• Ansprechpartner der Mitarbeitenden (Blue & White Collar) im Tagesgeschäft von A-Z
• Beratung und Unterstützung der Führungskräfte und Mitarbeitenden in allen personalrechtlichen Fragestellungen und personalwirtschaftlichen Angelegenheiten
• Ansprechpartner und Sparringspartner für die Geschäftsführung
• Erstellung und Bearbeitung aller personalrelevanter Dokumente, wie z. B.  Arbeitsverträge, Zeugnisse, Bescheinigungswesen etc.
• Effektive und wertschätzende Personalrekrutierung von Fach- und Führungskräften
• HR-Controlling
• Pflege und Admin des Zeiterfassungssystems TimeCard
• Einführung eines Employee Self Service (ESS)
• Weiterentwicklung des organisatorischen Aufbaus der Personalabteilung
• Implementierung eines Ausbildungsmanagements
• Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat sowie Verhandlung und Erstellung von Betriebsvereinbarungen
• Digitalisierung von Personalakten
• u. v. m.

• Ansprechpartner der Mitarbeitenden (Blue & White Collar) im Tagesgeschäft von A-Z
• Beratung und Unterstützung der Führungskräfte und Mitarbeitenden in allen personalrechtlichen Fragestellungen und personalwirtschaftlichen Angelegenheiten
• Ansprechpartner und Sparringspartner für die Geschäftsführungen
• Erstellung und Bearbeitung aller personalrelevanter Dokumente, wie z.B. Arbeitsverträge, Zeugnisse, Bescheinigungswesen etc.
• Effektive und wertschätzende Personalrekrutierung von Fach- und Führungskräften
• Steigerung des HR-Services durch Prozessoptimierungen
• Weiterentwicklung des organisatorischen Aufbaus der Personalabteilung
• Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Betriebsratsgremien sowie Verhandlung und Erstellung von Betriebsvereinbarungen
• Digitalisierung von Personalakten
• u. v. m.

• Gemeinsame Entwicklung und Definition der Unternehmenswerte mit dem Vorstand
• Unter Ableitung der Unternehmensziele und Werte gemeinsame Entwicklung und Implementierung eines HR-Managements
• Coaching und Beratung von Mitarbeitenden und Führungskräften
• Einführung eines Recruitments mit nachhaltigem Onboarding
• Entwicklung und Aufsatz entsprechender Prozesse
• Entwicklung und Implementierung eines Personalentwicklungsmanagements
• u. v. m.

• Rekrutierungen von Fach- und Führungskräften
• Einführung eines nachhaltigen Onboardings

• Analyse und Neuaufsatz der Mitarbeitendenbindung
• Überprüfung und Neuausrichtung der Arbeitgeberattraktivität
• Salary Benchmark aller Beschäftigtengruppen

Unternehmens-, Management-, Strategie-, Organisations- und Prozessberatung sowie HR-Beratung für kleine und mittelständische Unternehmen.  

• Beratung und Unterstützung der Führungskräfte und Mitarbeitenden in allen personalrechtlichen Fragestellungen und personalwirtschaftlichen Angelegenheiten 
• Beratung der Geschäftsführungen inkl. Teilnahme an den Geschäftsführungssitzungen 
• Abstimmung unternehmerischer und strategischer HR-Prozesse anhand rechtlicher Grundlagen sowie Umsetzung der Budgetplanung 
• Weiterentwicklung des organisatorischen Aufbaus im HR-Bereich 
• Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Betriebsratsgremien sowie Verhandlung und Erstellung von Gesamt- und Betriebsvereinbarungen 
• Organisation und Durchführung der Personalrekrutierung von Fach- und Führungskräften 
• Entwicklung und Implementierung von Mitarbeiterbindungsprogrammen 

Resultate:

• Erfolgreicher Aufbau sowie Weiterentwicklungen der Geschäftsprozesse und Strukturen innerhalb des Bereichs Personal inkl. Identifizierung und Zusammenführung von Synergien zur Effizienzsteigerung 
• Gewährleistung einer Qualitätssteigerung und Kostenreduzierung der neuen Systeme und Prozesse durch die Einführung eines Nachhaltigkeitsmanagements 
• Entwicklung und Implementierung von Programmen zur Identifizierung von Nachwuchskräften sowie zur Mitarbeitendenbindung 
• Umsetzung von Personalprojekten im Rahmen von Restrukturierungen 
• Digitalisierung von diversen Personalprojekten
• u. v. m.

• Sicherstellung und Weiterentwicklung der Personalbetreuung, der Personalbeschaffung sowie der Personalentwicklung für Führungskräfte und Mitarbeitende 
• Beratung und Betreuung in allen personalrechtlichen Fragestellungen und personalwirtschaftlichen Grundsatzangelegenheiten 
• Zusammenarbeit mit den Betriebs- und Personalräten sowie Erstellung und Verhandlung von Gesamt-und Betriebsvereinbarungen 
• Teilprojektübernahme bei der Implementierung einer Shared Service Struktur in Deutschland sowie Mitarbeit bei der Erarbeitung einer HR-Strategie 
• Entwurf und Implementierung von Programmen zur Entwicklung von Führungskräften 
• Verantwortung: Budget i. H. v. 3 Mio. ?, Projektvolumen bis zu 1,5 Mio. ? 
• u. v. m. 

Resultate:

• Deutschlandweite Einführung und Implementierung eines SAP Organisationsmanagement (SAP HCM OM) für über 10.000 Beschäftigte über alle Business Streams 
• Implementierung von schlanken und effizienten Personalprozessen sowie Aufbau effizienter Personalstrukturen in verschiedenen HR-Bereichen 
• Durchführung von Post Merger Integrations (M&A) sowie Umsetzung von Personalprojekten im Rahmen von Restrukturierungen