareneingängen (Bewegungsart 101) auf seriennummernpflichtige Materialien (Seriennummernprofile 0002 und 0004) ohne erfasste Seriennummer in dezentralen Beschaffungsprozessen. Saubere Abgrenzung gegenüber zentralen Prozessen, bei denen die Seriennummern bereits upstream per Schnittstelle erfasst werden. Erstellung der Positiv- und Negativ-Testfälle, Transportkoordination zwischen Entwicklungs-, Konfigurations- und Folgesystemen
  • Funktionale Erweiterung der Auftragsbestätigungserfassung im dezentralen Einkaufsprozess: Anforderungsaufnahme, Lösungsdesign und Spezifikation der zugehörigen Entwicklerstory in Abstimmung mit den Fachbereichen Einkauf und Disposition
  • Erweiterung der Standard-Fiori-Analytical-App F2358 ?Monitor Purchase Order Items": die App dient Einkäufern zur Überwachung offener Bestellpositionen über Filterkriterien wie Bestellung, Warengruppe, Material, Lieferant, Werk und Lieferprognose. Spezifikation mehrerer kundenindividueller Erweiterungen: SAP Fiori Apps
    • Zusätzlicher Filter auf das Feld ?Nächstes Auftragsbestätigungsdatum" zur priorisierten Bearbeitung kritischer Positionen
    • Anzeige der externen Belegnummer der Auftragsbestätigung (Tabelle EKES) mit korrekter Verknüpfung zur treibenden Einteilungszeile der Bestellposition
    • Ergänzung der Spalte ?Zuständiger Mitarbeiter" aus der SD-Partnerrolle mit nachgelagerter Datenkette von Kundenauftrag (VBAK/VBAP/VBPA) über MRP bis zu Bestellanforderung und Bestellung (EBAN/EKPO)
    • Anbindung über kundenindividuelle CDS-View-Erweiterungen (Basis: C_PURCHASEORDERITEMMONI) sowie Klärung der fachlichen Sonderfälle (Bestellpositionen ohne Kundenauftragsbezug, Mehrfachzuordnungen)

Lead-to-Cash (L2C)/ SD
  • Beratung in den Prozessbereichen Auftragsabwicklung, Kontraktmanagement, Lieferungsabwicklung, Fakturierung sowie Preisfindung
  • Funktionale Spezifikation einer Erweiterung der SD-Vertragsdruckformulare um Felder zu Vertragslaufzeit und Kündigungsbedingungen inkl. Definition der Datenquellen und Abstimmung mit der Formularentwicklung (SmartForms/ Adobe Forms)
  • Analyse und funktionale Lösungskonzeption von Defects im SD-Kontraktumfeld über kundeneigene Customizing-Tabellen und Wartungsviews; Identifikation gängiger Entwickler-Fallstricke (z. B. fehlende Table-Maintenance-Generator-Schritte in SE11 als Ursache fehlender SM30-Pflegbarkeit) und Rückkopplung an die Entwicklung
  • Begleitung von Schnittstellenanpassungen zwischen ECC und S/4HANA-Welt im Bereich Materialstammaktualisierung
Bechtle AG
6 Monate
2026-02 - 2026-07

Support Ticket

Senior SAP SD/MM Funktionsberater
Senior SAP SD/MM Funktionsberater
  • 2nd/3rd-Level Application Support für die europäischen Kyocera-Gesellschaften (Deutschland, Holding/EMEA, Niederlande, Belgien, UK, FR, ES, CZ, IT) in einer stark customizing-getriebenen S/4HANA-Landschaft.
  • End-to-End-Verantwortung über den Ticket-Lebenszyklus: Anforderungsaufnahme, Root-Cause-Analyse, funktionale Spezifikation, Steuerung der ABAP-Entwicklung, Defect- und Testmanagement, Transportkoordination zwischen Entwicklungs-, Qualitäts- und Produktivsystem (D1E / Q1E / P1E).
  • Schnittstelle zwischen Fachbereichen (Vertrieb, Einkauf, Logistik, Kreditmanagement, Master Data Management) und Onshore-/Nearshore-Entwicklungsteams in deutscher und englischer Sprache.
  • Strukturierte hypothesen-basierte Fehleranalyse mit konsequentem Field-by-Field-Vergleich positiver und negativer Testfälle in SE16N vor Eskalation an die Entwicklung ? konsequente Reduktion von Fehl-Eskalationen und Doppelarbeit.
  • Erstellung von Functional Specifications (FS), Process Design Documents (PDD) und auditkonformer Ticket-Dokumentation.
  • Firefighter-Berechtigungssteuerung im Produktivsystem (GRC-Firefighter-User) inklusive zeitnaher Aktivitäten-Dokumentation gemäß Compliance- und SOX-Vorgaben.

Lead-to-Cash (L2C)/ SD
  • Funktionale Betreuung von Auftragsabwicklung, Kontraktmanagement, Lieferung, Fakturierung, Preisfindung, Kreditmanagement und Output-Determination.
  • Tender Management (TDB): Funktionale Verantwortung für den kundenspezifischen Tender-Prozess inkl. Z-Tabellen, List-of-Tenders-Reports, Tender-Anlage aus Datei, UC4-gesteuertem Schließen abgelaufener Tender und Pflegetransaktionen.
  • Konzeptionelle Betreuung der vierstufigen Konditionshierarchie im Tender-Pricing (Normal-, Net-Item-, Intercompany-List- und Special-Price).
  • Root-Cause-Analyse einer Preisfindungsstörung im Tender-Prozess (Net-Preis 0,01 ?): Eingrenzung auf den TDB-Lookup gegen Einkaufsinfosätze, Verifikation der Sonderbeschaffungsschlüssel und Erarbeitung zweier alternativer Lösungspfade.
  • Analyse einer Reporting-Differenz im Sales-Tender-Umfeld zwischen SAP-Selektionsvariante und UC4-Parametrierung; Ableitung einer Lösung ohne SAP-Transport.
  • Defect-Analyse im kundeneigenen Mail-Versand-Framework (Z-Klassen, SD-Partnerrolle für e-Invoicing) inkl. Identifikation eines Stammdatenfehlers in einer Massenmigration und Rückkopplung an die MDM-Organisation.
  • Re-Design einer Bereinigungslogik im kundeneigenen Change-Log-Mechanismus (CDHDR/CDPOS), nachdem ein Vorgängerfix Workflow-getriebene Inserts und Touch-only-Updates unterdrückte.
  • Defects rund um Special-Process-ID-Logik (Header ? Item, Maschinen/ Ersatzteile/ Innight) inkl. Incoterm-Validierung sowie kundenindividuelle Versandstellen- und Lagerort-Determinierung.
  • Kreditmanagement-Themen (FD32/UKM, OVA8, VKM3, Partnerrollen-Logik).

Source-to-Pay (S2P)/ MM
  • Beratung in den Prozessbereichen Bestellanforderung, Bestellabwicklung, Bezugsquellenfindung, Wareneingang und Einkaufsinfosatz-Pflege mit Fokus auf den Integrationspunkten zum SD-Tender-Prozess.
  • Analyse von Lücken in der Bezugsquellenermittlung bei Konsignations- und Subcontracting-Infosätzen und deren Auswirkung auf SD-Pricing.
  • Klärung von Profit-Center-Zuordnungen bei nicht-konvertierbaren Bestellanforderungen.
  • Funktionale Schnittstelle zum MDM-Team bei Material- und Lieferantenstammthemen.
Kyocera (Document Solutions Europe Management B.V. )
1 Jahr 6 Monate
2024-06 - 2025-11

SAP S/4HANA Einführung / Curvet-Out (Brownfield)

SAP Senior MM/IM Logistik Berater mit integrativen Schwerpunkten zu PM und FI/CO
SAP Senior MM/IM Logistik Berater mit integrativen Schwerpunkten zu PM und FI/CO
S/4HANA On-Premise 1909 Carve-out-Projekt (DE/EN)
  • Aus einem bestehenden ECC6-System wurden die nicht zum Kerngeschäft (also nicht metallproduktionsbezogenen/ Non-Metal) PM/ MM/ IM/ SD/ LE-Prozesse herausgelöst (Carve-out) und in ein globales S/4HANA On-Premise (Novelis Global System) überführt. Metallgeschäft bleibt in alten ECC bestehen.
    • Seperation Projekt und Analyse (Carve-out Concept): identifizierung zwischen Metall und Non-Metall. Ist-Prozessanalyse im Werk Koblenz in den Module MM/IM (Non-Metal Procurement und Warehouse) mit Berücksichtigung der Instandhaltung (PM-Integration)
  • Blueprint:
    • DPD (Detailed Process Design Document) erstellen und Soll-Prozesse definieren.
    • SAD (Solution Analysis Dicument) erstellen und global abstimmen mit COE´s und Solution Architects.
    • Configuration Document (COD) Dokumentation nach dem Customizing erstellen.
    • Master Data Concept, Mapping Vorbereitung zwischen ECC und S/4HANA System für das MDM-Team/ Migration.
    • RICEFWEBI: Function Specification (FS) erstellen für die Entwickler (Extraction)
    • RICEFWEBI: Erstellung der FUT (Functional Unit Test) Dokumente mit Testszenarien.
  • Projektleitung und Implementierung von Source to Pay / Procure to Pay (S2P / P2P) Prozessen in MM und IM Modulen inkl. Workshopleitung und Moderierung:
    • Scope (Blueprint/ DPD): Anforderungsermittlung, Bedarfsmeldung und -ermittlung (PM-Integration W001, W002), Orderbücher, Infosätze, Bestellanforderungen erstellen und Bestellbearbeitung (NB/FO). Workflow für BANF und Bestellfreigabe (Z-Tabellen / Global Template). Konsignation etc.
    • Wert und Mengenkontrakte
    • Prozess wie Subcontracting/ Refurbishment (W005) aus PM heraus inkl. Outbound delivery (ADSUBCON etc.) wurden eingerichtet.
    • MRP-Lauf konfigurieren.
    • MD15 Prozess für Warehouse.
    • Service Beschaffungsprozess, Leistungserfassung (MM/PM Integration)
    • Chargenprozess für Warehouse.
    • Implementierung der Auftragsbestätigungsmahn- und Liefermahnprozesse, Implementierung der Lohn- und Fremdbeschaffungsprozesse, Implementierung Inventurprozesse (Stichtagsinventur, Integration zu CO), Nachrichtensteuerung (NACE, VV22 etc.), Background Jobs für ME91F, ME92F, MRP-Lauf, etc. einstellen.
  • Integration Test 1 & 2:
    • ALM-Testplan erstellen für Non-Metal Procurement und Inventory Management.
    • Testmanagement: durchspielen und abschließen der Testszenarien in ALM.
    • Unterstützung des externen QA-Teams by regration testings.
    • End-to-End Prozessdurchführung
    • etc.
  • User Acceptence Test (UAT):
    • Erstellung eins Execution Plans
    • End-to-End Prozessdurchführung
    • Support und Begleitung der User
  • Migration:
    • Migrationstool: LTMC/ Migration Cockpit
    • Vernatwortlich für: Extraction, Transformation und Migration.
    • Spezifikation der ECC6.0-Downloadprogramme, Test der Uploads (Migration Cockpit, LTMC in S/4HANA 1909 via Dateiübertragung, nicht-standardisierte Migrationsobjekte mit Z-Feldern), sowie Anpassung der Migrationsobjekte in LTMOM (z. B. Laufzeitbeginn und -ende für Rahmenbestellungen etc. Anpassung des LTMC-Templates und Mapping in LTMOM etc., Erstellung separater Migrationsprojekte für Inventory reversal ? Exit strategy)
    • Migrationskonzept: Transformation der Materialstamm-, Kreditorenstammdaten, Warenempfänger für Lohnbearbeitungsprozess, Source List, Purchasing Info Records aus ECC in Geschäftspartner in S/4HANA)
    • Spezifikation und Durchführung der Migration von Bewegungsdaten (offene Bestellungen in S/4HANA) mittels LTMC Migration Cockpit.
    • Aktive Ausführung in LTMC: Master Data Migration, Vendor Migration (unterstützend für das MDM-Team), Bestandsmigration, Ermittlung des Umlaufvermögens (Migrationsprüfung), Preisprüfung der Migrierten Bestände/Materialien, Source List Migration und Infosätze migration. Migration aller offener Bestellung in das neue S/4HANA.
    • Migrationskontrolle in Qualitäts- und Produktivsystem
  • AMS-Training:
    • Training des AMS Teams für den Zukünftigen support.
  • Erstellung Cut-Over Plan für Non-Metal Procurement und Warehouse
  • Traning and Change Management
    • Schulung der Key User und Traning der Anforderer und Support
    • Erstellung Präsentation für das Traning.
    • uPerform: Schulungsunterlagen erstellen.
  • GO-Live voraussichtlich 01.10.2025
    • Hypercare
Novelis AG
6 Monate
2025-02 - 2025-07

Support Projekt in PP und MM Modulen R/3 ECC 6.0

  • Aufnahme der bestehenden E2E-Prozesse (Planung?Disposition?Fertigung?Lieferung)
  • Workshops mit Produktion, Logistik, Vertrieb, Controlling
  • Analyse von Stammdatenqualität und Planungs-/Bestandsprozessen
  • Identifikation von Schwachstellen (DLZ, Fehlteile, hohe Bestände, Verzögerungen)
  • Definition Soll-Prozesse für MTS & MTO
  • Optimierung von Planungsstrategien, Disposition und Kapazitätsplanung
  • Einführung/Optimierung von ATP/aATP
  • Reporting- & KPI-Definition (Servicegrad, DLZ, Bestandsreichweite)
  • Customizing PP & Pflege von Stammdaten
  • Integration mit SD, MM, EWM, QM, CO
  • Erstellung von User Exits/BAdIs und Testunterstützung
  • Key-User Support + Schulungen
auf Anfrage
1 Jahr 1 Monat
2024-01 - 2025-01

Ariba Projekt in SD und MM Modulen R/3 ECC 6.0

  • Anforderungsermittlung + Prozessdefinition mit Ariba
  • Einrichtung der EDI-Verbindung zu Ariba, Mapping Anforderung an EDI-Anbieter Seeburger, ECC EDI Programm Änderungen und Implementierung neuer EDI Anforderungen, Change Request (CR) an Entwicklung
  • Verwaltung ein- und ausgehenden EDI Nachrichten: Bestellungen (ORDERS), Bestellbestätigungen (ORDRSP) und Lieferavis (DESADV)
  • Testmanagement: durchspielen von gesamten OTC Prozess von Terminauftrag bis zur Lieferung inklusiver SAP Komponenten wie Inventory Mengement (IM), Chargen und Serialnummernverwaltung, Verarbeitung der Idocs etc.
  • Ariba Gateway / Integration Toolkit: Integration Projects anlegen, Connectivity Tool einrichten, Transaction Tracker für die ein- und ausgehenden EDI-Nachrichten.
  • Ariba Business Network: Workbench Verwaltung für die eingehenden XML / cXML Bestellungen.
  • Key-User Support + Schulungen
auf Anfrage
1 Jahr 5 Monate
2023-01 - 2024-05

SAP-Einführungsprojekt in MM und IM Modulen ? R/3 ECC 6.0 (Brownfield)

  • Projektleitung und Implementierung von Procure to Pay (P2P/ PTP) Prozessen in MM und IM Modulen inkl. Workshopleitung und Moderierung
  • End-to-End Prozessdurchführung
  • Betreuung innerhalb MM und IM Module (Fit to Standard)
  • Anforderungsermittlung, Bedarfsmeldung und -ermittlung, Bezugsquellen und - Lieferantenermittlung, Bestellbearbeitung, Wareneingangsprozess, Rechnungsprüfung und Zahlungsabwicklung, projektbezogene und kundenindividuelle Beschaffung, Implementierung der Intra- und Intercompany (crosscompany) Prozesse im SD und MM-Modul (Dropshipping, Sock Transfer Order/Umlagerungsbestellungen, Service Beschaffungsprozess etc.).
  • EDI-Einrichtung (ORDERS etc.) und Monitoring für die IC-Prozesse, Implementierung der Auftragsbestätigungsmahn- und Liefermahnprozesse, Implementierung der Lohn- und Fremdbeschaffungsprozesse, Implementierung Inventurprozesse, Implementierung Asset Prozess, Nachrichtensteuerung etc.
  • Erstellung und Umsetzung von Fachkonzept
  • Verifizierung der kundenspezifischen Anforderungen (Scoping / Exploring, I-Testing etc.)
  • Leitung von UAT und werksübergreifenden Support
  • Integrative Themen und Testszenarien mit PS und PP Modul sowie Integrative Themen und Testszenarien mit FI/CO (Kontenfindung Einstellungen etc.)
  • Integrative Themen und Testszenarien mit SD und CS: Make to Stock und Make to Order Prozesse, erstellung von Service Aufträgen
  • Technische Entwicklungsanforderungen an die Entwicklung aus USA
  • Entwicklung von Wareneingangslabels und Entwicklung von Warenausgangslabels sowie Einkaufsformulare etc., Change Request für bereits bestehende Formulare Erstellung etc.
  • Debugging von ABAP-Codes
  • Schulung der Key-User (DE/US)
  • Konzernweite Einsätze und internationales Arbeiten (DE, CZ, CH)
  • Hypercare Phase: 05.2024 in Tschechien (CZ)
  • Hypercare Phase: 05.2024 in Schweiz (CH)
Matthews International GmbH/ Saueressig Flexo GmbH & CO. KG
5 Monate
2023-06 - 2023-10

SAP-Einführungsprojekt in MM-Modul ? private Cloud ? Fiori (Greenfield)

  • Projektleitung und Implementierung von MM-Modul (Greenfield) ? Procure to Pay (P2P / PTP)
  • Betreuung innerhalb MM-Moduls (Fit to Standard)
  • Bestellanforderung, Beschaffung von Direktmaterialien, Beschaffung von Dienstleistungen Verbrauchsmaterialbeschaffung, Bevorzugte Lieferantenliste erstellen, Rahmenverträge Bestandsführung und -verwaltung (IM), Inventur - Inventurzählung und -berichtigung, Subcontracting (Lohn- und Fremdbearbeitung), Lieferpläne in der Beschaffung, Rücksendung an den Lieferanten, Planung des externen Transportbedarfs, Überwachung von Waren- und Rechnungseingängen.
  • Workshopleitung
  • Verifizierung der kundenspezifischen Anforderungen (Scoping, Exploring, I-Testing etc.)
  • Erstellung von SDD´s
  • Schulung der Key-User
  • Internationales Projekt (DE, US, CHN)
Cenntro Inc (The Corporation)
1 Jahr 9 Monate
2021-10 - 2023-06

SAP Logistik Consulting

SAP Logistik Consultant - SAP-Kundenbetreuer/-verantwortlicher/ Rolloutmanager
SAP Logistik Consultant - SAP-Kundenbetreuer/-verantwortlicher/ Rolloutmanager
  • Modulbetreuer: SD/LE, MM/IM und PP in S/4HANA, R/3 Systemlandschaften
  • Support in SD, MM, PP Modulen sowie Konfiguration innerhalb der Module MM, SD, PP etc.
  • Modulübergreifende Ticketverantwortung
  • Prozessbeteuerung, Prozessimplementierungen und -modifizierungen
  • Internationale Einsätze (Integration Tests, UAT, Hyper Care Phasen etc.)
  • Schulung der Key-User (deutsch/ englisch)

1 Jahr
2022-02 - 2023-01

SAP-Einführungsprojekt: Implementierung und Projektleitung im SD-Modul - S4/HANA ? Fiori (Greenfield)

  • Projektleitung und Implementierung von Order to Cash (OTC / O2C) Prozesse in SD, LE sowie CCM-Modulen
  • Customizing, Beratung sowie Betreuung innerhalb SD/LE, LO, CCM-Moduls
    • implementierte Prozesse wie: Auftragsabwicklung, Kontraktverwaltung / Rahmenverwaltung, Rechnungsstellung, Lieferpläne, Gut- und Lastschriftverarbeitung, Kunden Retoure, Lieferungsabwicklung, Einstellung der Preisfindung, Verfügbarkeitsprüfung aATP, Fakturierung, Provisionsabwicklung sowie Konditionskontrakte (CCM), IC-Prozess Implementierung (Dropshipping + Stock Stransfer Order / Umlagerungsbestellung), Implementierung der Analytics Apps etc. Einrichtung der Nachrichtensteuerung, Anpassung des Kalkulationsschemas etc. Einspielen von SNOTE / SAP Hinweisen
  • Workshopleitung: Vorbereitung und Durchführung von Demo Workshops hinsichtlich Nutzung der neuen Fiori Umgebung im Bereich S/4HANA Sales
  • Anforderungsaufnahme und Beratung optimaler Nutzung der Geschäftsprozesse für den OTC-Bereich (Fit to Standard)
  • Integrative Themen und Testszenarien mit FI/CO (Kontenfindung, Steuerfindung etc.) sowie Integrative Themen zu Warehouse Management WM Modul
  • Verifizierung der kundenspezifischen Anforderungen (Scoping/ Exploring, I-Testing etc.)
  • Customizing: Einrichtung der Nachrichtensteuerung, Anpassung des Kalkulationsschemas etc, Einspielen von SNOTE/ SAP Hinweisen.
  • Schulung der Key-User im Vertrieb/ Logistik
  • End-to-End Prozessdurchführung und -schulung
  • Erstellung von Funktionalen und Technische Spezifikation / Dokumentationen
  • HyperCare nach Go-Life
Schock Metallwerk GmbH
8 Monate
2022-04 - 2022-11

Einführungsprojekt im MM-Modul ? S/4HANA ? Fiori (Greenfield)

  • Projektleitung innerhalb MM-Moduls
    • Anforderungsermittlung, Bedarfsmeldung und -ermittlung, Bezugsquellen und -Lieferantenermittlung, Bestellbearbeitung, Wareneingangsprozess, Rechnungsprüfung und Zahlungsabwicklung
  • Workshopleitung
  • Verifizierung der kundenspezifischen Anforderungen (Scoping / Exploring, I-Testing etc.)
    • Ergänzende Beschaffungsfunktionen, Einkauf von Verbrauchsmaterial, Direkte Beschaffung mit Anlieferung, Beschaffung von Direktmaterialien, Beschaffung von Dienstleistungen, Lösungsvorschlag für Rechnungszahlungssperre, Bedarfsanforderung, Mehrwegverpackung zum Lieferanten, Vergabe von Unteraufträgen, Lieferantenkonsignation, Chargenverwaltung, Predictive Analytics für Kontraktverbrauch in der Beschaffung, Beschaffung von Pipeline-Materialien, Einkaufsbonusabwicklung, Bestellanforderung, Lieferplan für Konsignationsbeschaffung, Lieferplan für Lohnveredelungsbeschaffung, Lieferpläne in der Beschaffung, Verwaltung von Seriennummern, Analytik - Sichtbarkeit von Bestellungen und Beschaffungsausgaben, Echtzeit-Reporting und Monitoring für die Beschaffung, Kaufvertrag (Mengen- und Wertkontrakte), Preisanfragen, Aktivitätenmanagement in der Beschaffung, Klassifizierung und Segmentierung von Lieferanten, Lieferantenbewertung und Leistungsüberwachung
  • Erstellung von Fachkonzept (Fit to Standard) und Umsetzung.
  • Schulung der Key-User
  • Internationale Einsätze (DE, CZ)
Olbrich GmbH / R+S Group
8 Monate
2021-10 - 2022-05

Einführungsprojekt: DMC = Digital Manufactoring Cloud (automotive)

SAP Consultant Logistics
SAP Consultant Logistics
  • Prozessanalyst, Prozessdesigner etc.
  • Analyse der bestehenden Shopfloor- und MES-Prozesse
  • Definition des Soll-Prozessmodells für Fertigung, Qualität, Traceability, OEE
  • Einrichtung von Work Centers, Routings, PODs (Production Operator Dashboards)
    • Produktionsausführung (Execution)
    • Qualitätsprüfungen & In-Process Checks
    • ?Traceability & Genealogie (SFC Numberings)
  • Konfiguration von DMC-Funktionalitäten wie:
  • etc.
JOYSONQUIN Automotive Systems GmbH
2 Jahre 10 Monate
2019-01 - 2021-10

SAP Inhouse Consulting

SAP Inhouse Consultant
SAP Inhouse Consultant
  • HTN/MPN Herstellerteilnummer inkl. gesamten Datenbankmigration (LSMW) und ABAP Programmierung. Konzeption einer Materialklassifizierung für Elektronikkomponenten sowie CAD Datenbank in Bezug auf HTN inkl. Migration der Daten.
  • EDI Support & Anbindung mehrerer Geschäftspartner, Verantwortlicher für die Idoc Verarbeitung in SAP und Monitoring.
  • Maschinenanbindung über WebService. Automatisierte Rückmeldung der Fertigungsvorgängen.
  • Anpassung Formularwesen (SAP Script, Smart Forms)
  • Erstellung von kundenspezifischen Report-Transaktionen
  • Berechtigungsverwaltung
  • Vollumfängliche Stammdatenpflege bzw. Support aller Fachbereiche inkl. Massenpflege der Stammdaten
  • Implementierung der Fakturierungspläne im SD
  • Teilprojektleiter GTS Einführung
  • CR´s erstellen und Change Management innerhalb der Fachbereiche Einkauf, Vertrieb, Produktion etc.
  • Implementierung und Einstellung von Multifunktionsdrucker mit Kartenleser in SAP
  • OSS Support und SNOTE Implementierungen
  • Konzeption und Realisierung einer unternehmensweiten halb-automatisierten Plan und Primärbedarfsplanung.
  • Debugging/ ABAP Code Anpassungen, SAPscript und Smartforms Anpassungen 
MRS Electronic GmbH & Co. KG
1 Jahr 11 Monate
2017-03 - 2019-01

Koordination von Schicht- und Maschinenkapazitäten

Disponent/ Produktionsplaner und Einkäufer
Disponent/ Produktionsplaner und Einkäufer
  • Auftragsannahme, Kundenbetreuung
  • Kapazitätsmanagement, Prüfung der Ressourcenauslastung
  • Umplanung bei Engpässen, Störungen oder Eilaufträgen
  • Koordination von Schicht- und Maschinenkapazitäten
  • Überwachung & Steuerung, Kontrolle von Rückmeldungen (Ist-Zeiten, Mengen, Ausschuss)
  • Verfolgung von Lieferterminen und Durchlaufzeiten
  • Eskalation bei Störungen oder Verzögerungen
  • Freigabe von Liefermengen und -terminen
  • Produktionsplanung und Steuerung inkl. Planbedarfsplanung
  • Verantwortung über die Lagerverwaltung (Materialflusssteuerung)
  • Pflege und Verwaltung von Stammdaten
  • Datenanalysen und -auswertungen
  • Unterstützung bei der Erstellung von Angeboten im Rahmen der Tätigkeit wie Lieferzeiten
  • Strategische Bedarfsplanung
  • Planung und Durchführung von (Jahres-)Inventur in SAP
  • Bearbeitung von CAQ-Vorgängen in Rahmen der Disposition
  • Ausführungen von Reporten
  • Schnittstellenmanagement des SAP- Tools ?LSMW? ? ABAP-Programmierung/ Migration
  • Problemanalysen und -lösungen bei Abweichungen in SAP-Prozessen
  • Modulübergreifendes Customizing (1st Level Support)
  • Mitgestaltung und Projektleitung bei Rechnungsprüfungsworkflow
  • Mitgestaltung und Customizing weiterer Tochtergesellschaften in MM/ SD/ PP Bereich
MRS Electronic GmbH & Co. KG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium - Wirtschaftsingenieurwesen
Abschluss: Bachelor

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP Senior Logistics Consultant (OTC P2P EDI) -Digitale Transformation ECC R/3 S/4HANA SD MM PP LE Supply Chain Logistik PMO Projektleitung Change Management Prozessberatung- und optimierung

Schwerpunkte

  • SAP (Teil-) Projektleitung/ Interim Manager
  • SAP-Umstellungen/ Einführungen, Outsourcing, Prozessberatung und Prozessoptimierung, Change-Management, Agile
  • Project Management, Scrum Master, Test Coordination
  • Arbeiten nach SAP Activate Methode / Methodology
  • Beratung und Customizing in Modulen SD/LE, MM/IM, PP, LO
  • EDI-Anbindung/ Setup und Monitoring
  • Schulung und Support

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Seit 2017 bin ich als Key-User tätig und seit 2019 als SAP-Berater. Ich arbeite seit über 6 Jahren im SAP-Umfeld. Seit Juni 2023 bin ich der Gründer von einem kleinen SAP-Beratungshaus, in dem ich als selbstständiger Berater (Freelancer) tätig bin. Meine umfangreiche SAP-Erfahrung habe ich durch zahlreiche Projekte im Bereich Logistik gesammelt. Meine Kenntnisse umfassen die SAP-Fachgebiete Vertrieb, Materialwirtschaft, Produktionsplanung und -steuerung sowie Warehouse. Tiefgreifende Kenntnisse in Materialwirtschaft, Disposition, Fertigungssteuerung und Vertrieb runden mein Profil ab.

IT-Skills
  • SAP-Beratung und Projektleitung bei SAP ERP Einführungsprojekten mit dem Fokus auf den Bereich Logistik (SD MM, PP, LE, LO) ? Customizing: SD, MM, PP, LE, LO
  • Prozessanalyse, Prozessoptimierung und Business Process Reengineering im Bereich Logistik (Module SD, MM, LE/LO, PP)
  • Customizing SD, MM, PP, LE
  • Kenntnisse in CCM/CCS Modul ? Prozesseinführung wie Provisionsabwicklung, Konditionskontrakte etc. ? Customizing: CCM/CCS
  • Kenntnisse in der Formularentwicklung (SAP-Script, Smart Forms).
  • Kenntnisse in ABAP-Programmierung (Debugging, Konzepterstellung, Userexits, etc.)
  • Einführung SAP Best Practice Prozessen
  • Scoping / Exploring, I-Testing, UAT etc.
  • S/4HANA (Fiori)
    • S/4HANA 1909
    • SAP S/4HANA 2020, S/4HANA 2021 und S/4HANA 2022
  • Implementierung Greenfield S/4HANA Order to Cash (OTC / O2C) und Procure to Pay (PTP / P2P) Prozessen.
  • Erfahrung mit Ariba
  • Implementierung im Brownfield in R/3 und S/4HANA: (OTC / O2C), (PTP / P2P) und Plan-toProduce (PTP).
  • Erstellung von Anforderungsanalyse, Konzeption und Umsetzung from Sales to Delivery, Order to Cash (OTC) Prozesse sowie Procure-to-Pay (R/3 und S/4HANA).
  • Erstellung von Anforderungsanalyse, Konzeption und Umsetzung Plan-to-Produce Prozesse (R/3).
  • Beratung und Schulung der Fachbereiche hinsichtlich optimaler Nutzung von SAP SD, MM, LE, LO, PP Modulen
  • Erstellung von Prozessbeschreibungen und -modellierungen (BPMN), Technical Guids/ Dokumentation (Customizing)
  • User-Guids, Fachkonzept etc.
  • Verschiedene Roll-Out Projekte im SAP SD/ MM Bereichen.
  • MS Office: Excel, PowerPoint, Word, Visio etc.

Branchen

Branchen

  • Elektronik (6 Jahre)
  • Automotive (4 Jahre)
  • Software (6 Jahre)
  • Maschinenbau (4 Jahre)

Einsatzorte

Einsatzorte

Donaueschingen (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2025-11 - 2026-08

SAP S/4HANA Brownfield ? Funktionsberatung MM/SD (Source-to-Pay & Lead-to-Cash)

SAP Funktionsberater MM/SD
SAP Funktionsberater MM/SD
  • konzernweites S/4HANA-Programm mit den parallelen Streams Source-to-Pay (S2P) und Lead-to-Cash (L2C)
  • Schnittstelle zwischen Fachbereichen (Einkauf, Vertrieb, Logistik), internem Demand Management, externem Beratungspartner sowie Onshore- und Nearshore-Entwicklungsteams
  • Übersetzung fachlicher Anforderungen in detaillierte Functional Specifications und Process Design Documents sowie End-to-End-Verantwortung über Anforderungsaufnahme, Lösungsdesign, Entwicklungssteuerung, Test und Defect-Management.
  • Story- und Defect-Management über ServiceNow (Workflow Beratung ? Development ? Tests ? Produktion) inkl. Sprintplanung in 2-Wochen-Zyklen; funktionale und technische Dokumentation in XWiki mit verbindlicher Streamzuordnung
  • Konsequente Fit-to-Standard-Disziplin: Minimierung kundenspezifischen Customizings durch Bevorzugung von S/4HANA-Standard-Capabilities, Entwicklungsbedarf nur dort, wo der Standard das Anforderungsbild nachweislich nicht abbildet.
  • Leitung bzw. Mitwirkung an Fit-to-Standard-Workshops zur Übersetzung komplexer Geschäftsanforderungen in skalierbare SAP-Funktionsdesigns
  • Konsequente Differenzierung zwischen Customizing-Lösungen und Entwicklungsbedarf vor Eskalation an die Entwicklung ? beispielhaft dokumentierte Fit-/Gap-Bewertungen u. a. zum Quick-Entry-Layout in ME22N (hartcodierte Dynpro-Felder, keine Customizing-Ergänzbarkeit) sowie zur Standardsteuerung von Statistik-Wareneingängen über das Kennzeichen ?Materialmenge 0" der Lieferungs-Positionsart anstelle der Bewegungsartensteuerung
  • Validierung von SAP-Standardverhalten gegen Anforderungsbild (Beispiel: Seriennummernprofil-Optionalität ? keine Systemmeldung im Standard ? Enhancement-Pflicht statt Customizing)
  • Test- und Defect-Management inkl. Erstellung von Testfällen, fachlicher Test-Abnahme und Defect-Triage über ServiceNow

Source-to-Pay (S2P)/ MM
  • Beratung und funktionale Spezifikation in den Prozessbereichen Bestellanforderung, Bestellabwicklung, Bezugsquellenfindung, Wareneingang, Auftragsbestätigungsmanagement, Rechnungsprüfung sowie Inventur und Bestandsführung
  • Konzeption einer MIGO-Erweiterung zur Pflichtprüfung von Seriennummern bei Wareneingängen: Spezifikation auf Basis BAdI MB_MIGO_BADI in Verbindung mit Funktionsbaustein GET_SERNOS_OF_DOCUMENT und Customer Exit IQSM0008; Warnmeldung bei Wareneingängen (Bewegungsart 101) auf seriennummernpflichtige Materialien (Seriennummernprofile 0002 und 0004) ohne erfasste Seriennummer in dezentralen Beschaffungsprozessen. Saubere Abgrenzung gegenüber zentralen Prozessen, bei denen die Seriennummern bereits upstream per Schnittstelle erfasst werden. Erstellung der Positiv- und Negativ-Testfälle, Transportkoordination zwischen Entwicklungs-, Konfigurations- und Folgesystemen
  • Funktionale Erweiterung der Auftragsbestätigungserfassung im dezentralen Einkaufsprozess: Anforderungsaufnahme, Lösungsdesign und Spezifikation der zugehörigen Entwicklerstory in Abstimmung mit den Fachbereichen Einkauf und Disposition
  • Erweiterung der Standard-Fiori-Analytical-App F2358 ?Monitor Purchase Order Items": die App dient Einkäufern zur Überwachung offener Bestellpositionen über Filterkriterien wie Bestellung, Warengruppe, Material, Lieferant, Werk und Lieferprognose. Spezifikation mehrerer kundenindividueller Erweiterungen: SAP Fiori Apps
    • Zusätzlicher Filter auf das Feld ?Nächstes Auftragsbestätigungsdatum" zur priorisierten Bearbeitung kritischer Positionen
    • Anzeige der externen Belegnummer der Auftragsbestätigung (Tabelle EKES) mit korrekter Verknüpfung zur treibenden Einteilungszeile der Bestellposition
    • Ergänzung der Spalte ?Zuständiger Mitarbeiter" aus der SD-Partnerrolle mit nachgelagerter Datenkette von Kundenauftrag (VBAK/VBAP/VBPA) über MRP bis zu Bestellanforderung und Bestellung (EBAN/EKPO)
    • Anbindung über kundenindividuelle CDS-View-Erweiterungen (Basis: C_PURCHASEORDERITEMMONI) sowie Klärung der fachlichen Sonderfälle (Bestellpositionen ohne Kundenauftragsbezug, Mehrfachzuordnungen)

Lead-to-Cash (L2C)/ SD
  • Beratung in den Prozessbereichen Auftragsabwicklung, Kontraktmanagement, Lieferungsabwicklung, Fakturierung sowie Preisfindung
  • Funktionale Spezifikation einer Erweiterung der SD-Vertragsdruckformulare um Felder zu Vertragslaufzeit und Kündigungsbedingungen inkl. Definition der Datenquellen und Abstimmung mit der Formularentwicklung (SmartForms/ Adobe Forms)
  • Analyse und funktionale Lösungskonzeption von Defects im SD-Kontraktumfeld über kundeneigene Customizing-Tabellen und Wartungsviews; Identifikation gängiger Entwickler-Fallstricke (z. B. fehlende Table-Maintenance-Generator-Schritte in SE11 als Ursache fehlender SM30-Pflegbarkeit) und Rückkopplung an die Entwicklung
  • Begleitung von Schnittstellenanpassungen zwischen ECC und S/4HANA-Welt im Bereich Materialstammaktualisierung
Bechtle AG
6 Monate
2026-02 - 2026-07

Support Ticket

Senior SAP SD/MM Funktionsberater
Senior SAP SD/MM Funktionsberater
  • 2nd/3rd-Level Application Support für die europäischen Kyocera-Gesellschaften (Deutschland, Holding/EMEA, Niederlande, Belgien, UK, FR, ES, CZ, IT) in einer stark customizing-getriebenen S/4HANA-Landschaft.
  • End-to-End-Verantwortung über den Ticket-Lebenszyklus: Anforderungsaufnahme, Root-Cause-Analyse, funktionale Spezifikation, Steuerung der ABAP-Entwicklung, Defect- und Testmanagement, Transportkoordination zwischen Entwicklungs-, Qualitäts- und Produktivsystem (D1E / Q1E / P1E).
  • Schnittstelle zwischen Fachbereichen (Vertrieb, Einkauf, Logistik, Kreditmanagement, Master Data Management) und Onshore-/Nearshore-Entwicklungsteams in deutscher und englischer Sprache.
  • Strukturierte hypothesen-basierte Fehleranalyse mit konsequentem Field-by-Field-Vergleich positiver und negativer Testfälle in SE16N vor Eskalation an die Entwicklung ? konsequente Reduktion von Fehl-Eskalationen und Doppelarbeit.
  • Erstellung von Functional Specifications (FS), Process Design Documents (PDD) und auditkonformer Ticket-Dokumentation.
  • Firefighter-Berechtigungssteuerung im Produktivsystem (GRC-Firefighter-User) inklusive zeitnaher Aktivitäten-Dokumentation gemäß Compliance- und SOX-Vorgaben.

Lead-to-Cash (L2C)/ SD
  • Funktionale Betreuung von Auftragsabwicklung, Kontraktmanagement, Lieferung, Fakturierung, Preisfindung, Kreditmanagement und Output-Determination.
  • Tender Management (TDB): Funktionale Verantwortung für den kundenspezifischen Tender-Prozess inkl. Z-Tabellen, List-of-Tenders-Reports, Tender-Anlage aus Datei, UC4-gesteuertem Schließen abgelaufener Tender und Pflegetransaktionen.
  • Konzeptionelle Betreuung der vierstufigen Konditionshierarchie im Tender-Pricing (Normal-, Net-Item-, Intercompany-List- und Special-Price).
  • Root-Cause-Analyse einer Preisfindungsstörung im Tender-Prozess (Net-Preis 0,01 ?): Eingrenzung auf den TDB-Lookup gegen Einkaufsinfosätze, Verifikation der Sonderbeschaffungsschlüssel und Erarbeitung zweier alternativer Lösungspfade.
  • Analyse einer Reporting-Differenz im Sales-Tender-Umfeld zwischen SAP-Selektionsvariante und UC4-Parametrierung; Ableitung einer Lösung ohne SAP-Transport.
  • Defect-Analyse im kundeneigenen Mail-Versand-Framework (Z-Klassen, SD-Partnerrolle für e-Invoicing) inkl. Identifikation eines Stammdatenfehlers in einer Massenmigration und Rückkopplung an die MDM-Organisation.
  • Re-Design einer Bereinigungslogik im kundeneigenen Change-Log-Mechanismus (CDHDR/CDPOS), nachdem ein Vorgängerfix Workflow-getriebene Inserts und Touch-only-Updates unterdrückte.
  • Defects rund um Special-Process-ID-Logik (Header ? Item, Maschinen/ Ersatzteile/ Innight) inkl. Incoterm-Validierung sowie kundenindividuelle Versandstellen- und Lagerort-Determinierung.
  • Kreditmanagement-Themen (FD32/UKM, OVA8, VKM3, Partnerrollen-Logik).

Source-to-Pay (S2P)/ MM
  • Beratung in den Prozessbereichen Bestellanforderung, Bestellabwicklung, Bezugsquellenfindung, Wareneingang und Einkaufsinfosatz-Pflege mit Fokus auf den Integrationspunkten zum SD-Tender-Prozess.
  • Analyse von Lücken in der Bezugsquellenermittlung bei Konsignations- und Subcontracting-Infosätzen und deren Auswirkung auf SD-Pricing.
  • Klärung von Profit-Center-Zuordnungen bei nicht-konvertierbaren Bestellanforderungen.
  • Funktionale Schnittstelle zum MDM-Team bei Material- und Lieferantenstammthemen.
Kyocera (Document Solutions Europe Management B.V. )
1 Jahr 6 Monate
2024-06 - 2025-11

SAP S/4HANA Einführung / Curvet-Out (Brownfield)

SAP Senior MM/IM Logistik Berater mit integrativen Schwerpunkten zu PM und FI/CO
SAP Senior MM/IM Logistik Berater mit integrativen Schwerpunkten zu PM und FI/CO
S/4HANA On-Premise 1909 Carve-out-Projekt (DE/EN)
  • Aus einem bestehenden ECC6-System wurden die nicht zum Kerngeschäft (also nicht metallproduktionsbezogenen/ Non-Metal) PM/ MM/ IM/ SD/ LE-Prozesse herausgelöst (Carve-out) und in ein globales S/4HANA On-Premise (Novelis Global System) überführt. Metallgeschäft bleibt in alten ECC bestehen.
    • Seperation Projekt und Analyse (Carve-out Concept): identifizierung zwischen Metall und Non-Metall. Ist-Prozessanalyse im Werk Koblenz in den Module MM/IM (Non-Metal Procurement und Warehouse) mit Berücksichtigung der Instandhaltung (PM-Integration)
  • Blueprint:
    • DPD (Detailed Process Design Document) erstellen und Soll-Prozesse definieren.
    • SAD (Solution Analysis Dicument) erstellen und global abstimmen mit COE´s und Solution Architects.
    • Configuration Document (COD) Dokumentation nach dem Customizing erstellen.
    • Master Data Concept, Mapping Vorbereitung zwischen ECC und S/4HANA System für das MDM-Team/ Migration.
    • RICEFWEBI: Function Specification (FS) erstellen für die Entwickler (Extraction)
    • RICEFWEBI: Erstellung der FUT (Functional Unit Test) Dokumente mit Testszenarien.
  • Projektleitung und Implementierung von Source to Pay / Procure to Pay (S2P / P2P) Prozessen in MM und IM Modulen inkl. Workshopleitung und Moderierung:
    • Scope (Blueprint/ DPD): Anforderungsermittlung, Bedarfsmeldung und -ermittlung (PM-Integration W001, W002), Orderbücher, Infosätze, Bestellanforderungen erstellen und Bestellbearbeitung (NB/FO). Workflow für BANF und Bestellfreigabe (Z-Tabellen / Global Template). Konsignation etc.
    • Wert und Mengenkontrakte
    • Prozess wie Subcontracting/ Refurbishment (W005) aus PM heraus inkl. Outbound delivery (ADSUBCON etc.) wurden eingerichtet.
    • MRP-Lauf konfigurieren.
    • MD15 Prozess für Warehouse.
    • Service Beschaffungsprozess, Leistungserfassung (MM/PM Integration)
    • Chargenprozess für Warehouse.
    • Implementierung der Auftragsbestätigungsmahn- und Liefermahnprozesse, Implementierung der Lohn- und Fremdbeschaffungsprozesse, Implementierung Inventurprozesse (Stichtagsinventur, Integration zu CO), Nachrichtensteuerung (NACE, VV22 etc.), Background Jobs für ME91F, ME92F, MRP-Lauf, etc. einstellen.
  • Integration Test 1 & 2:
    • ALM-Testplan erstellen für Non-Metal Procurement und Inventory Management.
    • Testmanagement: durchspielen und abschließen der Testszenarien in ALM.
    • Unterstützung des externen QA-Teams by regration testings.
    • End-to-End Prozessdurchführung
    • etc.
  • User Acceptence Test (UAT):
    • Erstellung eins Execution Plans
    • End-to-End Prozessdurchführung
    • Support und Begleitung der User
  • Migration:
    • Migrationstool: LTMC/ Migration Cockpit
    • Vernatwortlich für: Extraction, Transformation und Migration.
    • Spezifikation der ECC6.0-Downloadprogramme, Test der Uploads (Migration Cockpit, LTMC in S/4HANA 1909 via Dateiübertragung, nicht-standardisierte Migrationsobjekte mit Z-Feldern), sowie Anpassung der Migrationsobjekte in LTMOM (z. B. Laufzeitbeginn und -ende für Rahmenbestellungen etc. Anpassung des LTMC-Templates und Mapping in LTMOM etc., Erstellung separater Migrationsprojekte für Inventory reversal ? Exit strategy)
    • Migrationskonzept: Transformation der Materialstamm-, Kreditorenstammdaten, Warenempfänger für Lohnbearbeitungsprozess, Source List, Purchasing Info Records aus ECC in Geschäftspartner in S/4HANA)
    • Spezifikation und Durchführung der Migration von Bewegungsdaten (offene Bestellungen in S/4HANA) mittels LTMC Migration Cockpit.
    • Aktive Ausführung in LTMC: Master Data Migration, Vendor Migration (unterstützend für das MDM-Team), Bestandsmigration, Ermittlung des Umlaufvermögens (Migrationsprüfung), Preisprüfung der Migrierten Bestände/Materialien, Source List Migration und Infosätze migration. Migration aller offener Bestellung in das neue S/4HANA.
    • Migrationskontrolle in Qualitäts- und Produktivsystem
  • AMS-Training:
    • Training des AMS Teams für den Zukünftigen support.
  • Erstellung Cut-Over Plan für Non-Metal Procurement und Warehouse
  • Traning and Change Management
    • Schulung der Key User und Traning der Anforderer und Support
    • Erstellung Präsentation für das Traning.
    • uPerform: Schulungsunterlagen erstellen.
  • GO-Live voraussichtlich 01.10.2025
    • Hypercare
Novelis AG
6 Monate
2025-02 - 2025-07

Support Projekt in PP und MM Modulen R/3 ECC 6.0

  • Aufnahme der bestehenden E2E-Prozesse (Planung?Disposition?Fertigung?Lieferung)
  • Workshops mit Produktion, Logistik, Vertrieb, Controlling
  • Analyse von Stammdatenqualität und Planungs-/Bestandsprozessen
  • Identifikation von Schwachstellen (DLZ, Fehlteile, hohe Bestände, Verzögerungen)
  • Definition Soll-Prozesse für MTS & MTO
  • Optimierung von Planungsstrategien, Disposition und Kapazitätsplanung
  • Einführung/Optimierung von ATP/aATP
  • Reporting- & KPI-Definition (Servicegrad, DLZ, Bestandsreichweite)
  • Customizing PP & Pflege von Stammdaten
  • Integration mit SD, MM, EWM, QM, CO
  • Erstellung von User Exits/BAdIs und Testunterstützung
  • Key-User Support + Schulungen
auf Anfrage
1 Jahr 1 Monat
2024-01 - 2025-01

Ariba Projekt in SD und MM Modulen R/3 ECC 6.0

  • Anforderungsermittlung + Prozessdefinition mit Ariba
  • Einrichtung der EDI-Verbindung zu Ariba, Mapping Anforderung an EDI-Anbieter Seeburger, ECC EDI Programm Änderungen und Implementierung neuer EDI Anforderungen, Change Request (CR) an Entwicklung
  • Verwaltung ein- und ausgehenden EDI Nachrichten: Bestellungen (ORDERS), Bestellbestätigungen (ORDRSP) und Lieferavis (DESADV)
  • Testmanagement: durchspielen von gesamten OTC Prozess von Terminauftrag bis zur Lieferung inklusiver SAP Komponenten wie Inventory Mengement (IM), Chargen und Serialnummernverwaltung, Verarbeitung der Idocs etc.
  • Ariba Gateway / Integration Toolkit: Integration Projects anlegen, Connectivity Tool einrichten, Transaction Tracker für die ein- und ausgehenden EDI-Nachrichten.
  • Ariba Business Network: Workbench Verwaltung für die eingehenden XML / cXML Bestellungen.
  • Key-User Support + Schulungen
auf Anfrage
1 Jahr 5 Monate
2023-01 - 2024-05

SAP-Einführungsprojekt in MM und IM Modulen ? R/3 ECC 6.0 (Brownfield)

  • Projektleitung und Implementierung von Procure to Pay (P2P/ PTP) Prozessen in MM und IM Modulen inkl. Workshopleitung und Moderierung
  • End-to-End Prozessdurchführung
  • Betreuung innerhalb MM und IM Module (Fit to Standard)
  • Anforderungsermittlung, Bedarfsmeldung und -ermittlung, Bezugsquellen und - Lieferantenermittlung, Bestellbearbeitung, Wareneingangsprozess, Rechnungsprüfung und Zahlungsabwicklung, projektbezogene und kundenindividuelle Beschaffung, Implementierung der Intra- und Intercompany (crosscompany) Prozesse im SD und MM-Modul (Dropshipping, Sock Transfer Order/Umlagerungsbestellungen, Service Beschaffungsprozess etc.).
  • EDI-Einrichtung (ORDERS etc.) und Monitoring für die IC-Prozesse, Implementierung der Auftragsbestätigungsmahn- und Liefermahnprozesse, Implementierung der Lohn- und Fremdbeschaffungsprozesse, Implementierung Inventurprozesse, Implementierung Asset Prozess, Nachrichtensteuerung etc.
  • Erstellung und Umsetzung von Fachkonzept
  • Verifizierung der kundenspezifischen Anforderungen (Scoping / Exploring, I-Testing etc.)
  • Leitung von UAT und werksübergreifenden Support
  • Integrative Themen und Testszenarien mit PS und PP Modul sowie Integrative Themen und Testszenarien mit FI/CO (Kontenfindung Einstellungen etc.)
  • Integrative Themen und Testszenarien mit SD und CS: Make to Stock und Make to Order Prozesse, erstellung von Service Aufträgen
  • Technische Entwicklungsanforderungen an die Entwicklung aus USA
  • Entwicklung von Wareneingangslabels und Entwicklung von Warenausgangslabels sowie Einkaufsformulare etc., Change Request für bereits bestehende Formulare Erstellung etc.
  • Debugging von ABAP-Codes
  • Schulung der Key-User (DE/US)
  • Konzernweite Einsätze und internationales Arbeiten (DE, CZ, CH)
  • Hypercare Phase: 05.2024 in Tschechien (CZ)
  • Hypercare Phase: 05.2024 in Schweiz (CH)
Matthews International GmbH/ Saueressig Flexo GmbH & CO. KG
5 Monate
2023-06 - 2023-10

SAP-Einführungsprojekt in MM-Modul ? private Cloud ? Fiori (Greenfield)

  • Projektleitung und Implementierung von MM-Modul (Greenfield) ? Procure to Pay (P2P / PTP)
  • Betreuung innerhalb MM-Moduls (Fit to Standard)
  • Bestellanforderung, Beschaffung von Direktmaterialien, Beschaffung von Dienstleistungen Verbrauchsmaterialbeschaffung, Bevorzugte Lieferantenliste erstellen, Rahmenverträge Bestandsführung und -verwaltung (IM), Inventur - Inventurzählung und -berichtigung, Subcontracting (Lohn- und Fremdbearbeitung), Lieferpläne in der Beschaffung, Rücksendung an den Lieferanten, Planung des externen Transportbedarfs, Überwachung von Waren- und Rechnungseingängen.
  • Workshopleitung
  • Verifizierung der kundenspezifischen Anforderungen (Scoping, Exploring, I-Testing etc.)
  • Erstellung von SDD´s
  • Schulung der Key-User
  • Internationales Projekt (DE, US, CHN)
Cenntro Inc (The Corporation)
1 Jahr 9 Monate
2021-10 - 2023-06

SAP Logistik Consulting

SAP Logistik Consultant - SAP-Kundenbetreuer/-verantwortlicher/ Rolloutmanager
SAP Logistik Consultant - SAP-Kundenbetreuer/-verantwortlicher/ Rolloutmanager
  • Modulbetreuer: SD/LE, MM/IM und PP in S/4HANA, R/3 Systemlandschaften
  • Support in SD, MM, PP Modulen sowie Konfiguration innerhalb der Module MM, SD, PP etc.
  • Modulübergreifende Ticketverantwortung
  • Prozessbeteuerung, Prozessimplementierungen und -modifizierungen
  • Internationale Einsätze (Integration Tests, UAT, Hyper Care Phasen etc.)
  • Schulung der Key-User (deutsch/ englisch)

1 Jahr
2022-02 - 2023-01

SAP-Einführungsprojekt: Implementierung und Projektleitung im SD-Modul - S4/HANA ? Fiori (Greenfield)

  • Projektleitung und Implementierung von Order to Cash (OTC / O2C) Prozesse in SD, LE sowie CCM-Modulen
  • Customizing, Beratung sowie Betreuung innerhalb SD/LE, LO, CCM-Moduls
    • implementierte Prozesse wie: Auftragsabwicklung, Kontraktverwaltung / Rahmenverwaltung, Rechnungsstellung, Lieferpläne, Gut- und Lastschriftverarbeitung, Kunden Retoure, Lieferungsabwicklung, Einstellung der Preisfindung, Verfügbarkeitsprüfung aATP, Fakturierung, Provisionsabwicklung sowie Konditionskontrakte (CCM), IC-Prozess Implementierung (Dropshipping + Stock Stransfer Order / Umlagerungsbestellung), Implementierung der Analytics Apps etc. Einrichtung der Nachrichtensteuerung, Anpassung des Kalkulationsschemas etc. Einspielen von SNOTE / SAP Hinweisen
  • Workshopleitung: Vorbereitung und Durchführung von Demo Workshops hinsichtlich Nutzung der neuen Fiori Umgebung im Bereich S/4HANA Sales
  • Anforderungsaufnahme und Beratung optimaler Nutzung der Geschäftsprozesse für den OTC-Bereich (Fit to Standard)
  • Integrative Themen und Testszenarien mit FI/CO (Kontenfindung, Steuerfindung etc.) sowie Integrative Themen zu Warehouse Management WM Modul
  • Verifizierung der kundenspezifischen Anforderungen (Scoping/ Exploring, I-Testing etc.)
  • Customizing: Einrichtung der Nachrichtensteuerung, Anpassung des Kalkulationsschemas etc, Einspielen von SNOTE/ SAP Hinweisen.
  • Schulung der Key-User im Vertrieb/ Logistik
  • End-to-End Prozessdurchführung und -schulung
  • Erstellung von Funktionalen und Technische Spezifikation / Dokumentationen
  • HyperCare nach Go-Life
Schock Metallwerk GmbH
8 Monate
2022-04 - 2022-11

Einführungsprojekt im MM-Modul ? S/4HANA ? Fiori (Greenfield)

  • Projektleitung innerhalb MM-Moduls
    • Anforderungsermittlung, Bedarfsmeldung und -ermittlung, Bezugsquellen und -Lieferantenermittlung, Bestellbearbeitung, Wareneingangsprozess, Rechnungsprüfung und Zahlungsabwicklung
  • Workshopleitung
  • Verifizierung der kundenspezifischen Anforderungen (Scoping / Exploring, I-Testing etc.)
    • Ergänzende Beschaffungsfunktionen, Einkauf von Verbrauchsmaterial, Direkte Beschaffung mit Anlieferung, Beschaffung von Direktmaterialien, Beschaffung von Dienstleistungen, Lösungsvorschlag für Rechnungszahlungssperre, Bedarfsanforderung, Mehrwegverpackung zum Lieferanten, Vergabe von Unteraufträgen, Lieferantenkonsignation, Chargenverwaltung, Predictive Analytics für Kontraktverbrauch in der Beschaffung, Beschaffung von Pipeline-Materialien, Einkaufsbonusabwicklung, Bestellanforderung, Lieferplan für Konsignationsbeschaffung, Lieferplan für Lohnveredelungsbeschaffung, Lieferpläne in der Beschaffung, Verwaltung von Seriennummern, Analytik - Sichtbarkeit von Bestellungen und Beschaffungsausgaben, Echtzeit-Reporting und Monitoring für die Beschaffung, Kaufvertrag (Mengen- und Wertkontrakte), Preisanfragen, Aktivitätenmanagement in der Beschaffung, Klassifizierung und Segmentierung von Lieferanten, Lieferantenbewertung und Leistungsüberwachung
  • Erstellung von Fachkonzept (Fit to Standard) und Umsetzung.
  • Schulung der Key-User
  • Internationale Einsätze (DE, CZ)
Olbrich GmbH / R+S Group
8 Monate
2021-10 - 2022-05

Einführungsprojekt: DMC = Digital Manufactoring Cloud (automotive)

SAP Consultant Logistics
SAP Consultant Logistics
  • Prozessanalyst, Prozessdesigner etc.
  • Analyse der bestehenden Shopfloor- und MES-Prozesse
  • Definition des Soll-Prozessmodells für Fertigung, Qualität, Traceability, OEE
  • Einrichtung von Work Centers, Routings, PODs (Production Operator Dashboards)
    • Produktionsausführung (Execution)
    • Qualitätsprüfungen & In-Process Checks
    • ?Traceability & Genealogie (SFC Numberings)
  • Konfiguration von DMC-Funktionalitäten wie:
  • etc.
JOYSONQUIN Automotive Systems GmbH
2 Jahre 10 Monate
2019-01 - 2021-10

SAP Inhouse Consulting

SAP Inhouse Consultant
SAP Inhouse Consultant
  • HTN/MPN Herstellerteilnummer inkl. gesamten Datenbankmigration (LSMW) und ABAP Programmierung. Konzeption einer Materialklassifizierung für Elektronikkomponenten sowie CAD Datenbank in Bezug auf HTN inkl. Migration der Daten.
  • EDI Support & Anbindung mehrerer Geschäftspartner, Verantwortlicher für die Idoc Verarbeitung in SAP und Monitoring.
  • Maschinenanbindung über WebService. Automatisierte Rückmeldung der Fertigungsvorgängen.
  • Anpassung Formularwesen (SAP Script, Smart Forms)
  • Erstellung von kundenspezifischen Report-Transaktionen
  • Berechtigungsverwaltung
  • Vollumfängliche Stammdatenpflege bzw. Support aller Fachbereiche inkl. Massenpflege der Stammdaten
  • Implementierung der Fakturierungspläne im SD
  • Teilprojektleiter GTS Einführung
  • CR´s erstellen und Change Management innerhalb der Fachbereiche Einkauf, Vertrieb, Produktion etc.
  • Implementierung und Einstellung von Multifunktionsdrucker mit Kartenleser in SAP
  • OSS Support und SNOTE Implementierungen
  • Konzeption und Realisierung einer unternehmensweiten halb-automatisierten Plan und Primärbedarfsplanung.
  • Debugging/ ABAP Code Anpassungen, SAPscript und Smartforms Anpassungen 
MRS Electronic GmbH & Co. KG
1 Jahr 11 Monate
2017-03 - 2019-01

Koordination von Schicht- und Maschinenkapazitäten

Disponent/ Produktionsplaner und Einkäufer
Disponent/ Produktionsplaner und Einkäufer
  • Auftragsannahme, Kundenbetreuung
  • Kapazitätsmanagement, Prüfung der Ressourcenauslastung
  • Umplanung bei Engpässen, Störungen oder Eilaufträgen
  • Koordination von Schicht- und Maschinenkapazitäten
  • Überwachung & Steuerung, Kontrolle von Rückmeldungen (Ist-Zeiten, Mengen, Ausschuss)
  • Verfolgung von Lieferterminen und Durchlaufzeiten
  • Eskalation bei Störungen oder Verzögerungen
  • Freigabe von Liefermengen und -terminen
  • Produktionsplanung und Steuerung inkl. Planbedarfsplanung
  • Verantwortung über die Lagerverwaltung (Materialflusssteuerung)
  • Pflege und Verwaltung von Stammdaten
  • Datenanalysen und -auswertungen
  • Unterstützung bei der Erstellung von Angeboten im Rahmen der Tätigkeit wie Lieferzeiten
  • Strategische Bedarfsplanung
  • Planung und Durchführung von (Jahres-)Inventur in SAP
  • Bearbeitung von CAQ-Vorgängen in Rahmen der Disposition
  • Ausführungen von Reporten
  • Schnittstellenmanagement des SAP- Tools ?LSMW? ? ABAP-Programmierung/ Migration
  • Problemanalysen und -lösungen bei Abweichungen in SAP-Prozessen
  • Modulübergreifendes Customizing (1st Level Support)
  • Mitgestaltung und Projektleitung bei Rechnungsprüfungsworkflow
  • Mitgestaltung und Customizing weiterer Tochtergesellschaften in MM/ SD/ PP Bereich
MRS Electronic GmbH & Co. KG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium - Wirtschaftsingenieurwesen
Abschluss: Bachelor

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP Senior Logistics Consultant (OTC P2P EDI) -Digitale Transformation ECC R/3 S/4HANA SD MM PP LE Supply Chain Logistik PMO Projektleitung Change Management Prozessberatung- und optimierung

Schwerpunkte

  • SAP (Teil-) Projektleitung/ Interim Manager
  • SAP-Umstellungen/ Einführungen, Outsourcing, Prozessberatung und Prozessoptimierung, Change-Management, Agile
  • Project Management, Scrum Master, Test Coordination
  • Arbeiten nach SAP Activate Methode / Methodology
  • Beratung und Customizing in Modulen SD/LE, MM/IM, PP, LO
  • EDI-Anbindung/ Setup und Monitoring
  • Schulung und Support

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Seit 2017 bin ich als Key-User tätig und seit 2019 als SAP-Berater. Ich arbeite seit über 6 Jahren im SAP-Umfeld. Seit Juni 2023 bin ich der Gründer von einem kleinen SAP-Beratungshaus, in dem ich als selbstständiger Berater (Freelancer) tätig bin. Meine umfangreiche SAP-Erfahrung habe ich durch zahlreiche Projekte im Bereich Logistik gesammelt. Meine Kenntnisse umfassen die SAP-Fachgebiete Vertrieb, Materialwirtschaft, Produktionsplanung und -steuerung sowie Warehouse. Tiefgreifende Kenntnisse in Materialwirtschaft, Disposition, Fertigungssteuerung und Vertrieb runden mein Profil ab.

IT-Skills
  • SAP-Beratung und Projektleitung bei SAP ERP Einführungsprojekten mit dem Fokus auf den Bereich Logistik (SD MM, PP, LE, LO) ? Customizing: SD, MM, PP, LE, LO
  • Prozessanalyse, Prozessoptimierung und Business Process Reengineering im Bereich Logistik (Module SD, MM, LE/LO, PP)
  • Customizing SD, MM, PP, LE
  • Kenntnisse in CCM/CCS Modul ? Prozesseinführung wie Provisionsabwicklung, Konditionskontrakte etc. ? Customizing: CCM/CCS
  • Kenntnisse in der Formularentwicklung (SAP-Script, Smart Forms).
  • Kenntnisse in ABAP-Programmierung (Debugging, Konzepterstellung, Userexits, etc.)
  • Einführung SAP Best Practice Prozessen
  • Scoping / Exploring, I-Testing, UAT etc.
  • S/4HANA (Fiori)
    • S/4HANA 1909
    • SAP S/4HANA 2020, S/4HANA 2021 und S/4HANA 2022
  • Implementierung Greenfield S/4HANA Order to Cash (OTC / O2C) und Procure to Pay (PTP / P2P) Prozessen.
  • Erfahrung mit Ariba
  • Implementierung im Brownfield in R/3 und S/4HANA: (OTC / O2C), (PTP / P2P) und Plan-toProduce (PTP).
  • Erstellung von Anforderungsanalyse, Konzeption und Umsetzung from Sales to Delivery, Order to Cash (OTC) Prozesse sowie Procure-to-Pay (R/3 und S/4HANA).
  • Erstellung von Anforderungsanalyse, Konzeption und Umsetzung Plan-to-Produce Prozesse (R/3).
  • Beratung und Schulung der Fachbereiche hinsichtlich optimaler Nutzung von SAP SD, MM, LE, LO, PP Modulen
  • Erstellung von Prozessbeschreibungen und -modellierungen (BPMN), Technical Guids/ Dokumentation (Customizing)
  • User-Guids, Fachkonzept etc.
  • Verschiedene Roll-Out Projekte im SAP SD/ MM Bereichen.
  • MS Office: Excel, PowerPoint, Word, Visio etc.

Branchen

Branchen

  • Elektronik (6 Jahre)
  • Automotive (4 Jahre)
  • Software (6 Jahre)
  • Maschinenbau (4 Jahre)

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