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Program Manager/Projektmanager/Projektleiter/Projektkoordinator

Profil
Top-Skills
Projektmanagement, Program Management, Software Projektleitung Teamleitung, IPMA Level D, Engagement, Einsatzbereitschaft, Verantwortung
Verfügbar ab
08.01.2023
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Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

1 Jahr 3 Monate

2022-03

2023-05

Entwicklung von Fahrberechtigungssysteme und elektronischer Zündstartschalter

Tätigkeit: Software Projektleiter/ Agile Softwareentwicklung
Rolle
Tätigkeit: Software Projektleiter/ Agile Softwareentwicklung
Projektinhalte

§  Leiten des Software Projektteams (Anzahl Kernteammitglieder: 8 Functional domain owner (FDO) /34 Entwickler)

§  Abstimmung und Tracking der Termin- und Releaseplanung

§  Planung und Koordination von Software-Anforderungen

§  Durchführung von Vorabanalysen von Fehlertickets und Zuweisung an die entsprechenden Fachexperten

§  Abstimmung der Schnittstellen mit anderen Entwicklungsdisziplinen und Kollegen an Auslandsstandorten wie Indien und Rumänien

§  Ansprechpartner zum Kunden und zu interne/externe Projektteammitglieder

§  Projektstatusbericht an Stakeholder


Produkte
Elektronischer Zündstartschalter
Kunde
Mercedes Benz/ Marquardt GmbH
Einsatzort
Rietheim-Weilheim
3 Jahre 10 Monate

2018-01

2021-10

Umsetzung der Serialisierung und Aggregation entsprechend den Anforderungen der EU 2019

Program Manager
Rolle
Program Manager
Projektinhalte
  • Leiten eines Programteams (Anzahl Projektteammitglieder im Kernteam: 5 Projektleiter)

  • Aufsetzen und Verfolgung von Program- und Projektmanagement Prozesse

  • Planung und Verfolgung von Budget, Termine und Sachfortschritt

  • Change Management

  • Übernahme und Koordination von Regelmeetings mit Kunde und Programteam

  • Program-Statusreporting an Stakeholder (Kunde, CEO, Projetteam, Linie, Head of Programmanegement)

  • Resource Management

  • Projektsprache: Englisch/Deutsch

Kunde
Laetus GmbH
11 Monate

2017-02

2017-12

Entwicklungsprojekte Kombiinstrument MQB2020 FPK Medium / Infotainment MIB ABT2 GP8?

Gesamtprojektleiter
Rolle
Gesamtprojektleiter
Projektinhalte
  • Aufsetzen der Projektorganisation und Projektteamleitung (Anzahl Kernteammitglieder: 10)

  • Verantwortung von Budget, Termin und Qualität

  • Abstimmung der Kundenanforderungen mit internen Fachstellen

  • Projektplanung

  • Projektfortschrittskontrolle

  • Projektreporting

  • Einhaltung Verfolgung der Projekt Stage Gate Prozesse

  • Risikomanagement

  • Änderungsmanagement

  • Sicherstellung der Gate Freigaben

  • Projektsprache: Deutsch/Englisch

Kunde
Continental Automotive GmbH
Einsatzort
Babenhausen, Hessen
1 Jahr

2016-01

2016-12

Entwicklungsprojekt Kombiinstrumente Varianten: F54/F55/F56/F57/F60

Projektleiter AutomotiveSPICE
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
  • Einholung, Abgleichung und Bewertung der technischen Kundenanforderungen

  • Projektteamleitung (Anzahl Kernteammitglieder: 8)

  • Anforderungsanalyse und Angebotserstellung

  • Projektplanung

  • Projektfortschrittskontrolle: Termine, Kosten und Qualität

  • Koordination der Produktionsstandorte in UK und Japan

  • Projektsprache: Englisch

Kenntnisse
AutomotiveSPICE
Kunde
Nippon Seiki (Europe) B.V.
2 Jahre

2014-01

2015-12

Parklenkassistensysteme MQBB/MQB-A

Software-Projektleiter AutomotiveSPICE
Rolle
Software-Projektleiter
Projektinhalte
  • Übernahme der operativen Leitung von SW-Entwicklungsprojekten (Anzahl Kernteammitglieder: 10)

  • Projektplanung, Überwachung und Koordination des Projektablaufes und SW-Entwicklungsteams in einem internationalen Umfeld (Tschechien und Ägypten) in Abstimmung mit Kunden und Projektteam

  • Durchführung von Vorabanalysen von Fehlertickets und Zuweisung an die entsprechenden Fachexperten

  • Ticketdurchsprache im Projektteam und mit Kunden

  • Fortschrittskontrollen der Abstellmaßnahmen von Fehlertickets

  • Technische Abstimmung mit Kunden und internen Entwicklungsbereichen

  • Entgegennahme von Kundenanforderungen und Abstimmung mit den jeweiligen Fachexperten

  • Verantwortung für die Abgabe und Freigabe der Software

  • Projektsprache: Intern: Englisch / Kunde: Deutsch

Kenntnisse
AutomotiveSPICE
Kunde
TechConnect GmbH
6 Monate

2013-05

2013-10

Der Auftrag war es in einer neu aufgesetzten Projektlandschaft entsprechende Projektprozesse aufzusetzen

Consultant Projektorganisation
Rolle
Consultant Projektorganisation
Projektinhalte
  • Erfassung des IST-Zustandes der neu aufgesetzten Projektprozesse

  • Analyse von Schwachstellen und Aufsetzen von Verbesserungsmaßnahmen hinsichtlich Effizienz und Effektivität

  • Abstimmung mit den jeweiligen Projektorganisationen und Kunden

  • Projektsprache: Deutsch

Kunde
Ondal Medical Systems GmbH
1 Jahr 10 Monate

2011-06

2013-03

Entwicklungsprojekt Kombiinstrument MQB

Software-Projektleiter
Rolle
Software-Projektleiter
Projektinhalte
  • Übernahme der operativen Leitung von SW-Entwicklungsprojekten (Anzahl Kernteammitglieder: 10)

  • Projektplanung, Überwachung und Koordination des Projektablaufes und SW Entwicklungsteams in einem internationalen Umfeld (Tschechien und Ägypten) in Abstimmung mit Kunden und Projektteam

  • Durchführung von Vorabanalysen von Fehlertickets und Zuweisung an die entsprechenden Fachexperten

  • Ticketdurchsprache im Projektteam und mit Kunden

  • Fortschrittskontrollen der Abstellmaßnahmen von Fehlertickets

  • Technische Abstimmung mit Kunden und internen Entwicklungsbereichen

  • Entgegennahme von Kundenanforderungen und Abstimmung mit den jeweiligen Fachexperten

  • Verantwortung für die Abgabe und Freigabe der Software

  • Projektsprache: Deutsch/Englisch

Kunde
IPN Brainpower GmbH & Co. KG
5 Monate

2010-11

2011-03

Funktionale Integration & Erprobung

Projektingenieur
Rolle
Projektingenieur
Projektinhalte
  • Projektingenieur und Projektsteuerung für Gremienmanagement und Jahresscheibenbetreuung in der Produktlinie 5er,6er und 7er

  • Funktionale Integration & Erprobung

Kunde
BMW Group
2 Jahre 1 Monat

2008-03

2010-03

Entwicklung von modularen V-Motoren

Projektkoordinator
Rolle
Projektkoordinator
Projektinhalte
  • Gegenüberstellung und Plausibilisierung der Ist-Kosten und Plan-Kosten im strategischen Programmanegement

  • Unterstützung des strategischen Program Managers

  • Gremienmanagement

  • Lieferantenbewertungen

  • Auswertung der entstandenen Kosten für Dauerläufe, Werkzeugkosten und Stückkosten pro Motor sowie eingehender Ursachenanalysen für Kostenabweichungen

  • Projektsprache: Deutsch

Kunde
Daimler AG
6 Monate

2007-09

2008-02

System-Ingenieur KFZ Diagnose

System-Ingenieur
Rolle
System-Ingenieur
Projektinhalte
  • Erstellung und Implementierung von Diagnosesoftware für Infotainment Systeme
    Kundensegment: General Motors

Kunde
ESG Elektroniksystem- und Logistik -GmbH
5 Monate

2007-02

2007-06

Projektplanung zur Modernisierung eines Triebwerksprüfstandes

Diplomand
Rolle
Diplomand
Kunde
Rolls-Royce Deutschland Ltd & Co KG
Einsatzort
Oberursel
5 Monate

2006-10

2007-02

Durchführung von Prüfprozeduren zum Abnahmetest des Schubtriebwerks T117

Praktikant
Rolle
Praktikant
Kunde
Rolls-Royce Deutschland Ltd & Co KG
Einsatzort
Oberursel
1 Jahr 1 Monat

2005-06

2006-06

Prozessmanagement

Werksstudent
Rolle
Werksstudent
Projektinhalte
  • EBS elektronic brake systems

Kunde
Continental Teves AG & Co. oHG
Einsatzort
Frankfurt am Main
2 Monate

2005-05

2005-06

Betreuung von Großkunden an einem Internet-basierten Informationsplattform

Projektinhalte

Eurotraining Steigenberger Hotel (Auch fremdsprachlich)

Kunde
Explainer Daimler Chrysler AG
Einsatzort
Frankfurt am Main
10 Monate

1999-11

2000-08

Wehrdienst

Kunde
Deutsche Bundeswehr

5 Monate

2016-04

2016-08

IPMA Level D

IPMA Level D zertifizierter Projektmanagement Fachmann, GPM
Abschluss
IPMA Level D zertifizierter Projektmanagement Fachmann
Institution, Ort
GPM
2 Jahre 1 Monat

2008-03

2010-03

Master of Business and Engineering in General Management

Master of Business and Engineering (FIBAA akkreditiert), Steinbeis-Hochschule Berlin
Abschluss
Master of Business and Engineering (FIBAA akkreditiert)
Institution, Ort
Steinbeis-Hochschule Berlin
Schwerpunkt

Seminare im Rahmen des projektbegleitenden Master Studiums MBE:


27.07.09 – 03.08.09

General Management (MBE)
Kitakyushu University Fukuoka, Japan


20.07.09 – 27.07.09

General Management (MBE)
SKK Graduate School of Business Sungkyunkwan
University Seoul, South Korea


09.05.09 – 23.05.09

General Management (MBE)
Kelley School of Business
Indiana University Bloomington, USA


09.02.08 – 20.02.08

General Management (MBE)
Jönköping
International Business School, Sweden


4 Jahre 8 Monate

2002-11

2007-06

Diplom Ingnieur FH- Ingenieur Informatik

Diplom-Ingenieur (FH), Fachhochschule Frankfurt am Main
Abschluss
Diplom-Ingenieur (FH)
Institution, Ort
Fachhochschule Frankfurt am Main
10 Monate

2005-09

2006-06

TOEIC Zertifikat-Wallstreet Institute School of English

auf Anfrage, Wallstreet Institute School of English, Frankfurt am Main
Abschluss
auf Anfrage
Institution, Ort
Wallstreet Institute School of English, Frankfurt am Main

1996 ? 1998:

Ausbildung: Fachoberschulreife/Berufliches Gymnasium
Institution, Ort: Werner-Heisenberg-Schule, Rüsselsheim

Schwerpunkt:

  • Fachrichtung Maschinenbau/Metall

Zertifikate:

  • IPMA Level D: Zertifizierter Projektmanagement Fachmann GPM ?

  • TOEIC: Test of English for International Communication

  • Program Manager

  • zertifizierter Projektmanager nach IPMA Level D

  • Projektleiter

  • Software Projektmanager

  • Automotive

  • Parklenkassistenzsysteme

  • Instrumentation & Driver HMI

  • Kombiinstrumente & Display Automotive

  • Pharmaindustrie

  • Track & Trace

Deutsch Muttersprache
Englisch Fließend in Wort und Schrift
Spanisch Grundkenntnisse

Englisch:

  • TOEIC Zertifikat (Basisstufe für den Beruf)

  • Englisch Kurse 

Top Skills
Projektmanagement, Program Management, Software Projektleitung Teamleitung, IPMA Level D, Engagement, Einsatzbereitschaft, Verantwortung
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
ARIS AutoCAD AutomotiveSPICE DocuDB
(Ähnl. Doors)
Doors Excel Lotus Notes MR-DB
Modification Request Database
MS-Access MS-Project NCS
New Change Management Tool
Power Point PVCS Version Manager Rplan Serena Dimensions Synergy Word ePSR MS-Betriebssysteme MS-Office Oracle

Prozessmethoden:

  • CMMI

  • AutomotiveSPICE

  • Scrum

  • V-Modell

Fachkompetenz:

  • SW-Projektleitung (Automobilindustrie) ?

  • Gesamtprojektleitung (Automobilindustrie/Kombiinstrumente/Infotainment/Parklenkassistenzsysteme) ?

  • Programmanagement Track&Trace Systeme (Software/Barcode Printing/Visual Inspection) (Serialisierung und Aggregation/Pharmaindustrie/Nahrungsmittelindustrie)

Methodenkompetenz:

  • Program Management

  • SW-Projektleitung

  • V-Modell

  • Scrum

  • AutomotiveSPICE

  • CMMI

  • GMP

Schlüsselprojekte:

  • Program Manager, Secure Track & Trace Systeme, Schwerpunkt Softwareentwicklung, Teamleitung, Aufsetzen von Program -und Projektmanagementprozessen, Change-Management, Budgetverantwortung, Statusreporting an höheres Management und Stakeholder- Laetus GmbH, Alsbach

  • Projektmanager Kombiinstrumente/Infotainment, Verantwortung Budget, Termine und Qualität, Projektplanung, Projektfortschrittskontrolle, Reporting an Lenkungskreis-Continental AG, Babenhausen

  • Projektleitung Fahrerassistenzsysteme, Kombiinstrumente, Projektplanung, Projektsteuerung, Angebotserstellung ? und Verhandlung, Projektteamleitung- Nippon Seiki Europe/BMW Group, München

  • Software Projektmanager, Fahrberechtigungssysteme, elektronischer Zündstartschalter MMA(Mercedes Modular Architecture) Kunde- Marquardt GmbH/Mercedes-Benz Group AG

  • Software Projektmanager, Parklenkassistenzsysteme, Übernahme operative Leitung von SoftwareEntwicklungsprojekten, technische Abstimmung mit Kunden- Valeo GmbH

  • Software Projektmanager, Instrumentation and Driver HMI, Kombiinstrumente MQB, Projektplanung, Ressourcenplanung, Requirements-Engineering, Change Management, Klärung von systemrelevanter Punkte Verantwortlich für Abgabe und Freigabe Software- Continental AG, Babenhausen

  • Projektkoordinator, strategisches Programmanagement, Entwicklung modulare V-Motoren, Kostenabweichungsanalysen, Änderungsmanagement, Lieferantenbewertung, Gremienmanagement Mercedes-Benz Group AG, Untertürkheim

Betriebssysteme
Microsoft Windows Unix
Programmiersprachen
C-Programmierung CAN Java LabView MATLAB Simulink

  • Automobilhersteller

  • Automobilzulieferindustrie

  • Track & Trace Software

  • Pharmaindustrie

  • Nahrungsmittelindustrie

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