Business Prozess Management, Prozesstransformation, Prozessoptimierung, Digitalisierung von Prozessen, Prozessinfrastrukturen, Pozess Coaching
Aktualisiert am 16.09.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.10.2026
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 100%
Prozessmanagement
Prozessoptimierung
Prozessberatung
FMEA Moderation
Systemisches Coaching von Einzelpersonen und Teams
Transformationsmanagement
Lean Administration
Projektmanagement
Prozess Coaching
Changemanagement
Trainer
Prozess Change
Digitalisierung
Deutsch
Englisch
Französisch
Ungarisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2026-04 - heute

Business- und Prozesstransformation & Prozesscoaching

Prozess- und Transformationsexpertin; Methodenexpertin; Prozess Coach 
Prozess- und Transformationsexpertin; Methodenexpertin; Prozess Coach 

Wissensvermittlung Prozessgrundlagen; Ableitung von Sollprozessen und Ermittlung Anpassungsbedarfe an Ist-Prozesse aus vertraglichen Änderungen bzw. Neuverträgen; prozessstrategische Beratung der Geschäftsführung

  • Identifzierung der relevanten vertraglichen Anforderungen mit KIEinsatz
  • Ableitung von Sollprozessen und Ermittlung Anpassungsbedarfe an Ist-Prozesse aus vertraglichen Änderungen bzw. Neuverträgen
  • Erstellung von Prozesssteckbriefen und Datensteckbriefen
  • Definition End2End-Prozesse zwischen externen Kunden / Auftraggebern und Kundenunternehmen
  • Beratung der Geschäftsführung
    • Bereichsleitungen
    • Fachabteilungen
    • Geschäftsführung
12 Jahre 11 Monate
2013-11 - heute

Schulungen im Bereich der Internen Revision

Lean Expert, Black Belt Lean Six Sigma, Methodenexpertin
Lean Expert, Black Belt Lean Six Sigma, Methodenexpertin

Schulung von Internen Revisoren im Bereich Lean Six Sigma und Lean Management

  • Schulung in Optimierungsverfahren zur Prozessoptimierung
    • ?Interne Revisoren

2 Jahre 6 Monate
2024-07 - 2026-12

Business- und Prozesstransformation

Prozess- und Transformationsexpertin; system. Coach
Prozess- und Transformationsexpertin; system. Coach

Definition und Begleitung der Fachabteilung OE&QM beim Aufbau und der Integration eines strategischen bzw. operativen Prozessmanagement-Systems (an allen Standorten in 5 Deutschland)

  • Strategische Beratung des Managements, Geschäftsführern und Führungskräften (Arbeitskreis)
  • Durchführung von Strategieworkshops
  • Beratung und Unterstützung im Aufbau der Prozessinfrastrukturen, Prozessdefinition, Prozessmethoden)
  • Durchführung von Inhouse Trainings und Prozessedukation
  • Beratung zur Ausgestaltung der künftigen Abteilung Prozessmanagement
    • Abteilungsleitung
    • Management
    • Geschäftsführung

1 Jahr 4 Monate
2025-04 - 2026-07

Business- und Prozesstransformation & Prozesscoaching

Prozess- und Transformationsexpertin; Methodenexpertin; Prozess Coach
Prozess- und Transformationsexpertin; Methodenexpertin; Prozess Coach

Definition und Begleitung der Fachabteilung Qualitätsmanagement beim Aufbau und der Integration eines Prozessmanagement-Systems sowie individuelles Prozesscoaching des Teams

  • Ableitung des Gesamtzielbilds für das Prozessmanagement
  • Methodische Unterstützung bei der Entwicklung der Prozessinfrastrukur
  • Durchführung von Prozessworkshops zur Prozessaufnahme
  • Entwicklung der Prozessstrategie
  • Durchführung von Prozessedukation, Prozess Coaching
  • Einzelfallbasierte Aufgabenstellungen
    • Team
    • Bereichsleitung

1 Jahr 1 Monat
2025-04 - 2026-04

Business- und Prozesstransformation & Prozesscoaching

Prozess- und Transformationsexpertin; Methodenexpertin; Prozess Coach
Prozess- und Transformationsexpertin; Methodenexpertin; Prozess Coach

Definition und Begleitung der Fachabteilung IT & Prozessmanagement beim Aufbau und der Integration eines Prozessmanagement-Systems sowie individuelles Prozesscoaching des Teams

  • Ableitung des Gesamtzielbilds für das Prozessmanagement
  • Methodische Unterstützung bei der Entwicklung der Prozessinfrastrukur
  • Durchführung von Prozessedukation, Prozess Coaching
  • Einzelfallbasierte Aufgabenstellungen
  • Strategische Beratung der Bereichsleitung & GF
    • Team
    • Bereichsleitung
    • Geschäftsführung / Vorstand
1 Jahr 6 Monate
2024-11 - 2026-04

Weltweite Harmonisierung und Standardisierung HR Prozesse

Prozess- und Transformationsexpertin; Methodenexpertin 
Prozess- und Transformationsexpertin; Methodenexpertin 

Prozessstrategische und methodische Unterstützung der Programmleitung und Global Process Owner HR bei der Entwicklung und Integration von digitalen HR Services (weltweit an allen Standorten)

  • Methodische Unterstützung bei der Entwicklung des Programmzielbilds und Transformationskonzepts
  • Methodische Unterstützung bei der Prozessanalyse und - Standardisierung
  • Durchführung von Prozessedukation
  • Einzelfallbasierte Aufgabenstellungen
    • Abteilungsleitung
    • Global Process Owner

1 Jahr 6 Monate
2024-11 - 2026-04

Business- und Prozesstransformation; Aufbau Prozessteam

Prozess- und Transformationsexpertin; system. Coach
Prozess- und Transformationsexpertin; system. Coach

Definition und Begleitung der Business- und Prozesstransformation der Abteilung DP (Digitalisierungsprojekte / Prozessmanagement)

  • Strategische Beratung der Abteilung und Mentoring des Abteilungsleiters
  • Beratung im Transformationsprozess (People Change, Aufbau der Prozessinfrastrukturen, Prozessdefinition, Prozessoptimierung)
  • Beratung hinsichtlich eines Prozessmanagements, welches einen Überblick über die Prozesse und Projekte hat und welches in der Analysephase unterstützt und Empfehlungen zu Prioritäten ausspricht
  • Beratung zur Ausgestaltung der künftigen Abteilung Prozessmanagement
  • Sparringspartner des Abteilungsleiters bei der Definition der kurz- und mittelfristigen Ziele der Abteilung
    • Prokurist
    • Geschäftsführung
    • Abteilungsleitung

WOHNUNGSBAUGESELLSCHAFT
1 Jahr 8 Monate
2024-09 - 2026-04

Business- und Prozesstransformation & Prozesscoaching

Prozess- und Transformationsexpertin; Methodenexpertin; Prozess Coach
Prozess- und Transformationsexpertin; Methodenexpertin; Prozess Coach

Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse und wichtiger Unterstützungsprozesse aus den Sektoren Finanzen, Einkauf, und angrenzender Fachbereiche 

  • Entwicklung Gesamtzielbild für das zu etablierende Inhouse Consulting
  • Wissensvermittlung (Prozessgrundlagenkompetenz) und Wissenstransfer in die Organsiation
  • Aufnahme, Analyse und Optimierung von ?Schlüsselprozessen? (Einkauf, Finanzen)
  • Begleitung der Pilotierungsphase zur Ableitung der Optimierungseffekte und Ableitung von Skalierungsmöglichkeiten hinsichtlich der Verfahrensweise
  • Begleitendes Prozess Coaching der Inhouse Consultants
    • Team Inhouse Consulting
    • GF-Ebene
    • Leitung Einkauf
    • Leitung Finanzen
    • Leitung IT
1 Jahr 9 Monate
2024-08 - 2026-04

Business- und Prozesstransformation & Prozesscoaching

Prozess- und Transformationsexpertin; Methodenexpertin; Prozess Coach 
Prozess- und Transformationsexpertin; Methodenexpertin; Prozess Coach 

Definition und Aufbau der konzernweiten Prozessinfrastruktur 

  • Ableitung des Gesamtzielbilds für das Projektvorhaben
  • Strategische Beratung und methodische Unterstützung bei der Entwicklung der Prozessinfrastrukur
  • Durchführung von Prozessedukation, Prozess Coaching
  • Einzelfallbasierte Aufgabenstellungen
  • Begleitung in der Organisationsentwicklung zum Aufbau und der Integration eines Prozessmanagementteams
  • Strategische Beratung der Bereichsleitung & GF/Vorstand
    • Team
    • Bereichsleitung
    • Geschäftsführung / Vorstand
    • Bereichsübergreifend
4 Jahre 3 Monate
2020-11 - 2025-01

Projektmanagement / Prozessmanagement / Anforderungsmanagement; PMO-Leitung 

Projekt - , Prozess- und Methoden Expertin, Methodenexpertin 
Projekt - , Prozess- und Methoden Expertin, Methodenexpertin 

Konzernweite Umsetzung der Grundsteuerreform

  • Aufbau der Projektmanagementstruktur und Implementierung geeigneter Methoden (klassisch / agil)
  • projektrelevante Tätigkeiten als Projektmanagerin und PMO-Leitung
  • Ableitung der Prozess- und Datenanforderungen aus den gesetzlichen Vorgaben GrStR
  • Definition der Sollprozesse zur Grundsteuerbewertung
  • Analyse der Datenqualität zur Grundsteuerbewertung
  • Definition der fachlichen Anforderungen (Erstellung Lastenheft) zur Prozessautomatisierung an SAP RP3 und S4/HANA
  • Querschnittsfunktion über verschiedene Projektworkstreams als Methodenexpertin
  • Durchführung und Moderation von fachlichen Workshops
  • Definition, Dokumentation und Implementierung der fachlichen Prozesse
  • Begleitung fachliche und technische Erweiterung SAP RP3 und S4/HANA Liegenschaftsmodul
    • ?Bereichsleitung Tax Consulting

ENERGIE

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Maschinen- und Anlagenbau
Technische Zeichnerin


Zertifikate und Weiterbildungen:

  • Zertif. Systemischer Coach und Prozessberater
  • Black Belt (Lean Six Sigma)
  • Lean Expert TEQ
  • Configuration Management (Airbus CCMD1)
  • Luftfahrt-QM-System DIN EN 9100
  • QM-System DIN EN 9001:2008
  • FMEA Moderator
  • Interner QM-Auditor
  • agiles Projektmanagement
  • klassisches und agiles Anforderungsmanagement
  • Transaktionsanalytische Beraterin (DGTA)

Position

Position

  • SENIOR & MANAGEMENT CONSULTANT
  • SYSTEMISCHER COACH (zert.)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Prozessmanagement Prozessoptimierung Prozessberatung FMEA Moderation Systemisches Coaching von Einzelpersonen und Teams Transformationsmanagement Lean Administration Projektmanagement Prozess Coaching Changemanagement Trainer Prozess Change Digitalisierung

Schwerpunkte

Fachliche Schwerpunkte:

  • Schwerpunkte meiner Arbeit bilden die methodische Analyse, die Konzeption, der Aufbau sowie die Optimierung von Prozessinfrastrukturen
  • Weitere Schwerpunkte sind die Begleitung von Transformationsprozessen, Qualitäts- und Projektmanagement und die Durchführung von Workshops
  • Eine weitere Säule ist das Training und die Durchführung von Schulungen bei der HAUFE Akademie ? sowohl offene Seminare als auch Inhouse Trainings - in den Themenfeldern Prozesskompetenz und FMEA (Fehlermöglichkeiten-Einflussanalyse)
  • Als systemischer Coach und Prozessberaterin begleite ich sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter bei der Bearbeitung sowohl beruflicher als auch privater Anliegen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS 365 Applikationen
JIRA
Flying Logic
Prozessmodellierungstools

Rollen:

  • Als zertifizierter Systemischer Coach, zertifizierter Black Belt (Lean Six Sigma) und zertifizierter Lean Expert mit langjähriger Berufserfahrung in der Business- & Prozesstransformation und der Projektrealisierung setze ich komplexe Projekte im internationalen Konzernumfeld um
  • Meine Erfahrungen im Dienstleistungs- und industriellen Sektor, sowie mein umfassendes Querschnittswissen aus unterschiedlichen Disziplinen, bringe ich wertschöpfend in der Konzeption, Analyse und Umsetzung unterschiedlichster Themenfelder ein

Soft Skills:

  • Authentizität und Empathie sind mir ein wichtiges Anliegen
  • Ich bin kommunikativ und kann mein strukturiertes Vorgehen sehr gut darstellen
  • Meine Arbeitsweise ist erfolgsund ergebnisorientiert mit dem Fokus auf Pragmatismus und dem Einsatz von Best Practice Lösungsansätzen
  • In Stresssituationen behalte ich den Überblick und entwickle praktische Lösungen
  • Professionalität im Umgang mit Auftraggebern und Projektbeteiligten, Entschlusskraft, starke Motivationsfähigkeit der Projektbeteiligten und ein charismatischer herzlicher Führungsstil sind Eigenschaften die mich kennzeichnen


Projekte:
Umsetzung regulatorischer Projekte, Digitalisierungsprojekte, IT-Projekte, Optimierungsprojekte, Interimsmanagement, Reorganisationsprojekte, Lean Management, Programme, Transformationsprojekte (Business, Prozesse, People Change)

Themen:

Lean Management, Lean Six Sigma, Anforderungsmanagement, Change Management, Prozess Management, Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Coaching, Nachwuchs-Führungskräftetraining, FMEA, Transaktionsanalyse, Business und Prozess Transformation, Prozessedukation und Training, People Change, System- und Strukturanalyse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2026-04 - heute

Business- und Prozesstransformation & Prozesscoaching

Prozess- und Transformationsexpertin; Methodenexpertin; Prozess Coach 
Prozess- und Transformationsexpertin; Methodenexpertin; Prozess Coach 

Wissensvermittlung Prozessgrundlagen; Ableitung von Sollprozessen und Ermittlung Anpassungsbedarfe an Ist-Prozesse aus vertraglichen Änderungen bzw. Neuverträgen; prozessstrategische Beratung der Geschäftsführung

  • Identifzierung der relevanten vertraglichen Anforderungen mit KIEinsatz
  • Ableitung von Sollprozessen und Ermittlung Anpassungsbedarfe an Ist-Prozesse aus vertraglichen Änderungen bzw. Neuverträgen
  • Erstellung von Prozesssteckbriefen und Datensteckbriefen
  • Definition End2End-Prozesse zwischen externen Kunden / Auftraggebern und Kundenunternehmen
  • Beratung der Geschäftsführung
    • Bereichsleitungen
    • Fachabteilungen
    • Geschäftsführung
12 Jahre 11 Monate
2013-11 - heute

Schulungen im Bereich der Internen Revision

Lean Expert, Black Belt Lean Six Sigma, Methodenexpertin
Lean Expert, Black Belt Lean Six Sigma, Methodenexpertin

Schulung von Internen Revisoren im Bereich Lean Six Sigma und Lean Management

  • Schulung in Optimierungsverfahren zur Prozessoptimierung
    • ?Interne Revisoren

2 Jahre 6 Monate
2024-07 - 2026-12

Business- und Prozesstransformation

Prozess- und Transformationsexpertin; system. Coach
Prozess- und Transformationsexpertin; system. Coach

Definition und Begleitung der Fachabteilung OE&QM beim Aufbau und der Integration eines strategischen bzw. operativen Prozessmanagement-Systems (an allen Standorten in 5 Deutschland)

  • Strategische Beratung des Managements, Geschäftsführern und Führungskräften (Arbeitskreis)
  • Durchführung von Strategieworkshops
  • Beratung und Unterstützung im Aufbau der Prozessinfrastrukturen, Prozessdefinition, Prozessmethoden)
  • Durchführung von Inhouse Trainings und Prozessedukation
  • Beratung zur Ausgestaltung der künftigen Abteilung Prozessmanagement
    • Abteilungsleitung
    • Management
    • Geschäftsführung

1 Jahr 4 Monate
2025-04 - 2026-07

Business- und Prozesstransformation & Prozesscoaching

Prozess- und Transformationsexpertin; Methodenexpertin; Prozess Coach
Prozess- und Transformationsexpertin; Methodenexpertin; Prozess Coach

Definition und Begleitung der Fachabteilung Qualitätsmanagement beim Aufbau und der Integration eines Prozessmanagement-Systems sowie individuelles Prozesscoaching des Teams

  • Ableitung des Gesamtzielbilds für das Prozessmanagement
  • Methodische Unterstützung bei der Entwicklung der Prozessinfrastrukur
  • Durchführung von Prozessworkshops zur Prozessaufnahme
  • Entwicklung der Prozessstrategie
  • Durchführung von Prozessedukation, Prozess Coaching
  • Einzelfallbasierte Aufgabenstellungen
    • Team
    • Bereichsleitung

1 Jahr 1 Monat
2025-04 - 2026-04

Business- und Prozesstransformation & Prozesscoaching

Prozess- und Transformationsexpertin; Methodenexpertin; Prozess Coach
Prozess- und Transformationsexpertin; Methodenexpertin; Prozess Coach

Definition und Begleitung der Fachabteilung IT & Prozessmanagement beim Aufbau und der Integration eines Prozessmanagement-Systems sowie individuelles Prozesscoaching des Teams

  • Ableitung des Gesamtzielbilds für das Prozessmanagement
  • Methodische Unterstützung bei der Entwicklung der Prozessinfrastrukur
  • Durchführung von Prozessedukation, Prozess Coaching
  • Einzelfallbasierte Aufgabenstellungen
  • Strategische Beratung der Bereichsleitung & GF
    • Team
    • Bereichsleitung
    • Geschäftsführung / Vorstand
1 Jahr 6 Monate
2024-11 - 2026-04

Weltweite Harmonisierung und Standardisierung HR Prozesse

Prozess- und Transformationsexpertin; Methodenexpertin 
Prozess- und Transformationsexpertin; Methodenexpertin 

Prozessstrategische und methodische Unterstützung der Programmleitung und Global Process Owner HR bei der Entwicklung und Integration von digitalen HR Services (weltweit an allen Standorten)

  • Methodische Unterstützung bei der Entwicklung des Programmzielbilds und Transformationskonzepts
  • Methodische Unterstützung bei der Prozessanalyse und - Standardisierung
  • Durchführung von Prozessedukation
  • Einzelfallbasierte Aufgabenstellungen
    • Abteilungsleitung
    • Global Process Owner

1 Jahr 6 Monate
2024-11 - 2026-04

Business- und Prozesstransformation; Aufbau Prozessteam

Prozess- und Transformationsexpertin; system. Coach
Prozess- und Transformationsexpertin; system. Coach

Definition und Begleitung der Business- und Prozesstransformation der Abteilung DP (Digitalisierungsprojekte / Prozessmanagement)

  • Strategische Beratung der Abteilung und Mentoring des Abteilungsleiters
  • Beratung im Transformationsprozess (People Change, Aufbau der Prozessinfrastrukturen, Prozessdefinition, Prozessoptimierung)
  • Beratung hinsichtlich eines Prozessmanagements, welches einen Überblick über die Prozesse und Projekte hat und welches in der Analysephase unterstützt und Empfehlungen zu Prioritäten ausspricht
  • Beratung zur Ausgestaltung der künftigen Abteilung Prozessmanagement
  • Sparringspartner des Abteilungsleiters bei der Definition der kurz- und mittelfristigen Ziele der Abteilung
    • Prokurist
    • Geschäftsführung
    • Abteilungsleitung

WOHNUNGSBAUGESELLSCHAFT
1 Jahr 8 Monate
2024-09 - 2026-04

Business- und Prozesstransformation & Prozesscoaching

Prozess- und Transformationsexpertin; Methodenexpertin; Prozess Coach
Prozess- und Transformationsexpertin; Methodenexpertin; Prozess Coach

Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse und wichtiger Unterstützungsprozesse aus den Sektoren Finanzen, Einkauf, und angrenzender Fachbereiche 

  • Entwicklung Gesamtzielbild für das zu etablierende Inhouse Consulting
  • Wissensvermittlung (Prozessgrundlagenkompetenz) und Wissenstransfer in die Organsiation
  • Aufnahme, Analyse und Optimierung von ?Schlüsselprozessen? (Einkauf, Finanzen)
  • Begleitung der Pilotierungsphase zur Ableitung der Optimierungseffekte und Ableitung von Skalierungsmöglichkeiten hinsichtlich der Verfahrensweise
  • Begleitendes Prozess Coaching der Inhouse Consultants
    • Team Inhouse Consulting
    • GF-Ebene
    • Leitung Einkauf
    • Leitung Finanzen
    • Leitung IT
1 Jahr 9 Monate
2024-08 - 2026-04

Business- und Prozesstransformation & Prozesscoaching

Prozess- und Transformationsexpertin; Methodenexpertin; Prozess Coach 
Prozess- und Transformationsexpertin; Methodenexpertin; Prozess Coach 

Definition und Aufbau der konzernweiten Prozessinfrastruktur 

  • Ableitung des Gesamtzielbilds für das Projektvorhaben
  • Strategische Beratung und methodische Unterstützung bei der Entwicklung der Prozessinfrastrukur
  • Durchführung von Prozessedukation, Prozess Coaching
  • Einzelfallbasierte Aufgabenstellungen
  • Begleitung in der Organisationsentwicklung zum Aufbau und der Integration eines Prozessmanagementteams
  • Strategische Beratung der Bereichsleitung & GF/Vorstand
    • Team
    • Bereichsleitung
    • Geschäftsführung / Vorstand
    • Bereichsübergreifend
4 Jahre 3 Monate
2020-11 - 2025-01

Projektmanagement / Prozessmanagement / Anforderungsmanagement; PMO-Leitung 

Projekt - , Prozess- und Methoden Expertin, Methodenexpertin 
Projekt - , Prozess- und Methoden Expertin, Methodenexpertin 

Konzernweite Umsetzung der Grundsteuerreform

  • Aufbau der Projektmanagementstruktur und Implementierung geeigneter Methoden (klassisch / agil)
  • projektrelevante Tätigkeiten als Projektmanagerin und PMO-Leitung
  • Ableitung der Prozess- und Datenanforderungen aus den gesetzlichen Vorgaben GrStR
  • Definition der Sollprozesse zur Grundsteuerbewertung
  • Analyse der Datenqualität zur Grundsteuerbewertung
  • Definition der fachlichen Anforderungen (Erstellung Lastenheft) zur Prozessautomatisierung an SAP RP3 und S4/HANA
  • Querschnittsfunktion über verschiedene Projektworkstreams als Methodenexpertin
  • Durchführung und Moderation von fachlichen Workshops
  • Definition, Dokumentation und Implementierung der fachlichen Prozesse
  • Begleitung fachliche und technische Erweiterung SAP RP3 und S4/HANA Liegenschaftsmodul
    • ?Bereichsleitung Tax Consulting

ENERGIE

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Maschinen- und Anlagenbau
Technische Zeichnerin


Zertifikate und Weiterbildungen:

  • Zertif. Systemischer Coach und Prozessberater
  • Black Belt (Lean Six Sigma)
  • Lean Expert TEQ
  • Configuration Management (Airbus CCMD1)
  • Luftfahrt-QM-System DIN EN 9100
  • QM-System DIN EN 9001:2008
  • FMEA Moderator
  • Interner QM-Auditor
  • agiles Projektmanagement
  • klassisches und agiles Anforderungsmanagement
  • Transaktionsanalytische Beraterin (DGTA)

Position

Position

  • SENIOR & MANAGEMENT CONSULTANT
  • SYSTEMISCHER COACH (zert.)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Prozessmanagement Prozessoptimierung Prozessberatung FMEA Moderation Systemisches Coaching von Einzelpersonen und Teams Transformationsmanagement Lean Administration Projektmanagement Prozess Coaching Changemanagement Trainer Prozess Change Digitalisierung

Schwerpunkte

Fachliche Schwerpunkte:

  • Schwerpunkte meiner Arbeit bilden die methodische Analyse, die Konzeption, der Aufbau sowie die Optimierung von Prozessinfrastrukturen
  • Weitere Schwerpunkte sind die Begleitung von Transformationsprozessen, Qualitäts- und Projektmanagement und die Durchführung von Workshops
  • Eine weitere Säule ist das Training und die Durchführung von Schulungen bei der HAUFE Akademie ? sowohl offene Seminare als auch Inhouse Trainings - in den Themenfeldern Prozesskompetenz und FMEA (Fehlermöglichkeiten-Einflussanalyse)
  • Als systemischer Coach und Prozessberaterin begleite ich sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter bei der Bearbeitung sowohl beruflicher als auch privater Anliegen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS 365 Applikationen
JIRA
Flying Logic
Prozessmodellierungstools

Rollen:

  • Als zertifizierter Systemischer Coach, zertifizierter Black Belt (Lean Six Sigma) und zertifizierter Lean Expert mit langjähriger Berufserfahrung in der Business- & Prozesstransformation und der Projektrealisierung setze ich komplexe Projekte im internationalen Konzernumfeld um
  • Meine Erfahrungen im Dienstleistungs- und industriellen Sektor, sowie mein umfassendes Querschnittswissen aus unterschiedlichen Disziplinen, bringe ich wertschöpfend in der Konzeption, Analyse und Umsetzung unterschiedlichster Themenfelder ein

Soft Skills:

  • Authentizität und Empathie sind mir ein wichtiges Anliegen
  • Ich bin kommunikativ und kann mein strukturiertes Vorgehen sehr gut darstellen
  • Meine Arbeitsweise ist erfolgsund ergebnisorientiert mit dem Fokus auf Pragmatismus und dem Einsatz von Best Practice Lösungsansätzen
  • In Stresssituationen behalte ich den Überblick und entwickle praktische Lösungen
  • Professionalität im Umgang mit Auftraggebern und Projektbeteiligten, Entschlusskraft, starke Motivationsfähigkeit der Projektbeteiligten und ein charismatischer herzlicher Führungsstil sind Eigenschaften die mich kennzeichnen


Projekte:
Umsetzung regulatorischer Projekte, Digitalisierungsprojekte, IT-Projekte, Optimierungsprojekte, Interimsmanagement, Reorganisationsprojekte, Lean Management, Programme, Transformationsprojekte (Business, Prozesse, People Change)

Themen:

Lean Management, Lean Six Sigma, Anforderungsmanagement, Change Management, Prozess Management, Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Coaching, Nachwuchs-Führungskräftetraining, FMEA, Transaktionsanalyse, Business und Prozess Transformation, Prozessedukation und Training, People Change, System- und Strukturanalyse

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