Definition & Abstimmung des Implementation Scope
Erstellen der Business Cases und Sicherstellen der Entscheidungsfreigabe für Projektinitiierung
Definition & Analyse der Soll-Systemlandschaft: SAP PS, SAS Enterprise Guide, SAP Fiori, PowerBI, Winshuttle
Aktives Stakeholder Management & Umsetzung der Geschäftsanforderungen
Aufbau der IT-Support-Organisation
Agile, workshop-basierte Projektmethodik
Change Management
Schwerpunkt: Projektmanagement, Projektcontrolling und strategische Projektplanung (SAP PS/CO) / Teilprojekt ?Plan-to-Execute/Produce?, Management von Großprojektstrukturen
Module: PS, CO, MM, SD, PP
Aufbau und Strukturierung eines Projekttemplates
Definition von End-to-End-Gescha?ftsprozessen fu?r Projektmanagement, -planung & -controlling
Change Impact Analysen, Business Readiness Checks, Change Monitoring, Lernbedarfsanalysen
Vorbereitung und Durchfu?hrung von Integrationstests
U?bernahme und Umsetzung eines laufenden Teilprojekts mit vollumfa?nglicher Organisation
von Konzeption bis zum Go-Live
Verantwortung fu?r die Erstellung und Steuerung von Teilprojektpla?nen
Koordination und Steuerung von ex- und internen Mitarbeitern im Teilprojekt zur Sicherstellung der Projektziele
Management und Bewertung der Gescha?ftsanforderungen von Konzeption bis Lo?sungsabnahme
Vorbereitung der Datenmigration
Erstellung der Customizing-Dokumentation
Erstellung der Entwicklungsanforderungen und Sicherstellung der Umsetzung
Projektplanung & -management (Meilensteine, Ressourcen, Zeitplan, Budgetierung)
Erstellung & Freigabe des Projektauftrags (Definition der Projektziele, Evaluation des Projektnutzens, Sense of Urgency, Transformation Story)
Erstellung einer Business Requirements Analyse mit Kandidaten Shortlist
Erstellung des Business Cases (Total Cost of Ownership,
Einsparungspotenzial, Return on Investment)
Erstellung einer Sta?rken-Schwa?chen-Analyse verschiedener Implementierungsstrategien & Rollout-Szenarien
Organisation & Durchfu?hrung von Projektlenkungsausschu?ssen (Budget-, Personalfreigaben, Abnahme der Ergebnisse)
Beauftragung eines Implementierungspartners (Vertragswesen)
Erstellung & Freigabe von Entscheidungsvorlage fu?r Systemauswahl eines
Scheduling Tools
Organsation & Durchfu?hrung einer Vorstudie (Proof-of-Concept)
Erstellung einer Roadmap fu?r gruppenweite Implementierung in Abha?ngigkeit zu weiteren Rollout-Projekten (SAP S/4HANA)
Enablement von Key Usern in Zusammenarbeit mit Implementierungspartner
Tools: Valantic WaySuite, Oracle Primavera, SAP PS, SAS EG
Beratung und Konzeption einer Integration zwischen SAP PS (S/4HANA) & Dassault Enovia im
U?bergang von Mittel- zur Feinplanung der technischen Bu?ros
Aufbau & Abstimmung der Mittel- & Feinplanungsstruktur
Entwicklung eines Showcase-Projekts in SAP PS & Dassault Enovia
Prozessdefinition des Planungslebenszyklus von Projektinitialisierung bis -ru?ckmeldung
Unterstu?tzen der Projektleitung in allen Belangen sowie deren Vertretung im Projekt
Entwicklung der Implementierungsstrategie/-szenarien mit Chancen-Risiko-Analyse
Unterstu?tzung in der Projektplanentwicklung
Sicherstellen von Projekttransparenz und -fortschritt fu?r die Projektleitung
Business Case Entwicklung und Analyse
U?berwachen des Projektbudgets und Erstellen von Transparenz im Kostenmanagement / Projekt-Controlling
Konzeption und Umsetzung des Change Management, Business Impact Analysen & Readiness for Change Assessments
Unterstu?tzung im Aufbau des Testmanagements
Definition & Abstimmung des Implementation Scope
Erstellen der Business Cases und Sicherstellen der Entscheidungsfreigabe für Projektinitiierung
Definition & Analyse der Soll-Systemlandschaft: SAP PS, SAS Enterprise Guide, SAP Fiori, PowerBI, Winshuttle
Aktives Stakeholder Management & Umsetzung der Geschäftsanforderungen
Aufbau der IT-Support-Organisation
Agile, workshop-basierte Projektmethodik
Change Management
Schwerpunkt: Projektmanagement, Projektcontrolling und strategische Projektplanung (SAP PS/CO) / Teilprojekt ?Plan-to-Execute/Produce?, Management von Großprojektstrukturen
Module: PS, CO, MM, SD, PP
Aufbau und Strukturierung eines Projekttemplates
Definition von End-to-End-Gescha?ftsprozessen fu?r Projektmanagement, -planung & -controlling
Change Impact Analysen, Business Readiness Checks, Change Monitoring, Lernbedarfsanalysen
Vorbereitung und Durchfu?hrung von Integrationstests
U?bernahme und Umsetzung eines laufenden Teilprojekts mit vollumfa?nglicher Organisation
von Konzeption bis zum Go-Live
Verantwortung fu?r die Erstellung und Steuerung von Teilprojektpla?nen
Koordination und Steuerung von ex- und internen Mitarbeitern im Teilprojekt zur Sicherstellung der Projektziele
Management und Bewertung der Gescha?ftsanforderungen von Konzeption bis Lo?sungsabnahme
Vorbereitung der Datenmigration
Erstellung der Customizing-Dokumentation
Erstellung der Entwicklungsanforderungen und Sicherstellung der Umsetzung
Projektplanung & -management (Meilensteine, Ressourcen, Zeitplan, Budgetierung)
Erstellung & Freigabe des Projektauftrags (Definition der Projektziele, Evaluation des Projektnutzens, Sense of Urgency, Transformation Story)
Erstellung einer Business Requirements Analyse mit Kandidaten Shortlist
Erstellung des Business Cases (Total Cost of Ownership,
Einsparungspotenzial, Return on Investment)
Erstellung einer Sta?rken-Schwa?chen-Analyse verschiedener Implementierungsstrategien & Rollout-Szenarien
Organisation & Durchfu?hrung von Projektlenkungsausschu?ssen (Budget-, Personalfreigaben, Abnahme der Ergebnisse)
Beauftragung eines Implementierungspartners (Vertragswesen)
Erstellung & Freigabe von Entscheidungsvorlage fu?r Systemauswahl eines
Scheduling Tools
Organsation & Durchfu?hrung einer Vorstudie (Proof-of-Concept)
Erstellung einer Roadmap fu?r gruppenweite Implementierung in Abha?ngigkeit zu weiteren Rollout-Projekten (SAP S/4HANA)
Enablement von Key Usern in Zusammenarbeit mit Implementierungspartner
Tools: Valantic WaySuite, Oracle Primavera, SAP PS, SAS EG
Beratung und Konzeption einer Integration zwischen SAP PS (S/4HANA) & Dassault Enovia im
U?bergang von Mittel- zur Feinplanung der technischen Bu?ros
Aufbau & Abstimmung der Mittel- & Feinplanungsstruktur
Entwicklung eines Showcase-Projekts in SAP PS & Dassault Enovia
Prozessdefinition des Planungslebenszyklus von Projektinitialisierung bis -ru?ckmeldung
Unterstu?tzen der Projektleitung in allen Belangen sowie deren Vertretung im Projekt
Entwicklung der Implementierungsstrategie/-szenarien mit Chancen-Risiko-Analyse
Unterstu?tzung in der Projektplanentwicklung
Sicherstellen von Projekttransparenz und -fortschritt fu?r die Projektleitung
Business Case Entwicklung und Analyse
U?berwachen des Projektbudgets und Erstellen von Transparenz im Kostenmanagement / Projekt-Controlling
Konzeption und Umsetzung des Change Management, Business Impact Analysen & Readiness for Change Assessments
Unterstu?tzung im Aufbau des Testmanagements