Projektleiter, Prozessmanager, QM-Auditor und Business Analyst mit Schwerpunkt in der Finanzbranche, Luftverkehr und öffentliche Dienst
Aktualisiert am 18.06.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.07.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement
Business Analyse
Prozessmanagement
Requirements Engineering
Anti-Finanzkriminalität (AFC)
Know Your Customer (KYC)
Sanktionen & Embargos (S&E)
Geldwäsche (AML)
SDLC
ITIL V3
Agile Softwareentwicklung
Scrum
Scrum Master
Scrum Product Owner
Kanban
SAFe
UML
BPMN
Kaizen
Design Thinking
PRINCE2
PMI
Use Case
Deutsch
fließend in Wort und Schrift
Englisch
fließend in Wort und Schrift
Spanisch
Muttersprache

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 3 Monate
2022-03 - heute

Konzernweite Insourcing und Zentralisierung von Prozessen und Systemen einschließlich der Ablösung von Systemen und Datenbanken für das Asset Management von Immobilienfonds

Senior Projektleiter
Senior Projektleiter
  • Ausweitung auf alle Regionen einer zentralen Anwendung fu?r das Real Estate Value Management als Werkzeug fu?r die Analyse und Simulation aller vermo?gensbezogenen Managementfragen wie Portfolio- und Asset Management, Immobilienbewertung, Gescha?ftsplanung, Fondsmanagement, Finanzmanagement und Risikomanagement im Zusammenhang mit Immobilien, dem Immobilienportfolio sowie dem gesamten (Sonder-)Vermo?gen.
  • Integration der Yardi Engine der Bank of New York Mellon (BNYM) zur Konsolidierung von Informationen auf der Ebene der Finanzanlagen in ein einziges berichtspflichtiges Hauptbuch u?ber mehrere Rechtsordnungen, Rechnungslegungsstandards und Anlagearten hinweg.

  • Sicherstellung der Einhaltung von Fristen, Funktionalita?t und Qualita?t

DWS AG
Frankfurt am Main, London
4 Monate
2021-11 - 2022-02

Zentralisierung durch die Einführung eines DB Netz-weit standardisiertes, neues Dispositionssystem mitsamt notwendiger Umsysteme in Deutschland

Management Consultant, Business Analyst Gap-Analyse Requirements Engineering
Management Consultant, Business Analyst
  • Review & Analyse der bestehenden Dokumente/Prozesse/Vertragsbedingungen/IT-Architektur des Fahrplansystems der S-Bahn Berlin.

  • Gap-Analyse der bestehenden IT-Landschaft hinsichtlich der Anforderungen.

  • Entwicklung eines Interviewleitfadens für eine standardisierte Erhebung der Anforderungen an die

    Integration der IT-Systeme der S-Bahn Berlin in die PRISMA-IT-Landschaft.

  • Entwicklung einer Entscheidungsvorlage

MS Office SharePoint Workspace Atlassian Confluence
Gap-Analyse Requirements Engineering
DB Netz AG
Frankfurt am Main
1 Jahr 3 Monate
2020-10 - 2021-12

Ausweitung des digitalen Point-of-Sale-Geschäfts von Barclays und Amazon in Deutschland auf Österreich

Business Design Analyst Requirements Management Geschäftsprozessanalyse agiles Projektmanagement
Business Design Analyst
  • Analyse der bestehenden Prozesse bezüglich des Finanzierungsrahmens der strategischen Zusammenarbeit zwischen den beiden Unternehmen in beiden Ländern.

  • Erfassung und Steuerung der Kommunikations-, Finanzierungs-, rechtlichen und regulatorischen Anforderungen für die Expansion dieses Produktes nach Österreich in einer hybriden Atmosphäre mit Wasserfall- und agilen Methoden.

  • Integration des größten Kreditbüros in Österreich (KSV1820) in die IT-Landschaft der Bank in Deutschland

  • Regelmäßige Berichterstattung vom Projektstatus an das Programmmanagement

MS Office MS Project Atlassian Confluence Atlassian JIRA
Requirements Management Geschäftsprozessanalyse agiles Projektmanagement
Barclays Bank Ireland PLC Hamburg
Hamburg
2 Jahre 6 Monate
2017-10 - 2020-03

Konzernweiten Sanktionstrainings und Kommunikation

Projektleiter & Training Manager Projektmanagement Business Analyse Training Management ...
Projektleiter & Training Manager
  • Sicherstellung der Einhaltung von Terminen, Funktionalität und Qualität
  • Regelmäßige Berichterstattung vom Projektstatus an das Programmmanagement
  • Zusammenarbeit mit Aufsichtsbehörden des Finanzsektors (z.B. Federal Reserve Bank of New York, Deutsche Bundesbank, Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin))
  • Umsetzung von Trainings- und Kommunikationsstrategien
  • Analyse und Bewertung von Trainings- und Kommunikationsmaßnahmen im Hinblick auf die Steigerung von Leistung und Effizienz
  • Planung, Vorbereitung und Durchführung von Schulungen an allen Standorten weltweit zu Sanktionen und Embargos
  • Management, Optimierung und Durchführung von Kommunikationsaktivitäten über traditionelle und digitale Kanäle über die interne und externe Sanktionslandschaft
MS Project MS Office Fircosoft PCR Norkom HotScan
Projektmanagement Business Analyse Training Management Communications Management Anti-Financial Crime Know Your Customer Anti Money Laundering Sanctions & Embargoes
Deutsche Bank AG
Frankfurt & London
8 Monate
2015-10 - 2016-05

Neue Verwaltungssoftware für die Ausländerbehörde und die KFZ Zulassungsstelle

Projektleiter Project Management Business Analyse Business Process Modelling ...
Projektleiter
  • Konzeption eines eigenen Projektmanagement-Tools mit Excel für andere Projekte in der Landeshauptstadt München
  • Konzeption und Umsetzung des Anforderungsmanagements für die vollständige Abwicklung von ausländerrechtlichen Geschäftsprozessen ohne Medienbrüche mit einer elektronischen Akte
  • Bestehende Status- und Prozessmodellierung in ADONIS zur anschließenden Optimierung in der Fahrzeugzulassungsbehörde
  • Analyse zur Eigenfertigung (make) oder Fremdbeschaffung (buy) eines Fachverfahrens für die Ausländerbehörde
  • Durchführung von Prozess-, Anforderungs- und Gap-Analysen
MS Project MS Office Adonis
Project Management Business Analyse Business Process Modelling Software Development Make or Buy Decision Analysis Digitalisierung
Landeshauptstadt München ? Kreisverwaltungsreferat
München
10 Monate
2014-03 - 2014-12

Merger von zwei großen deutschen Banken ? Compliance-IT: ?Know Your Customer?

Projektleiter & Business Analyst Project Management Business Analyse Anti-Financial Crime ...
Projektleiter & Business Analyst
  • Regelmäßige Diskussion des Projekt-Updates und offener Fragen mit Stakeholdern beider Banken
  • Optimierung externer Listen für KYC/AML-Checks (World-Check, Thomson Reuters, Dow Jones, etc.) innerhalb von PCRNorkom
  • Konzeption und Implementierung des Anforderungsmanagements für die neue NLS-Software
  • Dokumentation aller Fehler, Change Requests, Testfälle und deren Status mit dem Entwicklungs- und Testteam (Confluence/ Jira)
  • Analyse für Eigenproduktion (Make) oder Fremdbeschaffung (Buy) oder Anpassung eines der bestehenden NLS-Tools von einer der beiden Banken (PCR-Norkom oder Embargoagent)
  • Kundenstammdatenanalyse (SQL)
MS Project MS Office SQL PCR-Norkom Embargo Agent JIRA Confluence HotScan
Project Management Business Analyse Anti-Financial Crime Know Your Customer Sanctions & Embargoes Anti-Money Laundering Make or Buy Decision Analysis
Deutsche Bank AG & Postbank AG
Eschborn
9 Monate
2013-04 - 2013-12

Online Produktantragsformulare in Ecommerce & Multi Mobile bei Retail Banking

Projektleiter & Business Analyst Project Management Business Analyse Digitalisierung ...
Projektleiter & Business Analyst
  • Regelmäßige Diskussion des Projekt-Updates und der offenen Fragen mit Stakeholdern aus allen drei Banken und dem Programm-Management
  • Sicherstellung der Einhaltung von Terminen, Funktionalität und Qualität
  • Konzeption und Implementierung des Anforderungsmanagements für eine homogene Entwicklungsplattform und Testprozesse für verschiedene mobile Betriebssysteme (iOS/ Swift und Google Android/ Java/ Apache/ HTML5)
  • Dokumentation aller Fehler, Change Requests, Testfälle und deren Status mit dem Entwicklungs- und Testteam (Confluence/ Jira)
  • Management und Koordination verschiedener Lieferanten in Deutschland und anderen Ländern (z.B. Spanien, Tschechien, UK)
  • Entwicklung und Implementierung von Softwaretests
  • Lösung von Problemen bei der Integration von Geschäftsanwendungen, Offlinefähigkeit, Caching und Performance
MS Project MS Office Zeros&Ones SinnerSchrader Uniquare Next-Audience Echternacht GFT JIRA Confluence
Project Management Business Analyse Digitalisierung Mobile Banking App Development Test Management
Deutsche Bank AG, Berliner Bank & Norsibank
Frankfurt
4 Monate
2012-12 - 2013-03

Derivative Exposure System ? Counterparty Credit Risk

Projektleiter & Business Analyst Project Management Counterparty Credit Risk Monte-Carlo statistical principle ...
Projektleiter & Business Analyst
  • Sicherstellung der Einhaltung von Termine, Funktionalität und Qualität
  • Regelmäßige Reporting vom Projektstatus an dem Programm Management
  • Schaffen eines nahtlosen Überganges bei der Übernahme des Projekts
  • Konzeption und Implementierung des Anforderungsmanagements für ein modernes Matrix-Derivate Exposure System (Matrix-NG, DB Credit Default Engine (dbCDE), DB Aligned Risk Technology Reporting System (dbArtos), dbAnalytics) zur Unterstützung der Risikoabteilung der DB, um Basel III-fähig zu werden und neben den aktuellen Kreditrisikoanforderungen auch die Anforderungen an die Generierung von Marktrisikofaktoren zu erfüllen
  • Dokumentierung aller Fehler, Change Requests, Testfälle und Verfolgung deren Status mit dem Entwicklungs- und
    Testteam. (Confluence / Jira)
MS Project MS Office Matrix JIRA Confluence
Project Management Counterparty Credit Risk Monte-Carlo statistical principle Stochastic Process Parameters Cholesky decomposition
Deutsche Bank AG
Frankfurt
11 Monate
2012-01 - 2012-11

Echtzeit-Screening & Transaktions-Screening - Zahlungen

Projektleiter & Business Analyst Project Management Business Analyse Test Management ...
Projektleiter & Business Analyst
  • Sicherstellen, dass Termine, Funktionalität und Qualität eingehalten werden
  • Regelmäßige Berichterstattung vom Projektstatus an das Programmmanagement in Deutschland und Großbritannien
  • Entwurf und Implementierung von Anforderungsmanagement für die neue Art und Weise der Prüfung/ Überprüfung neuer und bestehender Kunden und Zahlungen von Kreditkarten (Oracle Enterprise Data Quality (OEDQ), Case Management Workflow Tool, Barclays Enterprise Middleware (BEM), SOAP über HTTPS usw.)
  • Konzeption und Implementierung von Anforderungsmanagement für die neue Art der Auditierung/ Screening von Transaktionen (Zahlungsverkehr)
  • Management und Koordination verschiedener Lieferanten (Bancos, Staffware, Scalaris, Prime, etc.) in Deutschland und anderen Ländern (z.B. UK, Indien, etc.)
  • Dokumentation aller Fehler, Änderungswünsche, Testfälle und Verfolgung ihres Status mit dem Entwicklungs- und Testteam
MS Project MS Office Oracle Enterprise Data Quality Case Management Workflow Tool Bancos Staffware Scalaris Prime
Project Management Business Analyse Test Management Anti Financial Crime Anti Money Laundering Transaction Monitoring
Barclaycard Deutschland ? Barclays Bank Irland PLC
Hamburg
11 Monate
2011-01 - 2011-11

Erasmus Darlehensbetriebssysteme (LOS) ?Paragon? für kleine und mittlere Unternehmen (KMU)

Business Analyse Test Management UML Modellierung ...
  • Analyse der bestehenden Infrastruktur, Prozesse und Tools für das Management und die Kontrolle von Tools, Software
    und Anwendungen und deren Anforderungen in einer globalen Unternehmensumgebung
  • Partner für Informationsbeschaffung und interne Kommunikation für IT-, Geschäfts- und IT-Abteilungen,
    Softwareentwickler und -entwickler sowie andere intern relevante Interessengruppen
  • Erstellung, Aktualisierung und Verwaltung hochwertiger Dokumentationen über IT-Infrastruktur, Tools, Softwareanforderungen und Probleme
  • Unterstützung bei der Dokumentation von Governance-Kontrollzielen und Kontrollanforderungen
  • Erstellung von Use Cases und Geschäftsszenarien (inkl. Mock-up-Modellierung und Workflow-Design)
  • Lösung von Problemen bei der Integration von Geschäftsanwendungen, Offlinefähigkeit und Leistung
MS Project MS Office TIBCO JIRA Confluence
Business Analyse Test Management UML Modellierung Kreditmanagement
Deutsche Bank & ABN AMRO
Amsterdam & Sulzbach
9 Monate
2010-04 - 2010-12

Prozessmanagement im Bereich Filialabwicklung bei der Fusion von zwei großen deutschen Banken

Prozessmanager Business Process Management Business Process Modelling
Prozessmanager
  • Modellierung, Optimierung und Dokumentation der kunden- und kontenbezogenen Geschäftsprozesse beider Banken
    (ADONIS, TopEase)
  • Analyse bestehender Prozesse mit Leistungsindikatoren zu deren Messung, Steuerung und Überwachung
  • Die Implementierung von Prozessportalen zur Genehmigung von Managementberichten sowie die Konzeption von Controlling-Berichten für projektbezogene Aufgaben im Bereich Bankdienstleistungen
  • Einbeziehung von Prozessen zur weiteren Analyse, um neue Prozesse aufzusetzen, Zielprozesse zu modellieren und zu koordinieren
  • Entwicklung von Konzepten, Dokumentationen und Prozessbeschreibungen
Adonis TopEase MS Office
Business Process Management Business Process Modelling
Commerzbank AG & Dresdner Bank AG
Frankfurt
2 Jahre 3 Monate
2007-12 - 2010-02

Managementsysteme für Qualität; Arbeits- Und Umweltschutz

Prozessmanager & Qualitätsmanagement Auditor Business Process Management Quality Management Total Quality Management ...
Prozessmanager & Qualitätsmanagement Auditor
  • Durchführung von internen Audits zur kontinuierlichen Überwachung und Optimierung der Prozesse
  • Umsetzung der Anforderungen und Gap-Analysen & Entwicklung von Konzepten, Dokumentationen und Prozessbeschreibungen
  • Modellierung, Optimierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen (ARIS)
  • Begleitung der Zertifizierung (ISO 9001)
  • Planung, Vorbereitung und Durchführung von Trainingskursen
  • Erarbeitung von Handlungsempfehlungen aus den Ergebnissen der Zertifizierung oder des internen Audits
  • Einbeziehung von Prozessen zur weiteren Analyse, um neue Prozesse aufzusetzen, Zielprozesse zu modellieren und zu koordinieren
ARIS MS Office MS Project
Business Process Management Quality Management Total Quality Management Audit ISO 9001
Fraport AG & Flughafen Hannover
Frankfurt

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Monate
2024-04 - 2024-08

Digital Transformation Manager

Digethic Business School, Frankfurt
Digethic Business School, Frankfurt
5 Monate
2024-04 - 2024-08

Artificial Intelligence Manager

Digethic Business School, Frankfurt
Digethic Business School, Frankfurt
2 Monate
2021-08 - 2021-09

Agiles Projektmanagement

Deutsche Bildung, Frankfurt
Deutsche Bildung, Frankfurt
1 Jahr 6 Monate
2015-01 - 2016-06

Global Executive MBA

MBA, IESE Business School, Barcelona & New York
MBA
IESE Business School, Barcelona & New York
  • Finanzbuchhaltung in Harvard Business School (online)

  • Entrepreneurship in Stanford Business School (Silicon Valley)

  • Supply Chain Management an der China Europe International

    Business School (Shanghai)

  • Operatives Finanz- & HR-Management an der IESE Business

    School (New York)

  • Digital Management an der ISE IESE Business School (in Sao

    Paulo)

  • Firmenprojekt: Entwicklung einer intelligenten Parklo?sung fu?r die

    Stadtverwaltung (Herzlia)

3 Monate
2014-12 - 2015-02

Lean Six Sigma Black Belt

BMGI, Denver
BMGI, Denver
4 Monate
2014-08 - 2014-11

IPMA - GPM - Level D

Zertifiziertes Projektmanagement professionell / Spezialist, Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., Stuttgart
Zertifiziertes Projektmanagement professionell / Spezialist
Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., Stuttgart
2 Monate
2013-09 - 2013-10

Certified Valuation Analyst (CVA) als eigenständige Qualifikation für Bewertungsfachleute

International Association of Consultants, Valuators and Analysts (IACVA), Wien
International Association of Consultants, Valuators and Analysts (IACVA), Wien
2 Monate
2013-09 - 2013-10

Vernetztes Arbeiten mit Microsoft Project und Microsoft Project Server 2010

Integrata, Frankfurt
Integrata, Frankfurt
3 Monate
2013-04 - 2013-06

Financial Risk Manager (FRM)

Global Association of Risk Professionals (GARP), Frankfurt
Global Association of Risk Professionals (GARP), Frankfurt
2 Monate
2012-12 - 2013-01

Lean Six Sigma Green Belt

BMGI, London
BMGI, London
2 Monate
2012-06 - 2012-07

IREB Certified Professional for Requirements Engineering ? Foundation Level

International Software Quality Institute (iSQI), München
International Software Quality Institute (iSQI), München
2 Monate
2011-08 - 2011-09

Prince2 - Foundation Level

APMG International, Köln
APMG International, Köln
2 Monate
2011-05 - 2011-06

BPM210: Essentials of Tibco Business Process Management

Tibco Software Inc. Educational Services, Frankfurt
Tibco Software Inc. Educational Services, Frankfurt
2 Monate
2011-04 - 2011-05

Steinbeis Business Process Manager

Steinbeis Transferzentrum - Projektgestaltung und Vertragsmanagement, Köln
Steinbeis Transferzentrum - Projektgestaltung und Vertragsmanagement, Köln
2 Monate
2011-03 - 2011-04

Basiszertifikat für Projektmanagement GPM

Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., Stuttgart
Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., Stuttgart
2 Monate
2011-02 - 2011-03

ITIL v3 Practitioner

Integrata, Köln
Integrata, Köln
5 Jahre 4 Monate
2005-09 - 2010-12

Wirtschaftsinformatik

Bachelor of Sciences, University of Applied Sciences Frankfurt, Frankfurt am Main
Bachelor of Sciences
University of Applied Sciences Frankfurt, Frankfurt am Main
2 Monate
2010-10 - 2010-11

Banking for IT-Experts

Commerzbank AG, Frankfurt
Commerzbank AG, Frankfurt
7 Monate
2008-04 - 2008-10

Qualitätsmanagement Auditor ? QMA ? ISO 9001

TÜV SÜD Akademie, Frankfurt
TÜV SÜD Akademie, Frankfurt
2 Monate
2008-01 - 2008-02

Geschäftsprozess-modellierung mit ARIS**

IDS Scheer Academy, Frankfurt
IDS Scheer Academy, Frankfurt
7 Monate
2005-04 - 2005-10

Mathematik

TU Darmstadt, Darmstadt
TU Darmstadt, Darmstadt
1 Jahr
2004-01 - 2004-12

Studienkolleg

Johannes Gutenberg Universität, Mainz
Johannes Gutenberg Universität, Mainz
12 Jahre 10 Monate
1988-10 - 2001-07

Abitur

nationals und internationales Abitur (International Baccalaureate aus Genf), Gymnasium Intisana, Quito
nationals und internationales Abitur (International Baccalaureate aus Genf)
Gymnasium Intisana, Quito

Position

Position

Programm-Manager

Project Manager (Projektleiter)

Business Analyst (Product Owner)

Scrum Master

Scrum Product Owner

Prozess Manager

Prozessmodellierer

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Business Analyse Prozessmanagement Requirements Engineering Anti-Finanzkriminalität (AFC) Know Your Customer (KYC) Sanktionen & Embargos (S&E) Geldwäsche (AML) SDLC ITIL V3 Agile Softwareentwicklung Scrum Scrum Master Scrum Product Owner Kanban SAFe UML BPMN Kaizen Design Thinking PRINCE2 PMI Use Case

Schwerpunkte

Business Analyse
Geschäftsprozessmanagement
Kommunikationsmanagement
Projektmanagement
Training Management

Aufgabenbereiche

Business Analyst
IPMA Level D
ITIL
Lean Six Sigma - Black Level
PMO
PRINCE 2
Projektmanagement
Prozessmanagement
Prozessmodellierung
QM Auditor (ISO 9001)
Qualitätsmanagement (Einführung...)
Requirements Engineering

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Adonis
App Development
ARIS
Bancos
Brokerage
Case Management Workflow Tool
Cholesky decomposition
Confluence
Counterparty Credit Risk
Echternacht
Embargo Agent
Fircosoft
GFT
HotScan
JIRA
Make or Buy Decision Analysis
MATRIX
Monte-Carlo statistical principle
MS Office
MS Project
Next-Audience
Oracle Enterprise Data Quality
PCR Norkom
Prime
Scalaris
SinnerSchrader
Software Development
Staffware
Stochastic Process Parameters
TIBCO
TopEase
Uniquare
Zeros&Ones

Berufliches Profil


Mit über 15 Jahren Erfahrung als leitender Projektmanager, Prozessmanager, Qualitätsmanagement-Auditor und Trainingsmanager in einer Vielzahl von Branchen, darunter das Finanzwesen, die Luftfahrt, die Logistik und der öffentliche Sektor, verfügt er über eine breite Palette an Fähigkeiten und Wissen. Durch die Leitung von Projekten auf lokaler, nationaler und internationaler Ebene hat er einen tiefen Einblick in unterschiedliche Geschäftsumgebungen gewonnen.

 

Seine umfangreiche Erfahrung umfasst die Überwachung und erfolgreiche Verwaltung des gesamten Lebenszyklus von IT-Projekten. Dabei hat er strategisch wichtige und anspruchsvolle Projekte gemanagt und umfassende Strategien für die erfolgreiche Umsetzung von Großprojekten entwickelt. Seine Arbeitsweise ist geprägt durch die sorgfältige Überwachung der einzelnen Prozessschritte, eine klare Definition von Aufgaben und Verantwortlichkeiten sowie ein umfassendes Management von Anforderungen, Umfang und Rückstand.

 

Er hat effiziente Risikomanagementsysteme eingeführt, die es ihm ermöglichten, potenzielle Hindernisse frühzeitig zu erkennen und gemeinsam mit den Projektteams konstruktive Lösungen zu entwickeln. Er übernahm stets proaktiv die Gesamtverantwortung für Projekte, arbeitete eng mit Kunden, Dienstleistern und dem Management zusammen und erwarb das Vertrauen aller Beteiligten durch klare Kommunikation und erfolgreiches Management aller Projektphasen.

 

Seine Fähigkeiten und Erfahrungen entsprechen exakt den Anforderungen anspruchsvoller Positionen. Er besitzt zahlreiche Zertifizierungen und hat an verschiedenen Schulungen teilgenommen. Zudem verfügt er über fundierte Kenntnisse in der Erstellung und Implementierung von IT-Lösungen unter Anwendung von Best-Practice-Tools, Technologien und Methoden.

 

Durch seine langjährige Tätigkeit in großen internationalen Unternehmen und Regierungsbehörden sowie den erfolgreichen Abschluss seines Global Executive MBA-Studiums an der IESE Business School hat er eine strukturierte und pragmatische Denkweise, eine kundenorientierte Einstellung und ein starkes Verantwortungsbewusstsein entwickelt. Diese Eigenschaften ermöglichen es ihm, qualitativ hochwertige Ergebnisse und erfolgreiche Projektabschlüsse zu erzielen.

 

Seine ausgezeichneten mündlichen und schriftlichen Kommunikationsfähigkeiten, auch in verschiedenen Sprachen, haben es ihm ermöglicht, effektiv mit Kunden, Mitarbeitern und anderen Interessengruppen zu kommunizieren. Er berichtete regelmäßig an das Management bis hin zur C-Ebene über den Status seiner Projekte, einschließlich Erfolgen, Herausforderungen, Risiken und Verbesserungsmaßnahmen.

 

In seiner Rolle als Unternehmensberater und Projektleiter war es entscheidend, Lösungen zu finden, die für alle beteiligten Parteien vorteilhaft waren. Er arbeitete gemeinsam mit den beteiligten Parteien an kreativen Lösungen, die die Interessen aller berücksichtigten, und entwickelte Alternativpläne, um erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen, wenn keine Einigung erzielt werden konnte. Dies stärkte die Verhandlungsposition und half dabei, erfolgreiche Lösungen zu finden.

 

Ein weiterer entscheidender Aspekt seiner Arbeit als Unternehmensberater war die Verhandlung von Verträgen mit externen Dienstleistern. In seiner Funktion als Projektmanager arbeitete er eng mit externen Dienstleistern zusammen, um IT-Systeme zu integrieren. Dabei war er aktiv an der Ausarbeitung und Verhandlung von Verträgen beteiligt, um die Interessen des Projekts und des Unternehmens zu schützen und gleichzeitig eine erfolgreiche Zusammenarbeit sicherzustellen.

 

Zusammengefasst ist er ein erfahrener und vielseitiger Projektmanager mit einer starken Erfolgsbilanz in der Leitung komplexer Projekte und der Implementierung innovativer Lösungen in verschiedenen Branchen und Umgebungen. Seine Fähigkeit, Risiken frühzeitig zu erkennen, klare Kommunikationswege zu etablieren und effektiv mit verschiedenen Stakeholdern zusammenzuarbeiten, hat ihn zu einem wertvollen Partner für jede Organisation gemacht.

Datenbanken

SQL

Managementerfahrung in Unternehmen

Leadership
Führungskompetenz
Kommunikationsfähigkeit
Planungs- und Organisationsfähigkeit
Analytische Fähigkeiten
Problemlösung
Zwischenmenschliche Fähigkeiten
Anpassungsfähigkeit und Flexibilität
Ethik und Integrität
Finanzkenntnisse
IT-Kompetenz

Branchen

Branchen

  • Finanzdienst (Banken)
  • Luft- und Raumfahrt
  • Öffentlicher Dienst
  • Logistik, Schienen und Transport

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 3 Monate
2022-03 - heute

Konzernweite Insourcing und Zentralisierung von Prozessen und Systemen einschließlich der Ablösung von Systemen und Datenbanken für das Asset Management von Immobilienfonds

Senior Projektleiter
Senior Projektleiter
  • Ausweitung auf alle Regionen einer zentralen Anwendung fu?r das Real Estate Value Management als Werkzeug fu?r die Analyse und Simulation aller vermo?gensbezogenen Managementfragen wie Portfolio- und Asset Management, Immobilienbewertung, Gescha?ftsplanung, Fondsmanagement, Finanzmanagement und Risikomanagement im Zusammenhang mit Immobilien, dem Immobilienportfolio sowie dem gesamten (Sonder-)Vermo?gen.
  • Integration der Yardi Engine der Bank of New York Mellon (BNYM) zur Konsolidierung von Informationen auf der Ebene der Finanzanlagen in ein einziges berichtspflichtiges Hauptbuch u?ber mehrere Rechtsordnungen, Rechnungslegungsstandards und Anlagearten hinweg.

  • Sicherstellung der Einhaltung von Fristen, Funktionalita?t und Qualita?t

DWS AG
Frankfurt am Main, London
4 Monate
2021-11 - 2022-02

Zentralisierung durch die Einführung eines DB Netz-weit standardisiertes, neues Dispositionssystem mitsamt notwendiger Umsysteme in Deutschland

Management Consultant, Business Analyst Gap-Analyse Requirements Engineering
Management Consultant, Business Analyst
  • Review & Analyse der bestehenden Dokumente/Prozesse/Vertragsbedingungen/IT-Architektur des Fahrplansystems der S-Bahn Berlin.

  • Gap-Analyse der bestehenden IT-Landschaft hinsichtlich der Anforderungen.

  • Entwicklung eines Interviewleitfadens für eine standardisierte Erhebung der Anforderungen an die

    Integration der IT-Systeme der S-Bahn Berlin in die PRISMA-IT-Landschaft.

  • Entwicklung einer Entscheidungsvorlage

MS Office SharePoint Workspace Atlassian Confluence
Gap-Analyse Requirements Engineering
DB Netz AG
Frankfurt am Main
1 Jahr 3 Monate
2020-10 - 2021-12

Ausweitung des digitalen Point-of-Sale-Geschäfts von Barclays und Amazon in Deutschland auf Österreich

Business Design Analyst Requirements Management Geschäftsprozessanalyse agiles Projektmanagement
Business Design Analyst
  • Analyse der bestehenden Prozesse bezüglich des Finanzierungsrahmens der strategischen Zusammenarbeit zwischen den beiden Unternehmen in beiden Ländern.

  • Erfassung und Steuerung der Kommunikations-, Finanzierungs-, rechtlichen und regulatorischen Anforderungen für die Expansion dieses Produktes nach Österreich in einer hybriden Atmosphäre mit Wasserfall- und agilen Methoden.

  • Integration des größten Kreditbüros in Österreich (KSV1820) in die IT-Landschaft der Bank in Deutschland

  • Regelmäßige Berichterstattung vom Projektstatus an das Programmmanagement

MS Office MS Project Atlassian Confluence Atlassian JIRA
Requirements Management Geschäftsprozessanalyse agiles Projektmanagement
Barclays Bank Ireland PLC Hamburg
Hamburg
2 Jahre 6 Monate
2017-10 - 2020-03

Konzernweiten Sanktionstrainings und Kommunikation

Projektleiter & Training Manager Projektmanagement Business Analyse Training Management ...
Projektleiter & Training Manager
  • Sicherstellung der Einhaltung von Terminen, Funktionalität und Qualität
  • Regelmäßige Berichterstattung vom Projektstatus an das Programmmanagement
  • Zusammenarbeit mit Aufsichtsbehörden des Finanzsektors (z.B. Federal Reserve Bank of New York, Deutsche Bundesbank, Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin))
  • Umsetzung von Trainings- und Kommunikationsstrategien
  • Analyse und Bewertung von Trainings- und Kommunikationsmaßnahmen im Hinblick auf die Steigerung von Leistung und Effizienz
  • Planung, Vorbereitung und Durchführung von Schulungen an allen Standorten weltweit zu Sanktionen und Embargos
  • Management, Optimierung und Durchführung von Kommunikationsaktivitäten über traditionelle und digitale Kanäle über die interne und externe Sanktionslandschaft
MS Project MS Office Fircosoft PCR Norkom HotScan
Projektmanagement Business Analyse Training Management Communications Management Anti-Financial Crime Know Your Customer Anti Money Laundering Sanctions & Embargoes
Deutsche Bank AG
Frankfurt & London
8 Monate
2015-10 - 2016-05

Neue Verwaltungssoftware für die Ausländerbehörde und die KFZ Zulassungsstelle

Projektleiter Project Management Business Analyse Business Process Modelling ...
Projektleiter
  • Konzeption eines eigenen Projektmanagement-Tools mit Excel für andere Projekte in der Landeshauptstadt München
  • Konzeption und Umsetzung des Anforderungsmanagements für die vollständige Abwicklung von ausländerrechtlichen Geschäftsprozessen ohne Medienbrüche mit einer elektronischen Akte
  • Bestehende Status- und Prozessmodellierung in ADONIS zur anschließenden Optimierung in der Fahrzeugzulassungsbehörde
  • Analyse zur Eigenfertigung (make) oder Fremdbeschaffung (buy) eines Fachverfahrens für die Ausländerbehörde
  • Durchführung von Prozess-, Anforderungs- und Gap-Analysen
MS Project MS Office Adonis
Project Management Business Analyse Business Process Modelling Software Development Make or Buy Decision Analysis Digitalisierung
Landeshauptstadt München ? Kreisverwaltungsreferat
München
10 Monate
2014-03 - 2014-12

Merger von zwei großen deutschen Banken ? Compliance-IT: ?Know Your Customer?

Projektleiter & Business Analyst Project Management Business Analyse Anti-Financial Crime ...
Projektleiter & Business Analyst
  • Regelmäßige Diskussion des Projekt-Updates und offener Fragen mit Stakeholdern beider Banken
  • Optimierung externer Listen für KYC/AML-Checks (World-Check, Thomson Reuters, Dow Jones, etc.) innerhalb von PCRNorkom
  • Konzeption und Implementierung des Anforderungsmanagements für die neue NLS-Software
  • Dokumentation aller Fehler, Change Requests, Testfälle und deren Status mit dem Entwicklungs- und Testteam (Confluence/ Jira)
  • Analyse für Eigenproduktion (Make) oder Fremdbeschaffung (Buy) oder Anpassung eines der bestehenden NLS-Tools von einer der beiden Banken (PCR-Norkom oder Embargoagent)
  • Kundenstammdatenanalyse (SQL)
MS Project MS Office SQL PCR-Norkom Embargo Agent JIRA Confluence HotScan
Project Management Business Analyse Anti-Financial Crime Know Your Customer Sanctions & Embargoes Anti-Money Laundering Make or Buy Decision Analysis
Deutsche Bank AG & Postbank AG
Eschborn
9 Monate
2013-04 - 2013-12

Online Produktantragsformulare in Ecommerce & Multi Mobile bei Retail Banking

Projektleiter & Business Analyst Project Management Business Analyse Digitalisierung ...
Projektleiter & Business Analyst
  • Regelmäßige Diskussion des Projekt-Updates und der offenen Fragen mit Stakeholdern aus allen drei Banken und dem Programm-Management
  • Sicherstellung der Einhaltung von Terminen, Funktionalität und Qualität
  • Konzeption und Implementierung des Anforderungsmanagements für eine homogene Entwicklungsplattform und Testprozesse für verschiedene mobile Betriebssysteme (iOS/ Swift und Google Android/ Java/ Apache/ HTML5)
  • Dokumentation aller Fehler, Change Requests, Testfälle und deren Status mit dem Entwicklungs- und Testteam (Confluence/ Jira)
  • Management und Koordination verschiedener Lieferanten in Deutschland und anderen Ländern (z.B. Spanien, Tschechien, UK)
  • Entwicklung und Implementierung von Softwaretests
  • Lösung von Problemen bei der Integration von Geschäftsanwendungen, Offlinefähigkeit, Caching und Performance
MS Project MS Office Zeros&Ones SinnerSchrader Uniquare Next-Audience Echternacht GFT JIRA Confluence
Project Management Business Analyse Digitalisierung Mobile Banking App Development Test Management
Deutsche Bank AG, Berliner Bank & Norsibank
Frankfurt
4 Monate
2012-12 - 2013-03

Derivative Exposure System ? Counterparty Credit Risk

Projektleiter & Business Analyst Project Management Counterparty Credit Risk Monte-Carlo statistical principle ...
Projektleiter & Business Analyst
  • Sicherstellung der Einhaltung von Termine, Funktionalität und Qualität
  • Regelmäßige Reporting vom Projektstatus an dem Programm Management
  • Schaffen eines nahtlosen Überganges bei der Übernahme des Projekts
  • Konzeption und Implementierung des Anforderungsmanagements für ein modernes Matrix-Derivate Exposure System (Matrix-NG, DB Credit Default Engine (dbCDE), DB Aligned Risk Technology Reporting System (dbArtos), dbAnalytics) zur Unterstützung der Risikoabteilung der DB, um Basel III-fähig zu werden und neben den aktuellen Kreditrisikoanforderungen auch die Anforderungen an die Generierung von Marktrisikofaktoren zu erfüllen
  • Dokumentierung aller Fehler, Change Requests, Testfälle und Verfolgung deren Status mit dem Entwicklungs- und
    Testteam. (Confluence / Jira)
MS Project MS Office Matrix JIRA Confluence
Project Management Counterparty Credit Risk Monte-Carlo statistical principle Stochastic Process Parameters Cholesky decomposition
Deutsche Bank AG
Frankfurt
11 Monate
2012-01 - 2012-11

Echtzeit-Screening & Transaktions-Screening - Zahlungen

Projektleiter & Business Analyst Project Management Business Analyse Test Management ...
Projektleiter & Business Analyst
  • Sicherstellen, dass Termine, Funktionalität und Qualität eingehalten werden
  • Regelmäßige Berichterstattung vom Projektstatus an das Programmmanagement in Deutschland und Großbritannien
  • Entwurf und Implementierung von Anforderungsmanagement für die neue Art und Weise der Prüfung/ Überprüfung neuer und bestehender Kunden und Zahlungen von Kreditkarten (Oracle Enterprise Data Quality (OEDQ), Case Management Workflow Tool, Barclays Enterprise Middleware (BEM), SOAP über HTTPS usw.)
  • Konzeption und Implementierung von Anforderungsmanagement für die neue Art der Auditierung/ Screening von Transaktionen (Zahlungsverkehr)
  • Management und Koordination verschiedener Lieferanten (Bancos, Staffware, Scalaris, Prime, etc.) in Deutschland und anderen Ländern (z.B. UK, Indien, etc.)
  • Dokumentation aller Fehler, Änderungswünsche, Testfälle und Verfolgung ihres Status mit dem Entwicklungs- und Testteam
MS Project MS Office Oracle Enterprise Data Quality Case Management Workflow Tool Bancos Staffware Scalaris Prime
Project Management Business Analyse Test Management Anti Financial Crime Anti Money Laundering Transaction Monitoring
Barclaycard Deutschland ? Barclays Bank Irland PLC
Hamburg
11 Monate
2011-01 - 2011-11

Erasmus Darlehensbetriebssysteme (LOS) ?Paragon? für kleine und mittlere Unternehmen (KMU)

Business Analyse Test Management UML Modellierung ...
  • Analyse der bestehenden Infrastruktur, Prozesse und Tools für das Management und die Kontrolle von Tools, Software
    und Anwendungen und deren Anforderungen in einer globalen Unternehmensumgebung
  • Partner für Informationsbeschaffung und interne Kommunikation für IT-, Geschäfts- und IT-Abteilungen,
    Softwareentwickler und -entwickler sowie andere intern relevante Interessengruppen
  • Erstellung, Aktualisierung und Verwaltung hochwertiger Dokumentationen über IT-Infrastruktur, Tools, Softwareanforderungen und Probleme
  • Unterstützung bei der Dokumentation von Governance-Kontrollzielen und Kontrollanforderungen
  • Erstellung von Use Cases und Geschäftsszenarien (inkl. Mock-up-Modellierung und Workflow-Design)
  • Lösung von Problemen bei der Integration von Geschäftsanwendungen, Offlinefähigkeit und Leistung
MS Project MS Office TIBCO JIRA Confluence
Business Analyse Test Management UML Modellierung Kreditmanagement
Deutsche Bank & ABN AMRO
Amsterdam & Sulzbach
9 Monate
2010-04 - 2010-12

Prozessmanagement im Bereich Filialabwicklung bei der Fusion von zwei großen deutschen Banken

Prozessmanager Business Process Management Business Process Modelling
Prozessmanager
  • Modellierung, Optimierung und Dokumentation der kunden- und kontenbezogenen Geschäftsprozesse beider Banken
    (ADONIS, TopEase)
  • Analyse bestehender Prozesse mit Leistungsindikatoren zu deren Messung, Steuerung und Überwachung
  • Die Implementierung von Prozessportalen zur Genehmigung von Managementberichten sowie die Konzeption von Controlling-Berichten für projektbezogene Aufgaben im Bereich Bankdienstleistungen
  • Einbeziehung von Prozessen zur weiteren Analyse, um neue Prozesse aufzusetzen, Zielprozesse zu modellieren und zu koordinieren
  • Entwicklung von Konzepten, Dokumentationen und Prozessbeschreibungen
Adonis TopEase MS Office
Business Process Management Business Process Modelling
Commerzbank AG & Dresdner Bank AG
Frankfurt
2 Jahre 3 Monate
2007-12 - 2010-02

Managementsysteme für Qualität; Arbeits- Und Umweltschutz

Prozessmanager & Qualitätsmanagement Auditor Business Process Management Quality Management Total Quality Management ...
Prozessmanager & Qualitätsmanagement Auditor
  • Durchführung von internen Audits zur kontinuierlichen Überwachung und Optimierung der Prozesse
  • Umsetzung der Anforderungen und Gap-Analysen & Entwicklung von Konzepten, Dokumentationen und Prozessbeschreibungen
  • Modellierung, Optimierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen (ARIS)
  • Begleitung der Zertifizierung (ISO 9001)
  • Planung, Vorbereitung und Durchführung von Trainingskursen
  • Erarbeitung von Handlungsempfehlungen aus den Ergebnissen der Zertifizierung oder des internen Audits
  • Einbeziehung von Prozessen zur weiteren Analyse, um neue Prozesse aufzusetzen, Zielprozesse zu modellieren und zu koordinieren
ARIS MS Office MS Project
Business Process Management Quality Management Total Quality Management Audit ISO 9001
Fraport AG & Flughafen Hannover
Frankfurt

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Monate
2024-04 - 2024-08

Digital Transformation Manager

Digethic Business School, Frankfurt
Digethic Business School, Frankfurt
5 Monate
2024-04 - 2024-08

Artificial Intelligence Manager

Digethic Business School, Frankfurt
Digethic Business School, Frankfurt
2 Monate
2021-08 - 2021-09

Agiles Projektmanagement

Deutsche Bildung, Frankfurt
Deutsche Bildung, Frankfurt
1 Jahr 6 Monate
2015-01 - 2016-06

Global Executive MBA

MBA, IESE Business School, Barcelona & New York
MBA
IESE Business School, Barcelona & New York
  • Finanzbuchhaltung in Harvard Business School (online)

  • Entrepreneurship in Stanford Business School (Silicon Valley)

  • Supply Chain Management an der China Europe International

    Business School (Shanghai)

  • Operatives Finanz- & HR-Management an der IESE Business

    School (New York)

  • Digital Management an der ISE IESE Business School (in Sao

    Paulo)

  • Firmenprojekt: Entwicklung einer intelligenten Parklo?sung fu?r die

    Stadtverwaltung (Herzlia)

3 Monate
2014-12 - 2015-02

Lean Six Sigma Black Belt

BMGI, Denver
BMGI, Denver
4 Monate
2014-08 - 2014-11

IPMA - GPM - Level D

Zertifiziertes Projektmanagement professionell / Spezialist, Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., Stuttgart
Zertifiziertes Projektmanagement professionell / Spezialist
Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., Stuttgart
2 Monate
2013-09 - 2013-10

Certified Valuation Analyst (CVA) als eigenständige Qualifikation für Bewertungsfachleute

International Association of Consultants, Valuators and Analysts (IACVA), Wien
International Association of Consultants, Valuators and Analysts (IACVA), Wien
2 Monate
2013-09 - 2013-10

Vernetztes Arbeiten mit Microsoft Project und Microsoft Project Server 2010

Integrata, Frankfurt
Integrata, Frankfurt
3 Monate
2013-04 - 2013-06

Financial Risk Manager (FRM)

Global Association of Risk Professionals (GARP), Frankfurt
Global Association of Risk Professionals (GARP), Frankfurt
2 Monate
2012-12 - 2013-01

Lean Six Sigma Green Belt

BMGI, London
BMGI, London
2 Monate
2012-06 - 2012-07

IREB Certified Professional for Requirements Engineering ? Foundation Level

International Software Quality Institute (iSQI), München
International Software Quality Institute (iSQI), München
2 Monate
2011-08 - 2011-09

Prince2 - Foundation Level

APMG International, Köln
APMG International, Köln
2 Monate
2011-05 - 2011-06

BPM210: Essentials of Tibco Business Process Management

Tibco Software Inc. Educational Services, Frankfurt
Tibco Software Inc. Educational Services, Frankfurt
2 Monate
2011-04 - 2011-05

Steinbeis Business Process Manager

Steinbeis Transferzentrum - Projektgestaltung und Vertragsmanagement, Köln
Steinbeis Transferzentrum - Projektgestaltung und Vertragsmanagement, Köln
2 Monate
2011-03 - 2011-04

Basiszertifikat für Projektmanagement GPM

Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., Stuttgart
Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., Stuttgart
2 Monate
2011-02 - 2011-03

ITIL v3 Practitioner

Integrata, Köln
Integrata, Köln
5 Jahre 4 Monate
2005-09 - 2010-12

Wirtschaftsinformatik

Bachelor of Sciences, University of Applied Sciences Frankfurt, Frankfurt am Main
Bachelor of Sciences
University of Applied Sciences Frankfurt, Frankfurt am Main
2 Monate
2010-10 - 2010-11

Banking for IT-Experts

Commerzbank AG, Frankfurt
Commerzbank AG, Frankfurt
7 Monate
2008-04 - 2008-10

Qualitätsmanagement Auditor ? QMA ? ISO 9001

TÜV SÜD Akademie, Frankfurt
TÜV SÜD Akademie, Frankfurt
2 Monate
2008-01 - 2008-02

Geschäftsprozess-modellierung mit ARIS**

IDS Scheer Academy, Frankfurt
IDS Scheer Academy, Frankfurt
7 Monate
2005-04 - 2005-10

Mathematik

TU Darmstadt, Darmstadt
TU Darmstadt, Darmstadt
1 Jahr
2004-01 - 2004-12

Studienkolleg

Johannes Gutenberg Universität, Mainz
Johannes Gutenberg Universität, Mainz
12 Jahre 10 Monate
1988-10 - 2001-07

Abitur

nationals und internationales Abitur (International Baccalaureate aus Genf), Gymnasium Intisana, Quito
nationals und internationales Abitur (International Baccalaureate aus Genf)
Gymnasium Intisana, Quito

Position

Position

Programm-Manager

Project Manager (Projektleiter)

Business Analyst (Product Owner)

Scrum Master

Scrum Product Owner

Prozess Manager

Prozessmodellierer

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Business Analyse Prozessmanagement Requirements Engineering Anti-Finanzkriminalität (AFC) Know Your Customer (KYC) Sanktionen & Embargos (S&E) Geldwäsche (AML) SDLC ITIL V3 Agile Softwareentwicklung Scrum Scrum Master Scrum Product Owner Kanban SAFe UML BPMN Kaizen Design Thinking PRINCE2 PMI Use Case

Schwerpunkte

Business Analyse
Geschäftsprozessmanagement
Kommunikationsmanagement
Projektmanagement
Training Management

Aufgabenbereiche

Business Analyst
IPMA Level D
ITIL
Lean Six Sigma - Black Level
PMO
PRINCE 2
Projektmanagement
Prozessmanagement
Prozessmodellierung
QM Auditor (ISO 9001)
Qualitätsmanagement (Einführung...)
Requirements Engineering

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Adonis
App Development
ARIS
Bancos
Brokerage
Case Management Workflow Tool
Cholesky decomposition
Confluence
Counterparty Credit Risk
Echternacht
Embargo Agent
Fircosoft
GFT
HotScan
JIRA
Make or Buy Decision Analysis
MATRIX
Monte-Carlo statistical principle
MS Office
MS Project
Next-Audience
Oracle Enterprise Data Quality
PCR Norkom
Prime
Scalaris
SinnerSchrader
Software Development
Staffware
Stochastic Process Parameters
TIBCO
TopEase
Uniquare
Zeros&Ones

Berufliches Profil


Mit über 15 Jahren Erfahrung als leitender Projektmanager, Prozessmanager, Qualitätsmanagement-Auditor und Trainingsmanager in einer Vielzahl von Branchen, darunter das Finanzwesen, die Luftfahrt, die Logistik und der öffentliche Sektor, verfügt er über eine breite Palette an Fähigkeiten und Wissen. Durch die Leitung von Projekten auf lokaler, nationaler und internationaler Ebene hat er einen tiefen Einblick in unterschiedliche Geschäftsumgebungen gewonnen.

 

Seine umfangreiche Erfahrung umfasst die Überwachung und erfolgreiche Verwaltung des gesamten Lebenszyklus von IT-Projekten. Dabei hat er strategisch wichtige und anspruchsvolle Projekte gemanagt und umfassende Strategien für die erfolgreiche Umsetzung von Großprojekten entwickelt. Seine Arbeitsweise ist geprägt durch die sorgfältige Überwachung der einzelnen Prozessschritte, eine klare Definition von Aufgaben und Verantwortlichkeiten sowie ein umfassendes Management von Anforderungen, Umfang und Rückstand.

 

Er hat effiziente Risikomanagementsysteme eingeführt, die es ihm ermöglichten, potenzielle Hindernisse frühzeitig zu erkennen und gemeinsam mit den Projektteams konstruktive Lösungen zu entwickeln. Er übernahm stets proaktiv die Gesamtverantwortung für Projekte, arbeitete eng mit Kunden, Dienstleistern und dem Management zusammen und erwarb das Vertrauen aller Beteiligten durch klare Kommunikation und erfolgreiches Management aller Projektphasen.

 

Seine Fähigkeiten und Erfahrungen entsprechen exakt den Anforderungen anspruchsvoller Positionen. Er besitzt zahlreiche Zertifizierungen und hat an verschiedenen Schulungen teilgenommen. Zudem verfügt er über fundierte Kenntnisse in der Erstellung und Implementierung von IT-Lösungen unter Anwendung von Best-Practice-Tools, Technologien und Methoden.

 

Durch seine langjährige Tätigkeit in großen internationalen Unternehmen und Regierungsbehörden sowie den erfolgreichen Abschluss seines Global Executive MBA-Studiums an der IESE Business School hat er eine strukturierte und pragmatische Denkweise, eine kundenorientierte Einstellung und ein starkes Verantwortungsbewusstsein entwickelt. Diese Eigenschaften ermöglichen es ihm, qualitativ hochwertige Ergebnisse und erfolgreiche Projektabschlüsse zu erzielen.

 

Seine ausgezeichneten mündlichen und schriftlichen Kommunikationsfähigkeiten, auch in verschiedenen Sprachen, haben es ihm ermöglicht, effektiv mit Kunden, Mitarbeitern und anderen Interessengruppen zu kommunizieren. Er berichtete regelmäßig an das Management bis hin zur C-Ebene über den Status seiner Projekte, einschließlich Erfolgen, Herausforderungen, Risiken und Verbesserungsmaßnahmen.

 

In seiner Rolle als Unternehmensberater und Projektleiter war es entscheidend, Lösungen zu finden, die für alle beteiligten Parteien vorteilhaft waren. Er arbeitete gemeinsam mit den beteiligten Parteien an kreativen Lösungen, die die Interessen aller berücksichtigten, und entwickelte Alternativpläne, um erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen, wenn keine Einigung erzielt werden konnte. Dies stärkte die Verhandlungsposition und half dabei, erfolgreiche Lösungen zu finden.

 

Ein weiterer entscheidender Aspekt seiner Arbeit als Unternehmensberater war die Verhandlung von Verträgen mit externen Dienstleistern. In seiner Funktion als Projektmanager arbeitete er eng mit externen Dienstleistern zusammen, um IT-Systeme zu integrieren. Dabei war er aktiv an der Ausarbeitung und Verhandlung von Verträgen beteiligt, um die Interessen des Projekts und des Unternehmens zu schützen und gleichzeitig eine erfolgreiche Zusammenarbeit sicherzustellen.

 

Zusammengefasst ist er ein erfahrener und vielseitiger Projektmanager mit einer starken Erfolgsbilanz in der Leitung komplexer Projekte und der Implementierung innovativer Lösungen in verschiedenen Branchen und Umgebungen. Seine Fähigkeit, Risiken frühzeitig zu erkennen, klare Kommunikationswege zu etablieren und effektiv mit verschiedenen Stakeholdern zusammenzuarbeiten, hat ihn zu einem wertvollen Partner für jede Organisation gemacht.

Datenbanken

SQL

Managementerfahrung in Unternehmen

Leadership
Führungskompetenz
Kommunikationsfähigkeit
Planungs- und Organisationsfähigkeit
Analytische Fähigkeiten
Problemlösung
Zwischenmenschliche Fähigkeiten
Anpassungsfähigkeit und Flexibilität
Ethik und Integrität
Finanzkenntnisse
IT-Kompetenz

Branchen

Branchen

  • Finanzdienst (Banken)
  • Luft- und Raumfahrt
  • Öffentlicher Dienst
  • Logistik, Schienen und Transport

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