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Profil

Kreativer Problemlöser im Bereich Business Intelligence und Digital Transformation mit erster einschlägiger Berufserfahrung in der internationalen Unternehmensberatung. Operativ ausgerichteter Projektmanager mit ausgeprägter Zielorientierung und analytischem Denkvermögen. Agiler und empathischer Teamleader mit dem holistischen Blick für signifikante Prozessoptimierung in komplexen Strukturen.

beruflicher Werdegang

05/2020 ? heute

Firma: Rocketsmarketer GmbH (Fusion Consulting AG), München

Position: Business Consultant (Inhouse) 

• Strategisches und operatives Management des neu gegründeten E-Commerce Start-Ups mit personeller Führung von 5 Mitarbeitern direkt unter der Geschäftsführung. Analyse bestehender Unternehmensprozesse und deren Restrukturierung im Zuge der Unternehmensstrategie. Fachliche Verantwortung für die Bereiche Finanzen, Personalwesen und IT. Multi-Projektmanagement inkl. Risiko-Management mit internen und externen Stakeholdern. Verantwortung für die Einführung und Integration neuer Software Lösungen und deren Übergabe in das operative Geschäft.
  • Projektleitung zur Entwicklung und Implementierung eines API-gestützten Berichtswesens (Balance Scorecard) in Echtzeit im Bereich Marketing & Sales
  • Projektleitung zur Entwicklung und Implementierung eines Liquiditätsmanagement-Tools auf Tagesbasis inkl. einer Szenarioanalyse-Funktion mit 3-monatiger Prognose-Fähigkeit
  • Signifikante Kostenreduktion und Kapazitätsfreisetzung innerhalb der ersten 6 Monate 

08/2017 ? 04/2020

Firma: Fusion Consulting Germany GmbH (Fusion Consulting AG), Dresden

Position: Business Consultant

• Aktive Beratung im Rahmen von diversen internationalen Digital-Transformation-Projekten in den Bereichen FMCG und Pharma. Dabei Übernahme der Teamführung von bis zu 8 Mitarbeitern und Verwaltung von Budgets in Höhe von bis zu 1 Mio. ?. Konzeption, Umsetzung und Reporting von Projekten. Analyse von Geschäftsprozessen, Aufnahme von Anforderungen sowie Ausarbeitung von geeigneten Lösungsansätzen. Erstellung von Prozesslandkarten, Datenmodellen und Systemlandschaften.
  • Gesamtverantwortung des Fachbereichs Business Architecture (ad interim) in einem konzernweiten internationalen SAP-Digitalisierungsprogramm mit einem Volumen von 100 Mio. ?
  • Projektleitung mit 11 Direct Reports für die Remodellierung der Geschäftsprozesse (500T ? Budget) und Realisierung der digitalen Transformationsstrategie mit Aufbau des Fachbereichs Business Architecture
  • Etablierung neuer Serviceangebote mit anschließender Projektakquise in Höhe von 760T ?

04/2015 ? 09/2015

Firma: Scansonic MI GmbH, Berlin

Position: Studentischer Mitarbeiter (Inhouse Consulting)

• Eigenständige Entwicklung einer Grundlagenschulung über diverse Themenbereiche des Geschäftsprozessmanagements sowie Konzeption und Implementierung eines unternehmensweiten Rechtskatasters. Zudem fortlaufende Kontrolle und Optimierung der Verfahrensanweisungen im Prozess- und Qualitätsmanagement.

10/2011 ? 04/2015

Firma: UNESCO Chair in Heritage Studies, Cottbus

Position: Studentischer Mitarbeiter (Projektassistenz)

• Unterstützung der leitenden Professorin und der Mitarbeitenden bei alltäglichen Aktivitäten sowie in Bezug auf die Durchführung sämtlicher Projekte. Darüber hinaus aktive Mitwirkung bei der Organisation und Durchführung der jährlichen ?International Summer Academy Cottbus (ISAC)?.