Das Produkt wurde von der Konzeption bis zum erfolgreichen Betrieb von essquare entwickelt und ebenso erfolgreich zur Weiterentwicklung in die Hände des Auftraggebers übergeben.

Tätigkeiten:

• Requirements Engineering: Ausarbeitung der fachlichen Features in Zusammenarbeit mit dem Product Owner
• Erstellung eines Kanban Prozess zur Umsetzung der Features
• Design und Implementierung der Solution Architektur und Softwaredesign REST-Schnittstellen auf Basis von express.js/Typescript.
• Design und Implementierung der Continuous Deployment Pipeline mit multiplen Stages in Azure DevOps.
• Konzeption und Abstimmung mit Betriebsteam zur Inbetriebnahme des Produktes auf Grundlage der von uns bereitgestellten Solution Architektur
• Konzeption und Umsetzung des Logging und Monitoring für alle Umgebungen
• Einrichtung der Kubernetes Cluster Deployments mittels Flux
• Test der Schnittstellen mittels Jest/ Vitest und Cucumber.
• Design, Implementierung und Test eines Typescript- und Java-SDKs. Test der SDKS mittels cucumber.
• Bereitstellung der Dokumentation über Docusaurus hosted mittels Azure Static Webapps.

Technologien: Node.js, TypeScript, Express, MongoDB Atlas, Microsoft Azure Kubernetes Service, Microsoft Azure Storage, Microsoft Azure Static Webapps, Microsoft Azure Functions, Microsoft Azure Pipelines,Microsoft Dev Ops, Flux, Kustomize, Auth0, Cucumber, Vitest, Prometheus, Grafana, Docker, Yarn Workspaces

Neuentwicklung eines umfassenden Steuerberater-Komplettsystems in der Azure Cloud, initiiert und maßgeblich geprägt durch das essquare Team. Dieses anspruchsvolle Projekt markierte den Start einer mehrjährigen Initiative, in deren Rahmen essquare sowohl die technische Konzeption und Realisierung als auch die Definition von Entwicklungsprozessen und Organisationsstrukturen leitete. Ziel der ersten Projektphase war die Schaffung einer innovativen Lösung für die Finanzbuchhaltung, die aufgrund ihrer modularen Architektur die Basis für eine skalierbare Organisationsstruktur schuf. Das essquare Team, ergänzt durch Mitglieder des Kundenunternehmens, realisierte die geplanten "Bounded Contexte" durch eine Microservice-Architektur, implementiert mit Java, Spring Boot, Angular und Nx auf MS Azure.

Dabei übernahm essquare nicht nur die technische Umsetzung, sondern trug auch zur fachlichen und methodischen Weiterentwicklung der autonomen Entwicklerteams bei und konnte die Fortschritte erfolgreich an das Kundenteam übergeben.

Tätigkeiten:

• Requirements Engineering: Ausarbeitung und Dokumentation der fachlichen Anforderungen in Workshops mit den POs (EventStorming, DDD)
• Konzeption und Umsetzung der Solution Architektur
• Erstellung des Software-Designs und der Implementierung auf Basis der fachlichen Anforderungen (UML)
• Definition und Dokumentation von Richtlinien für die Entwicklung von Front- und Backendanwendungen
• Erstellung und Implementierung des Konzepts für automatisiertes Testen in allen Testebenen
• Definition, Implementierung und Test der Schnittstellen mittels Cucumber, JUnit und Playwrite
• Definition von Schnittstellen und Kommunikationswegen im Gesamtsystem. Synchron per REST/Http, asynchron mittels EventHubs (Kafka API)
• Erstellung der Schnittstellen Dokumentation mit OpenAPI und JSON Schema
• Coaching der Entwickler im Team mittels Pairprogramming und Mob-Programming Sessions
• Dokumentation der Softwarearchitektur mit AsciiDoc

Technologie: Kubernetes, Tilt, Docker, SpiceDB, Keycloak / OAuth2 / OIDC, PostgreSQL, MongoDB Atlas, Java, Spring, Spring Boot, Spring Cloud, Azure Kubernetes Service, Azure EventHubs, Azure DevOps, Azure Storage, Kustomize, Flux, Kafka (API), Cucumber, JUnit, Wiremock, Testcontainers, Playwrite, Maven, Jib, npm, Typescript, Angular, Nx, PrimeNG, RxJS, Storybook, jest, OpenAPI, JsonSchema, Prettier, spotless, Python, Bash, AsciiDoc

Das Ziel des Projekts war es, die MinIO Features S3-Versioning und Object-Lock für den ?Gateway? Mode von MinIO nutzbar zu machen.

Im Rahmen des Projekts wurde ein Gateway für MinIO entwickelt, welches es erlaubt die im Minio Code bereits umgesetzten Features S3-Versioning und S3 Object-Locking im Zusammenhang mit einem verteilten Dateisystem zu nutzen.

Tätigkeiten: Anforderungsanalyse, Feature Entwicklung, MinIO, Refactoring, Testing, Pair-Programming

Technologien: MinIO, Golang, git, github, Docker, AWS S3 Clients

Die kei GmbH ist ein ConTech Start-up, deren Ziel es, ist den Prozess des Baus von Einfamilienwohnhäusern zu digitalisieren. Teil der kei Plattform sind neben einer Kundenapplikation, einem Backoffice auch eine komplexe Datenanalyse Applikation, welche den USP des Start-ups darstellt.

Tätigkeiten:

• Anforderungsanalyse und Dokumentation
• Konzeption von Systemarchitektur
• Aufbau Infrastruktur und CI/CD Pipeline
• Umsetzung von Geschäftsprozessen für Datenanalyse Applikation in golang

Neuentwicklung einer SAAS Applikation, welche unser Team von der Konzeption bis einige Monate
nach dem Launch leitete. Bei der Plattform wurde
vollständig auf AWS Services gesetzt. Das Frontend wurde
in Vue und das Backend mit Serverless Funktionen (AWS
Lambdas) und in Spring Boot Microservices umgesetzt.
Neben der technischen Entwicklung waren die
Teammitglieder für die fachliche und methodische
Weiterentwicklung des Kundenteams verantwortlich.

• DevOps Engineer / Solution Architect
• Leitung des Aufbaus der AWS Infrastruktur
• Entwicklung der CI/CD Pipeline
• Coachen des Projektteams; Wissenstransfer
• Infrastruktur

In dem nach SAFe organisierten Programm entwickelte
unser Team als eins von drei Scrum Teams die
fachliche und technische Domäne Buchung / Auftrag,
welche den Verkaufskanälen (Reisezentrum, bahn.de,
DB Navigator,Ticketautomat, etc.) die Funktionalität zum
Erwerb von Produktangeboten (u.a. Tickets) bereitstellt.

Tätigkeiten: Design und Implementierung technischer
Komponenten, Entwicklung von Microservices für
verschiedene Domänenprozesse, Einführung und aktive
Beratung in einem integrierten „Test driven“
Entwicklungsansatz

• Neuentwicklung des Privatkundenportals auf Basis von Microservices mit Spring Boot und der OpenShift-Plattform. Sowohl fachlich als auch technologisch wird die Landschaft auf eine komplett neue Grundlage gestellt. Damit wird das mehr als 10 Jahre alte Bestandssystem abgelöst. Meine Aufgabenbereiche:
  • Aktive Mitwirkung bei der Gestaltung der Zielarchitektur (Spring Boot, Kafka, Docker, Kubernetes, Postgress, Microservices, CI/CD-Pipeline)
  • Aktive Mitwirkung bei der Konzeption der Delivery-Pipeline
  • Aktive Mitwirkung bei der Gestaltung des Frontend Konzepts für das neu Privatkundenportal (Micro Frontends, PatternLab, OpenID Connect, OpenID Connect Relying Party)
  • Aufbau der ersten Stufen von der Delivery-Pipeline (Jenkins, SonarQube, Artfactory, Docker-Hub)
  • Implementierung einer SSO-Lösung für das neue Privatkundenportal auf Basis von Keycloak (inklusiv Keycloak-Erweiterungen)
  • Weitere Konzeption und Design
  • Implementierung und Dokumentation
• Teamgröße : 7-8 Personen
• Vorgehensmodel: SAFe 4.0 (7 Teams, 1 ART)

• Im Projekt ‘KKM’ wurden Finanzprozesse aus allen Bestandssystemen der SCHUFA nach SAP verlagert. Ziel war unter anderem ein einheitliches Forderungsmanagement. Meine Aufgabenbereiche waren:
  • Konzeption und Design
  • Integration von SAP in das Bestandssystem
  • Datenmigration nach SAP
  • Implementierung der Änderungen im Bestandssystem
  • Gestaltung der Lokale-VM für das Entwicklungsteam
• Teamgröße: 6-7 Personen
• Vorgehensmodel: Scrum

• Siegenia Comfort – Smartphone Steuerung von Siegenia Produkte (Türen, Fenster, Lüftung usw). Meine Aufgabenbereiche waren:
  • Die Entwicklung von den Embedded Servern für die Steuerung der Smart-Produkte z.B. Sensoair smart)
• Teamgröße: 2 Personen
• Vorgehensmodel: Kanban

• Betreuung und Weiterentwicklung von mehreren PHP Web2Print LAMP Plattformen von Elanders Germany GmbH. Meine Aufgabenbereiche waren:
  • Anforderungsanalyse
  • Implementierung und Dokumentation
  • Code-Reviews für den zu integrierenden Code anderer Teammitgliedern
  • Inbetriebnahme und Anwendungsbetreuung
  • Projekt Management
• Teamgröße: 7 Personen
• Vorgehensmodel: Wasserfall, Kanban

• Ziel des Projektes war die Modernisierung/Neubau von einem CRM/Web2Print System für eine deutsche Bank mit mehr als sechs Millionen Kundendatensätze und mehrere Tausend Berater. Meine Aufgabenbereiche waren:
  • Architekturentscheidungen und Auswahl der einzusetzenden Technologien
  • Integration von den neuen Technologien: Symphony, Silex, Doctrine, Twig, Sphinx
  • Implementierung und Dokumentation
  • Inbetriebnahme und Anwendungsbetreuung
  • Code-Reviews für den zu integrierenden Code anderer Teammitgliedern
• Teamgröße: 5 Personen
• Vorgehensmodel: Kanban

• Neubau von einem regelbasierten Web2Print System für eine deutsche Bank, welches sowohl gezielte Werbung mit Kundenspezifischen Angeboten aber auch Formulare für das Tagesgeschäft (PostIdent, Anträge auf Produkte) erzeugen und an unterschiedlichen Kanäle (Web2Print, E-Mail) verschicken kann. Meine Aufgabenbereiche waren:
  • Anforderungsanalyse
  • Implementierung und Dokumentation
  • nbetriebnahme und Anwendungsbetreuung
• Teamgröße: 1 Person
• Vorgehensmodel: Kanban

• Entwicklung von kundenspezifischen Erweiterung für Shops auf Basis der ePages E-Commerce-Plattform. Meine Aufgabenbereiche waren:
  • Entwicklung von Cartridges für ePages in Perl (Integration von Bezahlsysteme, Synchronisierung mit Drittsystemen)
  • Systemadministration und Anwendungsbetreuung von Kunden-Installationen (Red Hat, Windows 2000, MSSQL, ePages)
• Teamgröße: 2 Personen
• Vorgehensmodel: Wasserfall