A) IT-Projektleitung ? Steuerung komplexer IT- und Infrastrukturvorhaben von der Planung bis zur Abnahme, u. a. drei Lagerneubauten und Gesamtverantwortung für 14 EU-Großlager (Schwarz Gruppe/Lidl)
B) Interim IT-Leitung ? Vollständige Übernahme der IT-Leitung auf Zeit: Strategie, Budget, Betrieb, Datenschutz ? im Mittelstand und im Konzern
C) Compliance & Audit ? BSI-C5- und ISO-27001-Programme bis zur Prüfungsreife, u. a. erstes BSI-C5-Testat einer Cloud-Organisation (STACKIT) mit KPMG als Prüfer; acht Jahre externer Datenschutzbeauftragter
D) Digitalisierung & KI ? Prozessdigitalisierung und ERP-Projekte seit über 20 Jahren, KI-gestützte Automatisierung (n8n) als Werkzeug ? eigenständige Bewertung von Anwendungsfällen, auch wenn die Antwort 'lohnt sich nicht' lautet
Wichtige Stationen & Ergebnisse:
2022?2023 Teamleiter Organisation & Compliance ? STACKIT (Schwarz IT)
Leitung interdisziplinärer Teams · Vorbereitung + Begleitung erstes BSI C5-Testat mit KPMG · Aufbau ISO-27001-Kontrollen
2021?2022 Senior Prozess- & Organisationsmanager ? STACKIT
Prozessanalyse und -optimierung im IT-Management
2003?2024, IT-Projektmanager & Consultant ? FranzX Organisation & IT
? ERP-/CRM-Projekte (Verkaufsprozesse um 40 % beschleunigt)
? Workflow-Automatisierung (techn. Service um 50 % schneller)
? Stabile IT-Infrastrukturen mit 99 % Uptime und proaktivem Monitoring
? Aufbau ISMS/DSMS und externe Datenschutzbeauftragung für KMU
Persönliches:
Aus einer klassischen Industrieausbildung kommend, habe ich früh gelernt, durch Beobachtung, Analyse und strukturiertes Denken schnell praxisfähige Lösungen zu entwickeln.
Das Leben hat mich mehrfach vor Aufgaben gestellt, für die es keine Vorbereitung gibt ? und ich habe geliefert.
Genau diese Haltung prägt meine Projektdurchführung: neue Themen tief verstehen, Verantwortung übernehmen, Komplexität reduzieren und zuverlässig Ergebnisse produzieren.
IT-Projektmanager mit über 20 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Technik, Bau und Organisation ? vom Mittelstand bis zum internationalen Konzern. Technisch verwurzelt als ausgebildeter Energieelektroniker, geführt und verantwortet auf Konzernebene.
Zwei belastbare Referenzlinien: Bei der Schwarz Gruppe (Lidl) verantwortete ich die IT-Infrastruktur von 14 EU-Großlagern und leitete drei Neubauprojekte von der Planung bis zur Vollabnahme. Bei STACKIT, der Cloud-Plattform der Schwarz Gruppe, führte ich das erste BSI-C5-Programm der Organisation mit KPMG als Prüfer von der Gap-Position bis zur Prüfungsreife.
Dazu acht Jahre als externer Datenschutzbeauftragter mit eigenständigem ISMS/DSMS-Aufbau und zwei Jahrzehnte Mittelstandspraxis: ERP-Einführungen, Datenmodellierung, Prozessdigitalisierung.
Was mich unterscheidet, ist das Urteil: in einem Vorhaben mit hundert offenen Punkten sofort zu erkennen, was tatsächlich auf dem kritischen Pfad liegt. KI ist mein Werkzeug. Das Urteil ist meins.
A) IT-Projektleitung ? Steuerung komplexer IT- und Infrastrukturvorhaben von der Planung bis zur Abnahme, u. a. drei Lagerneubauten und Gesamtverantwortung für 14 EU-Großlager (Schwarz Gruppe/Lidl)
B) Interim IT-Leitung ? Vollständige Übernahme der IT-Leitung auf Zeit: Strategie, Budget, Betrieb, Datenschutz ? im Mittelstand und im Konzern
C) Compliance & Audit ? BSI-C5- und ISO-27001-Programme bis zur Prüfungsreife, u. a. erstes BSI-C5-Testat einer Cloud-Organisation (STACKIT) mit KPMG als Prüfer; acht Jahre externer Datenschutzbeauftragter
D) Digitalisierung & KI ? Prozessdigitalisierung und ERP-Projekte seit über 20 Jahren, KI-gestützte Automatisierung (n8n) als Werkzeug ? eigenständige Bewertung von Anwendungsfällen, auch wenn die Antwort 'lohnt sich nicht' lautet
Wichtige Stationen & Ergebnisse:
2022?2023 Teamleiter Organisation & Compliance ? STACKIT (Schwarz IT)
Leitung interdisziplinärer Teams · Vorbereitung + Begleitung erstes BSI C5-Testat mit KPMG · Aufbau ISO-27001-Kontrollen
2021?2022 Senior Prozess- & Organisationsmanager ? STACKIT
Prozessanalyse und -optimierung im IT-Management
2003?2024, IT-Projektmanager & Consultant ? FranzX Organisation & IT
? ERP-/CRM-Projekte (Verkaufsprozesse um 40 % beschleunigt)
? Workflow-Automatisierung (techn. Service um 50 % schneller)
? Stabile IT-Infrastrukturen mit 99 % Uptime und proaktivem Monitoring
? Aufbau ISMS/DSMS und externe Datenschutzbeauftragung für KMU
Persönliches:
Aus einer klassischen Industrieausbildung kommend, habe ich früh gelernt, durch Beobachtung, Analyse und strukturiertes Denken schnell praxisfähige Lösungen zu entwickeln.
Das Leben hat mich mehrfach vor Aufgaben gestellt, für die es keine Vorbereitung gibt ? und ich habe geliefert.
Genau diese Haltung prägt meine Projektdurchführung: neue Themen tief verstehen, Verantwortung übernehmen, Komplexität reduzieren und zuverlässig Ergebnisse produzieren.
IT-Projektmanager mit über 20 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Technik, Bau und Organisation ? vom Mittelstand bis zum internationalen Konzern. Technisch verwurzelt als ausgebildeter Energieelektroniker, geführt und verantwortet auf Konzernebene.
Zwei belastbare Referenzlinien: Bei der Schwarz Gruppe (Lidl) verantwortete ich die IT-Infrastruktur von 14 EU-Großlagern und leitete drei Neubauprojekte von der Planung bis zur Vollabnahme. Bei STACKIT, der Cloud-Plattform der Schwarz Gruppe, führte ich das erste BSI-C5-Programm der Organisation mit KPMG als Prüfer von der Gap-Position bis zur Prüfungsreife.
Dazu acht Jahre als externer Datenschutzbeauftragter mit eigenständigem ISMS/DSMS-Aufbau und zwei Jahrzehnte Mittelstandspraxis: ERP-Einführungen, Datenmodellierung, Prozessdigitalisierung.
Was mich unterscheidet, ist das Urteil: in einem Vorhaben mit hundert offenen Punkten sofort zu erkennen, was tatsächlich auf dem kritischen Pfad liegt. KI ist mein Werkzeug. Das Urteil ist meins.