• Angebotseinholung und –analyse für mehrere Unternehmen auf Provisionsbasis

- Erstellung und Einführung von Einkaufsprozessen

- Projektbezogene Beschaffung von Zeichnungs-, Stanz- Biegeteile, Ventile und Verbindungselemente  und Werkzeuge

Commodityeinkauf (ReBuying Präzisionsstahlrohre)

TIER1 Automotivezulieferer für Antriebswellen, ca. 3.000 MA

• Führung von Preisverhandlungen und Abschluss von Liefer- und Rahmenverträgen
• Marktbeobachtung und Erschließung neuer Beschaffungsmärke

• Bearbeitung von Änderungsanträgen (ECR´s)
• Identifizieren und umsetzen von Kosteneinsparpotentialen und technischen Ratios

Hersteller von Papier und Hygieneartikel

• Ersatzteilmanagement
• Beschaffung von Dienstleistungen
• Beschaffung von Zeichnungsteilen
• Unterstützung Einführung SAP R4 HANA

• Kreditorenanalyse
• Identifizierung und Qualifizierung neuer Lieferanten
• Schnttstellenoptimierung
• Prozessoptimierung
• Lieferantenkonsolidierung

TIER1 Zulieferer für Batterieantriebssysteme für Nutzfahrzeuge

• Führung von Preisverhandlungen und Abschluss von Liefer- und Rahmenverträgen
• Qualifizierung neuer Mitarbeiter im Einkauf
• Identifizierung und Qualifizierung neuer Lieferanten
• Aufbau, Implementierung und Weiterentwicklung der Einkaufsabteilung
• Durchführung von Risikoanalysen
• Erstellung und Einführung von Einkaufsprozessen in einem bereits bestehenden System

TIER1 Automotivezulieferer für Antriebswellen, ca. 3.000 MA

• Führung von Preisverhandlungen und Abschluss von Liefer- und Rahmenverträgen
• Marktbeobachtung und Erschließung neuer Beschaffungsmärke
• Bearbeitung von Änderungsanträgen (ECR´s)
• Identifizieren und umsetzen von Kosteneinsparpotentialen und technischen Ratios.

• Beschaffung von kompletten Radsätzen und Beistellteilen
• Absichern der Liefertermine durch Terminsicherungsmaßnahmen
• Abstimmung und Dokumentation von Lastenheften mit dem Lieferanten in Zusammenarbeit mit dem Techn. Büro

TIER1 Automotivezulieferer für Konsolen u. Sitze, ca. 4.600 MA

• Einkauf in der Automobilzulieferindustrie von Metallteilen,
  Stanz-Biegeteile, Kunststoffe und Werkzeuge.
• Versorgung der Produktionsstätten für Armlehnen und
  Mittelkonsolen in Mexico, USA, China, Tschechien.

• Identifikation und Gewinnung von Herstellern und Artikeln für den neuen Bereich Heimwerkbedarf

• Kreditorenanalyse
• Warengruppenzuordnung
• Katalogerstellung
• Lieferantenkonsolidierung

• Entwicklung und Einführung eines Lieferantenbewertungssystems
• Neuverhandlung von Rahmenverträgen für Ersatzteile, Dienstleistungen und Supportleistungen

• Erstellung von Vertragsvorlagen
• Unterstützung bei Vertragsverhandlungen

• Operative und strategische (fachliche) Leitung des
  Serviceeinkaufs (Volumen 2014 =25 Mio. €)
• Kaufmännische Verantwortung für die Beschaffung von
  Ersatzteilen, indirekten Material, sowie Dienst- und
  Logistikleistungen inkl. Berater- und
  Personaldienstleistungen
• Erstellung und Verhandlung von Rahmen- und
  Serviceverträgen (auch auf internationaler Ebene)
• Optimierung interner Prozesse
• Projektmitglied bei der Optimierung elektronischer
  Beschaffungssysteme
• Lieferantenauswahl und Auditierung

Verantwortungen:

• Sicherstellung der Versorgung von 3 Offshore-Windparks in
  der Nordsee (126 WEA´s) plus 6 Onshorewindkraftanlagen
• Fachlicher Vorgesetzter von drei Einkäufern
• Überwachung der operativen Beschaffungsaktivitäten von 3 Einkäufern für die Materialgruppen:
  • Mechanische und elektrische Komponenten
  • Spezialbauteile nach internen Vorgaben
  • Werkzeuge, Schutzausrüstungen, Hebemittel
• Bestandsverantwortung des Ersatzteillagers

Projekte:

• Planung, Organisation und Bestückung eines
  Ersatzteillagers für Offshore Windparks
• Mitwirkung bei der Erstellung des Servicekonzeptes
• Erstellung von Rahmen- und Serviceverträge für alle Key-Lieferanten
• Entwicklung und Vereinheitlichung von Rahmenvertragsvorlagen für Personaldienstleister

Erfolge:

• Gründung und Aufbau der Serviceeinkaufsabteilung
• Vergabe- und Preisverhandlungen für Helikoptertransporte für 3 Offshore Windparks (Volumen in € 11 Millionen)
• Verhandlungsführung und Erstellung eines Full- Servicevertrages mit einem ausländischen Elektrokonzern (Volumen in € 7 Millionen)
• Verhandlungsführung und Erstellung eines Mietvertrages für den Neubau eines Servicelagers in Ostfriesland (Volumen in € 1,3 Mill.)
• Reduzierung des gebundenen Kapitals des Ersatzteillagers um ca. 5 % durch Umstellung auf Konsignationslagerung
• Vergabe- und Preisverhandlungen für die Anschaffung eines neuen Monitoring Systems für die Serviceleitwarte (Volumen in € 600 Tsd.)
• Umstrukturierung des Werkzeugs-Managements (Service)
  und Erstellung von Errichtungs-Werkzeugleihverträgen
• Erstellung und Einführung des Prozesses Not- Schnellbeschaffung

Operative Beschaffung für die Serienproduktion (purchase-to-pay) für folgende Materialgruppen:

• Elektrokomponenten
• C-Teile
• Verbindungselemente
• IT

Projekte:

• Aufbau und Verantwortung eines Kanban-Systems für
  Verbindungselemente
• Übergabe der C-Teile-Beschaffung an einen Dienstleister

Erfolge:

• Konsolidierung der Werkzeuglieferanten
• Ausschreibung und anschließende Einführung eines
  Kanban-Systems für Verbindungselemente

• Assistent des Produktionsleiters
• Erstellen von Stücklisten, Montage- und Verpackungsanweisungen
• Erstellen von Bedarfsanforderungen mit SAP/MM
• Verwaltung von technischen Zeichnungen

Projekte:

• Implementierung der Bedarfserstellung in SAP/MM
• Mitwirkung beim Erstellen eines Lastenheftes für ein Verwaltungstool von Dokumenten