• Führung und Entwicklung eines crossfunktionalen Teams zur Umsetzung strategischer Initiativen und digitaler Transformation
• Steuerung der Produkt-Roadmap und Priorisierung von Projekten in Abstimmung mit globalen Stakeholdern
• Aufbau und Implementierung neuer digitaler Lösungen zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung
• Erstellung und Präsentation von Business Cases zur Ableitung strategischer Entscheidungen und Investitionen

Rollen: 

Gründer, CEO, Produktverantwortlicher, Scrum Master, Marketing- und Personalverantwortlicher, Business Developer

Aufgaben: 

Steuerung eines Teams von bis zu 6 Mitarbeitenden, Entwicklung von Software auf Kundenauftrag, Konzeption und Umsetzung des eigenen Produkts ?Miyagi? ? eine einfache, innovative Alternative zu Atlassian Jira, Nutzung moderner Webtechnologien wie Svelte, Pitching bei Startup-Events, Akquise von Venture Capital, Etablierung agiler Arbeitsweisen und Strukturen

• Strategische Führung und Weiterentwicklung der Abteilung Software Delivery mir einem multinationalen Team aus zehn deutschen und zwanzig portugiesischen Kollegen 
• Verantwortung  für Umsatz von 6 Millionen Euro sowie einen Gewinnbeitrag von 0,5 Millionen Euro
• Verwaltung des Abteilungsbudgets und Ressourcenoptimierung im Umfang von ca. 1 Million Euro
• Optimierung von Prozessen und Steuerung durch KPIs, um Effizienz und Zielerreichung sicherzustellen
• Führung und Förderung der Mitarbeitenden sowie Weiterentwicklung von Produkten  und Dienstleistungen im Bereich Softwareentwicklung

• eamverantwortung und Coaching im Bereich Tracking Software

• Unterstützung bei der ständigen Verbesserung der Arbeitsweisen des Teams

• Monitoring der Schnittstellen zu anderen Teams und Bereichen

• Moderation agiler Meetings und Workshops

• Aufbau, Einstellung und Führung des Coaching Teams

• Entwicklung und Ausgestaltung des Angebotsportfolios

• Strategische und Finanzielle Planung und Überwachung

• Neukundengewinnung und Bestandskundenentwicklung

• Konzeption und Begleitung der Marketing und Design Aktivitäten

• Mitarbeitergespräche und -entwicklung

• Gestaltung von Trainings und Coachings

• Unternehmensberatung in den Bereichen IT & Management, Corporate, Brand, Products & Communication
• Coaching, Trainings und Workshops zum Thema Agile, Scrum, Lean & Co

• Agiler Coach und Servant Leader

• Abteilungsleitung (Chief Scrum Master) von dreizehn IT Analysten / Scrum Master

• Releasemanagement im Systemverbund mit dreizehn Scrum Teams auf fünf Plattformen in fünf Standorten

• Verantwortlich für die Beauftragung, Koordination und Weiterentwicklung der externen Teammitglieder

• Fachliche und technische Beratung von Entwicklungsteams und Product Owner

• Organisation und Durchführung interner Schulungen, Workshops und Veranstaltungen

• Einleitung und Begleitung der agilen Transition unter Implementierung des Scrum Frameworks

• Administrative und fachliche Aufgaben im Bereich Teamleitung und Teamentwicklung

• Beratung und Anforderungsmanagement für interne und externe Kunden

• Projektleitung für die technischen Abwicklung von Selektivverträgen, die Weiterentwicklung und Durchführung von Quartalsabrechnungen, sowie die Entwicklung von Software zur wirtschaftlichen Verordnung von Arzneimitteln

• Erarbeitung: Spezifikationen und Prozessen zusammen mit Partnern, Kunden und Softwareherstellern

• Durchführung von Kunden- und Hersteller-Workshops und Produktpräsentationen

• Interne Auswertungen arzneimittelrelevanter Abrechnungsdaten, sowie Berechnung von Arzneimittel-Quoten

• Projektleitung zur Weiterentwicklung von internen Operations- und Customer Care-Systemen

• Schnittstelle zwischen Produktentwicklung, Technik und Kundenservice

• Rollout Manager für Java-Updates und Koordination der beteiligten internen und externen IT- und Service-Dienstleister

• Berater und Partner für die internen Kunden im Rahmen eines Customer Care Consultings, sowie Anforderungsmanagement

• Pflege der internen Roadmap und Betreuung der aktuellen Projektpläne