Ergebnis-Orientierung: 

Unternehmen und Teams werden zu Hochleistungsorganisationenund nutzen digitale Technologien und KI effizient.

Unternehmensperspektive: 

Der Freiberufler berät weltweit führende Unternehmen, Unternehmer und Top-Manager bei der agilen und digitalen Transformation. Der Blick als

aus seiner eigenen Unternehmerkarriere hilft, die besonderen Anforderungen an der Spitze eines Unternehmens zu erkennen und praxisnahe Lösungen zu finden.

Technische Expertise und tiefe Kenntnisse über das Führen von Digitalisierungsprojekten: 

Sie stammen nicht nur aus den eigenen IT-Firmen und zahlreichen Beratungsprojekten. Der Grundstein ist bereits während seiner Promotionszeit gelegt worden, als er verantwortlich war für die Entwicklung eines KI-gestützten Expertensystems für Manager.

Fundiertes Handeln:

Neben seiner unternehmerischen und Beratertätigkeit hat er fünf Fachbücher und zahlreiche Artikel zu den Themen Agilität und Digitalisierung veröffentlicht.

Methoden: 

Business Model Generation, Value Proposition Design, Blue Ocean Strategy, Change-Management, Business Process Modeling, Design

Thinking, Lean Startup, Story Mapping, Customer Journey Map, Rapid Prototyping, User Tests

Erfahrungen in Reorganisation und Changemanagement

Der Freiberufler besitzt nicht nur langjährige Erfahrung als Geschäftsführer und Unternehmensgründer, sondern hat auch Kundenunternehmen weltweit in

herausfordernden Projekten begleitet. 

Einige der größten Projekte:

Deutsch Post World Net

• Projekt ?Customer First?. 
• Planung und Umsetzung eines weltweiten Change Programms zur ServiceOptimierung
• Ausbildung von internen agilen Coaches und Programmmanagement 

DP IT Solutions

• Einführung kundenorientierten Managements und user-zentrierter Entwicklung, Teamtraining, Change-Kommunikation, Konsolidierung von 13 auf 5 Standorte

Schneider Electrik

• Einführung agiler Entwicklung, Qualifikation von Mitarbeitenden und kollaborative Entwicklung eines Modellprojektes.

Veolia

• Adaption an den deutschen Markt, Strategieentwicklung, Unterstützung bei der Übernahme und Post-Merger-Integration von Tochterunternehmen.

Bosch

• Einführung agiler Innovationsmethoden in 6 europäischen Regionen, Training von Teams in Methodenkompetenz und Durchführung von 6 Modellprojekten

Erfahrungen in IT, KI, Software-Entwicklung

Er gehört zu den wenigen Coaches, die über Jahrzehnte breite Erfahrungen in Aufbau und Führung von Entwicklerteams sowie Technologien und Methoden der

Softwareentwicklung gesammelt haben.

Künstliche Intelligenz: 

• Entwicklung eines Experten-systems während der Promotionszeit
• Analytische KI / BI-Projekte auf Basis von Azure ML, Tensorflow, Keras, R, PyTorch

Programmiersprachen und Frameworks: 

• Python, C, C++, C#, JavaScript, Visual Basic, SQL, .Net, PHP, Java, Django, Laravel, Ruby on Rails, HTML, CSS

IT Architecture:

• Large-Scale Software Architecture, Service-oriented Software Architecture
• APIs, MVC, Privacy & Security by Design

IT Management: 

• Stakeholder Management
• User Experience Design
• User Interaction Design, Rapid Prototyping, User Testing, Jira, Confluence, Asana, Kanban, Scrum, SAFe, LeSS, Nexus

People Management: 

• Personalauswahl
• Aufbau und Führung on cross-funktionalen Teams
• Ausbildung von Scrum-Mastern, Product Ownern und Agile Coaches

Beruflicher Werdegang

06/2023 - heute:

Rolle:  Freiberuflicher Agile Coach, Interim Executive und Autor

Arbeit als (Fractional - ) CDO / CAIO und Publikationen zu Strategie und Digitalisierung ( z.B. über Generative KI für O'Reilly)

05/2021 ? 05/2023

Rolle:  Investor und Geschäftsführender Gesellschafter, CTO

Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:

• Entwicklung und Vermarktung einer Vermittlungsplattform (App und Web) für hybride Arbeitsorte, SaaS zur Arbeitsortverwaltung für Unternehmen 

04/2014 - 04/2021

Rolle: Gründer und Manager

Aufgaben:

• Beratung und Begleitung von Unternehmen in Innovations - und Digitalisierungsprojekten, Agile Coach 

01/2010 - 06/2015 

Rolle: Projektmanager, Senior Strategie- und Management-Berater

Kunde: SNPC GmbH

Aufgaben:

• Top - Management Beratung (Strategie, Organisation, Transaktion, Kommunikation) von Unternehmen an der Schnittstelle von Wirtschaft und Politik (Energie, Wasser, Verkehr, Gesundheit)
• Einführung von Scrum, Agile Coach

02/1999 - 12/2009 

Rolle: Geschäftsführer, Agile Coach

Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:

Wirtschaftspsychologische Managementberatung mit Schwerpunkt Strategie in digitalen Geschäftsfeldern, agiles Management, Kundenservice, Kundenloyalität und Teamentwicklung.

3 Spin-offs, die nach Markteinführung verkauft wurden:

• EuroCT: Internetbasierter B2B - Marktplatz
• Evidao: digitale Wirtschaftsforschung
• Mobile Coaching: SaaS für mobiles Lernen am Arbeitsort

03/1991 - 01/1999

Rolle: Freiberuflicher Wirtschaftspsychologe

Aufgaben:

• Wirtschaftspsychologische Beratung und Training in den Feldern Kundenorientierte Unternehmensstrategie u. Teamentwicklung

06/1989 - 02/1991

Rolle: Doktorand und Lehrbeauftragter 

Kunde: Carl-von-Ossietzky-Universität Oldenburg

Aufgaben:

• Schwerpunkt Management
• komplexer Systeme und KI-Expertensysteme