Grundsätzlich sind alle PLZ Gebiete möglich, jedoch sollte eine gute Anbindung von Köln per Flug oder ICE gewährleistet sein - ansonsten bitte max. ca. 300km entfernt von 53119 Bonn.
Dies umfasste:
Zertifizierung zum Projekt-Management-Professional (PMP)
Zertifikate
ITIL 4 Foundation Zertifizierung
2009
PMP ? zertifiziert vom Project Management
Institute (PMI)
2006
zertifizierter SAP Ramp up coach
SEMINARE
04/2015
Professional Scrum Master
06/2013
Team ? Entwicklungs - Kompetenz
10/2008
Vorbereitungskurs zu Prüfung zum PMP I
04/2004
Leading Project Teams
10/2000 ? 12/2015
Permanente Weiterbildung in Bezug auf
entsprechende Zertifikate gern auf Anfrage
Profil
Als Senior Projektmanager bei der SAP habe ich bei ungefähr 50 verschiedenen Projekten und Programmen Erfahrungen im Projekt/Programmmanagement sammeln können. Ich war zunächst in der Beratung, dann im Bereich Custome Development für Kunden als Prjektmanager und schließlich für die Entwicklung von Produkten der SAP selbst verantwortlich. Als freiberuflicher Projekt-/Programmmanager habe ich zuletzt ein großes IT-Programm in der Energiebranche erfolgreich abgeschlossen.
MEHR ZU MIR
Ich verfüge über fundiertes betriebswirtschaftliches Fachwissen und umfangreiche Erfahrung im Bereich Projektmanagement. Als PMP (Zertifizierung nach PMI in 2009) kenne ich die Anforderungen an ein modernes und ganzheitliches Projektmanagement von der theoretischen Seite ebenso, wie aus zahlreichen Großprojekten unter meiner Leitung, auch deren praktische Umsetzung. Meine Fähigkeiten als Projektmanager stellte ich im Rahmen meiner Rolle als Senior Development Project Lead bei der SAP AG (Custom Development) täglich unter Beweis. Hier betreute ich verantwortlich große und kritische Entwicklungsprojekte bei internationalen Kunden, oft Global Player, oder verantworte die Entwicklung neuer Produkte der SAP. Mein Einsatz erstreckt sich dabei über die strategische Planung eines Projekts oder Programms mit dem Kunden und dessen Vorbereitung intern sowie extern und über die Realisierung bis hin zum Go-live inklusive entsprechendem Support. Dabei sind Offshore[1]oder Nearshore-Konzepte und moderne Entwicklungskonzepte, wie SOA oder agile Entwicklungsansätze, für mich Teil meiner täglichen Arbeit. Mein Fokus liegt bei allen Projekten auf dem Ziel, lösungsorientiert ein möglichst optimales Gesamtpaket zu liefern. Das Führen von virtuellen, verteilten, internationalen Teams ist für mich eine Selbstverständlichkeit, ebenso wie die Tatsache, dass solche Teams rechtlich oft aus verschiedenen Parteien mit teilweise nicht ganz deckungsgleichen Interessen bestehen. Die Motivation meines gesamten Teams zu Höchstleistungen unter Einhaltung hoher qualitativer Anforderungen verstehe ich dabei als eine meiner Hauptaufgabe ? gleichzeitig aber auch, dem Team größtmöglichen Schutz gegen jegliche Störungen von außerhalb zu bieten, was umfangreiches Stakeholder-Management erfordert. Im Bereich Custom Development war ich ein angesehener Project Manager, von dem sich die Teams gern leiten und Kunden gern beraten lassen. Im Auftreten und Präsentieren vor dem Kunden, auch vor Vertretern des Top-Managements, fühle ich mich sicher und wohl. Des Öfteren wurde ich von meinem Management mit bereits laufenden Projekten unter schwierigen Bedingungen, oft am Rande oder bereits in der Eskalation, betraut. Diese Aufgaben konnte ich bislang ohne Ausnahme erfolgreich lösen und am Ende des Projekts mit einem zufriedenen Kunden den Projektabschluss ?feiern?. Meine Stärken sehe ich im Bereich Zielorientierung, pragmatische Problemlösungen, Organisation und Kommunikation, sowie in einer starken Fokussierung auf den Kunden und die gemeinsamen Ziele in einem Projekt oder Programm. Bis vor Kurzem bin ich neben meinen täglichen Aufgaben im Projektgeschäft auch als Mentor einer Junior-Projektleiterin in unserem Bereich im Einsatz, unterstützte unsere interne Projektleiter-Community und gehörte einer bedeutenden Initiative der SAP zu einem neuen Ansatz im Bereich Projekte aktiv an, mein derzeitiges Projekt dient dem Management als eines der Pilotprojekte dazu.
SONSTIGE TÄTIGKEITEN
12/1996 ? 06/1997
Rolle: wiss. Mitarbeiter - Unterstützung von SAP Projekten
Kunde: iWI Institut für Wirtschaftsinformatik, Universität des Saarlandes
09/1996 ? 03/1997
Rolle: Kurierfahrer, Fahrer der Nachttour zur Zentrale Bad Hersfeld
Kunde: General Overnight
01/1996 ? 06/1996
Rolle: Aushilfstätigkeit
Kunde: Möbel Müller GmbH Saarbrücken ? Verkauf, Transport und Aufbau von Möbeln
06/1993 ? 07/1995
Rolle: wiss. Mitarbeiter ? Leitung vor-Ort-Teams für verschiedene Studien
Kunde: Handelsinstitut der Universität des Saarlandes
03/1994 ? 12/1994
Rolle: Statist
Kunde: elefilm Saar GmbH
03/1994 ? 08/1994
Rolle: Aushilfstätigkeit ? Debitorenbuchhaltung
Kunde: Ecker Maschinenbau GmbH & Co. KG
03/1993 ? 04/1993
Rolle: Aushilfstätigkeit - Kundenbetreuung
Kunde: Saar ? Bank e.G.
Grundsätzlich sind alle PLZ Gebiete möglich, jedoch sollte eine gute Anbindung von Köln per Flug oder ICE gewährleistet sein - ansonsten bitte max. ca. 300km entfernt von 53119 Bonn.
Dies umfasste:
Zertifizierung zum Projekt-Management-Professional (PMP)
Zertifikate
ITIL 4 Foundation Zertifizierung
2009
PMP ? zertifiziert vom Project Management
Institute (PMI)
2006
zertifizierter SAP Ramp up coach
SEMINARE
04/2015
Professional Scrum Master
06/2013
Team ? Entwicklungs - Kompetenz
10/2008
Vorbereitungskurs zu Prüfung zum PMP I
04/2004
Leading Project Teams
10/2000 ? 12/2015
Permanente Weiterbildung in Bezug auf
entsprechende Zertifikate gern auf Anfrage
Profil
Als Senior Projektmanager bei der SAP habe ich bei ungefähr 50 verschiedenen Projekten und Programmen Erfahrungen im Projekt/Programmmanagement sammeln können. Ich war zunächst in der Beratung, dann im Bereich Custome Development für Kunden als Prjektmanager und schließlich für die Entwicklung von Produkten der SAP selbst verantwortlich. Als freiberuflicher Projekt-/Programmmanager habe ich zuletzt ein großes IT-Programm in der Energiebranche erfolgreich abgeschlossen.
MEHR ZU MIR
Ich verfüge über fundiertes betriebswirtschaftliches Fachwissen und umfangreiche Erfahrung im Bereich Projektmanagement. Als PMP (Zertifizierung nach PMI in 2009) kenne ich die Anforderungen an ein modernes und ganzheitliches Projektmanagement von der theoretischen Seite ebenso, wie aus zahlreichen Großprojekten unter meiner Leitung, auch deren praktische Umsetzung. Meine Fähigkeiten als Projektmanager stellte ich im Rahmen meiner Rolle als Senior Development Project Lead bei der SAP AG (Custom Development) täglich unter Beweis. Hier betreute ich verantwortlich große und kritische Entwicklungsprojekte bei internationalen Kunden, oft Global Player, oder verantworte die Entwicklung neuer Produkte der SAP. Mein Einsatz erstreckt sich dabei über die strategische Planung eines Projekts oder Programms mit dem Kunden und dessen Vorbereitung intern sowie extern und über die Realisierung bis hin zum Go-live inklusive entsprechendem Support. Dabei sind Offshore[1]oder Nearshore-Konzepte und moderne Entwicklungskonzepte, wie SOA oder agile Entwicklungsansätze, für mich Teil meiner täglichen Arbeit. Mein Fokus liegt bei allen Projekten auf dem Ziel, lösungsorientiert ein möglichst optimales Gesamtpaket zu liefern. Das Führen von virtuellen, verteilten, internationalen Teams ist für mich eine Selbstverständlichkeit, ebenso wie die Tatsache, dass solche Teams rechtlich oft aus verschiedenen Parteien mit teilweise nicht ganz deckungsgleichen Interessen bestehen. Die Motivation meines gesamten Teams zu Höchstleistungen unter Einhaltung hoher qualitativer Anforderungen verstehe ich dabei als eine meiner Hauptaufgabe ? gleichzeitig aber auch, dem Team größtmöglichen Schutz gegen jegliche Störungen von außerhalb zu bieten, was umfangreiches Stakeholder-Management erfordert. Im Bereich Custom Development war ich ein angesehener Project Manager, von dem sich die Teams gern leiten und Kunden gern beraten lassen. Im Auftreten und Präsentieren vor dem Kunden, auch vor Vertretern des Top-Managements, fühle ich mich sicher und wohl. Des Öfteren wurde ich von meinem Management mit bereits laufenden Projekten unter schwierigen Bedingungen, oft am Rande oder bereits in der Eskalation, betraut. Diese Aufgaben konnte ich bislang ohne Ausnahme erfolgreich lösen und am Ende des Projekts mit einem zufriedenen Kunden den Projektabschluss ?feiern?. Meine Stärken sehe ich im Bereich Zielorientierung, pragmatische Problemlösungen, Organisation und Kommunikation, sowie in einer starken Fokussierung auf den Kunden und die gemeinsamen Ziele in einem Projekt oder Programm. Bis vor Kurzem bin ich neben meinen täglichen Aufgaben im Projektgeschäft auch als Mentor einer Junior-Projektleiterin in unserem Bereich im Einsatz, unterstützte unsere interne Projektleiter-Community und gehörte einer bedeutenden Initiative der SAP zu einem neuen Ansatz im Bereich Projekte aktiv an, mein derzeitiges Projekt dient dem Management als eines der Pilotprojekte dazu.
SONSTIGE TÄTIGKEITEN
12/1996 ? 06/1997
Rolle: wiss. Mitarbeiter - Unterstützung von SAP Projekten
Kunde: iWI Institut für Wirtschaftsinformatik, Universität des Saarlandes
09/1996 ? 03/1997
Rolle: Kurierfahrer, Fahrer der Nachttour zur Zentrale Bad Hersfeld
Kunde: General Overnight
01/1996 ? 06/1996
Rolle: Aushilfstätigkeit
Kunde: Möbel Müller GmbH Saarbrücken ? Verkauf, Transport und Aufbau von Möbeln
06/1993 ? 07/1995
Rolle: wiss. Mitarbeiter ? Leitung vor-Ort-Teams für verschiedene Studien
Kunde: Handelsinstitut der Universität des Saarlandes
03/1994 ? 12/1994
Rolle: Statist
Kunde: elefilm Saar GmbH
03/1994 ? 08/1994
Rolle: Aushilfstätigkeit ? Debitorenbuchhaltung
Kunde: Ecker Maschinenbau GmbH & Co. KG
03/1993 ? 04/1993
Rolle: Aushilfstätigkeit - Kundenbetreuung
Kunde: Saar ? Bank e.G.