·      Review und Neugestaltung der konzernweiten IT-Architektur des führenden Versicherungsanbieters unter Berücksichtigung von Marktposition, Unternehmenswachstum und spezifischen fachlichen Anforderungen

·      Entwicklung einer neuen Zielarchitektur auf Basis der TOGAF-Prinzipien, einschließlich Roadmap und 5-Jahres-Umsetzungsplan

·      Beratung zu IT-Architektur, agiler Softwareentwicklung und Enterprise-IT-Management

·      Durchführung von Anforderungsanalysen und Umsetzung von Geschäftsprozessen in Workflow-Tools

·      Bewertung des RPA-Potenzials in einer komplexen, nicht automatisierten IT- und Prozesslandschaft anhand eines ausgewählten Pilotprozesses

·      Konzeption und Umsetzung einer RPA-Lösung mit UiPath in kurzer Zeit; die Ergebnisse führten dazu, dass RPA zu einem Kernelement der IT-Strategie des Unternehmens wurde

·      Überführung mehrerer automatisierter Prozesse in den Produktivbetrieb

·      Neudefinition der IT-Grundlagen für RPA und Automatisierung, einschließlich Target Operating Model

·      Unterstützung beim Aufbau eines internen Automation Competence Centre: Prozessdesign, Anforderungsdefinition, Personalbesetzung

·      Technologien / Systeme: UiPath RPA, REST API, SAP S4

·      Analyse der bestehenden IT-Architektur zur Vorbereitung der Cloud-Migration

·      Definition und Umsetzung einer Enterprise-Architecture-Strategie unter Berücksichtigung fachlicher, entwicklungsseitiger und kundenseitiger Anforderungen

·      Etablierung agiler Methoden in Softwareentwicklung, Projektmanagement und Projektcontrolling (SCRUM) für die Entwicklung der neuen Kundenanwendung