Risikomanagement und Technologieexperte
Aktualisiert am 09.03.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 10.03.2024
Verfügbar zu: 60%
davon vor Ort: 100%
Risikomanagement
Projektmanagement
Stakeholdermanagement
Engineering
Englisch verhandlungssicher
Powerpoint
MS Excel
VBA
Root Cause Analysis
FMEA
Due-Diligence-Prüfung
Wirtschaftlichkeitsanalyse
Wertstrommanagement
Agile Coach
Scrum Master
Qualitätsmanagement (Einführung...)
Changemanagement
Lean Management
Prozessoptimierung
Strategieberatung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 6 Monate
2020-12 - heute

Konzeption und Umsetzung von Schulungen und Workshops

Dozent für Root Cause Analysis
Dozent für Root Cause Analysis

  • Konzeption und Umsetzung von Schulungen und Workshops zum Thema ?Root Cause Analysis? für verschiedene Endkunden

LVQ Weiterbildung und Beratung GmbH
2 Monate
2023-06 - 2023-07

Wirtschaftlichkeitsanalyse Wasserstoffproduktion

Berater MS Excel Wirtschaftlichkeitsanalyse Präsentation
Berater
  • Entwicklung eines Tools zur Wirtschaftlichkeitsanalyse von Wasserstoffproduktion aus erneuerbaren Energiequellen
  • Analyse exemplarischer Szenarien und Ableitung von Handlungsempfehlungen
  • Recherche zu Fördermöglichkeiten im Rahmen der Realisierung von Pilotprojekten
MS Excel Atlassian JIRA
MS Excel Wirtschaftlichkeitsanalyse Präsentation
EnviTech Biogas AG
remote
10 Monate
2022-05 - 2023-02

Projektkoordinator Machbarkeitsstudie

Projektleiter Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagement Stakeholdermanagement ...
Projektleiter
  • Koordination der Projekttätigkeiten im Rahmen einer Machbarkeitsstudie für eine Power-to-Liquid Demonstrationsanlage zwischen den Projektbeteiligten (6 Unternehmen aus 4 europäischen Ländern)
  • Leitung der Verhandlungen mit potentiellen Kunden und Lieferanten
  • Fördermittelakquise
  • Stakeholdermanagement und Steuerung der internen & externen Projektkommunikation
MS Project Powerpoint
Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagement Stakeholdermanagement Powerpoint Präsentation
Zenid B.V.
Rotterdam; remote
1 Jahr 10 Monate
2021-05 - 2023-02

Projektkoordinator Vorstudie

Projektmanager Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Engineering ...
Projektmanager
  • Planung und Koordination der Projektaktivitäten einer europäischen Projektorganisation für die Planung und Umsetzung einer Power-to-Liquid Demonstrationsanlage mit sieben beteiligten Organisationen aus vier Europäischen Ländern inkl. interner & externer Kommunikation
  • Koordination von Engineering- und Genehmigungsaktivitäten
  • Unterstützung bei Vertragsverhandlungen und Fördermittelbeantragung
MS Project
Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Engineering Englisch Powerpoint Stakeholdermanagement
Zenid B.V.
Rotterdam; remote
6 Monate
2022-07 - 2022-12

Aufbau eines konsolidierten Risikomanagements

Projektrisikomanager
Projektrisikomanager

  • Aufbau eines konsolidierten Risikomanagements für ein Asset-Innovationsprojekt (Investitionsvolumen im einstelligen Milliardenbereich, kombinierte Bio&Power-to-Liquid Produktionsanlage) für eine Projektgesellschaft aus zwei international agierenden Konzernen inkl. Reporting und initialer Risikoanalyse

deutscher Energiekonzern
1 Jahr 3 Monate
2021-01 - 2022-03

Aufbau einer Projektstruktur und Koordination der Projektaktivitäten

Projektmanager
Projektmanager

  • Aufbau einer Projektstruktur und Koordination der Projektaktivitäten für die Entwicklung eines Innovationsprojekts (Asset-Projekt) für eine Bio&Power-to-Liquid Produktionsanlage von der Projektidee bis zum Abschluss der Machbarkeitsstudie / Entscheidung zum Start der FEED Phase inkl. Koordination mit externen Projektpartnern (int. Konzerne)

deutscher Energiekonzern
3 Monate
2021-07 - 2021-09

technische Due Diligence

  • Analyse von Technologie- und Projektinformationen und Ableiten einer Handlungsempfehlung für / gegen die Investition des Klienten in ein Alcohol-to-Jet Projekt

europäische Cargo Airline
3 Monate
2020-10 - 2020-12

Due Diligence

  • Koordination und Durchführung der Due Diligence für eine Beteiligung an einer Projektgesellschaft für ein Power-to-Liquid Pilotprojekt inkl. Vorbereitung einer Entscheidungsvorlage auf Vorstandsebene eines MDAX Konzerns

deutscher Energiekonzern
2 Monate
2020-08 - 2020-09

Prozessoptimierung

LEAN Facilitator / Moderator Lean Management Moderation Wertstrommanagement ...
LEAN Facilitator / Moderator

  • Analyse eines Geschäftsprozesses des Klienten mit Einbindung mehrerer externer Partner
  • Vorbereitung und Moderation eines Workshops mit allen Prozessbeteiligten zur Identifikation von Optimierungspotentialen unter Berücksichtigung der Prioritäten der jeweiligen Partner

Lean Management Moderation Wertstrommanagement Prozessberatung Prozessoptimierung Workshop
deutsches Stadtwerk
Geldern
9 Monate
2020-01 - 2020-09

Aufbau und Koordination eines Projektportfolios

Portfoliomanager
Portfoliomanager

  • Aufbau und Koordination eines Projektportfolios innerhalb der Innovationsabteilung des Klienten zur optimierten Erreichung der definierten Innovationsziele bei limitierter Ressourcenverfügbarkeit

deutscher Energiekonzern

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Monate
2023-01 - 2023-03

Projektmanagement

Projektmanager (CAPM), PMI, PMI
Projektmanager (CAPM), PMI
PMI


3 Jahre 3 Monate
2013-09 - 2016-11

General Management

MBA, University of Strathclyde Business School, Glasgow, UK
MBA
University of Strathclyde Business School, Glasgow, UK
  • Strategieanalyse & Strategieentwicklung
8 Jahre 7 Monate
2006-11 - 2015-05

Luft- und Raumfahrttechnik

Dr.-Ing., Universität Stuttgart, Stuttgart, DE
Dr.-Ing.
Universität Stuttgart, Stuttgart, DE
  • numerische Simulation reaktiver turbulenter Strömungen
5 Jahre 2 Monate
2001-09 - 2006-10

Luft- und Raumfahrttechnik

Dipl.-Ing, Universität Stuttgart, Stuttgart, DE
Dipl.-Ing
Universität Stuttgart, Stuttgart, DE
  • Thermodynamik
  • Luftfahrtantriebe / Turbomaschinen

Position

Position

Unternehmensberater

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Risikomanagement Projektmanagement Stakeholdermanagement Engineering Englisch verhandlungssicher Powerpoint MS Excel VBA Root Cause Analysis FMEA Due-Diligence-Prüfung Wirtschaftlichkeitsanalyse Wertstrommanagement Agile Coach Scrum Master Qualitätsmanagement (Einführung...) Changemanagement Lean Management Prozessoptimierung Strategieberatung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Skills:
  • Portfolio-, Programm- & Projektmanagement (klassisch & agil)
  • Risikomanagement
  • Strategieplanung & -analyse
  • Prozessoptimierung
  • Change Management
  • Stakeholder Management


Tools & Methoden:
  • MS Office (Word, PowerPoint, Excel, Teams, Notes, VBA)
  • Projektmanagementsoftware (MS Project, Merlin Project, Jira)
  • Lean, Six-Sigma, Toyota-Kata, Wertstromanalyse & -design, Kanban
  • Problemlösung (FMEA, Keper-Tregoe®, Apollo, Ishikawa, 5-Why, 8D, A3, etc.)


Beruflicher Werdegang:

01/2019 - heute:


RNO-Consulting

Inhaber / Unternehmensberater

Entwicklung und Implementierung von maßgeschneidertem

Risikomanagement auf Unternehmens- oder Projektebene;

Erstellung und Umsetzung dynamischer bzw. adaptiver

Unternehmensstrategien; Aufbau und Umsetzung eines aktiven

Innovationsmanagements; Begleitung von technologischen

Innovationsvorhaben im Bereich Wasserstoff & Power-to-Liquid;

Projekt- / Programm- / Portfoliomanagement;

Prozessoptimierung; methodische Unterstützung und

Ausbildung



10/2015 ? 12/2018:


Siemens AG

Risikomanager


Konzeptionierung und Umsetzung eines harmonisierten

Ansatzes für das Risikomanagement in der Division Power & Gas

(heute: Siemens Energy AG); Entwicklung von Werkzeugen,

Methoden und Prozessen für das operative Risikomanagement,

Entwicklung von Modellen zur systematischen Weiterentwicklung

der Organisation in Bezug auf Risikomanagement;

Konzeptionierung und Umsetzung von Methodenschulungen;

fachliche Leitung und Moderation von Risiko-, Ursachen- und

Entscheidungsanalysen; Projektleitung für die Entwicklung

technischer Lösungen von Flottenprobleme (Gasturbinen und

Generatoren)



01/2012 ? 09/2015:


Siemens AG

Projektleiter


Projektleitung für die Lösung von Flottenproblemen in der

Kraftwerksflotte der Division Power & Gas (heute: Siemens

Energy AG); Koordination der Entwicklung technischer Lösungen;

fachliche Leitung und Moderation von Ursachen., Risiko- und

Entscheidungsanalysen; Koordination der Projektkommunikation

und des Stakeholder Managements; Entwicklung von

statistischen Modellen als Grundlage einer strategischen

Ersatzteilvorhaltung; Prozessoptimierung in den Bereichen

Management, Projektabwicklung und Fertigung




11/2006 ? 12/2011:


Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V.


wissenschaftlicher Mitarbeiter



Numerische Analyse von Brennkammersystemen für

gasturbinenbasierte Kraftwerke (Promotionsthema);

Modellierung gasturbinenbasierter Kraftwerkssysteme; Analyse

alternativer Antriebskonzepte; thermodynamische

Prozessoptimierung; Projektleitung im Rahmen von

Machbarkeitsstudien.



Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 6 Monate
2020-12 - heute

Konzeption und Umsetzung von Schulungen und Workshops

Dozent für Root Cause Analysis
Dozent für Root Cause Analysis

  • Konzeption und Umsetzung von Schulungen und Workshops zum Thema ?Root Cause Analysis? für verschiedene Endkunden

LVQ Weiterbildung und Beratung GmbH
2 Monate
2023-06 - 2023-07

Wirtschaftlichkeitsanalyse Wasserstoffproduktion

Berater MS Excel Wirtschaftlichkeitsanalyse Präsentation
Berater
  • Entwicklung eines Tools zur Wirtschaftlichkeitsanalyse von Wasserstoffproduktion aus erneuerbaren Energiequellen
  • Analyse exemplarischer Szenarien und Ableitung von Handlungsempfehlungen
  • Recherche zu Fördermöglichkeiten im Rahmen der Realisierung von Pilotprojekten
MS Excel Atlassian JIRA
MS Excel Wirtschaftlichkeitsanalyse Präsentation
EnviTech Biogas AG
remote
10 Monate
2022-05 - 2023-02

Projektkoordinator Machbarkeitsstudie

Projektleiter Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagement Stakeholdermanagement ...
Projektleiter
  • Koordination der Projekttätigkeiten im Rahmen einer Machbarkeitsstudie für eine Power-to-Liquid Demonstrationsanlage zwischen den Projektbeteiligten (6 Unternehmen aus 4 europäischen Ländern)
  • Leitung der Verhandlungen mit potentiellen Kunden und Lieferanten
  • Fördermittelakquise
  • Stakeholdermanagement und Steuerung der internen & externen Projektkommunikation
MS Project Powerpoint
Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagement Stakeholdermanagement Powerpoint Präsentation
Zenid B.V.
Rotterdam; remote
1 Jahr 10 Monate
2021-05 - 2023-02

Projektkoordinator Vorstudie

Projektmanager Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Engineering ...
Projektmanager
  • Planung und Koordination der Projektaktivitäten einer europäischen Projektorganisation für die Planung und Umsetzung einer Power-to-Liquid Demonstrationsanlage mit sieben beteiligten Organisationen aus vier Europäischen Ländern inkl. interner & externer Kommunikation
  • Koordination von Engineering- und Genehmigungsaktivitäten
  • Unterstützung bei Vertragsverhandlungen und Fördermittelbeantragung
MS Project
Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Engineering Englisch Powerpoint Stakeholdermanagement
Zenid B.V.
Rotterdam; remote
6 Monate
2022-07 - 2022-12

Aufbau eines konsolidierten Risikomanagements

Projektrisikomanager
Projektrisikomanager

  • Aufbau eines konsolidierten Risikomanagements für ein Asset-Innovationsprojekt (Investitionsvolumen im einstelligen Milliardenbereich, kombinierte Bio&Power-to-Liquid Produktionsanlage) für eine Projektgesellschaft aus zwei international agierenden Konzernen inkl. Reporting und initialer Risikoanalyse

deutscher Energiekonzern
1 Jahr 3 Monate
2021-01 - 2022-03

Aufbau einer Projektstruktur und Koordination der Projektaktivitäten

Projektmanager
Projektmanager

  • Aufbau einer Projektstruktur und Koordination der Projektaktivitäten für die Entwicklung eines Innovationsprojekts (Asset-Projekt) für eine Bio&Power-to-Liquid Produktionsanlage von der Projektidee bis zum Abschluss der Machbarkeitsstudie / Entscheidung zum Start der FEED Phase inkl. Koordination mit externen Projektpartnern (int. Konzerne)

deutscher Energiekonzern
3 Monate
2021-07 - 2021-09

technische Due Diligence

  • Analyse von Technologie- und Projektinformationen und Ableiten einer Handlungsempfehlung für / gegen die Investition des Klienten in ein Alcohol-to-Jet Projekt

europäische Cargo Airline
3 Monate
2020-10 - 2020-12

Due Diligence

  • Koordination und Durchführung der Due Diligence für eine Beteiligung an einer Projektgesellschaft für ein Power-to-Liquid Pilotprojekt inkl. Vorbereitung einer Entscheidungsvorlage auf Vorstandsebene eines MDAX Konzerns

deutscher Energiekonzern
2 Monate
2020-08 - 2020-09

Prozessoptimierung

LEAN Facilitator / Moderator Lean Management Moderation Wertstrommanagement ...
LEAN Facilitator / Moderator

  • Analyse eines Geschäftsprozesses des Klienten mit Einbindung mehrerer externer Partner
  • Vorbereitung und Moderation eines Workshops mit allen Prozessbeteiligten zur Identifikation von Optimierungspotentialen unter Berücksichtigung der Prioritäten der jeweiligen Partner

Lean Management Moderation Wertstrommanagement Prozessberatung Prozessoptimierung Workshop
deutsches Stadtwerk
Geldern
9 Monate
2020-01 - 2020-09

Aufbau und Koordination eines Projektportfolios

Portfoliomanager
Portfoliomanager

  • Aufbau und Koordination eines Projektportfolios innerhalb der Innovationsabteilung des Klienten zur optimierten Erreichung der definierten Innovationsziele bei limitierter Ressourcenverfügbarkeit

deutscher Energiekonzern

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Monate
2023-01 - 2023-03

Projektmanagement

Projektmanager (CAPM), PMI, PMI
Projektmanager (CAPM), PMI
PMI


3 Jahre 3 Monate
2013-09 - 2016-11

General Management

MBA, University of Strathclyde Business School, Glasgow, UK
MBA
University of Strathclyde Business School, Glasgow, UK
  • Strategieanalyse & Strategieentwicklung
8 Jahre 7 Monate
2006-11 - 2015-05

Luft- und Raumfahrttechnik

Dr.-Ing., Universität Stuttgart, Stuttgart, DE
Dr.-Ing.
Universität Stuttgart, Stuttgart, DE
  • numerische Simulation reaktiver turbulenter Strömungen
5 Jahre 2 Monate
2001-09 - 2006-10

Luft- und Raumfahrttechnik

Dipl.-Ing, Universität Stuttgart, Stuttgart, DE
Dipl.-Ing
Universität Stuttgart, Stuttgart, DE
  • Thermodynamik
  • Luftfahrtantriebe / Turbomaschinen

Position

Position

Unternehmensberater

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Risikomanagement Projektmanagement Stakeholdermanagement Engineering Englisch verhandlungssicher Powerpoint MS Excel VBA Root Cause Analysis FMEA Due-Diligence-Prüfung Wirtschaftlichkeitsanalyse Wertstrommanagement Agile Coach Scrum Master Qualitätsmanagement (Einführung...) Changemanagement Lean Management Prozessoptimierung Strategieberatung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Skills:
  • Portfolio-, Programm- & Projektmanagement (klassisch & agil)
  • Risikomanagement
  • Strategieplanung & -analyse
  • Prozessoptimierung
  • Change Management
  • Stakeholder Management


Tools & Methoden:
  • MS Office (Word, PowerPoint, Excel, Teams, Notes, VBA)
  • Projektmanagementsoftware (MS Project, Merlin Project, Jira)
  • Lean, Six-Sigma, Toyota-Kata, Wertstromanalyse & -design, Kanban
  • Problemlösung (FMEA, Keper-Tregoe®, Apollo, Ishikawa, 5-Why, 8D, A3, etc.)


Beruflicher Werdegang:

01/2019 - heute:


RNO-Consulting

Inhaber / Unternehmensberater

Entwicklung und Implementierung von maßgeschneidertem

Risikomanagement auf Unternehmens- oder Projektebene;

Erstellung und Umsetzung dynamischer bzw. adaptiver

Unternehmensstrategien; Aufbau und Umsetzung eines aktiven

Innovationsmanagements; Begleitung von technologischen

Innovationsvorhaben im Bereich Wasserstoff & Power-to-Liquid;

Projekt- / Programm- / Portfoliomanagement;

Prozessoptimierung; methodische Unterstützung und

Ausbildung



10/2015 ? 12/2018:


Siemens AG

Risikomanager


Konzeptionierung und Umsetzung eines harmonisierten

Ansatzes für das Risikomanagement in der Division Power & Gas

(heute: Siemens Energy AG); Entwicklung von Werkzeugen,

Methoden und Prozessen für das operative Risikomanagement,

Entwicklung von Modellen zur systematischen Weiterentwicklung

der Organisation in Bezug auf Risikomanagement;

Konzeptionierung und Umsetzung von Methodenschulungen;

fachliche Leitung und Moderation von Risiko-, Ursachen- und

Entscheidungsanalysen; Projektleitung für die Entwicklung

technischer Lösungen von Flottenprobleme (Gasturbinen und

Generatoren)



01/2012 ? 09/2015:


Siemens AG

Projektleiter


Projektleitung für die Lösung von Flottenproblemen in der

Kraftwerksflotte der Division Power & Gas (heute: Siemens

Energy AG); Koordination der Entwicklung technischer Lösungen;

fachliche Leitung und Moderation von Ursachen., Risiko- und

Entscheidungsanalysen; Koordination der Projektkommunikation

und des Stakeholder Managements; Entwicklung von

statistischen Modellen als Grundlage einer strategischen

Ersatzteilvorhaltung; Prozessoptimierung in den Bereichen

Management, Projektabwicklung und Fertigung




11/2006 ? 12/2011:


Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V.


wissenschaftlicher Mitarbeiter



Numerische Analyse von Brennkammersystemen für

gasturbinenbasierte Kraftwerke (Promotionsthema);

Modellierung gasturbinenbasierter Kraftwerkssysteme; Analyse

alternativer Antriebskonzepte; thermodynamische

Prozessoptimierung; Projektleitung im Rahmen von

Machbarkeitsstudien.



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