Als Projectlead bin ich dafür verantwortlich SAP erfolgreich als neues ERP-System in zwölf verschiedenen Ländern einzuführen. In einem fast ausschließlich remotebasierten Arbeitsmodell mit gelegentlichen Workshops bin ich verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung einer Change - und Kommunikationsstrategie für verschiedene Stakeholder-Gruppen.
Zu meinen Hauptaufgaben gehören die Erstellung von Newslettern, Updates und anderen Kommunikationsmaterialien sowie die Koordination paralleler Aktivitäten, um die Einführung des neuen Systems positiv zu unterstützen. Dabei arbeite ich eng mit Implementierungspartnern zusammen und leiste maßgebliche Unterstützung für die Akzeptanz des neuen ERP-Systems in den jeweiligen Ländern.
Meine Arbeit erfordert nicht nur Fachkenntnisse im Bereich Change Management und Unternehmenskommunikation, sondern auch ausgezeichnete organisatorische Fähigkeiten sowie die Fähigkeit, in einem internationalen und remotebasierten Umfeld effektiv zu kommunizieren. Durch meine Motivation und mein Engagement trage ich maßgeblich zum Erfolg des Projekts bei.
Selektion von Learning Tools
Konzeption und Umsetzung von Trainingskonzepten
Erstellung von Karrierepla?nen und zielgruppenoptimierter Trainingsmodellen
Regelma?ßige Reviews und Zufriedenheitsanalysen
Empowerment der Zielgruppen
Optimierung der internen Kommunikationskana?le und -systeme
Kommunikation von Unternehmensentscheidungen
Implementierung neuer Trends, technischer Innovationen
Generierung einer zielgruppenorientierten Kommunikation
Auswahl der geeigneten Instrumente, mittels derer Informationen strategisch und gezielt verbreitet werden
Requirements Management
Releasemanagement
Empowerment der Enduser
Eigenverantwortliche Konzeption und Umsetzung einer Kommunikationsstruktur
Support des Knowledge Transfers
Umfassendes Release Notes Management
Regelma?ßige Reviews und Zufriedenheitsanalysen
Verantwortung fu?r das Roadmapping (Design + Strategie)
Ganzheitliche Evaluierung der IST-Situation
Souvera?ne Pra?sentation von Lo?sungsmodellen
Erstellung geeigneter Anforderungsprofile und Personas
Erstellung Maßnahmenkatalog mit Actionplan
Sicherstellung der Umsetzung und Anpassung der L&D-Strategie aufgrund von regelma?ßigen Qualita?tschecks
Konzeption und Implementierung von standarisierten Qualita?tsprozessen
Umfassende Betreuung des Bereiches Quality Assurance
Eigensta?ndige Implementierung notwendiger IT-Strukturen
Empowerment der Mitarbeiter auf verschiedenen Hirachieebenen
Stakeholder Kommunikation und Engagement
Implementierung einer Organisation mit Strukturen, Prozessen und Governance Framework
Konzeption und Umsetzung des Learning & Development
Aufbau, Training und Betreuung eines erfolgreichen Outbound Teams für einen Auftraggeber aus dem Health Bereich
Konzeption, Aufbau und Umsetzung des Qualita?tsmanagements
Implementierung von People Experience Frameworks
Transformation eines reinen Service-Teams (40 Mitarbeiter) zu einer schlagkra?ftigen "Service & Sales" Mannschaft inkl. Roadmapping
Sparring mit der Gescha?ftsfu?hrung und operativer Umsetzung
Kommunikation mit allen Stakeholdern und Stakeholder Engagement
Changemanagement
Empowerment der Teams auf verschiedenen Hirachieebenen
- Employer Branding
- Recruitierung
- Onboarding
In den letzten 10 Jahren habe ich meine berufliche Laufbahn erfolgreich im Bereich des Change Managements entwickelt. Bei verschiedenen Auftraggebern hatte ich die Gelegenheit, in dynamischen Umgebungen Vera?nderungsinitiativen zu planen, zu koordinieren und umzusetzen. Meine Fa?higkeiten reichen von der Entwicklung von Strategien fu?r den Wandel bis zur engen Zusammenarbeit mit interdisziplina?ren Teams, um sicherzustellen, dass Vera?nderungsprozesse reibungslos verlaufen und die gewu?nschten Ziele erreicht werden. Durch mein ausgepra?gtes analytisches Denken und meine Kommunikationssta?rke bin ich in der Lage, Herausforderungen zu identifizieren, innovative Lo?sungen zu entwickeln und Stakeholder auf allen Ebenen effektiv einzubeziehen.
IT-KENNTNISSE
KOMPETENZEN
Beruflicher Werdegang
2014-10 - heute
Rolle: Selbstständige Strategieberaterin und Projektleiterin
Aufgaben:
2020-10 - 2021-09
Rolle: Chief of Staff
Kunde: Series5 GmbH
Aufgaben:
2016-10 - 2020-08
Rolle: Business Development Managerin
Kunde: Selecteam GmbH
Aufgaben:
2014-05 - 2014-10
Aktive Orientierungs- und Weiterbildungsphase
2000-10 - 2014-04
Rolle: Sales Managerin
Aufgaben:
Sales B2B & Key Account Management mit zunehmender Personal-, Budget- und Umsatzverantwortung
Als Projectlead bin ich dafür verantwortlich SAP erfolgreich als neues ERP-System in zwölf verschiedenen Ländern einzuführen. In einem fast ausschließlich remotebasierten Arbeitsmodell mit gelegentlichen Workshops bin ich verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung einer Change - und Kommunikationsstrategie für verschiedene Stakeholder-Gruppen.
Zu meinen Hauptaufgaben gehören die Erstellung von Newslettern, Updates und anderen Kommunikationsmaterialien sowie die Koordination paralleler Aktivitäten, um die Einführung des neuen Systems positiv zu unterstützen. Dabei arbeite ich eng mit Implementierungspartnern zusammen und leiste maßgebliche Unterstützung für die Akzeptanz des neuen ERP-Systems in den jeweiligen Ländern.
Meine Arbeit erfordert nicht nur Fachkenntnisse im Bereich Change Management und Unternehmenskommunikation, sondern auch ausgezeichnete organisatorische Fähigkeiten sowie die Fähigkeit, in einem internationalen und remotebasierten Umfeld effektiv zu kommunizieren. Durch meine Motivation und mein Engagement trage ich maßgeblich zum Erfolg des Projekts bei.
Selektion von Learning Tools
Konzeption und Umsetzung von Trainingskonzepten
Erstellung von Karrierepla?nen und zielgruppenoptimierter Trainingsmodellen
Regelma?ßige Reviews und Zufriedenheitsanalysen
Empowerment der Zielgruppen
Optimierung der internen Kommunikationskana?le und -systeme
Kommunikation von Unternehmensentscheidungen
Implementierung neuer Trends, technischer Innovationen
Generierung einer zielgruppenorientierten Kommunikation
Auswahl der geeigneten Instrumente, mittels derer Informationen strategisch und gezielt verbreitet werden
Requirements Management
Releasemanagement
Empowerment der Enduser
Eigenverantwortliche Konzeption und Umsetzung einer Kommunikationsstruktur
Support des Knowledge Transfers
Umfassendes Release Notes Management
Regelma?ßige Reviews und Zufriedenheitsanalysen
Verantwortung fu?r das Roadmapping (Design + Strategie)
Ganzheitliche Evaluierung der IST-Situation
Souvera?ne Pra?sentation von Lo?sungsmodellen
Erstellung geeigneter Anforderungsprofile und Personas
Erstellung Maßnahmenkatalog mit Actionplan
Sicherstellung der Umsetzung und Anpassung der L&D-Strategie aufgrund von regelma?ßigen Qualita?tschecks
Konzeption und Implementierung von standarisierten Qualita?tsprozessen
Umfassende Betreuung des Bereiches Quality Assurance
Eigensta?ndige Implementierung notwendiger IT-Strukturen
Empowerment der Mitarbeiter auf verschiedenen Hirachieebenen
Stakeholder Kommunikation und Engagement
Implementierung einer Organisation mit Strukturen, Prozessen und Governance Framework
Konzeption und Umsetzung des Learning & Development
Aufbau, Training und Betreuung eines erfolgreichen Outbound Teams für einen Auftraggeber aus dem Health Bereich
Konzeption, Aufbau und Umsetzung des Qualita?tsmanagements
Implementierung von People Experience Frameworks
Transformation eines reinen Service-Teams (40 Mitarbeiter) zu einer schlagkra?ftigen "Service & Sales" Mannschaft inkl. Roadmapping
Sparring mit der Gescha?ftsfu?hrung und operativer Umsetzung
Kommunikation mit allen Stakeholdern und Stakeholder Engagement
Changemanagement
Empowerment der Teams auf verschiedenen Hirachieebenen
- Employer Branding
- Recruitierung
- Onboarding
In den letzten 10 Jahren habe ich meine berufliche Laufbahn erfolgreich im Bereich des Change Managements entwickelt. Bei verschiedenen Auftraggebern hatte ich die Gelegenheit, in dynamischen Umgebungen Vera?nderungsinitiativen zu planen, zu koordinieren und umzusetzen. Meine Fa?higkeiten reichen von der Entwicklung von Strategien fu?r den Wandel bis zur engen Zusammenarbeit mit interdisziplina?ren Teams, um sicherzustellen, dass Vera?nderungsprozesse reibungslos verlaufen und die gewu?nschten Ziele erreicht werden. Durch mein ausgepra?gtes analytisches Denken und meine Kommunikationssta?rke bin ich in der Lage, Herausforderungen zu identifizieren, innovative Lo?sungen zu entwickeln und Stakeholder auf allen Ebenen effektiv einzubeziehen.
IT-KENNTNISSE
KOMPETENZEN
Beruflicher Werdegang
2014-10 - heute
Rolle: Selbstständige Strategieberaterin und Projektleiterin
Aufgaben:
2020-10 - 2021-09
Rolle: Chief of Staff
Kunde: Series5 GmbH
Aufgaben:
2016-10 - 2020-08
Rolle: Business Development Managerin
Kunde: Selecteam GmbH
Aufgaben:
2014-05 - 2014-10
Aktive Orientierungs- und Weiterbildungsphase
2000-10 - 2014-04
Rolle: Sales Managerin
Aufgaben:
Sales B2B & Key Account Management mit zunehmender Personal-, Budget- und Umsatzverantwortung