Aufgaben:

• Einführung des Scrum Frameworks mit AI in allen Entwicklungsteams
• Kollaborative Erarbeitung und Ausgestaltung der Rollen
• Kollaborative Anpassung der Prozesse
• Kontinuierliche Optimierung und Weiterentwicklung von Prozessen
• Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsvorgaben
• Mitwirkung an strategischer Planung und Change Management
• Einführung strukturierter Jira-Boards und einer teamübergreifenden Confluence-Struktur für mehr Transparenz
• Moderation von Meetings zur Förderung eines agilen Mindsets
• Konzeption und Durchführung von Workshops
• Coaching von 3 Entwicklungsteams
• Konfliktvermittlung in kritischen Team-Phasen
• Verfolgung und Überwachung des Fortschritts
• Identifizierung, Einschätzung und Kommunikation von Risiken mit Blick auf Zeit- und Umfang

Weitere Kompetenzen:

• Agiles Projektmanagement im Scrum Framework
• Moderation und Organisation diverser Meetings
• Anfordern und Erstellen von Anforderungs- und Aufwandsabschätzungen
• Beratung zur Zusammenarbeit und Teambuilding
• Coaching und Unterstützung der Produkt Owner & Stakeholder
• Begleitung der Engineering Teams in der Transformation zu Dual Track Agile

• Analyse von Prozessineffizienzen und Erarbeitung konkreter Optimierungsmaßnahmen
• Begleitung von konkreten Umsetzungsaufgaben
• Coaching von Product Ownern und 7 Teams zu agilen Prinzipien und kontinuierlicher Verbesserung
• Moderation von Retrospektiven, Dailys und Kick-off-Workshops
• Unterstützung beim strukturierten Onboarding neuer Teammitglieder
• Förderung einer offenen Feedback- und Lernkultur sowie teamübergreifender Zusammenarbeit

Weitere Kompetenzen:

• Coaching und Unterstützung der Projektleiter durch die Transformation
• Begleitung von Product Ownern und Teammitgliedern
• Organisation und Strukturierung diverser Meetings
• Beratung zur Zusammenarbeit und Teambuilding

• Einführung und Etablierung des LeSS Frameworks für drei unternehmensübergreifende Teams
• Moderation von Kick-off-Workshops, Retrospektiven und teamübergreifenden Abstimmungen
• Coaching von Product Ownern, Entwicklungsteams und Stakeholdern zu agilen Arbeitsweisen
• Moderation von Eskalationen und Förderung der Zusammenarbeit zwischen Projektleitung, Product Ownern und Teams
• Einarbeitung und Übergabe des Projekts an einen Scrum Master

Weitere Kompetenzen:

• Agiles Projektmanagement im LeSS Framework

• Coaching und Unterstützung der Projektleiter, Produkt Owner & Stakeholder
• Fortlaufende Optimierung und Weiterentwicklung von Management-Prozessen
• Anfordern und Erstellen von Anforderungs- und Aufwandsabschätzungen
• Strukturierung und Organisation diverser Meetings
• Beratung zur Zusammenarbeit und Teambuilding
• Frühzeitiges Erkennen, Bewerten und Kommunizieren von Risiken in Bezug auf Zeit und Umfang
• Gewährleistung des Qualitätsstandards

• Unterstützung der Projektleitung bei Projektsteuerung, Terminplanung und Stakeholder-Management
• Moderation von Statusmeetings, Risikobesprechungen und Steering Committees
• Erstellung von Entscheidungsprotokollen sowie Nachverfolgung von Maßnahmen und Eskalationen
• Beratung zu agilen Arbeitsweisen und Förderung eines agilen Mindsets im hybriden Projektumfeld
• Sicherstellung einer transparenten Kommunikation zwischen internen und externen Stakeholdern

Weitere Kompetenzen:

• Agiles Projektmanagement
• Coaching und Unterstützung der Projektleiter, Produkt Owner & Stakeholder
• Fortlaufende Optimierung und Weiterentwicklung von Management-Prozessen
• Frühzeitiges Erkennen, Bewerten und Kommunizieren von Risiken in Bezug auf Zeit und Umfang
• Strukturierung und Organisation diverser Meetings
• Beratung zur Zusammenarbeit und Teambuilding
• Gewährleistung des Qualitätsstandards

• Moderation der agilen Teamformate sowie Planung und Durchführung von Workshops auf Domain und Team Ebenen
• Förderung der Zusammenarbeit zwischen internationalen Stakeholdern und unterschiedlichen Unternehmenskulturen
• Beseitigung von Impediments sowie Unterstützung der teamübergreifenden Zusammenarbeit innerhalb des ART
• Zusammenarbeit mit Agile Coaches anderer ARTs zur kontinuierlichen Verbesserung
• Koordination der Schnittstelle zwischen Team, ART und externen Dienstleistern

Weitere Kompetenzen:

• Agiles Projektmanagement im SAFe® Framework
• Coaching und Unterstützung der Domain Leads, Produkt Owner & Stakeholder
• Fortlaufende Optimierung und Weiterentwicklung von Management-Prozessen
• Anfordern und Erstellen von Anforderungs- und Aufwandsabschätzungen
• Strukturierung, Organisation und Weiterentwicklung diverser Meetings
• Beratung zur Zusammenarbeit und Teambuilding
• Frühzeitiges Erkennen, Bewerten und Kommunizieren von Risiken in Bezug auf Zeit und Umfang
• Gewährleistung des Qualitätsstandards

• Einführung von SAFe® im Projekt

• Förderung eines agilen Mindsets in beiden Teams

• Moderation des Tagesgeschäfts (u. a. Dailies, Sprint-Events)

• Coaching der Teams in Zusammenarbeit und Scrum Best Practices

• Aufbau eines strukturierten Workflows trotz eingeschränkter gemeinsamer Meeting-Zeiten durch Zeitzonenunterschiede

Weitere Kompetenzen:

• Agiles Projektmanagement im SAFe® Framework
• Coaching und Unterstützung der Domain Leads, Produkt Owner & Stakeholder
• Fortlaufende Optimierung und Weiterentwicklung von Management-Prozessen
• Strukturierung, Organisation und Weiterentwicklung diverser Meetings über verschiedene Zeitzonen
• Beratung zur Zusammenarbeit und Teambuilding
• Mediation im Bereich kultureller und sprachbedingter Themen
• Frühzeitiges Erkennen, Bewerten und Kommunizieren von Risiken in Bezug auf Zeit und Umfang
• Gewährleistung des Qualitätsstandards

• Einführung des SAFe Frameworks
• Aufbau und Konsolidierung von 16 Teams
• Moderation von Scrum Events und ART-weiten Abstimmungen innerhalb des SAFe Frameworks
• Durchführung von Trainings zu Scrum, SAFe®, Rollen und agilem Mindset
• Coaching von Teams, Product Ownern und Scrum Mastern im ART
• Identifikation und Beseitigung von Impediments und Enablern
• Unterstützung von PI Planning, Scrum Master Syncs und Inspect & Adapt
• Zusammenarbeit mit RTE und Agile Coach beim Aufbau des ART

Weitere Kompetenzen:

• Agiles Projektmanagement im SAFe® Framework
• Coaching und Unterstützung des RTE, der Produkt Owner & Stakeholder
• Anfordern und Erstellen von Anforderungs- und Aufwandsabschätzungen
• Frühzeitiges Erkennen, Bewerten und Kommunizieren von Risiken in Bezug auf Zeit und Umfang
• Gewährleistung des Qualitätsstandards
• Strukturierung und Organisation diverser Meetings
• Fortlaufende Optimierung und Weiterentwicklung von Team- und Meetingstrukturen
• Beratung zur Zusammenarbeit und Teambuilding

Aufgaben:

• Analyse von Prozessen, Kommunikation und Organisationsstrukturen
• Moderation von Workshops sowie Durchführung von Interviews und Prozessanalysen
• Coaching zweier neuer Führungskräfte in ihrer Rollenentwicklung
• Entwicklung neuer Rollen und Kommunikationsstrukturen
• Begleitung von Veränderungsprozessen gemeinsam mit Management und Teams

Weitere Kompetenzen:

• Projektmanagement im Digitalisierungsprozess
• Coaching und Unterstützung des CEO
• Beratung zur Zusammenarbeit und Teambuilding
• Strukturierung und Organisation diverser Meetings
• Gewährleistung des Qualitätsstandards
• Frühzeitiges Erkennen, Bewerten und Kommunizieren von Risiken in Bezug auf Zeit und Umfang
• Fortlaufende Optimierung und Weiterentwicklung von Team- und Meetingstrukturen

Aufgaben: 

• Einführung eines an den Unternehmensalltag angepassten Scrum-Ansatzes für eine effizientere Zusammenarbeit
• Moderation von Workshops, Retrospektiven und Teamformaten
• Coaching einer neuen Führungskraft in ihrer Rollenentwicklung
• Einführung digitaler Werkzeuge für Planung, Kommunikation und Wissensmanagement
• Aufbau einer strukturierten Wissensbasis gemeinsam mit den Mitarbeitenden

Weitere Kompetenzen:

• Projektmanagement im Digitalisierungsprozess
• Coaching und Unterstützung des CEO
• Beratung zur Zusammenarbeit und Teambuilding
• Strukturierung und Organisation diverser Meetings
• Frühzeitiges Erkennen, Bewerten und Kommunizieren von Risiken in Bezug auf Zeit und Umfang
• Fortlaufende Optimierung und Weiterentwicklung von Team- und Meetingstrukturen

Aufgaben:

• Coaching der Geschäftsführung und der Teams bei der Umstellung auf agile Prozesse
• Leadership Coaching
• Einführung von Scrum als neue Arbeitsweise im Unternehmen
• Durchführung von Kommunikations- und Teamworkshops zur Akzeptanzförderung
• Moderation von Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung der Zusammenarbeit

Weitere Kompetenzen:

• Projektmanagement
• Beratung zur Zusammenarbeit und Teambuilding
• Strukturierung und Organisation diverser Meetings
• Fortlaufende Optimierung und Weiterentwicklung von Team- und Meetingstrukturen
• Frühzeitiges Erkennen, Bewerten und Kommunizieren von Risiken in Bezug auf Zeit und Umfang

Aufgaben:

• Akquise und Steuerung internationaler Fördermittel
• Aufbau und Koordination eines internationalen Hochschulnetzwerks
• Projekt-, Budget- und Stakeholder-Management
• Abstimmung mit internationalen Partneruniversitäten und Rechtsabteilungen
• Organisation internationaler Austauschformate und Kommunikation

Weitere Kompetenzen:

• Projektmanagement
• Coaching und Unterstützung der Partnerinstitutionen
• Beratung zur Zusammenarbeit und Teambuilding
• Strukturierung und Organisation diverser Meetings
• Frühzeitiges Erkennen, Bewerten und Kommunizieren von Risiken in Bezug auf Zeit und Umfang
• Fortlaufende Optimierung und Weiterentwicklung von Team- und Meetingstrukturen

Aufgaben:

• Einführung und Etablierung von Scrum in mehreren Teams
• Konzeption und Moderation von Team- und Organisationsworkshops
• Begleitung der Organisationsentwicklung auf Basis von Retrospektiven
• Operative Führung sowie Coaching von Mitarbeitenden und Teams
• Mitwirkung an Personalentwicklung, Recruiting und Veränderungsprozessen

Weitere Kompetenzen:

• Stellvertretene Abteilungsleitung
• Coaching und Unterstützung der Teamleiter
• Teamleiterin der Organisationsentwicklung
• Beratung zur Zusammenarbeit und Teambuilding
• Strukturierung und Organisation diverser Meetings
• Frühzeitiges Erkennen, Bewerten und Kommunizieren von Risiken in Bezug auf Zeit und Umfang der Teilprojekte
• Fortlaufende Optimierung und Weiterentwicklung von Team- und Meetingstrukturen