Interim CIO; Digital Transformation Executive; Manufacturing IT; PLM | MES | SAP; Program Director
Aktualisiert am 08.07.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 12.07.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 50%
Digitalisierung
Manufacturing IT
Business Transformation
Digital Transformation
IT Strategy
Interim Management
Program Management
IT Business Partnering
Executive Leadership
PLM (Product Lifecycle Management)
IT Governance
Change Management
Operational Excellence
Stakeholder Management
Engineering Management
Industry 4.0
Smart Manufacturing
Digital Manufacturing
Process Optimization
Cross-functional Leadership
Budget & P&L Management
IT Roadmap Development
Lean Six Sigma Black Belt
Deutsch
Muttersprache
Englisch
sehr gut, mündlich + schriftlich
Französisch
Grundkenntnisse
Russisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

17 Jahre 6 Monate
2009-01 - heute

Interim Management & Consulting

  • Übernahme von Interim-Management- und Executive-Funktionen bei führenden Unternehmen der Luft- und Raumfahrtindustrie, darunter Northrop Grumman, Premium Aerotec, Diehl Aviation und Broetje
  • Verantwortung für die Leitung strategischer Programme, Engineering-Organisationen und Transformationsinitiativen mit Schwerpunkt auf Programmmanagement, Operational Excellence, Organisationsentwicklung, Technologieeinführung und Stakeholder-Management auf Executive-Ebene

1 Jahr
2025-06 - 2026-05

Sabbatical


1 Jahr 1 Monat
2024-05 - 2025-05

Digitalisierung, Manufacturing IT und Unternehmensentwicklung

Freelancer / Senior Principal, Senior Advisor und Transformationsexperte
Freelancer / Senior Principal, Senior Advisor und Transformationsexperte

  • Beratung von Industrieunternehmen bei der Definition und Umsetzung strategischer ICT-Roadmaps, der Optimierung von Geschäfts- und Entwicklungsprozessen sowie der Einführung geschäftskritischer PLM-, PDM-, MES- und ERP-Plattformen
  • Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung komplexer Transformationsprogramme an der Schnittstelle von Business, Engineering, Produktion und IT

CRAB Analytics GmbH
Kastanienbaum
3 Jahre 7 Monate
2020-10 - 2024-04

Leitung der digitalen Transformation an der Schnittstelle von Business, Engineering, Produktion und IT

Senior IT Business Partner ? Senior Manager (Angestellter (Vollzeit), Manager (mit Personalverantwortung)) 
Senior IT Business Partner ? Senior Manager (Angestellter (Vollzeit), Manager (mit Personalverantwortung)) 

  • 1500 oder mehr Mitarbeiter
  • Leitung der digitalen Transformation an der Schnittstelle von Business, Engineering, Produktion und IT mit Verantwortung für Strategie, Governance und die Weiterentwicklung geschäftskritischer Unternehmenssysteme
  • Führung interdisziplinärer Teams sowie Steuerung komplexer Programme zur Einführung und Optimierung von PLM-, PDM-, MES- und ERP-Plattformen
  • Verantwortung für IT-to-Business Alignment, Organisationsentwicklung, Budget- und Risikomanagement sowie die nachhaltige Digitalisierung von Entwicklungs- und Produktionsprozessen in einem hochregulierten Medizintechnikumfeld

Biotronik AG
Bülach
1 Jahr
2019-11 - 2020-10

Leitung strategischer Digitalisierungs- und Manufacturing-IT-Initiativen

Senior IT Consultant ? Senior Manager (Angestellter (Vollzeit), Manager (mit Personalverantwortung))
Senior IT Consultant ? Senior Manager (Angestellter (Vollzeit), Manager (mit Personalverantwortung))

  • 80 oder mehr Mitarbeiter
  • Leitung strategischer Digitalisierungs- und Manufacturing-IT-Initiativen mit Schwerpunkt auf Business Transformation, IT-to-Business Alignment und der Implementierung integrierter PLM-, PDM- und MES-Plattformen
  • Verantwortung für internationale Programme und interdisziplinäre Teams inklusive Budget-, Ressourcen- und Risikosteuerung sowie Executive Stakeholder Management
  • Erfolgreiche Umsetzung komplexer Transformationsvorhaben zur Optimierung von Entwicklungs-, Produktions- und Geschäftsprozessen in technologiegetriebenen Industrieunternehmen

LMtec Swiss GmbH
Berg
7 Monate
2019-05 - 2019-11

Familienzeit 


1 Jahr 9 Monate
2017-08 - 2019-04

Leitung strategischer Digitalisierungs- und Manufacturing-IT-Initiativen

Senior IT Consultant (Angestellter (Vollzeit), Manager (mit Personalverantwortung)) 
Senior IT Consultant (Angestellter (Vollzeit), Manager (mit Personalverantwortung)) 

  • 700 oder mehr Mitarbeiter
  • Leitung strategischer Digitalisierungs- und Manufacturing-IT-Initiativen mit Verantwortung für ICT-Strategie, Business-Alignment und die Einführung unternehmenskritischer PLM-, PDM-, MES- und ERP-Plattformen
  • Steuerung internationaler Programme und interdisziplinärer Teams inklusive Budget-, Ressourcen-, Risiko- und Stakeholder-Management
  • Sicherstellung einer erfolgreichen Umsetzung komplexer Transformationsvorhaben von der Strategieentwicklung über Deployment und Go-live bis zur nachhaltigen Betriebsstabilisierung

Helbling PLM Solutions / Helbling Technik AG
Zürich
4 Jahre 4 Monate
2009-01 - 2013-04

Erfolgreicher Aufbau und Entwicklung zweier Unternehmen der Luft- und Raumfahrtindustrie

Managing Director (Inhaber, Gesellschafter, Angestellter) 
Managing Director (Inhaber, Gesellschafter, Angestellter) 

  • Erfolgreicher Aufbau und Entwicklung zweier Unternehmen der Luft- und Raumfahrtindustrie mit Implementierung zertifizierter Qualitätsmanagementsysteme (ISO 9001 / AS9100)
  • Etablierung transparenter Führungs- und Steuerungsprozesse sowie erfolgreicher Umsetzung komplexer internationaler Kundenprogramme
  • Verantwortung für Strategie, Organisation, Finanzen, Personalführung und die kontinuierliche Optimierung von Engineering-, Entwicklungs- und Produktionsprozessen

gerne auf Anfrage
Bitterfeld-Wolfen, Weltweit
5 Jahre 2 Monate
2005-05 - 2010-06

Verantwortung für internationale Entwicklungsprogramme

A/C Zone Manager / Head of Engineering / Manager und CDBT Leiter, A330/ A340/ A380/ A350XWB (Angestellter Vollzeit), Manager (mit Personalverantwortung 250 Mitarbeiter)) 
A/C Zone Manager / Head of Engineering / Manager und CDBT Leiter, A330/ A340/ A380/ A350XWB (Angestellter Vollzeit), Manager (mit Personalverantwortung 250 Mitarbeiter)) 

  • Börsennotierte AG
  • 10.001 oder mehr Mitarbeiter
  • Führung von bis zu 250 Mitarbeitenden
  • Budget- und Programmverantwortung
  • Zertifizierungsverantwortung gegenüber EASA / FAA
  • Schnittstelle zu Kunden, Lieferanten und Behörden

Airbus Deutschland GmbH
Hamburg, Los Angeles, Tokio, Toulouse

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2000:

staatlich geprüfter Techniker

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Digitalisierung Manufacturing IT Business Transformation Digital Transformation IT Strategy Interim Management Program Management IT Business Partnering Executive Leadership PLM (Product Lifecycle Management) IT Governance Change Management Operational Excellence Stakeholder Management Engineering Management Industry 4.0 Smart Manufacturing Digital Manufacturing Process Optimization Cross-functional Leadership Budget & P&L Management IT Roadmap Development Lean Six Sigma Black Belt

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Windows / Office 365 Business

Profil:

  • Executive Leader mit über 25 Jahren Erfahrung in Digitalisierung, Manufacturing IT, Engineering und Unternehmensentwicklung. Erfolgreiche Führung internationaler Programme, Aufbau von Organisationen sowie Umsetzung komplexer Transformationsinitiativen in regulierten Industrieumgebungen
  • Umfassende Expertise in der Entwicklung und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien, der Einführung von PLM-, PDM-, MES- und ERP-Plattformen sowie der nachhaltigen Optimierung von Entwicklungs-, Produktions- und Geschäftsprozessen. Verbindet die Perspektive eines Unternehmers mit der Erfahrung eines internationalen Programmmanagers und der technischen Tiefe eines Engineering- und Digitalisierungsexperten


Was mich auszeichnet:

  • Transformation & Digitalisierung in regulierten Industrien
  • Internationale Führungs- und Programmmanagement-Erfahrung
  • Nachgewiesene Fähigkeit, Strategie in operative Ergebnisse umzusetzen


PLM / PDM / MES Systeme:
Siemens Teamcenter, Dassault 3DExperience, Oracle Agile PLM, ARAS nach IEC/ISO 62264

ERP / CRM:
SAP, SAP HANA, SAP S/4HANA CLOUD, JIRA, Infor, abas

Weitere:
Certified (Lean-) Six Sigma Black Belt, Kanban, SCRUM, DIN ISO 9001, AN/ES 9100, NIST CSF, ISO 27001, ITIL

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

17 Jahre 6 Monate
2009-01 - heute

Interim Management & Consulting

  • Übernahme von Interim-Management- und Executive-Funktionen bei führenden Unternehmen der Luft- und Raumfahrtindustrie, darunter Northrop Grumman, Premium Aerotec, Diehl Aviation und Broetje
  • Verantwortung für die Leitung strategischer Programme, Engineering-Organisationen und Transformationsinitiativen mit Schwerpunkt auf Programmmanagement, Operational Excellence, Organisationsentwicklung, Technologieeinführung und Stakeholder-Management auf Executive-Ebene

1 Jahr
2025-06 - 2026-05

Sabbatical


1 Jahr 1 Monat
2024-05 - 2025-05

Digitalisierung, Manufacturing IT und Unternehmensentwicklung

Freelancer / Senior Principal, Senior Advisor und Transformationsexperte
Freelancer / Senior Principal, Senior Advisor und Transformationsexperte

  • Beratung von Industrieunternehmen bei der Definition und Umsetzung strategischer ICT-Roadmaps, der Optimierung von Geschäfts- und Entwicklungsprozessen sowie der Einführung geschäftskritischer PLM-, PDM-, MES- und ERP-Plattformen
  • Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung komplexer Transformationsprogramme an der Schnittstelle von Business, Engineering, Produktion und IT

CRAB Analytics GmbH
Kastanienbaum
3 Jahre 7 Monate
2020-10 - 2024-04

Leitung der digitalen Transformation an der Schnittstelle von Business, Engineering, Produktion und IT

Senior IT Business Partner ? Senior Manager (Angestellter (Vollzeit), Manager (mit Personalverantwortung)) 
Senior IT Business Partner ? Senior Manager (Angestellter (Vollzeit), Manager (mit Personalverantwortung)) 

  • 1500 oder mehr Mitarbeiter
  • Leitung der digitalen Transformation an der Schnittstelle von Business, Engineering, Produktion und IT mit Verantwortung für Strategie, Governance und die Weiterentwicklung geschäftskritischer Unternehmenssysteme
  • Führung interdisziplinärer Teams sowie Steuerung komplexer Programme zur Einführung und Optimierung von PLM-, PDM-, MES- und ERP-Plattformen
  • Verantwortung für IT-to-Business Alignment, Organisationsentwicklung, Budget- und Risikomanagement sowie die nachhaltige Digitalisierung von Entwicklungs- und Produktionsprozessen in einem hochregulierten Medizintechnikumfeld

Biotronik AG
Bülach
1 Jahr
2019-11 - 2020-10

Leitung strategischer Digitalisierungs- und Manufacturing-IT-Initiativen

Senior IT Consultant ? Senior Manager (Angestellter (Vollzeit), Manager (mit Personalverantwortung))
Senior IT Consultant ? Senior Manager (Angestellter (Vollzeit), Manager (mit Personalverantwortung))

  • 80 oder mehr Mitarbeiter
  • Leitung strategischer Digitalisierungs- und Manufacturing-IT-Initiativen mit Schwerpunkt auf Business Transformation, IT-to-Business Alignment und der Implementierung integrierter PLM-, PDM- und MES-Plattformen
  • Verantwortung für internationale Programme und interdisziplinäre Teams inklusive Budget-, Ressourcen- und Risikosteuerung sowie Executive Stakeholder Management
  • Erfolgreiche Umsetzung komplexer Transformationsvorhaben zur Optimierung von Entwicklungs-, Produktions- und Geschäftsprozessen in technologiegetriebenen Industrieunternehmen

LMtec Swiss GmbH
Berg
7 Monate
2019-05 - 2019-11

Familienzeit 


1 Jahr 9 Monate
2017-08 - 2019-04

Leitung strategischer Digitalisierungs- und Manufacturing-IT-Initiativen

Senior IT Consultant (Angestellter (Vollzeit), Manager (mit Personalverantwortung)) 
Senior IT Consultant (Angestellter (Vollzeit), Manager (mit Personalverantwortung)) 

  • 700 oder mehr Mitarbeiter
  • Leitung strategischer Digitalisierungs- und Manufacturing-IT-Initiativen mit Verantwortung für ICT-Strategie, Business-Alignment und die Einführung unternehmenskritischer PLM-, PDM-, MES- und ERP-Plattformen
  • Steuerung internationaler Programme und interdisziplinärer Teams inklusive Budget-, Ressourcen-, Risiko- und Stakeholder-Management
  • Sicherstellung einer erfolgreichen Umsetzung komplexer Transformationsvorhaben von der Strategieentwicklung über Deployment und Go-live bis zur nachhaltigen Betriebsstabilisierung

Helbling PLM Solutions / Helbling Technik AG
Zürich
4 Jahre 4 Monate
2009-01 - 2013-04

Erfolgreicher Aufbau und Entwicklung zweier Unternehmen der Luft- und Raumfahrtindustrie

Managing Director (Inhaber, Gesellschafter, Angestellter) 
Managing Director (Inhaber, Gesellschafter, Angestellter) 

  • Erfolgreicher Aufbau und Entwicklung zweier Unternehmen der Luft- und Raumfahrtindustrie mit Implementierung zertifizierter Qualitätsmanagementsysteme (ISO 9001 / AS9100)
  • Etablierung transparenter Führungs- und Steuerungsprozesse sowie erfolgreicher Umsetzung komplexer internationaler Kundenprogramme
  • Verantwortung für Strategie, Organisation, Finanzen, Personalführung und die kontinuierliche Optimierung von Engineering-, Entwicklungs- und Produktionsprozessen

gerne auf Anfrage
Bitterfeld-Wolfen, Weltweit
5 Jahre 2 Monate
2005-05 - 2010-06

Verantwortung für internationale Entwicklungsprogramme

A/C Zone Manager / Head of Engineering / Manager und CDBT Leiter, A330/ A340/ A380/ A350XWB (Angestellter Vollzeit), Manager (mit Personalverantwortung 250 Mitarbeiter)) 
A/C Zone Manager / Head of Engineering / Manager und CDBT Leiter, A330/ A340/ A380/ A350XWB (Angestellter Vollzeit), Manager (mit Personalverantwortung 250 Mitarbeiter)) 

  • Börsennotierte AG
  • 10.001 oder mehr Mitarbeiter
  • Führung von bis zu 250 Mitarbeitenden
  • Budget- und Programmverantwortung
  • Zertifizierungsverantwortung gegenüber EASA / FAA
  • Schnittstelle zu Kunden, Lieferanten und Behörden

Airbus Deutschland GmbH
Hamburg, Los Angeles, Tokio, Toulouse

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2000:

staatlich geprüfter Techniker

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Digitalisierung Manufacturing IT Business Transformation Digital Transformation IT Strategy Interim Management Program Management IT Business Partnering Executive Leadership PLM (Product Lifecycle Management) IT Governance Change Management Operational Excellence Stakeholder Management Engineering Management Industry 4.0 Smart Manufacturing Digital Manufacturing Process Optimization Cross-functional Leadership Budget & P&L Management IT Roadmap Development Lean Six Sigma Black Belt

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Windows / Office 365 Business

Profil:

  • Executive Leader mit über 25 Jahren Erfahrung in Digitalisierung, Manufacturing IT, Engineering und Unternehmensentwicklung. Erfolgreiche Führung internationaler Programme, Aufbau von Organisationen sowie Umsetzung komplexer Transformationsinitiativen in regulierten Industrieumgebungen
  • Umfassende Expertise in der Entwicklung und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien, der Einführung von PLM-, PDM-, MES- und ERP-Plattformen sowie der nachhaltigen Optimierung von Entwicklungs-, Produktions- und Geschäftsprozessen. Verbindet die Perspektive eines Unternehmers mit der Erfahrung eines internationalen Programmmanagers und der technischen Tiefe eines Engineering- und Digitalisierungsexperten


Was mich auszeichnet:

  • Transformation & Digitalisierung in regulierten Industrien
  • Internationale Führungs- und Programmmanagement-Erfahrung
  • Nachgewiesene Fähigkeit, Strategie in operative Ergebnisse umzusetzen


PLM / PDM / MES Systeme:
Siemens Teamcenter, Dassault 3DExperience, Oracle Agile PLM, ARAS nach IEC/ISO 62264

ERP / CRM:
SAP, SAP HANA, SAP S/4HANA CLOUD, JIRA, Infor, abas

Weitere:
Certified (Lean-) Six Sigma Black Belt, Kanban, SCRUM, DIN ISO 9001, AN/ES 9100, NIST CSF, ISO 27001, ITIL

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