Systemen zur papierlosen Produktion (u.a. Automationsebene).

• Leitung von Großprojekten eines strategischen Pharma-Kunden (international) in der Entwicklung eines Manufacturing Execution Systems (MES) mit Anpassungen an besondere Produktionsprozesse
• Unterstützung von Sales in der Angebotserstellung
• Intensive Mitarbeit und Unterstützung der Programmleitung und Mitgestaltung der Geschäftsstrategie (globaler Rollout über mehrere Produktionsstandorte)
• Intensive Mitwirkung und Mitarbeit mit der Programmleitung
  
• Reporting an den Lenkungsausschuss
  
• Erstellung von Programm- und Projektplan
• Ressourcenplanung
• Meilenstein-Tracking und Fortschrittsmessung
• Risikomanagement
• Budgetverantwortung und Controlling
• Steuerung von Entwickler-Teams und externen Dienstleistern
• Einarbeitung von Mitarbeitern in Projektmanagement-Methoden, Software-Tools und GMP-Richtlinien

• Teilprojektleitung bei der Implementierung eines Manufacturing Execution Systems (MES), Anlagenautomatisierung und Sicherstellung des Datentransfers verschiedener Mess- und Prozessanlagen in einer internationalen Umgebung. Koordinierung der Anlagenzulieferer, Testmanagement, Risiko- und Eskalationsmanagement und Reporting des Fortschrittes an die Programmleitung und an den Lenkungsausschuss.

• Anforderungs- und Stakeholdermanagement, Prozessmodellierung/-digitalisierung und Optimierung der Fachverfahren nach der FIM-Methodik unter Verwendung von Adonis NP als Business Process Model and Notation (BPMN)-Software. 
  
  

• Implementierung der Bestandsführungssoftware msg.Life Factory für den Bereich "Leben"
• Projektmanagement und intensive Unterstützung des Programmmanagements beim Programmplan und den zugehörigen Projekten
• Einhaltung von Meilensteinen
• Fortschrittsmessung
• Risikomanagement
• Vorbereitung von Statusberichten für den Lenkungsausschuss
• Das Programm und der Entwicklungsprozess werden nach den agilen Prinzipien von Scaled Agile Framework (SAFe) aufgesetzt.

• Einführung von Stibo STEP als konzernweites Werkzeug inklusive der Analyse und Optimierung aller internationalen Stammdatenprozesse sowie Integration und Anpassung aller Prozesse eines zugekauften internationalen Pharma Konzerns.
• Erstellung des Projektplans
• Koordinierung von externen Dienstleistern und den Entwicklungsteams
• Ressourcenplanung
• Testmanagement
• Budgetcontrolling
• Bewertung von Change Requests.

• Optimierung der Gesamtfahrzeugabsicherungsstrategie zwischen allen Entwicklungsfachabteilungen im Hinblick auf Kosten, Funktion und Absicherungstiefe
• Konfiguration von Prototypen zur Erfüllung aller technischen Anforderungen und Koordinierung der Tests bis zur Freigabe an die Serienproduktion
• Projektmanagement und Schnittstelle zum strategischen Management (inkl. Reporting), den Entwicklungsfachabteilungen und der Produktion.

• Leitung und Erweiterung der X-Lab Workshops zur Förderung des Innovationsmanagements und der Innovationskultur als Trainer
• Initiierung von Ideen unter Anwendung von Kreativitätstechniken wie Ideation, Design Thinking, Business Model Canvas, Prototyping und Elevator Pitch